目录
1.招聘的目的及意义……………………………………………………4
2.招聘政策 .............................................................................................. 4
2.1招聘原则 ..................................................................................... 4
2.2甄选重点 ..................................................................................... 4
3.用人需求 .............................................................................................. 5
3.1 人力规划 .................................................................................... 5
3.2岗位描述及任职资格 .................................................................. 6
3.2.1研发人员 ............................................................................ 6
3.2.2电芯生产人员 ..................................................................... 7
3.2.3组装线生产人员 ................................................................. 8
3.2.4文字处理员 ......................................................................... 8
3.2.5业务专员 ............................................................................. 9
4.招聘方案设计 ................................................................................... 11
4.1招聘方式 .................................................................................. 11
4.2招聘途径 .................................................................................. 11
4.2.1网络招聘 ........................................................................... 11
4.2.2 就业中介机构 .................................................................. 12
4.2.3现场招聘 ........................................................................... 12
4.2.4其他方式 ........................................................................... 13
5.招聘的实施 ....................................................................................... 13
5.1第一阶段 .................................................................................. 13
5.2第二阶段 .................................................................................. 13
5.3第三阶段 .................................................................................. 14
5.4第四阶段 .................................................................................. 14
6.招聘的录用 ........................................................................................ 14
6.1录用流程 .................................................................................. 14
6.2录用决策 .................................................................................. 15
7.招聘预算 ........................................................................................... 15
8.入职培训 ........................................................................................... 16
招聘计划书简介：
公司将于2012年8月开展一系列的招聘计划，工作
重心是公司管理层和企业层全面招聘工作，公司管理层包括执行副总，厂长；企业层包括各部门的招聘工作，将按人员需求层次及人数严格进行招聘，大致有研发、生产、公关、行政、财会、内勤等人员的招聘。为了能更有效的完成企业的招聘任务，现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去。
