随笔四：团队凝聚力“瞎掰”
“团队”“合作”这两个词在自己的成长过程中越来越感受到重要性，虽然自己并非一个管理者，但是，作为员工、作为家庭的一员，作为每日与同事、朋友，各种不同人的接触，合作、团队犹如空气一样，环绕在身边~~因此凭感觉加上一点点的理性总结良好团队凝聚力的需要的品质。欢迎大家拍砖，或者发表自己的观点。而良好的团队凝聚力的好处就不在此论述。
具体来说一个强的团队凝聚力需要如下品质：
1） 目标。一个团队的成立，目标是第一位，若没有目标，团队也没有成立的必要。当然，这个目标并非要求是共同的目标，尤其是一个相对庞大的团队是无法要求每个人都有这个目标的，部分人只是跟着潮流趋势在走。
2） 决定者。一个团队中，必须要有一个敢于拍板子的人，无论他是否有权威，无论大家是否信服，无论决策是否正确，遇到大家众说纷纭的时候，这个决定者是敢于承担责任敢于拿决定的人。
也许会反问，那决定错了怎么办？难于决定的时候就说明，从目前而言，无法判断某个决定有绝对的好处和坏处，那么长期的纠结辩论好坏，会使团队内耗与各自的观点，无法向前，还不如大家齐心协力选择后走走看看，后期再慢慢的调整。
也许会反问，一个决定者没有威信怎么行？一个没有强大共同目标，未成熟的团队，是无法一开始就有权威人员的出现，而是需要决定者之后决定之后，团队逐渐依据决定逐渐经历成长，随之慢慢发展成为一个有权威、有信服、有跟随的团队。
3） 包容性。“有容乃大”，容，要容得下自己和他人犯错误，尤其是要不加职责、抱怨的去诉说他人的错误，做个事后君子，错误犯了绝不是一个人的问题，不要推卸责任，自己找托词。容，要容得下各种性格的人，有的人相对激进，敢于表现、创新，一刻不停的蹦跶于团队中，总是给团队带来活力；有的人，生性懒散，事事不主动，但是却也是能够按部就班交代事情去做的好手，等等~~容，要团队成员之间互相包容，人各有喜好，各有自己的能量场，若能量场不对头，可能就存在对他人的行为做法不喜好，但是此刻若能够“虽然我不喜欢你，但是我尊重你的行为，我们可以一起合作”的态度，能够相信我们工作上的冲突时正常的，不存在个人偏见等，那么对于团队和谐氛围是相当之好的。
4） 分享精神。分享精神，有三种，上对下，下对上，平对平。此三者做好后，能够彼此的了解自己的工作内容在全局的作用，避免闭门造车，从一个全局的角度做事情，那是另外一个高度。互相分享各自的问题和做的好的，既能够促进表现优秀者获得成就感更大的动力，有能够激励刺激懒散的提高自己的工作，同时又能够使大家认识到原来我碰到的问题其他人也有，而避免造成深处团队，却倍感孤独的感觉。能够集众人之所长，成团队之事。
5） 参与感。参与感是我认为相对很重要的一个品性。一个团队不怕观点各不同，最怕的是事不关己、高高挂起，几个人在团队蹦跶蹦跶的。因此，要时不时的根据目标，制造话题（突然想到明星总是善于制造各种话题，提升自己的知名度和曝光率，哈哈哈），让更多的人参与该事件，只有自己参与了，才会关注事件发展的好坏，才会更多的思考。
6） 话语权。话语权和参与感、包容性、分享精神是相关联的，若能够做好，话
语权自然是没问题，但是，在这里还是强调一下下。“存在即合理”，一个团队需要有不怕说的精神，要能够“百家齐放”，任何人的观点都是合理的，你不理解是可以的，因为站的角度观点经历不一样，但是你要允许其表达，自古历来英明的皇帝将相对民言都是“疏”，而不是“堵”。突然想到一句话，和大家分享一下“人类最高的智慧是不以自己的观点去评价别人”，已经不记得是哪位伟人说的，但是确实又很难很不现实去做到，因为你所有的评判都是基于自己经历形成的观点，是无法做到能够不用自己的观点来理解评价他人的，只能够每次提醒自己怀抱着好奇心，不加自我判断的去倾听，跟随者对方的能量流动。（其实，这个方法也是结婚之后保持恋爱感觉得一个好办法，就是面对方的倾诉话语的时候，能够怀着好奇心，听着对方讲完，而发现对方一点点的变化后，能够表示自己发现了，而不是横加打断的说“你又和上次一样，你应该怎样怎样”，那就无法愉快的聊天啦）
