设备管理员
设备管理员。顾名思义，是设备管理的一名管理者，其主要职责就是 1、编制设备/工装、电器检修计划 2、编制主要设备配件计划。 3、监督车间检修计划的实施情况。 4、负责部分工装设计和制造安排。 5、部分电器设计和安排安装。 6、建立健全设备/工装台帐。 7、负责制定设备/工装、电器考核制度。 设备管理员岗位职责 : 1、 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化 管理的具体实施工作。 2、 负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。 3、 跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模 式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。 4、 对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。 5、 负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。 6、 负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。 7、 协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和 组织实施。 8、 负责检验、测量、试验设备的管理工作。 9、 对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的 现场工作进行检查和指导。 10、 负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。 11、 完成经理交办的其它任务。
机械设备管理员， 应该也就是所说的设备保全人员， 其主要工作内容： 机械设备管理员， 应该也就是所说的设备保全人员， 其主要工作内容：
1、日常的点检、维护——更重要的是起到预防保全的作用，预防故障发生； 2、设备的操作、调整、润滑以及部件的更换——此项在有的企业、有的设备由作业员来完 成； 3、设备的维修； 4、设备的生命周期管理：管理台账、维修履历、备件更换记录、维修记录等； 5、设备的安全管理：如在危险部位加装什么样的安全装置、防护设施，以及设备故障应断 电维修并设置警示标志等 你要面试设备管理员的话， 以上可能会问到， 另外， 具体的设备名称、 性能也可能少量问到。
设备管理员： 设备管理员：
1、对保管维护的设备、工具、仪器、识别仪等进行建立台帐（台帐上每一项均 有型号、 产地、负责人、设备购买日期、维护保养日期、维修日期等）和进行编号、登记。 2、对要有表计的设备每年需送表计厂校验。 3、对保管的设备物品要做到经常定期盘点。 4、对负责人如工种变更及时进行调整。 5、对新增的设备及时做好物品的验收、保管及建立台帐。
设备管理员岗位职责： 设备管理员岗位职责：
1、在科长的领导下
，做好设备管理工作，设备入库时要每一台进行验收并记录每台设备的 各项参数 2、设备出库时要按相关领导手续批示提货，并再次检查设备的各项参数及存放情况。 3、各队设备回收时要上报机电科备案，以统一安排。 4、对每台设备的名称、规格型号、技术特征、出厂编号、生产厂家、入库时间、出库时间 及三包期限都要清楚、完整的记入台帐并存档。 5、对每台设备要定期或不定期下达通知检查维护，确保设备都能正常运行，以保证全矿的 正常生产。 6、不仅要做到设备心中有数，台台对账，还应掌握各种设备的配件情况，以便于工作于计 划和维修。 7、对设备要实行挂牌管理，做到责任到人，定期或不定期检查设备的使用情况、存放情况 并做记录，以便随时调配设备的使用范围。 8、负责调配调用各生产队组的移动设备及低值易耗产品，保证一线设备的供应。 9、负责新购置设备的计划及验收工作，负责旧设备的回收及入库工作。 10、每月对井下设备检查不少于八次，杜绝失爆
设备能源部管理员： 设备能源部管理员：
1、加强对投资项目的节能管理，做好节能管理基础工作。 2、建立节能季度例会制度，分析查找存在的问题，研究制定改进措施。 3、加强节能计划管理、能源计量管理、能源统计管理。制定主要装置、产品和主要设备能 耗定额或指标，实行生产经营全过程能源消耗成本管理。 4、合理利用能源。努力降低能源消费，提高能源应用效率、转换效率和输送效率。 5、加强监督、检查与考核。建立节能目标责任制和评价考核体系。
设备电气管理员： 设备电气管理员：
1、根据电气运行和维修计划，实施电气运行和每日的维修计划，满足设备维修和工程建设 需求，确保生产运作正常运转。 2、负责电气信息的管理，建立和维护相关设备和仪器仪表等的台帐和维修记录。 3、负责组织员工定时检查消防设施，对员工进行消防操作培训和安全教育。
这三个要求当然要会熟练操作 word 等办公软件 做好设备管理工作要注意的几点： 做好设备管理工作要注意的几点：
一、工作态度：不管你是新入行，还是经验丰富，你的工作态度是最重要，俗话说做一行精 一行，你只有做到精你的价值自然就高，个人意见，不要把设备管理看作只是一份工作，不 要为了工作而工作，当你选择干这行时，你就应该把设备管理工作当一份事业来做，为了事 业而工作，只有把设备管理工作看作是一份事业，不管有多么大的困难，你会都会千方百计 的去想办法解决困难，办法永远要比困难多，现在网络科技如此发达，交流相对很容易，一 个人解
决不了，大家可以一起出主意，集广思益。 二、利用设备为老板赚钱，目前很多企业的设备管理工作只停留在降低故障，为老板省钱的 这个台阶上。这也是老板不重视设备管理工作的原因，省多省少你都在花老板的钱。那么我 们应该怎样为老板赚钱呢？
1、做好 TPM、做好设备管理，尽可能的为老板省更多的钱； 2、 做好设备的更新改造， 对报废设备进行改造更新再利用 （可以为老板赚一台设备的钱） ， 对手动操作多的设备进行自动化改造（花最少的钱升级到自动化设备） 3、制造简单设备或自动化设备，对于生产上手工操作多的工位，进行设计制造工装、简易 设备、自动化设备，用机器来代替人工（既赚了人工费，又赚了设备购置费，以赚了增加效 率的那部分费用） 这样的设备管理部门能不受老板重视吗？我以前做的一家公司哪个设备 ， 部门就有一个设备开发科，专门做这个的，老板每年都投资上百万给设备部门开发和开销。
2006 年年终个人工作总结 年年终个人工作总结
