职业生涯开发与管理

  科学规划人生 实现人生梦想 造就企业精英 长期稳定成长

  职业生涯开发与管理

  职业生涯开发与管理

  序 言

  企业是人类社会组成的细胞,其地位和作用日益重要。20世纪以来企业为社会创 造了大量物质财富和精神财富,促进了社会的进步与发展。在现代社会,一个国家 的经济发展、科技进步、人民生活水平提高、福利改善均依仗于企业。可见,企业 整体素质的高低、经营结果的优劣,决定一个国家的命运和人民生活状况。特别是 在当今的21世纪中,企业将在维护世界和平,改善国际关系,参与国际竞争以及加 强国际合作中进一步发挥前所未有的作用。企业的所有这些作用,都依赖于企业中 的人员,特别是管理人员来实现。 “地球村”的形成使企业竞争更加激烈。在全球经济无国界化发展、竞争空 前加剧的当今世界,任何一个国家的作何一个产业部门都必将卷入国际市场竞争。 由于在严酷的国际化、全球化的现实竞争中受到空前的挑战,任何一个企业为了生 存与成长皆必须高度重视人力资源后期开发与管理。显而易见,面对技术创新、产 品变动、社会价值观念变化、消费者个性化、生态保护等复杂多变的环境,企业必 须研究制定竞争与联盟战略,以立于不败之地。 企业的成败取决于企业的管理人员。从根本而言,企业战略的有效性取决于企 业的制定者及其实施者的能力,即取决于企业人力资源,特别是管理人员的质量及 存量。 这就是职业生涯开发与管理这门学科所要讲述的重要性。

  职业生涯开发与管理

  开宗明义

  培训宗旨

  科学规划人生 造就企业精英 实现人生梦想 长期稳定成长

  职业生涯开发与管理

  一门科学知识的组成

  是什么?什么是职业生涯规划? ? 基本概念_____ ? 基本理论_____ 是什么?为什么要进行规划? ? 基本方法_____ 怎样做?怎样规划?怎样实施?

  职业生涯开发与管理

  职业生涯规划与调查 你是否制定了明确的职业生涯目标

  是:请具体描述 否:原因(请挑勾)

  1、没醒 3、不会 不敢 2、 4、不愿 ____

  职业生涯开发与管理

  ?职业生涯管理过程

  1、干

  2、评(价)

  3、发(展)

  职业生涯开发与管理

  职业生涯开发过程

  1、测(潜能) ? 2、定(方向、目标) ? 3、学(习)

  职业生涯开发与管理

  员工无动力、无目标的原因分析

  员工无动力、无目标

  企业没有发表发展规划

  产品、市场 组织、结构、岗位设置

  企业文化、制度及建设

  企业没有制定发展规划

  企业决策人没有制定个人职业发展计划

  科学规划人生 实现人生梦想 造就企业精英 长期稳定成长

  职业生涯开发与管理

  职业生涯开发与管理

  序 言

  企业是人类社会组成的细胞,其地位和作用日益重要。20世纪以来企业为社会创 造了大量物质财富和精神财富,促进了社会的进步与发展。在现代社会,一个国家 的经济发展、科技进步、人民生活水平提高、福利改善均依仗于企业。可见,企业 整体素质的高低、经营结果的优劣,决定一个国家的命运和人民生活状况。特别是 在当今的21世纪中,企业将在维护世界和平,改善国际关系,参与国际竞争以及加 强国际合作中进一步发挥前所未有的作用。企业的所有这些作用,都依赖于企业中 的人员,特别是管理人员来实现。 “地球村”的形成使企业竞争更加激烈。在全球经济无国界化发展、竞争空 前加剧的当今世界,任何一个国家的作何一个产业部门都必将卷入国际市场竞争。 由于在严酷的国际化、全球化的现实竞争中受到空前的挑战,任何一个企业为了生 存与成长皆必须高度重视人力资源后期开发与管理。显而易见,面对技术创新、产 品变动、社会价值观念变化、消费者个性化、生态保护等复杂多变的环境,企业必 须研究制定竞争与联盟战略,以立于不败之地。 企业的成败取决于企业的管理人员。从根本而言,企业战略的有效性取决于企 业的制定者及其实施者的能力,即取决于企业人力资源,特别是管理人员的质量及 存量。 这就是职业生涯开发与管理这门学科所要讲述的重要性。

  职业生涯开发与管理

  开宗明义

  培训宗旨

  科学规划人生 造就企业精英 实现人生梦想 长期稳定成长

  职业生涯开发与管理

  一门科学知识的组成

  是什么?什么是职业生涯规划? ? 基本概念_____ ? 基本理论_____ 是什么?为什么要进行规划? ? 基本方法_____ 怎样做?怎样规划?怎样实施?

  职业生涯开发与管理

  职业生涯规划与调查 你是否制定了明确的职业生涯目标

  是:请具体描述 否:原因(请挑勾)

  1、没醒 3、不会 不敢 2、 4、不愿 ____

  职业生涯开发与管理

  ?职业生涯管理过程

  1、干

  2、评(价)

  3、发(展)

  职业生涯开发与管理

  职业生涯开发过程

  1、测(潜能) ? 2、定(方向、目标) ? 3、学(习)

  职业生涯开发与管理

  员工无动力、无目标的原因分析

  员工无动力、无目标

  企业没有发表发展规划

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  企业没有制定发展规划

  企业决策人没有制定个人职业发展计划


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