编制依据
为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，
特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总
体目标的实现。
1、规范和标准
SL303-2004《水利水电工程施工组织设计规范》
SL223-1999《水利水电建设工程验收规程》
SL52-93《水利水电工程施工测量规范》
SL176-96《水利水电工程施工施工质量评定规程》
GBL202-83《地基与基础工程施工及验收规范》
GB50175-92《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》
GB50164-92《砼质量控制标准》
GB50203-98《砌体工程施工及验收规范》
GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》
《建设项目环境保护设计规定》【国家计委、国务院环境保护委
员会令（87国环字第002）】
2、业主提供的文件
A“天镇县三十里铺乡二十里铺村盐碱地改造项目”工程图纸；
B“天镇县三十里铺乡二十里铺村盐碱地改造项目”招标要求。
第二章工程概况
一、工程概况
（一）主要工作内容
本工程项目为天镇县三十里铺乡二十里铺村盐碱地改造项目。
工程系统：1#-3#机井及配套工程
（二）现场条件
1、地形地貌
该场地位于三十里铺乡二十里铺村整个地势为宽阔，场地确保四
通一平，土地比较平整，出水比较方便。
2、交通条件
该场地区域有土路或砂土路直达施工现场，交通较为方便，水电
（由建设单位提供指定地点）引入详见施工平面图，电可在施工现场
附近连接，可完全满足施工中用水、用电。
3、通信条件
施工现场通信拟采取下办法解决通信问题：在现场办公室座机1
部，作为公事使用，施工现场全在电信系统、联通系统、和移动系统
网络覆盖区域之内，手机信号良好，主要管理人员均使用手机联络。
4、治安环境
鉴于该工程地场面较为宽阔，施工工期短，在安全保卫工作上应
投入一定的人力、物力，维持好治安保卫工作，做好来往行人的安全
防范工作。施工时拟在工地设置值班点、一个治安管理室，在交通道
口现场设防护围栏实行半封闭式施工。
二、工程目标
（一）工程质量目标
本工程质量目标：工程质量要求符合《工程施工质量验收范围》
标准，合格。
我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织
施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，
保证工程目标的实现。
（二）工期目标
经质检部门评定：达到《工程施工质量验收规范》标准，合格。
（三）工期目标
本工程工期30天，我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安
排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。
（四）现场管理目标
施工现场按天镇县文明安全工地标准进行布置呵管理，确保工地
安全文明施工。
（五）安全文明施工目标
工伤事故频率低于2‰，确保无重大伤亡事故，不死亡，不倒塌、
不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的
安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。
本工程工期相当紧迫，为确保工程质量施工中应加强原材料的计
量，配合比工作，严格按建筑规范和施工图施工，认真执行“一标五
规范”生产作业。工艺创新特点，必须创建安全、文明达标工地，争
创优质精品工程。
（六）应对措施
根据有关规范作好特殊地段施工沉降观测，若有异常情况请立即
通知相关人员，同时增加复测和观测次数。
第三章施工组织机构及管理机构
一、施工组织机构
为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“天镇县三十里铺乡
范家庄等四村占补平衡补充耕地项目工程”工程项目经理部，强化施
工现场的组织管理工作。
配备前公寓里的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专
业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工
的重要保障。在充分认识的理解本工程项目的重要性的基础上，做好
人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量
按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定
成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政
府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物
资调频与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等，项目
部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成，施工主力队伍主要利用
灵霓海堤和水闸现有施工队伍，临时生活设施亦采用灵昆水闸基地现
有的，办公设施在其傍边新建，故完全可以迅速进场，快速开工。
二、施工组织管理机构
（一）施工组织管理制度
1、根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原则，成立
现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承
包合同。
2、在公司的直接领导下，组建“天镇县三十里铺乡范家庄等四
村占补平衡补充耕地项目工程项目部”。
3、由我公司工会主席刘大均同志担任本工程项目经理，项目生
产副经理五名，项目主任工程师（技术负责人）一名。专职质检、安
全、成控等人员按规定设置。
4、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控
制、成本控制及新技术的推广应用。
5、选派精干、有丰富施工经验的技术管理人员组成项目经理部，
项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实
现本工程的质量、工期等目标。
6、为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管
