武汉市新洲高级职业中学2012～2013年度秋季学期
高 三 年 级 工 作 计 划
执笔：刘甘露
2013届高三是新洲职高发展进程中承上启下的一届。技能高考学生人数再创新高。如何确保传统高考优势，又如何发挥技能高考的特点，是摆在本届高三面前的一个重大课题。新洲职高是一所正在成长的名校，学校影响力不断扩大，在学校创建国家级示范校的关键时期，本届高三面临的任务将更加光荣而艰巨。这是对我们的考验，也是对我们的挑战。我们不能无所为，更不能不作为。面对学生素质参差不齐，技能高考、职高统考、普通高考千头万绪，学校、家长、社会多方关注的情势下，我们必须树立强烈的责任意识，创新意识，要明确目标，理直气壮抓高考；要敢干敢试探新路，不拘旧制立新规；要比实干、比实绩、比实效；做到同心协力，再创佳绩。
一、基本情况
2013届高三总人数538人，共12个教学班，其中普高32人（普高文科21人，理科11人），职高506人（其中职高统考211人， 技能高考295人）。高三任课教师共45人。
二、工作思路
2013届高三年级的工作思路就是认真实施“一二三”工程，唱响高考升学主旋律。“一二三”就是：弘扬一种精神，瞄准两个目标，做好三篇文章。
1、弘扬一种精神，共建团队
2013届高三所倡导和弘扬的精神就是：“团结实干、创先争优”。学校发展需要各项事业的支撑，高三工作更是重中之重。本届高三适逢其时，责无旁贷。要让全组教师真正以主人翁的姿态全面进入高三备战工作。本届高三年级组刚刚建立，但进入角色快，工作积极主动，在技能班合班调整战役中雷厉风行，平稳有序，首战告捷。他们显示出良好的工作态度，表现出高超的业务能力和协调沟通合作能力。学校发展需要我们出成绩，我们就要自加压力，超越自我，绝不能在功劳簿上睡大觉。事业是干出来的，不是说出来，最重要的就是两个字“付出”。成绩是人干出来的，我们要有效地传递压力，在全组上下形成人人有压力、个个有动力的生动局面，自我加压的实质是对教育事业的执著追求，是对青年学生的真挚热爱，是对老百姓的高度负责，是和新洲职高的荣辱与共。我们每个人都要，
以为示范校建设为大局，以学生高考为中心、以教师管理为抓手，以管理创新为突破，全方位提升教育教学水平，力争在年级组管理模式上有所突破，在制度建设上有所作为。总体上讲，现区域间的教育竞争已经到了白热化的程度，我们无论是纵向比，还是横向比，我们所面临的形势严峻。需要我们全面认识，正视差距，准确定位，明确目标，振奋精神，奋起直追。当然差距存在，同时也就意味着存在大的成长空间。关键是看我们能不能出新招，找新路。团结拼搏是保证。团结就是力量，团结就出质量。我们这个高三团队的所有成员都要同唱一首歌，共下一盘棋。只有我们观念共同，思想统一；步伐共同，行动一致，我们前进才有力度。力争挽狂澜是我们的目标，我们大家要有一种意识，我们高三的各项工作要争取处处第一，要敢于梦想，但不能空想。关键问题是我们如何围绕目标狠抓措施的细化落实，把责任分解到人，确保各项任务的完成。
2、瞄准两个目标，冲破瓶颈
第一个目标就是力求使每一个学生成为一名合格的职高毕业生，第二个目标就是2013届高考的目标。高三年级领导班子要有目标，任课教师要有目标，学生也要有目标。2013届高考要确保96%以上的学生能顺利就读高职高专，本科以上届为起点，力争完成学校制定的高考目标，技能高考成败尤为重要。普通高考要力争本科，四批上线率不得低于上届。没有高目标，就出不了高成绩。我们的高定位目标可能开始时是梦想，但不是空想。是梦想就有可能变成现实，关键是我们如何变不可能为能，从而实现梦想成真。“人生有梦不觉寒”，这个梦是我们所有新洲职高人的共同期待和目标，实际上也就是理想。为了实现理想，就需要我们不断地拼搏。
3、做好三篇文章，力创佳绩
首先是人的文章：紧紧围绕“定目标，挖潜力，抓重点”这一中心环节，在“谋人”方面开展扎实务实的工作。两手抓，抓两手，一手抓教师，一手抓学生，注重发挥教师和学生的主观能动性。
（1）抓教师师德师魂和教育教学理论学习，让全体教师形成新洲职高兴衰荣辱与共的决心，加强对高考的研究，提高应考的指导能力；强化班主任责任制和备课组长责任制，改革高考目标激励机制。
（2）抓学生常规管理和目标管理。组织学生宣誓等活动，通过活动经常对学生进行鼓劲造势；班主任和任课老师对学生进行“双承包”，经常对学困生进行谈心、鼓励、指导、沟通，稳定学生思想情绪，做好学生心理指导，采取“严”、
“活”、“紧”三字方针，严中有紧，紧中有活，活中有序，促使进一步形成良好的班风和学风，营造良好的学习环境与氛围；强化落实尖子生辅导制，抓好优生监控的目标考核等。
