通用集团星级员工评选办法
为倡导爱岗敬业、团结协作、不断创新的企业文化，激发广大基层员工创先争优的工作热情，建立持续、长效的激励机制，经集团研究决定在全集团开展“星级员工”评选活动。为更好开展评选工作，特制定本办法。
1．评选条件
参与通用集团星级员工评选的员工必须满足以下条件：
1.1在集团连续工作半年以上的在职员工；
1.2现任工作岗位为基层岗位（如各部门专员、干事、文员、楼层经理助理、客房部楼层主管、组长、收银员、导购员、保安、保洁、夜勤等岗位）。
2．评选周期
2.1每半年度（6个月）为一考核周期；
2.2每年评选两次；
2.3评选时间为每年6、12月。
3．评选标准
3.1认同通用企业文化，忠于通用，积极维护企业形象；
3.2爱岗敬业，并能严格遵守集团各项规章制度；
3.3善良勇敢，诚实守信，勇于担当，敢于负责；
3.4积极乐观，踏实稳重，注重细节，追求卓越；
3.5善于沟通，与他人和谐相处，并具有良好的团队协作精神；
3.6服从领导，执行力强，办事果断，严谨务实；
3.7善于创新，并能提出切实可行的合理化建议；
3.8勤奋好学，不断提高自身的业务水平和综合素质。
4．星级员工比例分布
4.1每个考核期内参与星级员工评选人数占全集团登记人数比例的5%；
4.2名额确定
4.2.1各事业部要严格按照5%的比例（四舍五入）控制候选人名额，并如实上报。
4.2.2以上所述候选人名额包括普通员工及各类别星级员工。
5．星级员工分级及奖励
5.1星级员工分级
5.1.1星级员工分为一星级、二星级、三星级、四星级以及五星级共五级。
5.2星级员工奖励
5.2.1一星级员工奖励200元，
5.2.2二星级员工奖励300元；
5.2.3三星级员工奖励500元；
5.2.4四星级员工奖励800元；
5.2.5五星级员工奖励1000元。
5.3奖励说明
5.3.1星级员工未能成功晋级的，只保留星级称号，不再给予奖金奖励。待以后考核中连续两个考核周期优秀时再在此基础上晋级，并给予相应奖励。
5.3.2入围三、四、五星级员工的将被纳入后备人才库。
6．星级员工晋级
6. 1普通员工第一个考核周期优秀，则晋升为一星级；
6. 2星级员工（一星级员工）连续两个考核周期优秀，则晋升为二星级；
6. 3二星级员工连续两个考核周期优秀，则晋升为三星级；
6. 4三星级员工连续两个考核周期优秀，则晋升为四星级；
6. 5四星级员工连续两个考核周期优秀，则晋升为五星级。
7．评选方法
7.1评选流程
7.1.1各部门负责人向所属事业部管理部或人力资源部领取《星级员工推荐表》，并按要求填写。禁止使用不符规定的LOGO 或纸张自行打印。
7.1.2星级员工评选由各事业部严格按上述比例控制上报。
7.1.3各部门负责人严格按照星级员工评选办法将考核期内候选人名单于每年考核当月（即6、12月）中旬前上报给所属事业部管理部经理。
7.1.4上报的候选人由所属事业部管理部进行初步审核，并经分管副总裁/总监同意后于考核当月22日18时前交人力资源部进行复审，最后上交集团管委会研究确定。
7.1.5考核当月（即每年6、12月）25日，集团管委会确定评选结果。
7.1.6各部门逾期不上报材料，视为自动放弃。
7.2结果公布
7.2.1星级员工评选结果于次月初印发的《通用人报》上进行公示。
7.3其他
7.3.1上述日期若为周日，则顺延一日。
7.3.2星级员工评选时间为每年6、12月中旬。各部门负责人平时要多了解基层员工工作，以便客观真实的推荐基层员工进行星级员工评选。
8．奖金领取和发放
8.1考核当月27日人力资源部依据评选结果通知各部门负责人领取奖金。
8.2各部门负责人领取奖金后，于次日晨会（没有晨会的，次日组织部门全体员工发放奖金）在部门全体员工前给佩戴星级胸卡并发放奖金，鼓励普通员工向星级员工学习。
9．附则
9.1本办法由集团人力资源部制定并负责修订、解释。
9.2本办法自颁布之日起生效执行，凡与本办法相矛盾的有关规定，以本办法为准。
人力资源部
2010年12月2日