理制度、制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，
现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质
量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办
法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施
工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管
理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。
（二）项目部部门职责表
（三）主要岗位责任制划分
1、项目经理岗位责任制
认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施IS09001-2000
管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组
织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；
积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；
认真执行本工地制订的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程
材料、机械设备及施工计划。
2、技术负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；
进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈
事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，
提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要
求指导施工名合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行
验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。
3、质量负责人岗位责任制
积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，
编制工程质量管理体系文件。对工程材料质量严格把关，及时做好原
材料复检等工作。经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的
宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。
坚持“质量第一”的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。隐蔽
工程提前两天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。做好
试验、工程质量，业内资料及竣工验收资料。
4、安全负责人岗位责任制
在项目经理领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安全生产
法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开
展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚持“五同时”：计划、布置、
检查总结、评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳
动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向
施工人员进行教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常
性安全活动。定期进行安全生产检查，施工现场、机械设备、生产和
生活用电灯确保安全。若发生工伤及安全生产事故，及时向项目经理
部报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。
三、施工总平面布置
根据业主提供的招标文件、施工图，并结合现场踏勘的实际情况
及业主提供的临时用地，充分利用现场条件，确定施工辅助设施、生
产及生活临时设施的布置原则为：
尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理；
合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；
施工区域划分和场地的确定，符合施工流程要求，尽量减少专业
工程和各工程之间的干扰；
充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降
低临时设施的费用；
各种生产生活设施便于工人的生产和生活；
满足安全防火和劳动保护要求。
根据以上原则，将施工临时设施布置在沿路施工用地或空地内，尽量少占用农业耕地。砂石材料购买外单位开采的，堆场尽量沿路边堆放，不占用或少占用农田耕地。
详细布置见施工平面图
第四章 主要施工准备、工艺流程及施工要点
一、测量放线
根据本工程的施工测量精度要求，配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。同时为保证施工放样及定位的精度，指定本切实可行的测量方案。按下述方案实施本工程的测量控制。
（一）测量工作的要点
施工测量过程中做到：
A、熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。施工中发现控制点有位移迹象时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时的精度。
B、选用高精度仪器，所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。
C、放样前，对已有数据、资料和施工图纸的几何尺寸，必须校核，严禁凭口头通知或用未签字的草图放样。
D、放样立标确定边线，并分别编号、绘制施工测量平面图。在施工期间保护好测量控制点，如遗失必须及时补上。在陆上用砼埋设通视良好、不易破坏的控制点。在施工中应随时进行轴线控制，严格
按照设计图纸进行放样。
（二）测量人员组成
