后勤领导班子民主生活会
发言1：一、制约后勤科学发展以及领导班子作风建设方面存在的突出问题：1、后勤的发展平台问题；2、后勤队伍建设的问题；3、关注民生、为职工办实事方面的问题；4、后勤领导班子的作风建设问题；二、整改措施：1、加强理论学习，切实提高理论素养和领导水平；2、统一思想认识，认真解决存在问题；3、建立正常畅通民意的渠道，形成制度和规范，把科学发展观学习实践活动的成果保持下去，形成定期听取群众意见和建议、及时改进工作的长效机制。
发言2：（一）班子对照科学发展观要求排查出的突出问题：1、后勤工作在整体工作中的地位不确定，从一般干部层面，到职工层面都有模糊认识；2、后勤服务的质量和水平还需要进一步的提高；3、后勤队伍建设急需要加强；4、更加关注民生。5、管理机制及激励机制还不完善，影响了干部职工积极性。6、后勤品牌特色影响力不大。
班子存在这些问题的主客观原因：客观上是我校后勤改革还有不完善的地方，某些运行机制不科学、不合理，影响了效率，影响了积极性，制约了发展；主观上是我们班子理论学习不够，面对复杂环境，引领科学发展的能力需要不断提高，求真务实的作风需要加强。
（二）个人对照科学发展观要求排查出的突出问题：1、理论学习不够深入，研究性学习比较少；2、对工作缺乏深入的研究；3、深入一线调查研究不够。4、与有关部门沟通不够。5、大胆解放思想、改革创新的力度不够。
存在这些问题的主客观原因分析：客观上分析，自己刚到一个全新的岗位，需要一个学习、摸索的过程，当前后勤工作的难度也比较大，领导要求高；主观上是自己的理论学习和业务学习抓的不紧，思想不够解放，工作的主动性也不够，对学校还存在着依赖心理，科学发展的能力不够。
（三）今后努力方向和整改措施：1、坚持提高学习能力和理论水平，进一步增强自身素质。2、坚持提高工作能力，进一步增强做好本职工作的本领。 3、坚持提高创新能力，4、坚持提高自律能力，进一步增强自我要求的意识。5、坚持以人为本，全心全意为师生服务。6、坚持管理出效益的目的。7、坚持科学发展观，引领后勤改革和发展，制定后勤产业发展的规划，8、坚持以建设和谐后勤为动力。
发言3：一、坚持科学发展观，推动后勤改革和发展：1、坚持以人为本，促进后勤工作和谐发展。2、坚持全面协调发展，实现后勤经济效益和社会效益共同提高。3、理顺各种关系，促进高校后勤可持续发展。二、贯彻落实科学发展观，努力开创我校后勤工作新局面：1 、加强后勤骨干队伍建设，为后勤的健康成长提供发展的后劲。2 、坚持统筹筹划，着眼于长远，将后勤事业的发展列入整体来部署，坚持可持续发展。3 、坚持后勤社会化改革目标，整合后勤资源，打造和提升后勤核心能力，实现后勤可持续发展。
三、个人存在的主要问题：1、理论学习抓得不紧,主动性和自觉性不够；
2、工作创新意识不够强；3、工作不够大胆,存在当“好人”思想；4、管理、服务、协调工作还不够细致；四、整改措施：1、加强理论学习，提高政治素质；2、积极开拓进取，提高工作水平； 3、加强自身建设，提高服
务能力。
发言4：1.查找自己在发展理念、发展模式、发展规划等方面存在的突出问题；2.查找门诊部体制机制方面存在的突出问题，明确推动科学发展的重大举措；3、查找党员干部在党性党风党纪、服务职工、化解矛盾等方面存在的突出问题；4.在创建门诊部内部和谐方面，领导班子在处理问题时尽量做到公平公正民主；5.在后勤统战工作方面，要多向有经验的老领导老同志学习取经，把后勤的统战工作做好；6.自身的业务学习要加强：医学发展迅速，需要不断学习。
发言5：一、个人存在的问题和不足：1、理论学习方面还没有完全做到全面、系统；2、未能把理论知识与实际工作有机结合起来；3、自己的能力不够强，同市场的发展和形势的发展有一定的距离，对一些新情况没有更好地适应，对一些新问题没有找到很好的处理方法；4、员工执行力不够，积极性、创造性没有更好地调动起；二、努力方向：1、加强理论学习，革新自我；2、要经常性开展批评和自我批评；3、树立市场意识，用科学发观指导工作。
总结发言。他认为今天的民主生活会开得很成功，质量很高。班子各位成员准备充分，态度认真，结合实际，剖析深刻，实事求是查找问题，希望后勤领导班子认真写好班子分析检查报告，真正破解影响后勤科学发展的难题。他还针对后勤领导班子的发言提出了自己的体会和建议：一是要进一步梳理影响后勤科学发展的主客观原因，而且关键是查找主观原因，发挥主观能动性，主动解决问题。二是梳理后勤产业处和后勤实体的关系。从协议上看，后勤产业处和后勤实体是甲乙方关系；而从整个学校后勤服
务来看，又是统一体，是协同关系。后勤产业处对后勤实体不仅仅履行监督的职能，也要行使指导、协调、组织的职能。三是要梳理清几个概念，第一是建设和谐后勤问题，第二是关于后勤的人才观问题。在后勤人才培养上，李永全副校长强调后勤人才的培养工作要学会用“两条腿”走路，“两条腿”走路是指后勤一方面要培养和引进高素质、懂管理的“管理型”人才；另一方面要培养和引进能干事、干成事的“实用型”人才。四是关于体育场馆的管理问题。他说，体育场馆的管理由于历史的原因，在管理过程中存在一些困难，有些师生员工不理解，甚至还有一些意见。