2006 年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司 《设备设施 管理办法》 ，紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。 强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务。由于今年七月份新成立了一个污水 深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作，又要负责污水深度处理厂项目 部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部安全设备管理 部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的 关心支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工 hse 安全管理方面的知识,千方百 计地想办法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项 目部 hse 安全管理工作。使 2006 年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及 污水深度处理厂项目部 hse 安全管理工作都取得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总 结如下： 一、纪守法，遵守公司的规章制度。 一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各 项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司生产协调部及分公司领导的部 署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作 能力。 二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识（原理）入手。 从 2006 年 1 月份至 2006 年 12 月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机 械设备管理
方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关 资料近百册。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的 基本知识。我利用中午、晚上近 63xxxx 小时学习机械设备管理方面的知识。边学习边将学 到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自 定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具 操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。 一年来，设备管理工作具体所做的事项简要如下： 1.检查活动焊机 132 台次，机动翻斗车 131 台次，运输机动车辆 105 台次，装载机 71 台次，吊车 32 台次，交、直流电焊机及其它施工机具 163 台次。查出问题 87 项。监督整改 合格 87 项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维 修保养规程执行情况 25 台次。查出不合格项 38 项次。监督整改合格 38 项。查出机动翻斗 车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患 xxxx，及时对相关部门下达了勒令停车整 改通知单，并亲自监督直至检验合格。 2.组织设备、 施工机具操作手举办培训班一次。 对操作手进行设备、 施工机具管理制度、 操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手 达 4xxxx。 3.组织现场抢修机具、设备 5xxxx，及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工 中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。 4.对分公司所属正在使用的设备、 施工机具单机隐患， 开展拉网式摸底调查统计 1xxxx， 把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时，确保了所属设备、施工机具 运转全年无安全事故发生。 5.利用中午、晚上近 32xxxx 小时，编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、 施工机具台帐，设备年购计划，设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划，设备技术性
能、设备维修申请等各类设备表、单 228 份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的 设备管理相关基础资料， 加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、 施工机具的管理。 6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查 xxxx，并保正次次都检查合格。 7.在设备节能方面, 我从油耗大的津 a91369 吉普车下手,津 a91369 吉普车原 100km 油 耗 93#汽油为 22 升(最高时为 26 升左右), 经我亲手检测后判断为化油器毛病,而化油器已无 在修价值,所以我决定为其更换了化油器,
化油器更换后现 100km 油耗为 12.5 升(93#), 百公 里节油 9.5 升(93#)。 以每天行驶 100 公里计算， 每年可节油 3467.5 升(93#), 以 93#汽油每 升 4.5xxxx 计年节约燃油费合人民币 15811.xxxx。 8.严把特种设备进场检查鉴定关：在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时，我严格按 照污水深度处理厂项目部《施工设备进场检查程序》对其进行检查鉴定，对不合格项严肃地 提出整改意见, 下责令整改通知单 xxxx, 并监督整改直至复检合格后方予办理进场鉴定合 格签认手续。 9.在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关, 对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整 改通知单三次, 并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。 在设备管理工作中，及时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理 计划、制定设备管理时间表，遂一实施并取得了收效。 