测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，工地成立专门测量小组，由具有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长，并配备5名有实际经验的测量技术人员组成，在整个施工过程中，充分发挥测量工作的先导作用。
二、土方工程
本工程土方工程主要指泵房基础及打井土方开挖与回填。
（一）施工准备，开工前准确测放开挖边线桩，在场地清理完成后，重测断面，并作出土方调配合和施工方案，报监理工程师审批。
1、组织测量技术人员按设计室和有关方面提供的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。
2、进行施工放样测量，定出道路和管道中线及井位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误码率差。
（二）人工挖土方
1、土方开挖的准备工作
检查挖土和运土工具的准备情况，完成挖土施工的方案设计。
2沿灰留足预留土层等。本工程土体边坡规定设置，开挖土自上而下水平分段分层进行，每层0.6m左右，边挖边检查坑
底宽度及坡度，不得超挖或少挖。
（2）土方开挖前，应在地面采用明沟排水，防止地面水流坑内刷边坡，造成塌方和破坏基土。
（3）挖土面必须控制在基底标高，避免在挖土过程中出现超挖。基坑开挖应尽量防止对地基土的扰动。
（4）弃土应及时运走，在基坑（槽）边缘上堆土以及移动施工机械时，应与基坑边缘保持1m以上的距离，以保证坑边边坡稳定。
（5）基槽挖完后应邀请设计、监理、业主、地质勘察单位人员共同验槽并做好记录，如发现地基土质与地质勘探标高、设计要求不符时，应与有关人员研究及时处理。验槽合格，方能进行下道工序施工。
（三） 土方回填
1、工艺流程：确定回填顺序分层回填、夯实（按回填深度要求）
2、回填土方质量要求
①清除填方基底的积水和杂物
②淤泥和淤泥质土一般不能用作填料
③碎石类土，砂土和爆破石喳，可用作表层以下的填料。 ④含水量符合压实要求的粘土，可用作各层填料。
⑤碎石类土或爆破石喳用作填土料时，其最大粒径不得超过每层铺填厚度的2/3。铺填时，大块料不应集中，且不得在分段接头处或填方与山坡连接处。
施工要点
① 回填土方应利用渠道基槽挖出土方，回填内不得夹杂植物及垃圾等杂物，回填土方的含水率应控制在最优含水量范围内。
② 回填应从最低处开始，即基础至地坪，由上而下分层铺填并夯实。
③ 填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟或集水井，将水位降低至回填部位以下。
④ 当设计对填土层厚度无要求时，一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200~250mm，人工打夯不大于200mm，每层铺摊后，随之耙平。回填土每层至少夯打三遍，打夯应一夯压半夯、夯夯相接，行行相连，纵横交叉。
三、机井工程施工方案
1、测量放线
根据监理人提供的测量基准点（线）为基准，按国家测绘和本工程施工精度要求，测绘用于工程施工的控制网，由工程处技术科给每台钻机提前订出每个井位点，每方一个井位，用直径25mm钢钎打孔1m深，灌注白灰或煤灰，以确保井位准确，避免施工损坏井位，定位尺寸允许偏差≤10mm，交给钻机自行管理开始前由钻机和工程技术科复验后交监理批准后方可施工。
Ⅱ、主体工程施工方案
① 钻机定位：钻机定位后必须平整稳固，确保在施工中不发生倾斜、移动、同时调整钻机垂直度，垂直度允许偏差≤0.5%，钻尖应对
准井位中心，其水平位置允许偏差20m，将高程移到可靠便于施工和检查的位置处，并经监理人复核后方可开钻。
② 泥浆配制：泥浆密度≤1.2，粘度18-22S。含砂率≤4%，并根据地层情况控制掌握，必要时适当掺和和膨润土，以保护孔壁。
③ 成孔：整修成孔过程采用反循环工艺，控制塔架垂直度，第一钻杆钻进时一定要注意，因此使钻具重心高，送浆管偏心受力，钻具易晃动；根据井位、孔深、钻头种类、钻速、泵的扬程和土质情况，掌握钻进尺度，做好钻孔记录，选择合适的重型钻头或安装稳定器及导向装置，以减少钻头、钻杆摆动问题和因土质不均引起偏水现象；检查钻杆的垂直度，允许偏差一般应≤0.5%，应经常检查，超过此值时应进行纠偏。
④ 孔内测井：用测井仪测定含水层位，估算出水量、矿化度。 ⑤ 清孔：用优质泥浆清孔，待吸出泥浆比重小于1.08g/cm3，砂率小于4%时即可的终孔深度，终孔垂直度允许偏差≤0.5%，用经纬仪从两个方向检查钻杆垂直度。
⑥ 井管安装：采用钢丝绳托盘下管法。下管时，采用四根兜底绳，分别缠绕于绞车上，在其另一端编好钢丝绳套，分别从托盘的四个穿绳孔插入，使四个绳套同重心重叠对准托盘的钻钉孔。销钉要伸到穿绳孔以下15cm左右，把销好兜底绳的托盘放在预先安置在孔口上的垫板上，即可开始安装井管。
安置井管时，先将托盘上盐土上灰砂沥青，而后使井管垂直插入托盘的插口，在接口处缠3-4圈塑料薄膜，用6-8根竹篾均匀地围在
接头处，使井管与托盘牢固，将中心绳放松8-10m，盘旋塞进井管内，以防意外抽动中心绳拔出销钉，起吊托盘和沉淀管，待兜底绳吃力后，将垫板抽样徐徐下降，把托盘和第一根井管送入钻孔井管上口超出台1m左右，停止下降，即开始安装第二根井管，如此往复，直至井管下完，托盘下到孔底，井管安装完毕，校核无误后，将管身固定，不是摇摆，然后将兜底绳放松，即可起拔中心绳，销钉拔出后，再用绞车拔兜底绳，兜底绳拔出即可回填砾砾料。
⑦ 回填砾料：填砾是管井建造的一个重要环节，填砾规格严格按照水利电力部颁布标准《农用机井技术规范》SD188-866进行施工，中粗砂含水层、填砾厚度不小于100mm，细砂以下含水层，厚度不小于150mm，滤料选用磨圆度好的硅质砂石，以圆形卵石或砂料为宜，地质坚硬，不含化学成分，经过严格筛选，合格率大于90%不得含土过多，或含有其他杂质。
根据钻孔记录，确定各含水层高程，砾石徐徐填入，不可一次填入过多，要随填随测，防止超过设计高程，有两个以上含水层时，应将两个含水层之间相应的规格砾石，上段为1/5，填入上部含水层相应的规格砾石。
⑧ 井管外封闭：进行井管外封闭前按照井的柱状图将所需的粘土球及粘土数量、计划填入深度计算妥当，并准备一定余量。填入方法与填入砾石相同，应注意防止粘土因粘土球填入井孔受压缩致使填入得砾石错位，一般填入粘土球的数量应比封闭层实际需要的多填25%左右，粘土球直径为25mm，呈圆形，用优质粘土制成，对粘土球的
泥浆中心，溶化时间进行试验，根据试验结果，确定粘土湿度。按照井柱状图，将最下含水层砾石填入，再用25mm左右半天状态的粘土球徐徐填入，填至计划位置，依此类推，进行井管外封闭。
