年度计划和年度专项活动方案范例3

范例3

关于制定实施2014年度计划和年度

专项活动方案的通知

***[2014] 3号

各科室:

一、 指导思想

认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的指导方针,落实安全生产主体责任,提高公司整体安全管理水平,增强全员安全生产意识。

二、工作目标

杜绝较大及重特大事故、遏制一般事故、降低经济损失的总要求,建立纵向到底,横向到边的安全管理网络,安全“四项指数”控制在公司全年安全工作目标以下。

三、安全控制指标

全年道路交通责任死亡事故不得超过1起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过3人、直接经济损失不得超过100万,确保全年不发生较大、重大和特大交通责任事故。

四、主要工作

(1)组织领导、落实安全责任

为确保2014年度安全生产工作计划的顺利实施,公司特成立以经理***为组长,安全副经理***为常务副组长,安全科科长

***为副组长,***、***、***、***为成员的安全生产领导小组。领导小组下设办公室,设在安全科,安全科长兼任办公室主任。公司安全领导小组要根据2014年安全生产目标及安全生产控制指标的要求,与各岗位负责人、驾驶员签订《2014年度安全生产目标责任书》。

(2)设立安全生产机构、建全安全生产制度 各单位要根据公司安全生产五年规划的总体要求,设立安全生产管理机构,配备专兼职安全生产管理人员。要根据安全生产的发展要求制定安全生产责任制及操作规程,完善各项安全生产管理制度。将安全生产目标及安全生产指标层层分解,并与安全生产岗位责任人签订《2014年安全生产目标责任书》。

(3)加强安全教育,提高安全生产意识

要结合实际,制定全年安全培训教育计划,重点时期采取黑板报、安全横幅、短信、广播等多种形式,强化安全宣传,扩大安全教育范围,重点向驾驶员、客运经营者及安全岗位人员灌输“安全第一、预防为主”,“安全就是效益、安全创造效益”的安全价值观,形成“人人重视安全,人人为安全尽职尽责”的良好氛围。每月要定期组织驾驶员进行安全学习,宣传上级文件精神,进行交通事故分析,有效提高驾驶员突发情况下的应急应变能力。要根据季节的变化宣传专项防范措施,有效应对雨、雪、雾等恶劣天气。对违法车辆及驾驶员要组织专项安全培训学习,使驾驶员深刻吸取教训,避免重效益、轻安全的思想滋生,有效减

少违法行为。

(4)严把驾驶员准入关

要建立内部准驾证制度,严把驾驶员准入关,对准驾资质不符,身体状态不佳,有不良生活习惯,年龄超过55岁,三年内有行车死亡责任事故发生且同责以上的,交通违法记满12分的,酒后驾车的,一律不得聘用。对驾驶员要定期开展安全隐患排查,存在以上情况的一律予以清退。对聘请不符资质人员驾驶本单位车辆的合同当事人,经营车辆一律停班整改,合同当事人一律实行处罚。

(5)加强安全隐患排查

每月要组织一次以上安全隐患排查,重点对驾驶员资质、车辆安全技术状况、安全防范措施等方面进行排查,对查出安全隐患严格按照登记、整改、复查、消号的程序处理,安排专人对安全隐患整改进行监督,并建全安全隐患整改档案。

(6)加强信息化管理、建立安全生产监管机制

1、配备专职GPS监控人员,对车辆实施动态监控,及时提醒和制止车辆及驾驶员违法违规行为;

2、通过建立举报箱、张贴举报电话等方式,建立信息反馈机制,收集违法违规信息,及时处理违法违规行为。

(7)建立应急救援机制

1、结合实际制定应急救援预案,配备专兼职应急管理人员、配备相应保障设施,建立应急救援机构,明确应急救援职责。

2、定期对应急救援人员组织培训,熟悉应急救援程序、职责,组织开展应急救援演练。安全领导小组要对演练结果进行评审,对其中的不足之处进行修订和改进。

五、具体计划

(1)总结2013年工作,根据公司五年安全生产规划,制定2014年安全生产目标、指标,及实现安全生产目标、指标的具体措施。

(2)根据公司五年安全生产规划,制定安全生产年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。

(3)结合实际建立以负责人为组长,班组成员为成员的安全生产领导小组,建立安全生产管理机构,配备专兼职安全管理人员。实行一岗双责制,落实安全管理职责。将安全生产管理指标进行细化和分解到各科室和岗位,制定阶段性安全生产控制指标,并与相关责任人层层签订安全生产责任书。

