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工厂车间可视化管理解决方案
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摘要：可视化管理是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。下面我们将对可视化管理的功能等内容进行讲解。
什么是可视化管理？
可视化管理是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。 可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。可视化管理，一句话解释：将需管理的对象用一目了然的方式来体现。
可视化管理的目的
1、明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效；
2、防止人为失误或遗漏，并始终维持正常状态；
3、通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先预防和消除各种隐患和浪费。
可视化管理的作用
1、迅速快捷地传递信号
2、想要管理的地方一目了然
3、易知正常与否，谁都能指出正常与否
4、从远处就能辨认出正常与异常
5、形象、直观地将潜在问题和浪费显现出来，任何人使用都同样方便，任命人都容易遵守，容易更改
6、有助于把作业场所变得整洁明亮
7、有助于维持安全愉快的工作环境
8、客观、公正、透明化，有助于统一认识，提高士气
9、营造员工和客户满意的场所
10、明确告知应用做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效
11、防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态
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12、通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先消除各类隐患和浪费。
可视化管理工具 目前，看板、安灯（Andon）是进行生产现场可视化管理的两个核心工具，可以把生场现场的问题通过看板安灯系统反映出来，有利于相关人员能在第一时间发现问题并解决问题，以下是看板安灯异常处理流程图：
如需了解更多安灯看板的内容，可查看：
生产现场可视化管理之安灯（Andon）看板系统
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什么是可视化管理？
可视化管理是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。 可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。可视化管理，一句话解释：将需管理的对象用一目了然的方式来体现。
可视化管理的目的
1、明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效；
2、防止人为失误或遗漏，并始终维持正常状态；
3、通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先预防和消除各种隐患和浪费。
可视化管理的作用
1、迅速快捷地传递信号
2、想要管理的地方一目了然
3、易知正常与否，谁都能指出正常与否
4、从远处就能辨认出正常与异常
5、形象、直观地将潜在问题和浪费显现出来，任何人使用都同样方便，任命人都容易遵守，容易更改
6、有助于把作业场所变得整洁明亮
7、有助于维持安全愉快的工作环境
8、客观、公正、透明化，有助于统一认识，提高士气
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11、防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态
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12、通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先消除各类隐患和浪费。
可视化管理工具 目前，看板、安灯（Andon）是进行生产现场可视化管理的两个核心工具，可以把生场现场的问题通过看板安灯系统反映出来，有利于相关人员能在第一时间发现问题并解决问题，以下是看板安灯异常处理流程图：
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