公关保卫科2010年工作总结
2010年公关保卫科全体人员紧紧围绕集团公司提出的“企业文化年”和我公司企业文化文明创建工作为目标，在公司领导的正确领导下，经过我部门全体员工的不懈努力，各项工作都取得了一定的成绩，确保了矿区的稳定，为实现了集团公司提出的年终奋斗目标奠定了良好的基础。现将2010年我部门各项工作总结如下：
一、统一思想、围绕目标，科学管理上水平
2010年是集团公司提出“三五”战略目标的第一年，也是煤矿实现达产的关键一年。为了切实搞好全年工作，我们公关保卫科紧紧围绕公司的中心任务，结合自己本单位的实际，提出了“保稳定，建和谐矿区”的奋斗目标。我们公关保卫科担负着全矿的治安保卫和对外工农关系的协调等工作。对内我们狠抓内部管理，建立和完善各项管理制度。对外我们严肃纪律，严格执行政策，确保关系稳定和谐。为此，我们经常对职工进行形势政策教育，利用每周一次的职工会议，反复向职工讲述当前企业面临的形势，企业发展的前景以及当前工作中所面临的压力和困难，以及工作重点，让职工始终对企业充满信心，用一颗感恩的心做好自己的每一件事。全科上下团结处事，齐心干事，形成了你追我赶的良好氛围。
二、抓治安防范、确保矿区稳定
我们明白，矿井要发展，安全、稳定、优美环境是前提。针对新矿井，人员来自不同单位，关系复杂，情绪相对不稳定。周边村一些不法分子钻空子盗窃公司生产物资等，为了保卫集体财产不受损失，打击犯罪分子，首先我们和公司领导保持高度一致，组织精兵力量，完善各项制度，制定不同方案，强化内部管理，提高队伍人员素质，利用业余时间强化军事训练，增加体能加大巡逻力度，实行门岗检查制度，结合地方公安部门联手出击，有效地打击了各种违法犯罪活动，治理了一批偷窃公司财产，打架闹事等行为的不法分子，今年先后打击处理不法分子50余人次，已有10人移交司法机关处理，为矿挽回经济损失上百万元，我们的广大职工提供了一个和谐、优美的工作生活环境。确保企业和广大职工的财产安全，是我们的重要职责，为此，我们从“三防”入手，严格落实各项管理制度。
1、加强了门卫管理，对外来人员及车辆严格登记；对出矿物资严格收取《出门证》并认真查验；对出矿的电缆、设备等重要物资，《出门证》必须有矿领导签字批准，方可出矿。
2、加大了对矿区治安投入。新建物资仓库；新砌筑、加高了供应科、食堂和矿区周围等多处围墙200余米，加固了物资仓库的门窗，增强了防盗安全可靠性。
3、保卫科加强了值班、巡逻管理。每天有一干部坚持24小时值班，带领巡逻队员对矿区重点部位进行多次巡视或蹲点守护，不留死角，全年共处理治安案件200余起。如今年3月23日涌现出秦红星、王涛、张赵坤三位同志临危不惧、赤手空拳勇斗盗窃分子最终将三名盗窃分子抓获，他们这一举动得到了公司党政领导的认可并号召全矿职工向他们学习。7月份经连续3天蹲点，抓获侯占峰等5名职工偷盗电缆，经公司领导研究给与侯占峰等5名职工除名处理。
4、在消防管理工作中我们坚持“预防为主、防消结合”，结合我矿实际情况制订了切实可行的消防管理制度，同时根据井下和地面建筑不同的环境共配发了各种型号灭火器900多台，备用400多台，同时定期对各部位的灭火器实行巡检。对压力不够和过期的灭火器返厂维修共1400多台，确保了灭火器的正常使用。
5、在消防安全培训方面每周在消防知识培训课上结合煤矿的工作环境和特点，进行专项消防培训和安全知识防范的讲座，并以图文并茂的形式深入形象的让广大职工对用火用电的安全常识做以了解。
6、进入秋冬季节我们积极组织各部门进行消防演习，通过实景实练，让广大职工了解火灾的性质和危害，同时也让大家掌握各种灭火知识提高消防安全意识，在11.9消防宣传日活动中我们还印发了消防漫画，发到职工手中，普及了消
防知识。
7、开展了军事化训练，在企业文化创建中，公关保卫科抽调人员组织对全矿各支部人员进行为期20天的军事化训练，准备在11月份下旬进行会操，较好地规范了职工行为，磨练了意志，展示了风采。
由于广大保卫人员有强烈的事业心和责任感，克服种种困难，严格落实各项保卫工作措施，使矿区秩序明显好转，为确保矿区长治久安，打下坚实基础。
三、协调矿群关系，为企业发展奠监基
为建立稳定和谐的工农关系，我们公关保卫科始终坚持在保护周边群众利益的同时，更好更快地发展企业经济，在工农关系的处理中，我们严格执行政策不走样，坚持原则不误事，始终做到思路敏捷，忙而不乱，正确处理工农关系中所出现的各种问题，确保农民的实惠，企业增效益。