1. 招聘的目的及意义
通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队。
2. 招聘政策
2.1招聘原则
员工招聘严格按照公司的招聘流程及领导指示，面向社会公开招聘、以全面考核、择优录用、相关专业优先为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘合适的人力资源。
2.2甄选重点
1）重点不在最优秀的员工，而在最适合的员工，甄选出他们的实干能力和稳定性比较好，就业意向强烈的。
2）过于活跃，目光闪烁者慎用，就业目的不纯者慎用，不能服从公司安排、不接受外派者慎用，英语未过四级者慎用，基本不具备英语口语能力者不用。
3）性格重于能力，重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能，是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质。
4）服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守和优良的团队合作精神。
5）公司目前迫切需要的人才。
甄选流程采取按照资料的筛选，初试（面试），重要岗位参加复试（由公司高层面试），还可根据岗位差异适当的增加笔试等选拨方式。
3. 用人需求
3.1 人力规划
根据各部门及岗位人员缺口，预计所需的人力资源如下：
（1）公司高管包括：执行运营副总、总工程师等；
（2）公司中层干部包括：行政管理部经理、人力资源部经理、客户服务部经理、工程管理部经理、公关部经理等；
（3）工程技术类人员包括：技术员、产品生产制造人员等；
（4）后勤人员包括：市场专员、人事专员、公关专员、业务专员、会计等；
（5）计划招聘总人数80人左右，具体信息见下表：
单位：人民币
3.2岗位描述及任职资格
3.2.1研发人员
岗位描述
1、从事新能源锂铁电池及新能源储能系统整合的研究，负责新产品的开发，采取新工艺、新技术、新材料以提高产品质量；
2、掌握和跟踪国内外同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，研究先进技术并能与其它研发人员一道完成新产品的开发；
3、完成所负责产品的技术支持工作，解决研发产品的工艺、
质量方面的技术问题；
4、负责收集国内外技术资料，关注产品动向，为总经理决策
提供技术参考；
5、负责技术工艺培训，对生产线进行技术指导。
任职资格
1、电气、新能源、通信行业相关专业本科以上学历；
2、基础理论扎实，具有良好的创新及动手能力；
3、有独立开发产品经验者优先。
3.2.2电芯生产人员
岗位描述
1、从事电芯生产制造的工作；
2、掌握机械运作流程；
3、按照生产工艺工作，保证产品质量；
4、使用工具、设备管理；
5、工序器件管理。
任职资格
1、有3年以上生产制造经验，从事电芯生产者优先；
2、能够快速熟悉掌握电芯生产加工的流程；
3、具有强烈的安全质量意识；
4、初步了解ISO9000-2008质量管理体系要求，并能很好的应用于生产；
5、吃苦耐劳、可加班。
3.2.3组装线生产人员
岗位描述
1、按照ISO9000及其他生产管理制度工作，保证产品质量；
2、按照相关焊接工艺焊接，保证焊接质量；
3、使用工具设备、设备管理；
4、工作环境清理；
5、工作器件管理；
6、半成品到成品的组装；
7、出入库搬运，产品外包装；
8、完成上级交办的其他工作。
任职资格
1、掌握电子元器件知识，熟练焊接工艺；
2、能看懂工作流程基本电路标识图；
3、动手能力强，有工作经验者优先。
3.2.4文字处理员
岗位描述
1、负责公司来访接待工作，记录并通知相应部门；
2、负责公司电话接转、收发传真、文档复印等工作；
3、负责各类行政办公用品的签发、存档和统计工作；
4、信件包裹的收发和登记；
5、日常文书、资料整理及其他行政事务性工作；
6、办公设备的日常监察。
7、整理每月考勤；
8、协助部门上级完成事务性工作。
9、有助理工作经验者优先。
任职资格
1、女性，大专以上学历，有正规企业工作经验；
2、熟练操作office软件，掌握行政办公事务流程；
3、形象好、敢于开拓创新；
4、有很强的团队合作精神和组织协调能力。
3.2.5业务专员
岗位描述
1、根据公司产品特点，进行潜在客户的开发，新渠道的开拓；
2、能够长期维护客户关系；
3、完成公司业务指标，为产品的研发及改善市场提供信息支持；
4、全力执行主管部门的市场营销与拓展政策，实现业务突破； 任职资格
1、有良好沟通协调能力；
2、有金融，财务，法律的相关经验者优先；
3、有敏锐的市场洞察力。
3.2.6会计出纳员
岗位描述
1、办理现金领取；
2、负责支票、汇票、发票、收据的管理；
3、做银行帐和现金账，并负责保管财务章；
4、负责报销的工作；
5、后勤及库存管理相关工作。
任职资格
1、有会计证，有从事财务工作经验；
2、对分类账，明细账熟练，年终汇算清缴熟练；
3、办公软件熟练，打字速度快。
3.2.7驾驶员
岗位描述
1、公司领导用车接待；
2、公司重要客户及政府等公共关系部门领导的接送；
3、车辆管理工作，定期年审、维护、保养；
4、负责车辆的安全存放和安全检查；
5、公司日常用车接送。
任职资格
1、身体健康，能弹性调整工作时间和强度；
2、C本以上驾照；
3、熟悉北京市道路及各种交通法规，驾驶过高级轿车；
4、遵守交通法规，严格执行公司各项规章制度。
以上为本公司所需的初级人才的基本需求，具体的岗位描述
与任职资格需要视岗位而定，可增减。生产干部与高阶主管对人员的综合素质要求高，其岗位描述和资格认定需要视领导需求在另行确定。
4.招聘方案设计
4.1招聘方式
本阶段主要采用外部招聘的方式，通过一些中介机构，或者
网络平台面向社会发布招聘的相关信息，或者员工推荐等聚集人才。
4.2招聘途径 4.2.1网络招聘
人才网可以为找工作人的提供海量的岗位招聘信息，也为企业快速高效带来适合的岗位人才，网络招聘尽可能精心岗位要求和岗位职责，以减少简历人工筛选时间。
主要途径采取在付费的招聘网站上刊登招聘信息，如51job,智联招聘，中华英才网等招聘网站，保证是综合性的知名网站1-2家，还可与北京当地的人才招聘网站建立合作，寻找北京本地的人才，为招聘节省开支。
信息发布平台请参照 智联招聘 前程无忧www.51job.com
北京市人力资源及社会保障平台www.bjld.gov.cn
4.2.2 就业中介机构
