市场营销部门的职责
1．组织结构建设。市场营销部的组织结构建设主要包括营销组织建立、营销人员队伍建设、营销人员销售技巧与产品知识培训、营销人员激励与考核管理、营销管理制度与工作规范的建立等。
2．市场调研管理。市场调研管理主要包括调研省内几个大型煤矿的钻机、耗材使用情况，编制出调研报告，为营销计划的制定提供依据。
3．营销计划管理。营销计划管理主要包括每月/季度/年的营销计划、营销费用预算的制定与实施。
4．营销策划管理。营销策划管理主要包括企业营销策划方案的起草与制定，并落实营销策划方案的组织执行工作。
5．招投标信息管理。招投标信息管理主要包括关注矿用物资的招标信息，筛选出合适的招标信息进行投标。
6．广告管理。广告管理主要包括企业广告策略的制定、各项广告宣传方案的编制和具体广告发布活动的组织实施管理等。
7．售后管理。售后管理主要包括接待客户日常来访、来电、来函，定时回访客户，查看设备等的使用情况，力保将每一个客户发展成长期稳定的客户。
8．销售渠道管理。销售渠道管理主要包括制定企业渠道管理策略、开发渠道成员、维护渠道关系、账款回收管理。
9．区域管理。区域管理主要包括制定企业区域组织管理目标与策略，构建合理的区域组织并对区域组织进行管理，保障区域销售任
务的完成。
市场营销部门的职责
1．组织结构建设。市场营销部的组织结构建设主要包括营销组织建立、营销人员队伍建设、营销人员销售技巧与产品知识培训、营销人员激励与考核管理、营销管理制度与工作规范的建立等。
2．市场调研管理。市场调研管理主要包括调研省内几个大型煤矿的钻机、耗材使用情况，编制出调研报告，为营销计划的制定提供依据。
3．营销计划管理。营销计划管理主要包括每月/季度/年的营销计划、营销费用预算的制定与实施。
4．营销策划管理。营销策划管理主要包括企业营销策划方案的起草与制定，并落实营销策划方案的组织执行工作。
5．招投标信息管理。招投标信息管理主要包括关注矿用物资的招标信息，筛选出合适的招标信息进行投标。
6．广告管理。广告管理主要包括企业广告策略的制定、各项广告宣传方案的编制和具体广告发布活动的组织实施管理等。
7．售后管理。售后管理主要包括接待客户日常来访、来电、来函，定时回访客户，查看设备等的使用情况，力保将每一个客户发展成长期稳定的客户。
8．销售渠道管理。销售渠道管理主要包括制定企业渠道管理策略、开发渠道成员、维护渠道关系、账款回收管理。
9．区域管理。区域管理主要包括制定企业区域组织管理目标与策略，构建合理的区域组织并对区域组织进行管理，保障区域销售任
务的完成。