一、安全管理工作方面 在代管污水深度处理厂项目部安全管理工作那段时间里，在项目主管领导的正确领导与 帮助下, 我在扎实抓好设备 hse 监督管理工作的同时，一边努力地学习 hse 安全管理方面知 识，又将学到的 hse 安全管理方面知识逐一运用到项目部工作的实践过程中，通过实际工作 中的实践使我受益匪浅。 在负责现场 hse 安全设备管理部工作期间, 严格按照污水深度处理厂项目编制的 hse 设 备安全管理工作计划合理地安排设备安全管理部日常工作，严抓施工现场安全管理。确保了 污水深度处理厂项目部 2006 年度顺利通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的具体 事项简要如下： 1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的 安全隐患，将隐患消除于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年安全运转, 未发生一起事故。 2.组织 hse 安全管理检查 10xxxx。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保 养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录进行检查。 (1) 检查运输机动车辆 28 台次，装载机 32 台次，吊车 18 台次，交流电焊机及其它施 工)机具 26 台次。查出问题 18 项。监督整改合格 18 项。 (2)检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保 养规程执行情况 36 台次。查出不合格项 6 项次。监督整改合格 6 项。 (3)查出特种设备：打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车安全隐患 xxxx，及时对相关 单位下达了停机整改通知单，并亲自监督直至检验合格。 3.对所属的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计 1xxxx，把机具设备的 故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时，确保了污水深度
处理厂项目部及建安分公 司设备、施工机具运转全年无安全事故发生。 4.迎接上级 hse 安全管理相关检查 1xxxx，并保正次次都检查合格。 5.坚持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施 工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的 hse 安全管理情况,并及时协调解决查出的问 题。在污水深度处理厂 hse 安全管理工作中，按照污水深度处理厂项目编制的 hse 设备安全 管理工作计划合理地安排工作，遂一实施制定的工作计划并取得了收效。 2006 年我虽然取得了一些成绩，但 2007 年设备管理工作仍然会有更多的艰难险阻, 困 难依然存在。但是我有决心，会在 2007 年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创 造出更好的成绩。为路桥公司设备管理工作作出更大的贡献。 建安分公司设备管理员 符天贵 2006 年 12 月 28 日
设备管理员
设备管理员。顾名思义，是设备管理的一名管理者，其主要职责就是 1、编制设备/工装、电器检修计划 2、编制主要设备配件计划。 3、监督车间检修计划的实施情况。 4、负责部分工装设计和制造安排。 5、部分电器设计和安排安装。 6、建立健全设备/工装台帐。 7、负责制定设备/工装、电器考核制度。 设备管理员岗位职责 : 1、 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化 管理的具体实施工作。 2、 负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。 3、 跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模 式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。 4、 对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。 5、 负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。 6、 负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。 7、 协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和 组织实施。 8、 负责检验、测量、试验设备的管理工作。 9、 对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的 现场工作进行检查和指导。 10、 负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。 11、 完成经理交办的其它任务。
机械设备管理员， 应该也就是所说的设备保全人员， 其主要工作内容： 机械设备管理员， 应该也就是所说的设备保全人员， 其主要工作内容：
1、日常的点检、维护——更重要的是起到预防保全的作用，预防故障发生； 2、设备的操作、调整、润滑以及部件的更换——此项在有的企业、有的设备由作业员来完 成； 3、设备的维修； 4、设备的生命周期管理：管理台账、维修履历、备件更换记录、维修记录等； 5、设备的安全管理：如在危险部位加装什么样的安全装置、防护设施，以及设备故障应断 电维修并设置警示标志等 你要面试设备管理员的话， 以上可能会问到， 另外， 具体的设备名称、 性能也可能少量问到。
设备管理员： 设备管理员：
1、对保管维护的设备、工具、仪器、识别仪等进行建立台帐（台帐上每一项均 有型号、 产地、负责人、设备购买日期、维护保养日期、维修日期等）和进行编号、登记。 2、对要有表计的设备每年需送表计厂校验。 3、对保管的设备物品要做到经常定期盘点。 4、对负责人如工种变更及时进行调整。 5、对新增的设备及时做好物品的验收、保管及建立台帐。
设备管理员岗位职责： 设备管理员岗位职责：
1、在科长的领导下