其次是课的文章：做好教学“五认真”工作，在“磨课”方面开展扎实务实的工作。继续推行“导学、精讲、勤练” 的教学模式，有条件的学科推行双案制（学案和教案），狠抓课堂教学的优化，促进教学质量的整体提高；健全听课、评课制度，集体备课抓落实。在教学中努力做到目标共同，资料共用，信息共享，责任共担，优势互补，从而真正达到高考有突破，平均分有提高，力争各科成绩均有稳步提升；成立学校高三教育教学质量督导组，对课堂教学质量进行监控。
再次是题的文章：推行“堂结、日清、周练、月考”管理模式；备课组统筹安排各科的周周练，定时间、定内容，质量保证，反馈及时。“周练”和阶段性训练，在抓好规范化管理的同时，要尽可能实行试卷的校本化，增强复习的针对性。同时将加大向各渠道收集、筛选信息的力度，并组织部分教师走出去，邀请“名师”走进来，以增强高考复习的针对性；周练和月考等考试中不准使用任何形式的成套试卷；推行学科错题本，两周一次错解试题回头望，提高训练的实效性。各备课组长做好考试的分析工作，发挥考试的功效，探讨针对性的措施，及时调整教学，提高教学效果。
三、具体措施及安排
1、每月一次教师大会，统一认识，明确目标，强化常规管理。
2、每周一次班主任例会，每学期两次班主任工作交流会，明确班级管理目标、奋斗目标和总体要求，形成班主任工作研讨制度，提高整体凝聚力。
3、每学期召开两次备课组长会，开学后一次，期中考试后一次。
4、召开四次学生大会，一次第一轮动员会，一次学生表彰大会，一次百日誓师，一次考前动员。
5、组织好由教研室组织的各级各类竞赛，以学科竞赛促学生学习。
6、举行每月月考、期中、期末考试，加强试卷分析。
7、强化班主任责任制，备课组长责任制。
8、强化领导蹲点制度。
9、加强学生管理工作，督促学生行为习惯的进一步养成。
10、实行尖子生辅导制，“跛腿”学生包干制，重点学生跟踪制。
11、高考奖金，突出对优秀班级、优秀学科、优秀教师蹲点领导的奖励。
12、组织好技能合格考试、高考报名考试工作。（临时性重大活动服从学校安排。）
2013届高三工作任重而道远，在这关键时刻，我们全体老师和学生齐心协力，鼓足干劲，一定能不辱使命，不负众望，一定会谱出高考新华章。
新洲职高高三年级组
2012年9月10日
武汉市新洲高级职业中学2012～2013年度秋季学期
高 三 年 级 工 作 计 划
执笔：刘甘露
2013届高三是新洲职高发展进程中承上启下的一届。技能高考学生人数再创新高。如何确保传统高考优势，又如何发挥技能高考的特点，是摆在本届高三面前的一个重大课题。新洲职高是一所正在成长的名校，学校影响力不断扩大，在学校创建国家级示范校的关键时期，本届高三面临的任务将更加光荣而艰巨。这是对我们的考验，也是对我们的挑战。我们不能无所为，更不能不作为。面对学生素质参差不齐，技能高考、职高统考、普通高考千头万绪，学校、家长、社会多方关注的情势下，我们必须树立强烈的责任意识，创新意识，要明确目标，理直气壮抓高考；要敢干敢试探新路，不拘旧制立新规；要比实干、比实绩、比实效；做到同心协力，再创佳绩。
一、基本情况
2013届高三总人数538人，共12个教学班，其中普高32人（普高文科21人，理科11人），职高506人（其中职高统考211人， 技能高考295人）。高三任课教师共45人。
二、工作思路
2013届高三年级的工作思路就是认真实施“一二三”工程，唱响高考升学主旋律。“一二三”就是：弘扬一种精神，瞄准两个目标，做好三篇文章。
1、弘扬一种精神，共建团队
2013届高三所倡导和弘扬的精神就是：“团结实干、创先争优”。学校发展需要各项事业的支撑，高三工作更是重中之重。本届高三适逢其时，责无旁贷。要让全组教师真正以主人翁的姿态全面进入高三备战工作。本届高三年级组刚刚建立，但进入角色快，工作积极主动，在技能班合班调整战役中雷厉风行，平稳有序，首战告捷。他们显示出良好的工作态度，表现出高超的业务能力和协调沟通合作能力。学校发展需要我们出成绩，我们就要自加压力，超越自我，绝不能在功劳簿上睡大觉。事业是干出来的，不是说出来，最重要的就是两个字“付出”。成绩是人干出来的，我们要有效地传递压力，在全组上下形成人人有压力、个个有动力的生动局面，自我加压的实质是对教育事业的执著追求，是对青年学生的真挚热爱，是对老百姓的高度负责，是和新洲职高的荣辱与共。我们每个人都要，