一是依靠当地政府做好企地关系协调工作，我们同当地政府建立团结友善的关系，事事取得地方党组织的大力支持，为处理好工农关系提供强有力的支持和保障。
二是认真清算房产。在2009年对压煤村庄2个行政村1200余户房产及附属物进行丈量清点的基础上，今年初组织有关人员依照郑州市人民政府文件《郑政文2009（127）号》文件精神，本照着就高不就低的原则，逐户进行了清算，为签订补偿协议奠定了基础。
三是入村驻户签订协议。从今年四月三日，在新郑市、辛店镇政府的大力支持下，我们抽调一些精兵强将，冒酷暑顶烈日，吃住在村中，有时还要顶住部分村民的辱骂，反复向村民讲解政策，化解疑惑，主动和村民沟通，使村民激动地情绪得到缓和，主动配合矿方和政府签订安置补偿协议，今年先后驻村40余天，共签订协议771户，共赔偿7300多万元。
四是对沉陷农田和塌陷的路面进行补偿，先后对888.08亩农田、近千米道路进行丈量，并签订了补偿协议。
五是加快新安置小区建设稳步推进，为免除搬迁农户的后顾之忧，我们对新址安置小区的建设十分重视，积极协调处理小区建设中的各种问题，使小区建设按计划稳步进行。另外，在新址尚未建好之前，我们严格按照政策，对房屋出现裂缝的村民实行租房补偿，让他们按月领取租房费，切实解决好村民的居住的问题。
三、全面参与矿上的各项活动，提高整体工作水平 我们积极参加公司举办的各种文体活动，在公司举办的“公司首届职工运动会”上，我们取得了较好的成绩。坚持每周三下午学习制度，及时传达公司的各项工作安排，总结每周部门存在的问题，保证政令畅通。
通过公关保卫科全体员工的共同努力，今年上半年的各项工作都取得了很大进展，我们正按照公司领导制定的长远
规划一步一步的前进，坚信在公司领导的正确领导下和各部门的帮助配合下，通过全体人员的不懈努力，工作会干的越来越好，在发展中不断成熟，在成熟中快速发展。
在明年的工作中，我们将组织保卫人员加强矿规、法律等方面的学习，加大巡防力度，制订更加严密的安全保卫措施，开展创建“平安矿区”活动，全面贯彻落实公司企业文化年的文件精神；在搬迁工作中，我们要加强一线人员交流学习，强化政策学习和法律知识学习，加强与地方的交流沟通，加大搬迁政策的宣传力度，全面创建平安和谐矿区。
公关保卫科
2010年11月17日
公关保卫科2010年工作总结
2010年公关保卫科全体人员紧紧围绕集团公司提出的“企业文化年”和我公司企业文化文明创建工作为目标，在公司领导的正确领导下，经过我部门全体员工的不懈努力，各项工作都取得了一定的成绩，确保了矿区的稳定，为实现了集团公司提出的年终奋斗目标奠定了良好的基础。现将2010年我部门各项工作总结如下：
一、统一思想、围绕目标，科学管理上水平
2010年是集团公司提出“三五”战略目标的第一年，也是煤矿实现达产的关键一年。为了切实搞好全年工作，我们公关保卫科紧紧围绕公司的中心任务，结合自己本单位的实际，提出了“保稳定，建和谐矿区”的奋斗目标。我们公关保卫科担负着全矿的治安保卫和对外工农关系的协调等工作。对内我们狠抓内部管理，建立和完善各项管理制度。对外我们严肃纪律，严格执行政策，确保关系稳定和谐。为此，我们经常对职工进行形势政策教育，利用每周一次的职工会议，反复向职工讲述当前企业面临的形势，企业发展的前景以及当前工作中所面临的压力和困难，以及工作重点，让职工始终对企业充满信心，用一颗感恩的心做好自己的每一件事。全科上下团结处事，齐心干事，形成了你追我赶的良好氛围。
二、抓治安防范、确保矿区稳定
我们明白，矿井要发展，安全、稳定、优美环境是前提。针对新矿井，人员来自不同单位，关系复杂，情绪相对不稳定。周边村一些不法分子钻空子盗窃公司生产物资等，为了保卫集体财产不受损失，打击犯罪分子，首先我们和公司领导保持高度一致，组织精兵力量，完善各项制度，制定不同方案，强化内部管理，提高队伍人员素质，利用业余时间强化军事训练，增加体能加大巡逻力度，实行门岗检查制度，结合地方公安部门联手出击，有效地打击了各种违法犯罪活动，治理了一批偷窃公司财产，打架闹事等行为的不法分子，今年先后打击处理不法分子50余人次，已有10人移交司法机关处理，为矿挽回经济损失上百万元，我们的广大职工提供了一个和谐、优美的工作生活环境。确保企业和广大职工的财产安全，是我们的重要职责，为此，我们从“三防”入手，严格落实各项管理制度。
1、加强了门卫管理，对外来人员及车辆严格登记；对出矿物资严格收取《出门证》并认真查验；对出矿的电缆、设备等重要物资，《出门证》必须有矿领导签字批准，方可出矿。