通用集团星级员工评选办法
为倡导爱岗敬业、团结协作、不断创新的企业文化，激发广大基层员工创先争优的工作热情，建立持续、长效的激励机制，经集团研究决定在全集团开展“星级员工”评选活动。为更好开展评选工作，特制定本办法。
1．评选条件
参与通用集团星级员工评选的员工必须满足以下条件：
1.1在集团连续工作半年以上的在职员工；
1.2现任工作岗位为基层岗位（如各部门专员、干事、文员、楼层经理助理、客房部楼层主管、组长、收银员、导购员、保安、保洁、夜勤等岗位）。
2．评选周期
2.1每半年度（6个月）为一考核周期；
2.2每年评选两次；
2.3评选时间为每年6、12月。
3．评选标准
3.1认同通用企业文化，忠于通用，积极维护企业形象；
3.2爱岗敬业，并能严格遵守集团各项规章制度；
3.3善良勇敢，诚实守信，勇于担当，敢于负责；
3.4积极乐观，踏实稳重，注重细节，追求卓越；
3.5善于沟通，与他人和谐相处，并具有良好的团队协作精神；
3.6服从领导，执行力强，办事果断，严谨务实；
3.7善于创新，并能提出切实可行的合理化建议；
3.8勤奋好学，不断提高自身的业务水平和综合素质。
4．星级员工比例分布
4.1每个考核期内参与星级员工评选人数占全集团登记人数比例的5%；
4.2名额确定
4.2.1各事业部要严格按照5%的比例（四舍五入）控制候选人名额，并如实上报。
4.2.2以上所述候选人名额包括普通员工及各类别星级员工。
5．星级员工分级及奖励
5.1星级员工分级
5.1.1星级员工分为一星级、二星级、三星级、四星级以及五星级共五级。
5.2星级员工奖励
5.2.1一星级员工奖励200元，
5.2.2二星级员工奖励300元；
5.2.3三星级员工奖励500元；
5.2.4四星级员工奖励800元；
5.2.5五星级员工奖励1000元。
5.3奖励说明
5.3.1星级员工未能成功晋级的，只保留星级称号，不再给予奖金奖励。待以后考核中连续两个考核周期优秀时再在此基础上晋级，并给予相应奖励。
5.3.2入围三、四、五星级员工的将被纳入后备人才库。
6．星级员工晋级
6. 1普通员工第一个考核周期优秀，则晋升为一星级；
6. 2星级员工（一星级员工）连续两个考核周期优秀，则晋升为二星级；
6. 3二星级员工连续两个考核周期优秀，则晋升为三星级；
6. 4三星级员工连续两个考核周期优秀，则晋升为四星级；
6. 5四星级员工连续两个考核周期优秀，则晋升为五星级。
7．评选方法
7.1评选流程
7.1.1各部门负责人向所属事业部管理部或人力资源部领取《星级员工推荐表》，并按要求填写。禁止使用不符规定的LOGO 或纸张自行打印。
7.1.2星级员工评选由各事业部严格按上述比例控制上报。
7.1.3各部门负责人严格按照星级员工评选办法将考核期内候选人名单于每年考核当月（即6、12月）中旬前上报给所属事业部管理部经理。
7.1.4上报的候选人由所属事业部管理部进行初步审核，并经分管副总裁/总监同意后于考核当月22日18时前交人力资源部进行复审，最后上交集团管委会研究确定。
7.1.5考核当月（即每年6、12月）25日，集团管委会确定评选结果。
7.1.6各部门逾期不上报材料，视为自动放弃。
7.2结果公布
7.2.1星级员工评选结果于次月初印发的《通用人报》上进行公示。
7.3其他
7.3.1上述日期若为周日，则顺延一日。
7.3.2星级员工评选时间为每年6、12月中旬。各部门负责人平时要多了解基层员工工作，以便客观真实的推荐基层员工进行星级员工评选。
8．奖金领取和发放
8.1考核当月27日人力资源部依据评选结果通知各部门负责人领取奖金。
8.2各部门负责人领取奖金后，于次日晨会（没有晨会的，次日组织部门全体员工发放奖金）在部门全体员工前给佩戴星级胸卡并发放奖金，鼓励普通员工向星级员工学习。
9．附则
9.1本办法由集团人力资源部制定并负责修订、解释。
9.2本办法自颁布之日起生效执行，凡与本办法相矛盾的有关规定，以本办法为准。
人力资源部
2010年12月2日