⑨ 洗井：井管安装完毕后，采用机动固定式1.2m3，10压力气压缩机对管井中的泥土、细砂、泥浆等全部清洗，也可直接下入潜水泵进行抽水洗井，保证管井达到正常出水量。
四、 砖砌筑工程
1、工艺流程
墙体放线 制备砂浆 砌块就位 砌筑镶砖 勒缝。
2、操作工艺
（1）墙体放线：砌体施工前，应将基础面或楼层结构面按标高找平，依据砌筑图放出第一皮砌块的轴线、砌体边线和洞口线。
（2）拌制砌筑砂浆：现场采用砂浆搅拌机拌合砂浆，严格按照配合比配制。
（3）砂浆配合比用重量比，计量精度为：水泥±2%、砂及掺和料±5%。
（4）砂浆组批原则及取样规定
以同一砂浆强度等级，同一配合比，同种原材料每一楼层或250m3砌体（基础砌体可按一个楼层计）为一个取样单位，每取样单位标准养护试块的留置不得少于一组（每组6块）。
干拌砂浆：同强度等级每400t为一验收批，不足400t也按一批
计。每批从20个以上的不同部位取等量样品。总质量不少于15kg，分成两份，一份送试，一份备用。
建筑地面用水泥砂浆，以每一层或1000m2为一检验批，不足1000m2也按一批计。每批砂浆至少取样一组。当改变配合比时也应相应地留置试块。
（4 水
（5）砌块排列：按砌块排列图在砌体线范围内分块定尺、画线、排列砌块的方法和要求如下：
砌块排列上、下皮应错缝搭砌，搭砌长度为砌块的1/2，不得小于砌块高度的1/3。也不应小于90mm，如果搭错缝长度满足不了规定的搭接要求，应根据砌体构造规定采取压砌钢筋网片的措施。 外墙转角及纵横墙交接处，应将砌块分皮咬搓，交错搭砌。 砌块就位与校正：普通混凝土小型砌块不宜浇水；当天气干燥炎热时，可在砌块上稍加喷水湿润。轻集料混凝土小砌体施工前可洒水，但不宜过多，、龄期不足28d及潮湿的小砌块不得进行砌筑。应采用主规格小砌体，小砌体的强度等级应符合设计要求，并应清除砌块表面的杂物后方可吊运就位。砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内；每层开始时，应从转角处或定位砌块开始；应吊砌一皮、校正一皮，墙皮拉线控制砌体标高和墙面平整度。
砌筑墙体要同时砌起，不得留斜差。每天砌筑高度不超过1.8m。 转角及交接处同时砌筑，不得留直差，斜差水平投影不应小于高度的2/3。
五、砼工程
1、混凝土的技术要求
1.1混凝土收缩、徐变小，温度变形系数小，不产生不均匀的变形，无非荷载作用的有害裂缝。
1.2混凝土高密实、低渗透性，对环境中侵蚀质有足够的抵抗力，不发生碱集料反应。
1.3在满足混凝土强度及施工要求的前提下，尽可能地降低混凝土水灰比，本工程混凝土水灰比≤0.45。
2、混凝土的浇筑
2.1梁板浇筑采用赶浇法。
2.2各部位钢筋检查无误验收合格后，将模板中垃圾清理干净并浇水湿润，然后浇筑混凝土。
2.3在下料困难和模板易变形处采用人工分层下料，振捣密实。板带箍筋或先浇板负筋不能踩踏，保护层不小于15mm厚。
2.4梁板混凝土浇筑采用输送泵，机械振捣。振捣要做到“快插慢拔”，快插是为了防止先将表明混凝土振实而与下面混凝土发生分层、离析现象：慢拔是为了使混凝土能填满振动棒抽出时所造成的空洞。
2.5混凝土分层浇筑时，每层混凝土厚度应不超过振动棒长的
1.25倍。在振捣上一层时，应插入下层中5cm左右，以消除两层之间的接缝。同时在振捣上层混凝土时，要在下层混凝土除凝自谦进行混凝土浇灌设专人 挂牌振捣，执行振捣受负责制，不得随便
跟换人员。浇筑混凝土时，应注意防止混凝土的分层离析，混凝土由料斗，漏斗内卸出进行浇筑时，其自由倾落高度一般不宜超过2m，在竖向结构中浇筑混凝土的高度不得超过3m，否则应采用串筒下料。
2.6浇筑竖向结构混凝土前，应先填以50-100mm厚与混凝土配合比相同减石子的水泥砂浆，混凝土的水灰比和塌落度应随浇筑高度的上升酌情递减。
2.7浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况。当发现有变形、位移时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。
2.8混凝土浇筑时吗，严格按施工操作工艺标准要求，保证混凝土的密实性。
3.施工缝的留设及处置
3.1梁、板留在跨中1/3范围内。
3.2施工缝处混凝土留直槎，不得留斜坡。
3.3施工缝在浇筑下次混凝土之前，已浇混凝土强度不低于
1.2N/mm2，已硬化的混凝土表面，应清除松散的石子和水泥浆，并用水充分湿润，在浇筑混凝土之前，宜先在施工缝处铺一层水泥浆或与混凝土成分相同的水泥砂浆。
4、混凝土的养护
4.1墙的养护采用喷羊护液的方法。
4.2顶板梁养护喷水养护，保持表面湿润。
4.3通常混凝土养护不少于7d，对参缓凝剂或抗渗混凝土养护时间不少于14d。
5.混凝土的质量检查
5.1按规范规定留置试块。
5.2按规范规定进行混凝土强度统计，并进行评定。
5.3按规定进行砼回弹检测。
6.混凝土工程技术质量控制措施
6.1振捣手的素质是保证振捣质量的关键，为提高振捣手的水平，全现场振捣手全部进行培训，通过培训评选出优秀振捣手，对关键部位、施工难度大的部位由优秀振捣手或技术水平相对较高的振捣手亲自操棒，其余部位要保证混凝土每个作业面上都有优秀振捣手带班。
6.2严格控制混凝土分层浇筑厚度，要按照结构长城杯检查要求，根据振捣器的型号、有效半径对竖向构件混凝土的分层厚度进行计算，浇筑时严格按浇筑厚度下混凝土，为了准确控制，应配备标尺杆和手把灯。
6.3应认真计算分层浇筑混凝土的用量，根据估算出的混凝土初凝前必须完成的混凝土量，计算出均匀供应的速度，进而周密考虑。合理组织，使新旧混凝土接槎在规定时间内完成，确保旧混凝土初凝前被新混凝土覆盖，不会出现冷缝。
6.4混凝土设计坍落度较大，为尽量避免楼板特别是厚度较大的楼板面混凝土因沉降产生裂缝，要坚持在混凝土初凝合终凝之间
进行二次或三次抹面，防止开裂。为保证楼板平整度，混凝土面使用3米大杠刮平，再用木抹子槎平，并且严格控制上人和上料时间。
第五章工期计划与工期保证产生措施
一、工期计划安排
根据工程结构的情况，现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转材料和保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑决定用30个日历天完成本次施工任务。
二、施工总进度计划网络图与横道表
施工总进度计划网络见附图
三、工期保证总体措施
1、组织措施：
a、有力的指挥体系：
由具有丰富施工经验与一流管理水平的优秀项目经理的建设部核准的一级资质的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责。严格岗位责任，各司其职，各负其责，即保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。