，做好设备管理工作，设备入库时要每一台进行验收并记录每台设备的 各项参数 2、设备出库时要按相关领导手续批示提货，并再次检查设备的各项参数及存放情况。 3、各队设备回收时要上报机电科备案，以统一安排。 4、对每台设备的名称、规格型号、技术特征、出厂编号、生产厂家、入库时间、出库时间 及三包期限都要清楚、完整的记入台帐并存档。 5、对每台设备要定期或不定期下达通知检查维护，确保设备都能正常运行，以保证全矿的 正常生产。 6、不仅要做到设备心中有数，台台对账，还应掌握各种设备的配件情况，以便于工作于计 划和维修。 7、对设备要实行挂牌管理，做到责任到人，定期或不定期检查设备的使用情况、存放情况 并做记录，以便随时调配设备的使用范围。 8、负责调配调用各生产队组的移动设备及低值易耗产品，保证一线设备的供应。 9、负责新购置设备的计划及验收工作，负责旧设备的回收及入库工作。 10、每月对井下设备检查不少于八次，杜绝失爆
设备能源部管理员： 设备能源部管理员：
1、加强对投资项目的节能管理，做好节能管理基础工作。 2、建立节能季度例会制度，分析查找存在的问题，研究制定改进措施。 3、加强节能计划管理、能源计量管理、能源统计管理。制定主要装置、产品和主要设备能 耗定额或指标，实行生产经营全过程能源消耗成本管理。 4、合理利用能源。努力降低能源消费，提高能源应用效率、转换效率和输送效率。 5、加强监督、检查与考核。建立节能目标责任制和评价考核体系。
设备电气管理员： 设备电气管理员：
1、根据电气运行和维修计划，实施电气运行和每日的维修计划，满足设备维修和工程建设 需求，确保生产运作正常运转。 2、负责电气信息的管理，建立和维护相关设备和仪器仪表等的台帐和维修记录。 3、负责组织员工定时检查消防设施，对员工进行消防操作培训和安全教育。
这三个要求当然要会熟练操作 word 等办公软件 做好设备管理工作要注意的几点： 做好设备管理工作要注意的几点：
一、工作态度：不管你是新入行，还是经验丰富，你的工作态度是最重要，俗话说做一行精 一行，你只有做到精你的价值自然就高，个人意见，不要把设备管理看作只是一份工作，不 要为了工作而工作，当你选择干这行时，你就应该把设备管理工作当一份事业来做，为了事 业而工作，只有把设备管理工作看作是一份事业，不管有多么大的困难，你会都会千方百计 的去想办法解决困难，办法永远要比困难多，现在网络科技如此发达，交流相对很容易，一 个人解
决不了，大家可以一起出主意，集广思益。 二、利用设备为老板赚钱，目前很多企业的设备管理工作只停留在降低故障，为老板省钱的 这个台阶上。这也是老板不重视设备管理工作的原因，省多省少你都在花老板的钱。那么我 们应该怎样为老板赚钱呢？
1、做好 TPM、做好设备管理，尽可能的为老板省更多的钱； 2、 做好设备的更新改造， 对报废设备进行改造更新再利用 （可以为老板赚一台设备的钱） ， 对手动操作多的设备进行自动化改造（花最少的钱升级到自动化设备） 3、制造简单设备或自动化设备，对于生产上手工操作多的工位，进行设计制造工装、简易 设备、自动化设备，用机器来代替人工（既赚了人工费，又赚了设备购置费，以赚了增加效 率的那部分费用） 这样的设备管理部门能不受老板重视吗？我以前做的一家公司哪个设备 ， 部门就有一个设备开发科，专门做这个的，老板每年都投资上百万给设备部门开发和开销。
2006 年年终个人工作总结 年年终个人工作总结
2006 年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司 《设备设施 管理办法》 ，紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。 强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务。由于今年七月份新成立了一个污水 深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作，又要负责污水深度处理厂项目 部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部安全设备管理 部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的 关心支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工 hse 安全管理方面的知识,千方百 计地想办法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项 目部 hse 安全管理工作。使 2006 年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及 污水深度处理厂项目部 hse 安全管理工作都取得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总 结如下： 一、纪守法，遵守公司的规章制度。 一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各 项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司生产协调部及分公司领导的部 署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作 能力。 二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识（原理）入手。 从 2006 年 1 月份至 2006 年 12 月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机 械设备管理
方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关 资料近百册。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的 基本知识。我利用中午、晚上近 63xxxx 小时学习机械设备管理方面的知识。边学习边将学 到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自 定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具 操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。 一年来，设备管理工作具体所做的事项简要如下： 1.检查活动焊机 132 台次，机动翻斗车 131 台次，运输机动车辆 105 台次，装载机 71 台次，吊车 32 台次，交、直流电焊机及其它施工机具 163 台次。查出问题 87 项。监督整改 合格 87 项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维 修保养规程执行情况 25 台次。查出不合格项 38 项次。监督整改合格 38 项。查出机动翻斗 车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患 xxxx，及时对相关部门下达了勒令停车整 改通知单，并亲自监督直至检验合格。 