把工作说明的相关文件送到中介机构存档，委派专人同几家就业中介机构保持稳定的联系，控制好招聘的成本，对不满意的员工，采取退回政策。
主要招聘途径是在北京市内和亦庄附近找到几家招聘中介机构，保持稳定联系。
4.2.3现场招聘
现场招聘时主要通过招聘说明会吸引人才，到相关的就业辅导中心寻求合作。
主要招聘途径是参加北京举行的免费企业大型招聘会，到北京市人才市场，北京就业指导中心网罗人才。 2012年8月开始 北京的大型招聘会有：
北京朝阳人才市场：每周二、三、四、五（9:00-14:00），定期举办，会场设2.0×2.0m展位60个，综合及销售展位400元/展；专场展位600元/个。
国贸人才招聘会：在国贸1—2号展厅，举办日期八月待定，标准展位2980元/展，VIP展位3280元/展。
中国科技会展中心人才招聘会：在8月-10月人才招聘会会陆续召开，标准展位为2380元/展。每一场的招聘领域不同，可根据实际情
况选择。
北京人才市场各分部：在雍和宫分布的招聘会场时北京三大招聘会场之一，在每周一至周日（8:30-14:30）举行招聘会，周三，周六是综合招聘会，展位按照前、中、后区有不同价位，平均500元/周，同时也可大屏幕放映。
4.2.4其他方式
主要通过海报，传单方式发布招聘信息，可在工厂附近的居民小区，公寓和招聘会现场发放 、张贴海报。高端人才可以雇佣猎头，但成本偏高。
5.招聘的实施
5.1第一阶段
由公司主要成员组成招聘小组，对招聘前后事宜规范化，并分
为高端组和企业组，高端组负责企业高管的招聘面试工作，企业组负责面试人员的接待工作，和招聘工作的开展，包括一些企业层员工的筛选、初试、复试等一系列工作。具体人员安排由总经理决定。
5.2第二阶段
从2012年8月开始，实施招聘，以现场招聘为主（考虑到时间紧迫），网络招聘为辅,积极参加现场招聘会，可保持每周2场-3场，可视招聘会的规模安排两人以上负责现场面试，1人负责
传单的发放，根据招聘的情况，10人以上可以安排转车接送至公司统一复试。与此同时在就业网站上发布招聘信息，每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试。
5.3第三阶段
收集、汇总、筛选在现场招聘和网络招聘上获取的大量的人员
简历，按照各部门岗位进行分类，在符合选拨原则和人员需求的基础上找出适合企业的人才（包括计算机，英语，专业，综合素质），并安排人员复试，企业高管的选拨面试要与上级保持信息畅通，按照上级指示进行人员选拨操作（其中可经过多轮面试）。
5.4第四阶段
招聘的收尾工作，包括人员的具体安置，办公用品的分配，岗位职责的细化和分配调剂，完善人力资源制度和岗位制度。开展树立企业文化，介绍企业现况的讲座。
6.招聘的录用
6.1录用流程
6.2录用决策
1.管理层 由公司高层决策 2.企业层
由各部门负责人决策
7.招聘预算
8.入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，部门负责人应告知基本日常管理规定 3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程，根据企业迫切需要程度，安排相关培训。
4、转正时，应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
目录
1.招聘的目的及意义……………………………………………………4
2.招聘政策 .............................................................................................. 4
2.1招聘原则 ..................................................................................... 4
2.2甄选重点 ..................................................................................... 4
3.用人需求 .............................................................................................. 5
3.1 人力规划 .................................................................................... 5
3.2岗位描述及任职资格 .................................................................. 6
3.2.1研发人员 ............................................................................ 6
3.2.2电芯生产人员 ..................................................................... 7
3.2.3组装线生产人员 ................................................................. 8
3.2.4文字处理员 ......................................................................... 8
3.2.5业务专员 ............................................................................. 9
4.招聘方案设计 ................................................................................... 11
4.1招聘方式 .................................................................................. 11
4.2招聘途径 .................................................................................. 11
4.2.1网络招聘 ........................................................................... 11