2、加大了对矿区治安投入。新建物资仓库；新砌筑、加高了供应科、食堂和矿区周围等多处围墙200余米，加固了物资仓库的门窗，增强了防盗安全可靠性。
3、保卫科加强了值班、巡逻管理。每天有一干部坚持24小时值班，带领巡逻队员对矿区重点部位进行多次巡视或蹲点守护，不留死角，全年共处理治安案件200余起。如今年3月23日涌现出秦红星、王涛、张赵坤三位同志临危不惧、赤手空拳勇斗盗窃分子最终将三名盗窃分子抓获，他们这一举动得到了公司党政领导的认可并号召全矿职工向他们学习。7月份经连续3天蹲点，抓获侯占峰等5名职工偷盗电缆，经公司领导研究给与侯占峰等5名职工除名处理。
4、在消防管理工作中我们坚持“预防为主、防消结合”，结合我矿实际情况制订了切实可行的消防管理制度，同时根据井下和地面建筑不同的环境共配发了各种型号灭火器900多台，备用400多台，同时定期对各部位的灭火器实行巡检。对压力不够和过期的灭火器返厂维修共1400多台，确保了灭火器的正常使用。
5、在消防安全培训方面每周在消防知识培训课上结合煤矿的工作环境和特点，进行专项消防培训和安全知识防范的讲座，并以图文并茂的形式深入形象的让广大职工对用火用电的安全常识做以了解。
6、进入秋冬季节我们积极组织各部门进行消防演习，通过实景实练，让广大职工了解火灾的性质和危害，同时也让大家掌握各种灭火知识提高消防安全意识，在11.9消防宣传日活动中我们还印发了消防漫画，发到职工手中，普及了消
防知识。
7、开展了军事化训练，在企业文化创建中，公关保卫科抽调人员组织对全矿各支部人员进行为期20天的军事化训练，准备在11月份下旬进行会操，较好地规范了职工行为，磨练了意志，展示了风采。
由于广大保卫人员有强烈的事业心和责任感，克服种种困难，严格落实各项保卫工作措施，使矿区秩序明显好转，为确保矿区长治久安，打下坚实基础。
三、协调矿群关系，为企业发展奠监基
为建立稳定和谐的工农关系，我们公关保卫科始终坚持在保护周边群众利益的同时，更好更快地发展企业经济，在工农关系的处理中，我们严格执行政策不走样，坚持原则不误事，始终做到思路敏捷，忙而不乱，正确处理工农关系中所出现的各种问题，确保农民的实惠，企业增效益。
一是依靠当地政府做好企地关系协调工作，我们同当地政府建立团结友善的关系，事事取得地方党组织的大力支持，为处理好工农关系提供强有力的支持和保障。
二是认真清算房产。在2009年对压煤村庄2个行政村1200余户房产及附属物进行丈量清点的基础上，今年初组织有关人员依照郑州市人民政府文件《郑政文2009（127）号》文件精神，本照着就高不就低的原则，逐户进行了清算，为签订补偿协议奠定了基础。
三是入村驻户签订协议。从今年四月三日，在新郑市、辛店镇政府的大力支持下，我们抽调一些精兵强将，冒酷暑顶烈日，吃住在村中，有时还要顶住部分村民的辱骂，反复向村民讲解政策，化解疑惑，主动和村民沟通，使村民激动地情绪得到缓和，主动配合矿方和政府签订安置补偿协议，今年先后驻村40余天，共签订协议771户，共赔偿7300多万元。
四是对沉陷农田和塌陷的路面进行补偿，先后对888.08亩农田、近千米道路进行丈量，并签订了补偿协议。
五是加快新安置小区建设稳步推进，为免除搬迁农户的后顾之忧，我们对新址安置小区的建设十分重视，积极协调处理小区建设中的各种问题，使小区建设按计划稳步进行。另外，在新址尚未建好之前，我们严格按照政策，对房屋出现裂缝的村民实行租房补偿，让他们按月领取租房费，切实解决好村民的居住的问题。
三、全面参与矿上的各项活动，提高整体工作水平 我们积极参加公司举办的各种文体活动，在公司举办的“公司首届职工运动会”上，我们取得了较好的成绩。坚持每周三下午学习制度，及时传达公司的各项工作安排，总结每周部门存在的问题，保证政令畅通。
通过公关保卫科全体员工的共同努力，今年上半年的各项工作都取得了很大进展，我们正按照公司领导制定的长远
规划一步一步的前进，坚信在公司领导的正确领导下和各部门的帮助配合下，通过全体人员的不懈努力，工作会干的越来越好，在发展中不断成熟，在成熟中快速发展。
在明年的工作中，我们将组织保卫人员加强矿规、法律等方面的学习，加大巡防力度，制订更加严密的安全保卫措施，开展创建“平安矿区”活动，全面贯彻落实公司企业文化年的文件精神；在搬迁工作中，我们要加强一线人员交流学习，强化政策学习和法律知识学习，加强与地方的交流沟通，加大搬迁政策的宣传力度，全面创建平安和谐矿区。
公关保卫科
2010年11月17日