(4)制定安全生产应急预案,成立安全生产应急管理机构,配备专兼职应急管理人员,明确应急管职责。

(5)各单位结合实际对安全生产管理制度和操作规程进行修订,并发放到员工。

(6)开展“安全生产月”活动,总结经验。

(7)制定GPS管理制度,配备专职监管人员,实行车辆动态管理,纠正各制止违法行为的发生。

(8)突出重点、打好“四大战役”。

1、春季战役(时间1-3月)。

2、夏季战役(时间4-6月)。

3、秋季战役(时间7-9月)

4、冬季战役(时间10-12月)。

(9)总结经验制定2015年安全工作计划。(时间12月)以安全生产各项活动为主线,根据季节的不同特点,制定专项安全工作方案,并严格落实,确保实现全年安全生产目标。

平阳县***运输有限公司

2014年1月 1日

抄送:县运管局

范例3

关于制定实施2014年度计划和年度

专项活动方案的通知

***[2014] 3号

各科室:

一、 指导思想

认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的指导方针,落实安全生产主体责任,提高公司整体安全管理水平,增强全员安全生产意识。

二、工作目标

杜绝较大及重特大事故、遏制一般事故、降低经济损失的总要求,建立纵向到底,横向到边的安全管理网络,安全“四项指数”控制在公司全年安全工作目标以下。

三、安全控制指标

全年道路交通责任死亡事故不得超过1起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过3人、直接经济损失不得超过100万,确保全年不发生较大、重大和特大交通责任事故。

四、主要工作

(1)组织领导、落实安全责任

为确保2014年度安全生产工作计划的顺利实施,公司特成立以经理***为组长,安全副经理***为常务副组长,安全科科长

***为副组长,***、***、***、***为成员的安全生产领导小组。领导小组下设办公室,设在安全科,安全科长兼任办公室主任。公司安全领导小组要根据2014年安全生产目标及安全生产控制指标的要求,与各岗位负责人、驾驶员签订《2014年度安全生产目标责任书》。

(2)设立安全生产机构、建全安全生产制度 各单位要根据公司安全生产五年规划的总体要求,设立安全生产管理机构,配备专兼职安全生产管理人员。要根据安全生产的发展要求制定安全生产责任制及操作规程,完善各项安全生产管理制度。将安全生产目标及安全生产指标层层分解,并与安全生产岗位责任人签订《2014年安全生产目标责任书》。

(3)加强安全教育,提高安全生产意识

要结合实际,制定全年安全培训教育计划,重点时期采取黑板报、安全横幅、短信、广播等多种形式,强化安全宣传,扩大安全教育范围,重点向驾驶员、客运经营者及安全岗位人员灌输“安全第一、预防为主”,“安全就是效益、安全创造效益”的安全价值观,形成“人人重视安全,人人为安全尽职尽责”的良好氛围。每月要定期组织驾驶员进行安全学习,宣传上级文件精神,进行交通事故分析,有效提高驾驶员突发情况下的应急应变能力。要根据季节的变化宣传专项防范措施,有效应对雨、雪、雾等恶劣天气。对违法车辆及驾驶员要组织专项安全培训学习,使驾驶员深刻吸取教训,避免重效益、轻安全的思想滋生,有效减

少违法行为。

(4)严把驾驶员准入关

要建立内部准驾证制度,严把驾驶员准入关,对准驾资质不符,身体状态不佳,有不良生活习惯,年龄超过55岁,三年内有行车死亡责任事故发生且同责以上的,交通违法记满12分的,酒后驾车的,一律不得聘用。对驾驶员要定期开展安全隐患排查,存在以上情况的一律予以清退。对聘请不符资质人员驾驶本单位车辆的合同当事人,经营车辆一律停班整改,合同当事人一律实行处罚。

(5)加强安全隐患排查

每月要组织一次以上安全隐患排查,重点对驾驶员资质、车辆安全技术状况、安全防范措施等方面进行排查,对查出安全隐患严格按照登记、整改、复查、消号的程序处理,安排专人对安全隐患整改进行监督,并建全安全隐患整改档案。

(6)加强信息化管理、建立安全生产监管机制

1、配备专职GPS监控人员,对车辆实施动态监控,及时提醒和制止车辆及驾驶员违法违规行为;

2、通过建立举报箱、张贴举报电话等方式,建立信息反馈机制,收集违法违规信息,及时处理违法违规行为。

(7)建立应急救援机制

1、结合实际制定应急救援预案,配备专兼职应急管理人员、配备相应保障设施,建立应急救援机构,明确应急救援职责。

2、定期对应急救援人员组织培训,熟悉应急救援程序、职责,组织开展应急救援演练。安全领导小组要对演练结果进行评审,对其中的不足之处进行修订和改进。

五、具体计划

(1)总结2013年工作,根据公司五年安全生产规划,制定2014年安全生产目标、指标,及实现安全生产目标、指标的具体措施。

(2)根据公司五年安全生产规划,制定安全生产年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。

(3)结合实际建立以负责人为组长,班组成员为成员的安全生产领导小组,建立安全生产管理机构,配备专兼职安全管理人员。实行一岗双责制,落实安全管理职责。将安全生产管理指标进行细化和分解到各科室和岗位,制定阶段性安全生产控制指标,并与相关责任人层层签订安全生产责任书。