b、优秀的施工队伍
信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工，素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计
划进行。
2、物质措施：
a、采用先进的运输机械，以加快施工进度。主要设备见施工机械使用计划表。
b、应急措施，考虑在先：利用消防水池蓄水，确保突然停水时施工的正常运转。广结朋友，提高材料紧缺时的储备串换能力，保证现场材料的及时供应。
3、经济措施：
a、引进竞争机制:制订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。
b、加大奖罚力度，项目经理部与材料供应商签订合同，加大延误处罚力度，促使其按期提前完成。
职工农忙不放假，采用经济补偿措施稳定现场施工人员。
4、配合措施：
a、成立专门协调部：施工期间，加大协调管理力度，主动与业主、监理联络、协调各工作、各相关专业分包单位之间的工作，积极配合，提供方便，为快速优质施工创造有利条件。
b、加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。
c、充分发挥土建、安装一家，便于配合协调的优势，妥善安
排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。
d、虚心接受政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经，积极预防质量问题，加快施工进度。
5、信息管理措施：
a、建立情报室，项目经理部及时掌握有关建设工程的法律，法规、政策、并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待，成立情报室，具有效工程施工规范、规定、标准图等。
b、实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制保证有关信息及时准确传达到有关人员，使工程进度得到全面控制。
四、实施工期计划过程控制措施
1、实行项目经理负责制行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。
2、以工程总进度计划为主线，以阶段里程碑计划为控制点，细化进度计划，以日保周、以周保旬，以旬保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。
3、对施工过程实行动态管理，根据不同施工工期预先制定设备使用计划、劳动力计划、材料进场计划，提前准备，及时组织、调整，加强协调。
4、建立每周生产例会制度，认真检查上一次例会确定的任务完成情况，布置本周工作，分析影响进度计划的因素，及时采取补救措施，保证总计划的完成。
5、提前做好季节施工的准备工作，采取切实可行的季节性施工技术措施，保证工程进度计划的落实。
6、加强每一分部分项工程质量控制验收、做到一次成优，严把成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。
7、按照计划安排，提前与业主、监理、主管部门沟通，及时做好分部分项分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。
8、对建设单位指定的专业分包队伍积极予以配合，提供方便，指定专人加强协调，监督检查，使工程施工协调有序，达到施工计划实施的预期目标。
9、加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，促进任务计划完成，保证工期计划的落实。
第六章 质量保证措施
第一节工程质量承诺及质量保证体系
一、工程质量承诺
合格率100%，优良品率大于70%，确保工程质量达到合格。为此，监理健全的质量保证体系，推行IS09001（2000版）和TQC标准化管理。
坚持“百年大计，质量第一”的方针，科学管理，精心施工，有的方矢，目标明确，确保工程质量。
二、质量保证体系
（1）质量保证体系
1、就爱那里并维持本项目质量体系并使其文化化，质量体系
应符合我公司ISO9001（2000版）贯标要求，符合我公司企业标准。
2、项目部全体职工树立起“质量第一”和“让我们的服务超越顾客的期望”的思想，特别是项目部的各级领导的质量意识尤为重要。
3、将公司和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。
4、实现质量管理业务标准化、管理流程程序化。明确项目部各个部门、各个环节的质量管理职能职责、权限，并把各部门工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。
5、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部信息网络全面，信息传递及时、准确。
6、由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查体系。通过项目上的质量管理活动来带动其他方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。
7、加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。
（2）质量管理组织机构
建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系，纵向上要有利
于第一责任人的统一指挥和分级领导，横向上要有利于各个职能部门的分工合作，强化各级工作人员的岗位责任制，把质量工作贯彻到每一项工作当中。
建立工程质量管理机构，配备与所承担任务相适应的专职质检人员，确保对所有影响质量的施工进行有效的控制，严格检查延伸制度，并主动接收业主、监理工程师和设计代表的监督检查。
项目部设立质量管理领导小组，由项目经理负责，技术负责人主管，成员由工程科、质检科、测量队、试验室（经监理工程师认可批准）等职能部门主管和作业班组长组成。日常工作又质检科负责。
施工质量保证体系
第二节 质量管理网络图
一、施工质量的控制
1、施工组织设计审批制度
（1）施工前项目经理组织，把技术负责人、生产副经理、质检员、施工员等有关人员召集在一起，认真核对设计文件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实施性施工组织设计。