4.2.2 就业中介机构 .................................................................. 12
4.2.3现场招聘 ........................................................................... 12
4.2.4其他方式 ........................................................................... 13
5.招聘的实施 ....................................................................................... 13
5.1第一阶段 .................................................................................. 13
5.2第二阶段 .................................................................................. 13
5.3第三阶段 .................................................................................. 14
5.4第四阶段 .................................................................................. 14
6.招聘的录用 ........................................................................................ 14
6.1录用流程 .................................................................................. 14
6.2录用决策 .................................................................................. 15
7.招聘预算 ........................................................................................... 15
8.入职培训 ........................................................................................... 16
招聘计划书简介：
公司将于2012年8月开展一系列的招聘计划，工作
重心是公司管理层和企业层全面招聘工作，公司管理层包括执行副总，厂长；企业层包括各部门的招聘工作，将按人员需求层次及人数严格进行招聘，大致有研发、生产、公关、行政、财会、内勤等人员的招聘。为了能更有效的完成企业的招聘任务，现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去。
1. 招聘的目的及意义
通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队。
2. 招聘政策
2.1招聘原则
员工招聘严格按照公司的招聘流程及领导指示，面向社会公开招聘、以全面考核、择优录用、相关专业优先为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘合适的人力资源。
2.2甄选重点
1）重点不在最优秀的员工，而在最适合的员工，甄选出他们的实干能力和稳定性比较好，就业意向强烈的。
2）过于活跃，目光闪烁者慎用，就业目的不纯者慎用，不能服从公司安排、不接受外派者慎用，英语未过四级者慎用，基本不具备英语口语能力者不用。
3）性格重于能力，重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能，是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质。
4）服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守和优良的团队合作精神。
5）公司目前迫切需要的人才。
甄选流程采取按照资料的筛选，初试（面试），重要岗位参加复试（由公司高层面试），还可根据岗位差异适当的增加笔试等选拨方式。
3. 用人需求
3.1 人力规划
根据各部门及岗位人员缺口，预计所需的人力资源如下：
（1）公司高管包括：执行运营副总、总工程师等；
（2）公司中层干部包括：行政管理部经理、人力资源部经理、客户服务部经理、工程管理部经理、公关部经理等；
（3）工程技术类人员包括：技术员、产品生产制造人员等；
（4）后勤人员包括：市场专员、人事专员、公关专员、业务专员、会计等；
（5）计划招聘总人数80人左右，具体信息见下表：
单位：人民币
3.2岗位描述及任职资格
3.2.1研发人员
岗位描述
1、从事新能源锂铁电池及新能源储能系统整合的研究，负责新产品的开发，采取新工艺、新技术、新材料以提高产品质量；
2、掌握和跟踪国内外同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，研究先进技术并能与其它研发人员一道完成新产品的开发；
3、完成所负责产品的技术支持工作，解决研发产品的工艺、
质量方面的技术问题；
4、负责收集国内外技术资料，关注产品动向，为总经理决策
提供技术参考；
5、负责技术工艺培训，对生产线进行技术指导。
任职资格
1、电气、新能源、通信行业相关专业本科以上学历；
2、基础理论扎实，具有良好的创新及动手能力；
3、有独立开发产品经验者优先。
3.2.2电芯生产人员
岗位描述
1、从事电芯生产制造的工作；
2、掌握机械运作流程；
3、按照生产工艺工作，保证产品质量；
4、使用工具、设备管理；
5、工序器件管理。
任职资格
1、有3年以上生产制造经验，从事电芯生产者优先；
2、能够快速熟悉掌握电芯生产加工的流程；
3、具有强烈的安全质量意识；
4、初步了解ISO9000-2008质量管理体系要求，并能很好的应用于生产；
5、吃苦耐劳、可加班。
3.2.3组装线生产人员
岗位描述
1、按照ISO9000及其他生产管理制度工作，保证产品质量；