(4)制定安全生产应急预案,成立安全生产应急管理机构,配备专兼职应急管理人员,明确应急管职责。

(5)各单位结合实际对安全生产管理制度和操作规程进行修订,并发放到员工。

(6)开展“安全生产月”活动,总结经验。

(7)制定GPS管理制度,配备专职监管人员,实行车辆动态管理,纠正各制止违法行为的发生。

(8)突出重点、打好“四大战役”。

1、春季战役(时间1-3月)。

2、夏季战役(时间4-6月)。

3、秋季战役(时间7-9月)

4、冬季战役(时间10-12月)。

(9)总结经验制定2015年安全工作计划。(时间12月)以安全生产各项活动为主线,根据季节的不同特点,制定专项安全工作方案,并严格落实,确保实现全年安全生产目标。

平阳县***运输有限公司

2014年1月 1日

抄送:县运管局


相关内容

  • 园林深化绿化建设方案
  • 园林深化绿化建设方案 提高绿化质量.成立绿化工程质量督导组,搞好技术指导.分小组对各单位绿化质量进行跟踪检查指导,坚持指导在一线,发现问题及时解决,确保工程质量. 提高园林绿化水平,为进一步加快生态园林城区建设步伐.促进乡村可持续发展,根据区委.区政府创建省级人居环境绿化范例奖的总体部署,结合< ...

  • 三级跳远训练计划范例
  • 三级跳远训练计划范例 一.多年训练计划 1.目标和任务 (1)培养良好的道德和顽强的意志品质 (2)提高专项技术水平,三级跳远成绩达到运动健将(15.30米) (3)掌握专项理论知识,具备实际指导专项训练的能力 2.各阶段的训练任务 体育院校学生多年训练计划,应根据学生在校期间所从事运动训练的年限. ...

  • 党委巡视回头看总结报告范例精选
  • 党委巡视回头看总结报告范例精选 党委巡视回头看总结报告范例篇1: 接到贵办<关于做好反"四风"整改落实情况"回头看"工作的通知>(晋办发电[2017]x 号) 后,我委党委高度重视,迅速安排部署,组织力量按照要求对我委领导班子和领导干部反" ...

  • 策划部岗位职责
  • 策划部各岗位职责表 ? 1) 2) 3) 4) 策划总监 职务名称:策划总监 直接上级:总经理 直接下属:策划经理 本职工作: 策划方案的撰写及实施 项目各阶段推广安排.经费预算,活动实施 所有设计部工作审核定稿 直接责任: 统筹组织本部门的策划与设计工作 负责公司所有项目策划方案的撰写,广告方案的 ...

  • 电力公司年终工作总结
  • 今年以来,我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,围绕“安全生产年”活动,以“反违章、除隐患、控风险”为重点,扎实推进“安全风险管控年”活动和安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作,认真开展电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监督专 ...

  • 投掷训练计划
  • 训练计划 减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2010-01-20 14:00:49 Tags: 作者:佚名 标枪训练计划范例 一 多年,年度计划范例 本计划是女子标枪队训练计划 1,运动员基本情况 针对运动员的具体情况进行设计规划.运动员的的形态指标,技术水平,身体素质及 ...

  • 房地产企业质量管理手册范例-目录
  • 企业网景·学习超市 www.cn21.com.cn 所有内容未经许可不得复制. 目录 ◎房地产企业质量管理标准范例 房地产企业质量管理手册范例 0.0质量手册 质量手册颁发令 管理者代表任命书 质量手册目录 质量手册修改记录 1.0前言 公司概况 编制目的 手册管理 质量方针 质量目标 2.0公司组 ...

  • 市政工程资料填写与组卷范例目录
  • 市政工程资料填写与组卷范例 目录 第一章工程资料管理概述 第一节.工程资料分类与编号 一.分类原则 二.工程资料编码的填写 三.工程资料编制的质量要求 第二节工程资料管理 一.基建文件管理 二.监理资料管理 三.施工资料管理 第三节工程资料各管理单位的职责 一.通用职责 二.建设单位职责 三.勘察. ...

  • 公文写作范例2
  • 公文写作范例-------函 [概念解说] 函适用于不相隶属机关之间商洽工作.询问和答复问题,请求批准和答复审批事项. [格式内容] 1.标题.写成"关于* * *的函". 2.主送机关. 3.原由. 4.函告的事项. 5.结语. [范例参考] 关于鄂穗两地携手联合打捞" ...