后勤领导班子民主生活会
发言1：一、制约后勤科学发展以及领导班子作风建设方面存在的突出问题：1、后勤的发展平台问题；2、后勤队伍建设的问题；3、关注民生、为职工办实事方面的问题；4、后勤领导班子的作风建设问题；二、整改措施：1、加强理论学习，切实提高理论素养和领导水平；2、统一思想认识，认真解决存在问题；3、建立正常畅通民意的渠道，形成制度和规范，把科学发展观学习实践活动的成果保持下去，形成定期听取群众意见和建议、及时改进工作的长效机制。
发言2：（一）班子对照科学发展观要求排查出的突出问题：1、后勤工作在整体工作中的地位不确定，从一般干部层面，到职工层面都有模糊认识；2、后勤服务的质量和水平还需要进一步的提高；3、后勤队伍建设急需要加强；4、更加关注民生。5、管理机制及激励机制还不完善，影响了干部职工积极性。6、后勤品牌特色影响力不大。
班子存在这些问题的主客观原因：客观上是我校后勤改革还有不完善的地方，某些运行机制不科学、不合理，影响了效率，影响了积极性，制约了发展；主观上是我们班子理论学习不够，面对复杂环境，引领科学发展的能力需要不断提高，求真务实的作风需要加强。
（二）个人对照科学发展观要求排查出的突出问题：1、理论学习不够深入，研究性学习比较少；2、对工作缺乏深入的研究；3、深入一线调查研究不够。4、与有关部门沟通不够。5、大胆解放思想、改革创新的力度不够。
存在这些问题的主客观原因分析：客观上分析，自己刚到一个全新的岗位，需要一个学习、摸索的过程，当前后勤工作的难度也比较大，领导要求高；主观上是自己的理论学习和业务学习抓的不紧，思想不够解放，工作的主动性也不够，对学校还存在着依赖心理，科学发展的能力不够。
（三）今后努力方向和整改措施：1、坚持提高学习能力和理论水平，进一步增强自身素质。2、坚持提高工作能力，进一步增强做好本职工作的本领。 3、坚持提高创新能力，4、坚持提高自律能力，进一步增强自我要求的意识。5、坚持以人为本，全心全意为师生服务。6、坚持管理出效益的目的。7、坚持科学发展观，引领后勤改革和发展，制定后勤产业发展的规划，8、坚持以建设和谐后勤为动力。
发言3：一、坚持科学发展观，推动后勤改革和发展：1、坚持以人为本，促进后勤工作和谐发展。2、坚持全面协调发展，实现后勤经济效益和社会效益共同提高。3、理顺各种关系，促进高校后勤可持续发展。二、贯彻落实科学发展观，努力开创我校后勤工作新局面：1 、加强后勤骨干队伍建设，为后勤的健康成长提供发展的后劲。2 、坚持统筹筹划，着眼于长远，将后勤事业的发展列入整体来部署，坚持可持续发展。3 、坚持后勤社会化改革目标，整合后勤资源，打造和提升后勤核心能力，实现后勤可持续发展。
三、个人存在的主要问题：1、理论学习抓得不紧,主动性和自觉性不够；
2、工作创新意识不够强；3、工作不够大胆,存在当“好人”思想；4、管理、服务、协调工作还不够细致；四、整改措施：1、加强理论学习，提高政治素质；2、积极开拓进取，提高工作水平； 3、加强自身建设，提高服
务能力。
发言4：1.查找自己在发展理念、发展模式、发展规划等方面存在的突出问题；2.查找门诊部体制机制方面存在的突出问题，明确推动科学发展的重大举措；3、查找党员干部在党性党风党纪、服务职工、化解矛盾等方面存在的突出问题；4.在创建门诊部内部和谐方面，领导班子在处理问题时尽量做到公平公正民主；5.在后勤统战工作方面，要多向有经验的老领导老同志学习取经，把后勤的统战工作做好；6.自身的业务学习要加强：医学发展迅速，需要不断学习。
发言5：一、个人存在的问题和不足：1、理论学习方面还没有完全做到全面、系统；2、未能把理论知识与实际工作有机结合起来；3、自己的能力不够强，同市场的发展和形势的发展有一定的距离，对一些新情况没有更好地适应，对一些新问题没有找到很好的处理方法；4、员工执行力不够，积极性、创造性没有更好地调动起；二、努力方向：1、加强理论学习，革新自我；2、要经常性开展批评和自我批评；3、树立市场意识，用科学发观指导工作。
总结发言。他认为今天的民主生活会开得很成功，质量很高。班子各位成员准备充分，态度认真，结合实际，剖析深刻，实事求是查找问题，希望后勤领导班子认真写好班子分析检查报告，真正破解影响后勤科学发展的难题。他还针对后勤领导班子的发言提出了自己的体会和建议：一是要进一步梳理影响后勤科学发展的主客观原因，而且关键是查找主观原因，发挥主观能动性，主动解决问题。二是梳理后勤产业处和后勤实体的关系。从协议上看，后勤产业处和后勤实体是甲乙方关系；而从整个学校后勤服
务来看，又是统一体，是协同关系。后勤产业处对后勤实体不仅仅履行监督的职能，也要行使指导、协调、组织的职能。三是要梳理清几个概念，第一是建设和谐后勤问题，第二是关于后勤的人才观问题。在后勤人才培养上，李永全副校长强调后勤人才的培养工作要学会用“两条腿”走路，“两条腿”走路是指后勤一方面要培养和引进高素质、懂管理的“管理型”人才；另一方面要培养和引进能干事、干成事的“实用型”人才。四是关于体育场馆的管理问题。他说，体育场馆的管理由于历史的原因，在管理过程中存在一些困难，有些师生员工不理解，甚至还有一些意见。