7） 相互支持。相互支持这也是我认为一个很重要的品质。在一个团队出现错误、偏差，甚至重大的挫折的时候，不要过多的陷于追究责任中，更多的是思考为什么会出现这种错误，如何弥补，如何下次不出错误，如何改进。平日工作中也是相互给予对方自己力所能及的支持、帮助，而不是抱有与我无关的态度。
最后和大家瞎掰一下“家”这个团队，以上的品性也是适合家这个团队的，自古有“家和万事兴”，和指和谐、和心、和力、和气，为了一个家庭的幸福快乐的目标，家庭成员之间相互尊重、不抱怨不指责、相互支持、不依附，各自发挥自己的优势，弥补对方的不足，将家里老老少少、大大小小事情一团和气。不怕这样的家庭不富裕，不怕这样的家庭不出人才~~无论起点如何，
如此家庭氛围走出来的人必然不俗。也祝愿每个人都有一个幸福的家庭，那是奋斗的动力、是生命的归宿。 最后和大家分享一下为什么我除了在校学生会、组建家教中心那些事外，到目前工作未曾带团队干过什么惊天动地的事情，却而敢于在此讨论这个话题，因为相信1）大道至减，任何事物到最后的方式都是相通的；2）相信促进事情发展的中层力量是理性，但是深层力量是感性，感性是事物发展的起点也是终点。这里的感性指的是人最深层真实的心理感受。一个人不喜欢某件事情，是可以做的优秀的，但是，若要做到极致，那必是深入骨髓的热爱执着；3）“没吃过猪肉，必然也见过猪跑”，哈哈，好俗的一句话，身边毕竟存在各种团队，包括家庭也是一个合作的团队，是能够亲身的感受不同的团队凝聚力的差距的。就比如，我们的气排球活动，能够取得相对较好的成绩，除了技术之外，更多的是无论场上还是场下大家在一起不指责、抱怨，分析问题所在，相互弥补不足，分享好的技术和提升方式。就只能根据观察身边团队的区别，总结经验啦。霍霍。
随笔四：团队凝聚力“瞎掰”
“团队”“合作”这两个词在自己的成长过程中越来越感受到重要性，虽然自己并非一个管理者，但是，作为员工、作为家庭的一员，作为每日与同事、朋友，各种不同人的接触，合作、团队犹如空气一样，环绕在身边~~因此凭感觉加上一点点的理性总结良好团队凝聚力的需要的品质。欢迎大家拍砖，或者发表自己的观点。而良好的团队凝聚力的好处就不在此论述。
具体来说一个强的团队凝聚力需要如下品质：
1） 目标。一个团队的成立，目标是第一位，若没有目标，团队也没有成立的必要。当然，这个目标并非要求是共同的目标，尤其是一个相对庞大的团队是无法要求每个人都有这个目标的，部分人只是跟着潮流趋势在走。
2） 决定者。一个团队中，必须要有一个敢于拍板子的人，无论他是否有权威，无论大家是否信服，无论决策是否正确，遇到大家众说纷纭的时候，这个决定者是敢于承担责任敢于拿决定的人。
也许会反问，那决定错了怎么办？难于决定的时候就说明，从目前而言，无法判断某个决定有绝对的好处和坏处，那么长期的纠结辩论好坏，会使团队内耗与各自的观点，无法向前，还不如大家齐心协力选择后走走看看，后期再慢慢的调整。
也许会反问，一个决定者没有威信怎么行？一个没有强大共同目标，未成熟的团队，是无法一开始就有权威人员的出现，而是需要决定者之后决定之后，团队逐渐依据决定逐渐经历成长，随之慢慢发展成为一个有权威、有信服、有跟随的团队。
3） 包容性。“有容乃大”，容，要容得下自己和他人犯错误，尤其是要不加职责、抱怨的去诉说他人的错误，做个事后君子，错误犯了绝不是一个人的问题，不要推卸责任，自己找托词。容，要容得下各种性格的人，有的人相对激进，敢于表现、创新，一刻不停的蹦跶于团队中，总是给团队带来活力；有的人，生性懒散，事事不主动，但是却也是能够按部就班交代事情去做的好手，等等~~容，要团队成员之间互相包容，人各有喜好，各有自己的能量场，若能量场不对头，可能就存在对他人的行为做法不喜好，但是此刻若能够“虽然我不喜欢你，但是我尊重你的行为，我们可以一起合作”的态度，能够相信我们工作上的冲突时正常的，不存在个人偏见等，那么对于团队和谐氛围是相当之好的。