（2）施工组织设计在工程实施前上报公司工程技术部、质量部审查，公司总工程师审批。
（3）施工组织设计经公司内部各级进行修完善后并审批，再报送监理部审批，经监理批复同意后方可进行施工。
2、测量及放样复核工作管理制度
建设单位移交控制桩给项目经理部后，项目经理部应立即复核，确认无误后，项目经理部同样以书面形式交给各施工工段，各施工段应再复核，确认无误后方可使用。施工过程中发现问题应及时向建设单位反映，不得擅自改动。控制桩应严加保护，发现损坏有移动迹象应提请上级单位及时恢复或另行补设，在未恢复或补设之前不得使用该控制桩。
成立一支测放迅速准确、计算精确、全心全意为生产第一线服务的专业测量队，严格执行测量放样复核制度，做到有放必复，经复核认可后方可进行施工。各工序测量放样完成后由各施工段填好放样复核单请项目测量员进行复核，复核无误后提请监理进行复核并予签证。
3、现场质量验收制度
（4）凡分部及单元工程的施工结束后，在被下道施工所覆盖前，均应进行隐蔽验收，隐蔽工程验收必须通知监理到场进行检查，通知
内容包括检查部位、检查内容、检查时间，并附有自检记录和必要的检查资料。
（5）隐蔽工程须经监理工程师验收合格后，方可进行覆盖。
（6）工程施工质量实行工序质量控制管理办法。对主要工序实行技术员事先技术交底，现场质量跟踪控制，质量员对工序质量过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。
4、技术、质量交底制度
技术、质量交底是施工过程基础管理中的一项不可缺少的主要内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分以下几个方面：
（7）当项目经理部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目经理部全体人员图纸进行充分考虑学校。
（8）施工组织设计编制完毕送审确认后，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。
（9）本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员、质检员）在安排施工任务的同时，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
（10）加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育，熟练掌握本本人的“应知应会”技术和操作规程等。
5、三检制
（11）实现三级质量管理网络，项目经理部配有1名专职质检工程师，施工队各设1名质检员、班组各设1个质检小组。配置人员应
能满足工程需要，持有国家认可的上岗证书，具有良好的职业道德和敬业精神，形成一个直接受项目经理领导的独立体系，具有随时监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等权利。
（12）工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
（13）各操作人员应及时对自己的工序进行认真的质量自检，发现问题立即返修。各施工段应对工序进行内部互检，互检时发现不符合质量要求的，由原操作人员进行返修。发现重大质量问题应及时报项目部进行处理。未能及时返修而影响施工进度的损失，由各施工队负责。
（14）每道工序施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织施工队进行工程质量自检评定，施工队质检员填写好质量自检验收评定表，交项目经理部确认。最终质量评定由专职质检工程师核定。
（15）在三检合格的情况下，由专职质检工程师将质量评定记录呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员和监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，经联检合格，监理工程师在质量评定记录上 签字，确认合格后，方可进行下道工序的作业。
（16）未经验收合格并签证的不允许进入下道工序。擅自作业的，施工费用不予支付。屡教不改的，可调整人员直至终止有关合同。
三检制流程图
6、现场材料质量管理
（17）严格控制外加工、采购材料的质量
各类材料到现场后必须由项目质量负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时与供货商联系，直到退货。
（18）搞好原材料二次复试取样、送样工作
土工材料、水泥、钢筋、钢材必须具备符合要求的出厂质量证明书，有关人员应及时取样完成有关试验并及时将试验报告单送交项目质量员。
水泥到场后，应具备符合要求的出厂质量证明书，项目试验员及时完成安定性等试验，及时将试验结果通知项目质量员和项目施工员。
项目试验员应按规定及时对石料进行压碎指标、立方体强度、颗粒级配、针片状颗粒含量、含泥量等试验，对砂必须进行细度模数、含泥量等试验，试验报告必须及时送交项目质量员检查备案。
7、计量器具管理
（19）项目经理计量员负责本工程所有记录器材的鉴定、督促及管理工作。
（20）现场计量器具必须确定专人保管，专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。
（21）损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。
（22）计量器具要定期进行校对核定。
8、试验管理制度
（23）各种试件应由试验员及经理共同取样，送往监理认可的试验单位进行试验，各施工队应积极配合监理进行抽查工作。
（24）试验员负责收集试验报告并交质量员检查，审核后交内业资料员整理归档。
（25）对于自拌砼，必须根据设计要求由试验员进行试配，以求得满足设计的最佳级配。最佳级配必须通过质量员和监理认可，若需
变动必须经得监理、总工、质量员、试验员的同意后，经重新试配才可变动。实际施工中的试块强度原则上应不低于设计强度的1.05倍。
（26）对于新工艺、新材料、新设备的运用，项目经理部内各有关人员应做好配合工作，并由试验员做好详细操作记录，交业内资料员整理归档。
9、工程质量奖罚制度
（27）总公司遵循“谁施工，谁负责”的原则，对项目经理部进行全面质量管理和跟踪管理。
（28）项目经理部对施工队进行全面质量管理和跟踪管理。
（29）凡施工队、施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良，项目经理部可对其进行奖励。工程总体达到优良，总公司对项目经理部进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