以为示范校建设为大局，以学生高考为中心、以教师管理为抓手，以管理创新为突破，全方位提升教育教学水平，力争在年级组管理模式上有所突破，在制度建设上有所作为。总体上讲，现区域间的教育竞争已经到了白热化的程度，我们无论是纵向比，还是横向比，我们所面临的形势严峻。需要我们全面认识，正视差距，准确定位，明确目标，振奋精神，奋起直追。当然差距存在，同时也就意味着存在大的成长空间。关键是看我们能不能出新招，找新路。团结拼搏是保证。团结就是力量，团结就出质量。我们这个高三团队的所有成员都要同唱一首歌，共下一盘棋。只有我们观念共同，思想统一；步伐共同，行动一致，我们前进才有力度。力争挽狂澜是我们的目标，我们大家要有一种意识，我们高三的各项工作要争取处处第一，要敢于梦想，但不能空想。关键问题是我们如何围绕目标狠抓措施的细化落实，把责任分解到人，确保各项任务的完成。
2、瞄准两个目标，冲破瓶颈
第一个目标就是力求使每一个学生成为一名合格的职高毕业生，第二个目标就是2013届高考的目标。高三年级领导班子要有目标，任课教师要有目标，学生也要有目标。2013届高考要确保96%以上的学生能顺利就读高职高专，本科以上届为起点，力争完成学校制定的高考目标，技能高考成败尤为重要。普通高考要力争本科，四批上线率不得低于上届。没有高目标，就出不了高成绩。我们的高定位目标可能开始时是梦想，但不是空想。是梦想就有可能变成现实，关键是我们如何变不可能为能，从而实现梦想成真。“人生有梦不觉寒”，这个梦是我们所有新洲职高人的共同期待和目标，实际上也就是理想。为了实现理想，就需要我们不断地拼搏。
3、做好三篇文章，力创佳绩
首先是人的文章：紧紧围绕“定目标，挖潜力，抓重点”这一中心环节，在“谋人”方面开展扎实务实的工作。两手抓，抓两手，一手抓教师，一手抓学生，注重发挥教师和学生的主观能动性。
（1）抓教师师德师魂和教育教学理论学习，让全体教师形成新洲职高兴衰荣辱与共的决心，加强对高考的研究，提高应考的指导能力；强化班主任责任制和备课组长责任制，改革高考目标激励机制。
（2）抓学生常规管理和目标管理。组织学生宣誓等活动，通过活动经常对学生进行鼓劲造势；班主任和任课老师对学生进行“双承包”，经常对学困生进行谈心、鼓励、指导、沟通，稳定学生思想情绪，做好学生心理指导，采取“严”、
“活”、“紧”三字方针，严中有紧，紧中有活，活中有序，促使进一步形成良好的班风和学风，营造良好的学习环境与氛围；强化落实尖子生辅导制，抓好优生监控的目标考核等。
其次是课的文章：做好教学“五认真”工作，在“磨课”方面开展扎实务实的工作。继续推行“导学、精讲、勤练” 的教学模式，有条件的学科推行双案制（学案和教案），狠抓课堂教学的优化，促进教学质量的整体提高；健全听课、评课制度，集体备课抓落实。在教学中努力做到目标共同，资料共用，信息共享，责任共担，优势互补，从而真正达到高考有突破，平均分有提高，力争各科成绩均有稳步提升；成立学校高三教育教学质量督导组，对课堂教学质量进行监控。
再次是题的文章：推行“堂结、日清、周练、月考”管理模式；备课组统筹安排各科的周周练，定时间、定内容，质量保证，反馈及时。“周练”和阶段性训练，在抓好规范化管理的同时，要尽可能实行试卷的校本化，增强复习的针对性。同时将加大向各渠道收集、筛选信息的力度，并组织部分教师走出去，邀请“名师”走进来，以增强高考复习的针对性；周练和月考等考试中不准使用任何形式的成套试卷；推行学科错题本，两周一次错解试题回头望，提高训练的实效性。各备课组长做好考试的分析工作，发挥考试的功效，探讨针对性的措施，及时调整教学，提高教学效果。
三、具体措施及安排
1、每月一次教师大会，统一认识，明确目标，强化常规管理。
2、每周一次班主任例会，每学期两次班主任工作交流会，明确班级管理目标、奋斗目标和总体要求，形成班主任工作研讨制度，提高整体凝聚力。
3、每学期召开两次备课组长会，开学后一次，期中考试后一次。
4、召开四次学生大会，一次第一轮动员会，一次学生表彰大会，一次百日誓师，一次考前动员。
5、组织好由教研室组织的各级各类竞赛，以学科竞赛促学生学习。
6、举行每月月考、期中、期末考试，加强试卷分析。
7、强化班主任责任制，备课组长责任制。
8、强化领导蹲点制度。
9、加强学生管理工作，督促学生行为习惯的进一步养成。
10、实行尖子生辅导制，“跛腿”学生包干制，重点学生跟踪制。
11、高考奖金，突出对优秀班级、优秀学科、优秀教师蹲点领导的奖励。
12、组织好技能合格考试、高考报名考试工作。（临时性重大活动服从学校安排。）
2013届高三工作任重而道远，在这关键时刻，我们全体老师和学生齐心协力，鼓足干劲，一定能不辱使命，不负众望，一定会谱出高考新华章。
新洲职高高三年级组
2012年9月10日