4） 分享精神。分享精神，有三种，上对下，下对上，平对平。此三者做好后，能够彼此的了解自己的工作内容在全局的作用，避免闭门造车，从一个全局的角度做事情，那是另外一个高度。互相分享各自的问题和做的好的，既能够促进表现优秀者获得成就感更大的动力，有能够激励刺激懒散的提高自己的工作，同时又能够使大家认识到原来我碰到的问题其他人也有，而避免造成深处团队，却倍感孤独的感觉。能够集众人之所长，成团队之事。
5） 参与感。参与感是我认为相对很重要的一个品性。一个团队不怕观点各不同，最怕的是事不关己、高高挂起，几个人在团队蹦跶蹦跶的。因此，要时不时的根据目标，制造话题（突然想到明星总是善于制造各种话题，提升自己的知名度和曝光率，哈哈哈），让更多的人参与该事件，只有自己参与了，才会关注事件发展的好坏，才会更多的思考。
6） 话语权。话语权和参与感、包容性、分享精神是相关联的，若能够做好，话
语权自然是没问题，但是，在这里还是强调一下下。“存在即合理”，一个团队需要有不怕说的精神，要能够“百家齐放”，任何人的观点都是合理的，你不理解是可以的，因为站的角度观点经历不一样，但是你要允许其表达，自古历来英明的皇帝将相对民言都是“疏”，而不是“堵”。突然想到一句话，和大家分享一下“人类最高的智慧是不以自己的观点去评价别人”，已经不记得是哪位伟人说的，但是确实又很难很不现实去做到，因为你所有的评判都是基于自己经历形成的观点，是无法做到能够不用自己的观点来理解评价他人的，只能够每次提醒自己怀抱着好奇心，不加自我判断的去倾听，跟随者对方的能量流动。（其实，这个方法也是结婚之后保持恋爱感觉得一个好办法，就是面对方的倾诉话语的时候，能够怀着好奇心，听着对方讲完，而发现对方一点点的变化后，能够表示自己发现了，而不是横加打断的说“你又和上次一样，你应该怎样怎样”，那就无法愉快的聊天啦）
7） 相互支持。相互支持这也是我认为一个很重要的品质。在一个团队出现错误、偏差，甚至重大的挫折的时候，不要过多的陷于追究责任中，更多的是思考为什么会出现这种错误，如何弥补，如何下次不出错误，如何改进。平日工作中也是相互给予对方自己力所能及的支持、帮助，而不是抱有与我无关的态度。
最后和大家瞎掰一下“家”这个团队，以上的品性也是适合家这个团队的，自古有“家和万事兴”，和指和谐、和心、和力、和气，为了一个家庭的幸福快乐的目标，家庭成员之间相互尊重、不抱怨不指责、相互支持、不依附，各自发挥自己的优势，弥补对方的不足，将家里老老少少、大大小小事情一团和气。不怕这样的家庭不富裕，不怕这样的家庭不出人才~~无论起点如何，
如此家庭氛围走出来的人必然不俗。也祝愿每个人都有一个幸福的家庭，那是奋斗的动力、是生命的归宿。 最后和大家分享一下为什么我除了在校学生会、组建家教中心那些事外，到目前工作未曾带团队干过什么惊天动地的事情，却而敢于在此讨论这个话题，因为相信1）大道至减，任何事物到最后的方式都是相通的；2）相信促进事情发展的中层力量是理性，但是深层力量是感性，感性是事物发展的起点也是终点。这里的感性指的是人最深层真实的心理感受。一个人不喜欢某件事情，是可以做的优秀的，但是，若要做到极致，那必是深入骨髓的热爱执着；3）“没吃过猪肉，必然也见过猪跑”，哈哈，好俗的一句话，身边毕竟存在各种团队，包括家庭也是一个合作的团队，是能够亲身的感受不同的团队凝聚力的差距的。就比如，我们的气排球活动，能够取得相对较好的成绩，除了技术之外，更多的是无论场上还是场下大家在一起不指责、抱怨，分析问题所在，相互弥补不足，分享好的技术和提升方式。就只能根据观察身边团队的区别，总结经验啦。霍霍。