（30）实施奖罚时，以平时检查、抽查、大检查为依据。
第七章安全文明施工保证措施
第一节 安全生产措施
一、安全管理目标
杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、水灾事故、交通事故等，年负伤频率控制在2‰以内，确保安全生产。
二、安全管理措施
安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业、职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤
亡事故，具体措施如下：
1、加强领导，健全组织
项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。监理、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。
2、进行全面的、针对性的安全技术交底。
3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。
4、安全教育要经常化、制度化
提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，详见附件《安全保证体系框图》。对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必须进行项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。
5、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。
三、施工安全防护
1、各种施工、操作人员须经过安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；
2、现场照明设施齐全，配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；
3、明挖沟槽的周边设护身栏杆（高度不低于1.2m），上涂安全色，槽边1m内不得堆积杂物，严禁向下掷物，并设牢固的上下扶梯；
4、做好交通运输的安全工作，施工场地要设置交通红灯、交通指示牌及疏导人员，以便疏导行人及车辆（含自行车）。
四、施工用电安全
严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。
1）现场照明
照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。
2）配电箱、开关箱
使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关、动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220Ｖ两种电压等级。
３）架空线
架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或
脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。
4）接地接零
接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一级二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。
5）用电管理
安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。
五、 机械设备安全
1、所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查，必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持续上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。
2、驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。
3、各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖等要齐全可靠。
4、机械与输电线路（垂直、水平方向）须按规定保持距离。
5、作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。
六、防火安全
1、建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。
2、重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿
舍食堂等处设常规消防器材。
3、施工现场用地，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。
4、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。
七、治安保卫工作 要求
项目部按照“谁主管，谁负责”的原则，确定干部负责保卫工作 ，实行总承包负责保卫责任书。坚持领导值班和门卫坐班制度。对财务、材料等重要部位，实行有效的防护措施。
1、施工人员进场前，必须进行遵纪守法教育。进入现场后，应定期进行遵纪守法教育。
2、建立健全物资设备和易燃易爆等危险品的安全保管制度。完善治安保护措施。
3、建立好现场人员的流动台帐，随时掌握人员的变化情况。
4、做好成品、半成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏治安的现象发生。
5、施工现场发生各类案件要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。
6、施工现场的料场、库房应加强巡逻守护。重要材料、设备，要专库专管，贵重物品、重要设备要有安全保卫措施。
第二节 文明施工措施
一、文明施工
a、除了有安全管理措施外，还应搞好安全防范，现场文明生产，是一种安全防范的最好一种体现，做安全宣传教育，在现场张贴、悬挂安全标语牌。
b、制订出有关设备的安全操作和保养条例，提高设备的完好率和利用率，组织检查机械设备的保养和技术状态，不符合要求，即是进行维修保养。
c、加强施工用电的安全管理，水电工作施工中由于不安全用电而引发的伤亡事故是较多的，所以，施工场地的用电（如设备、电源线、开关板等）一律由电工负责处理，其他人员不得擅自拉、接电源，对于高压、变压器等按规定做好防护栏杆，并悬挂标记。