2、按照相关焊接工艺焊接，保证焊接质量；
3、使用工具设备、设备管理；
4、工作环境清理；
5、工作器件管理；
6、半成品到成品的组装；
7、出入库搬运，产品外包装；
8、完成上级交办的其他工作。
任职资格
1、掌握电子元器件知识，熟练焊接工艺；
2、能看懂工作流程基本电路标识图；
3、动手能力强，有工作经验者优先。
3.2.4文字处理员
岗位描述
1、负责公司来访接待工作，记录并通知相应部门；
2、负责公司电话接转、收发传真、文档复印等工作；
3、负责各类行政办公用品的签发、存档和统计工作；
4、信件包裹的收发和登记；
5、日常文书、资料整理及其他行政事务性工作；
6、办公设备的日常监察。
7、整理每月考勤；
8、协助部门上级完成事务性工作。
9、有助理工作经验者优先。
任职资格
1、女性，大专以上学历，有正规企业工作经验；
2、熟练操作office软件，掌握行政办公事务流程；
3、形象好、敢于开拓创新；
4、有很强的团队合作精神和组织协调能力。
3.2.5业务专员
岗位描述
1、根据公司产品特点，进行潜在客户的开发，新渠道的开拓；
2、能够长期维护客户关系；
3、完成公司业务指标，为产品的研发及改善市场提供信息支持；
4、全力执行主管部门的市场营销与拓展政策，实现业务突破； 任职资格
1、有良好沟通协调能力；
2、有金融，财务，法律的相关经验者优先；
3、有敏锐的市场洞察力。
3.2.6会计出纳员
岗位描述
1、办理现金领取；
2、负责支票、汇票、发票、收据的管理；
3、做银行帐和现金账，并负责保管财务章；
4、负责报销的工作；
5、后勤及库存管理相关工作。
任职资格
1、有会计证，有从事财务工作经验；
2、对分类账，明细账熟练，年终汇算清缴熟练；
3、办公软件熟练，打字速度快。
3.2.7驾驶员
岗位描述
1、公司领导用车接待；
2、公司重要客户及政府等公共关系部门领导的接送；
3、车辆管理工作，定期年审、维护、保养；
4、负责车辆的安全存放和安全检查；
5、公司日常用车接送。
任职资格
1、身体健康，能弹性调整工作时间和强度；
2、C本以上驾照；
3、熟悉北京市道路及各种交通法规，驾驶过高级轿车；
4、遵守交通法规，严格执行公司各项规章制度。
以上为本公司所需的初级人才的基本需求，具体的岗位描述
与任职资格需要视岗位而定，可增减。生产干部与高阶主管对人员的综合素质要求高，其岗位描述和资格认定需要视领导需求在另行确定。
4.招聘方案设计
4.1招聘方式
本阶段主要采用外部招聘的方式，通过一些中介机构，或者
网络平台面向社会发布招聘的相关信息，或者员工推荐等聚集人才。
4.2招聘途径 4.2.1网络招聘
人才网可以为找工作人的提供海量的岗位招聘信息，也为企业快速高效带来适合的岗位人才，网络招聘尽可能精心岗位要求和岗位职责，以减少简历人工筛选时间。
主要途径采取在付费的招聘网站上刊登招聘信息，如51job,智联招聘，中华英才网等招聘网站，保证是综合性的知名网站1-2家，还可与北京当地的人才招聘网站建立合作，寻找北京本地的人才，为招聘节省开支。
信息发布平台请参照 智联招聘 前程无忧www.51job.com
北京市人力资源及社会保障平台www.bjld.gov.cn
4.2.2 就业中介机构
把工作说明的相关文件送到中介机构存档，委派专人同几家就业中介机构保持稳定的联系，控制好招聘的成本，对不满意的员工，采取退回政策。
主要招聘途径是在北京市内和亦庄附近找到几家招聘中介机构，保持稳定联系。
4.2.3现场招聘
现场招聘时主要通过招聘说明会吸引人才，到相关的就业辅导中心寻求合作。
主要招聘途径是参加北京举行的免费企业大型招聘会，到北京市人才市场，北京就业指导中心网罗人才。 2012年8月开始 北京的大型招聘会有：
北京朝阳人才市场：每周二、三、四、五（9:00-14:00），定期举办，会场设2.0×2.0m展位60个，综合及销售展位400元/展；专场展位600元/个。
国贸人才招聘会：在国贸1—2号展厅，举办日期八月待定，标准展位2980元/展，VIP展位3280元/展。
中国科技会展中心人才招聘会：在8月-10月人才招聘会会陆续召开，标准展位为2380元/展。每一场的招聘领域不同，可根据实际情
况选择。
北京人才市场各分部：在雍和宫分布的招聘会场时北京三大招聘会场之一，在每周一至周日（8:30-14:30）举行招聘会，周三，周六是综合招聘会，展位按照前、中、后区有不同价位，平均500元/周，同时也可大屏幕放映。
4.2.4其他方式
主要通过海报，传单方式发布招聘信息，可在工厂附近的居民小区，公寓和招聘会现场发放 、张贴海报。高端人才可以雇佣猎头，但成本偏高。
5.招聘的实施
5.1第一阶段
由公司主要成员组成招聘小组，对招聘前后事宜规范化，并分
为高端组和企业组，高端组负责企业高管的招聘面试工作，企业组负责面试人员的接待工作，和招聘工作的开展，包括一些企业层员工的筛选、初试、复试等一系列工作。具体人员安排由总经理决定。
5.2第二阶段
从2012年8月开始，实施招聘，以现场招聘为主（考虑到时间紧迫），网络招聘为辅,积极参加现场招聘会，可保持每周2场-3场，可视招聘会的规模安排两人以上负责现场面试，1人负责
传单的发放，根据招聘的情况，10人以上可以安排转车接送至公司统一复试。与此同时在就业网站上发布招聘信息，每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试。
5.3第三阶段
收集、汇总、筛选在现场招聘和网络招聘上获取的大量的人员
简历，按照各部门岗位进行分类，在符合选拨原则和人员需求的基础上找出适合企业的人才（包括计算机，英语，专业，综合素质），并安排人员复试，企业高管的选拨面试要与上级保持信息畅通，按照上级指示进行人员选拨操作（其中可经过多轮面试）。
5.4第四阶段
招聘的收尾工作，包括人员的具体安置，办公用品的分配，岗位职责的细化和分配调剂，完善人力资源制度和岗位制度。开展树立企业文化，介绍企业现况的讲座。
6.招聘的录用
6.1录用流程
6.2录用决策
1.管理层 由公司高层决策 2.企业层
由各部门负责人决策
7.招聘预算
8.入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，部门负责人应告知基本日常管理规定 3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程，根据企业迫切需要程度，安排相关培训。
4、转正时，应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。