2.组织设备、 施工机具操作手举办培训班一次。 对操作手进行设备、 施工机具管理制度、 操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手 达 4xxxx。 3.组织现场抢修机具、设备 5xxxx，及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工 中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。 4.对分公司所属正在使用的设备、 施工机具单机隐患， 开展拉网式摸底调查统计 1xxxx， 把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时，确保了所属设备、施工机具 运转全年无安全事故发生。 5.利用中午、晚上近 32xxxx 小时，编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、 施工机具台帐，设备年购计划，设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划，设备技术性
能、设备维修申请等各类设备表、单 228 份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的 设备管理相关基础资料， 加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、 施工机具的管理。 6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查 xxxx，并保正次次都检查合格。 7.在设备节能方面, 我从油耗大的津 a91369 吉普车下手,津 a91369 吉普车原 100km 油 耗 93#汽油为 22 升(最高时为 26 升左右), 经我亲手检测后判断为化油器毛病,而化油器已无 在修价值,所以我决定为其更换了化油器,
化油器更换后现 100km 油耗为 12.5 升(93#), 百公 里节油 9.5 升(93#)。 以每天行驶 100 公里计算， 每年可节油 3467.5 升(93#), 以 93#汽油每 升 4.5xxxx 计年节约燃油费合人民币 15811.xxxx。 8.严把特种设备进场检查鉴定关：在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时，我严格按 照污水深度处理厂项目部《施工设备进场检查程序》对其进行检查鉴定，对不合格项严肃地 提出整改意见, 下责令整改通知单 xxxx, 并监督整改直至复检合格后方予办理进场鉴定合 格签认手续。 9.在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关, 对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整 改通知单三次, 并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。 在设备管理工作中，及时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理 计划、制定设备管理时间表，遂一实施并取得了收效。 一、安全管理工作方面 在代管污水深度处理厂项目部安全管理工作那段时间里，在项目主管领导的正确领导与 帮助下, 我在扎实抓好设备 hse 监督管理工作的同时，一边努力地学习 hse 安全管理方面知 识，又将学到的 hse 安全管理方面知识逐一运用到项目部工作的实践过程中，通过实际工作 中的实践使我受益匪浅。 在负责现场 hse 安全设备管理部工作期间, 严格按照污水深度处理厂项目编制的 hse 设 备安全管理工作计划合理地安排设备安全管理部日常工作，严抓施工现场安全管理。确保了 污水深度处理厂项目部 2006 年度顺利通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的具体 事项简要如下： 1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的 安全隐患，将隐患消除于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年安全运转, 未发生一起事故。 2.组织 hse 安全管理检查 10xxxx。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保 养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录进行检查。 (1) 检查运输机动车辆 28 台次，装载机 32 台次，吊车 18 台次，交流电焊机及其它施 工)机具 26 台次。查出问题 18 项。监督整改合格 18 项。 (2)检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保 养规程执行情况 36 台次。查出不合格项 6 项次。监督整改合格 6 项。 (3)查出特种设备：打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车安全隐患 xxxx，及时对相关 单位下达了停机整改通知单，并亲自监督直至检验合格。 3.对所属的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计 1xxxx，把机具设备的 故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时，确保了污水深度
处理厂项目部及建安分公 司设备、施工机具运转全年无安全事故发生。 4.迎接上级 hse 安全管理相关检查 1xxxx，并保正次次都检查合格。 5.坚持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施 工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的 hse 安全管理情况,并及时协调解决查出的问 题。在污水深度处理厂 hse 安全管理工作中，按照污水深度处理厂项目编制的 hse 设备安全 管理工作计划合理地安排工作，遂一实施制定的工作计划并取得了收效。 2006 年我虽然取得了一些成绩，但 2007 年设备管理工作仍然会有更多的艰难险阻, 困 难依然存在。但是我有决心，会在 2007 年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创 造出更好的成绩。为路桥公司设备管理工作作出更大的贡献。 建安分公司设备管理员 符天贵 2006 年 12 月 28 日