d、消防工作 贯彻“预防为主，防消结合”的方针，层层落实防火安全责任制，经常进行消防宣传教育，提高职工的消防意识，组织义务消防员。在施工现场和办公室、生产区布置灭火消防器材，消防水池、水源充足。合理配备和发放消防器材，定期进行检查和换药，对电器产品易燃易爆危险不符合消防安全技术规定的应及时改正。
二、环境保护
a、在工程施工期间，将遵守国家有关环境保护的法令，并在合同规定的施工范围之外，保持植物、树木等的原始状态，除非特殊情况并征是发包方同意许可，不损害、污染土地。防止利用或占用的土地上发生土壤冲蚀，以及工地河岸冲刷，并防止由工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在河流中的淤积。工程中开挖弃碴运至专门规定弃碴场堆放。
b、保持施工区和生活区的环境卫生，定期检查，及时清扫，清理垃圾，将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧。
c、主体工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施，尽量恢复原样，保持生态平衡。
d、实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分解落实到个人，列入岗位责任制，项目经理是环保工作第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导着和责任人。
e、加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，要与文明现场管理一起检查、考核、奖罚。
第八章 冬季施工安排
根据气象资料，本地区冬季较冷，但为了保证施工质量，在施工组织中已安排施工一些对气温影响不大的分项工作。
一、冬季施工准备
1.安排冬季施工项目，编制冬季施工技术措施和方案，考虑防止地基受冻或地基冻胀带来灾害，承台等浅埋的现浇砼的防冻及浇注砼前清除雪、冰等措施。
2、准备冬季施工保温材料和砼、砂浆的早强抗冻外加剂。
3、做好生活用房、作业棚以及搅拌站的防寒保温及供水管网、热力管网的防冻保温和供热。
4、对敷设大量保温材料，生火取暖等易发生火灾场所应准备好必要的消防器材，防止火灾发生。
5、组织冬期施工培训，学习冬季施工有关规范规定和冬季施工
的建议、技术操作，进行冬季施工防火、防冻、防煤气中毒等安全教育，提高职工冬季施工意识，建立有效的冬季施工各项规章、责任和值班制度。
二、冬季施工的管理
1.在制定冬季施工方案过程中，会同监理、设计单位对冬季施工进行专门审查，对已批准的冬季施工方案认真贯彻执行。
2.施工现场有专人负责测温，测试数据要真实可靠。测温人员要经常与供热、保温人员联系，如发现有异常情况会同有关人员立即处理。
3.外加剂的存放保管、掺加要有专人负责，认真做好记录。 三冬季施工措施
砼施工
（1）冬季施工砂石料温度不得低于5℃，而且砂石料内不得含有冰、雪等冻结物；水泥采取保温贮存，水加热至40℃~60℃，搅拌时应接砂石、水、水泥的顺序进行供料，不得颠倒预防发生假凝现象。
（2）为了保证砼的和易性的流动性，应延长拌合时间，如采取热拌工艺时，搅拌时间太长也会影响砼的质量，搅拌时间一般应按常温延长50%即可。
（3）根据砼的强度、运输、浇注方法确定砼配合比和坍落度，但各种外加剂掺量必须符合要求，砼的水灰比不得过大。砼的入模温度不得低于10℃。
（4）冬季砼养护应根据结构分别采用暖棚、蓄热法和综合蓄热
法。砼养护期间确保砼构件温度不低于5℃，同时不高于5℃，砼内部与外表温度不大于25℃。砼强度达到设计规定时降温速度不超过1℃/h。
砼的养护期间每隔2小时测温一次，并认真做好记录，砼养护期间派专人值班，发现问题即时处理，避免发生事故。
冬季事故每批砼同体养护试件不少于7组，4组作为3d、7d、14d、28d强度试验用，其余3组作为必要时强度试验用。
四、雨季施工安排
（1）雨季施工准备
1、做好施工场地周围防洪、排水工作，疏通现场排水沟，准备充足的排水机具。运输道路修整好路拱，两侧挖好排水沟，保证雨后通行。
2、准备好雨季施工材料及防护材料，对于机电设备和电闸要采取防雨、防潮等措施，并按要求做好接地保护装置，以防漏电、触电。
（2）雨季施工的管理
1、安排好雨季施工项目，编制施工方案和技术组织设计。不宜雨季施工的项目，应尽量避开雨季施工。
2、雨季施工宜预防为主，采取一些防雨措施。以加强排水工作，确保雨季施工正常进行。
（3）雨季施工措施
1.与当地气象部门经常保持联系，随时获得气象资料，掌握年、月、旬、日的降雨趋势，合理安排施工项目。
2.在雨季施工期间，基坑开挖工作面不宜过大。应逐个分期进行施工，防止雨水浸泡基坑造成塌方。
3.砼施工前及时检测砼、石料的含水量以便调整配合比，砼施工时遇到雨天应采取遮盖措施，砼终凝前不允许雨水淋在砼表面。
4.路基施工时，路基要按设计要求做成路拱并在路基两侧做控水埂，并每隔20m做一道雨水槽，防止雨水直接冲刷路基。
5.路基施工的工作面不宜过大。应逐段、逐层分期进行施工。
（4）农忙季节的工作安排
农忙季节对我单位的施工影响不大，因我单位是国营大型企业，人员都是本公司职工和合同制工人，且机械化施工程度较高，对施工没有影响，但针对农忙季节我们仍将采取如下措施：
1.在工作安排上，主要安排关键线路及非关键线路上时差较小的工作和机械作业以及施工周期较长的工程，如：桥梁等。对于非关键线路中时差在20d以上，又需投入大量人工作业的工程，尽量提前或推迟在农忙炎热季节之前或之后施工。
2.夏季合理安排作业时间，我们将根据以往的经验，对野外作业人员（包括各种机械操作手合修理人员）作业时间进行调整，安排早、晚作业，中午气温炎热延长休息时间，早、晚餐送到工地就餐。
3.加强劳动保护，配备各种必须的劳动保护用品如：草帽、口罩、眼镜等，及时供应各种防暑降温药品，对临时野外作业（如机车修理、搭设临时防雨、防晒工棚等）。
4.加强后勤工作，及时调节伙食结构，保证工地职工吃得下、吃
得饱、营羊足，住得舒适、睡得安宁、精神好。设置专人送水、凉茶等防暑降温饮品到工地现场，确保职工身体健康、工作愉快。
5.适当提高暑期职工待遇，炎热高温季节施工期间，劳动定额降低10~15%结算，对暑期坚持出满勤的施工人员予以一定的奖励。
第九章其他组织措施
第一节减低造价措施
施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益。我施工单位在确定了降低幅度后，仍对高速、优质完成本投标段的 施工任务充满信心。在确保本标段工程创优的前提下，我施工单位在降低工程造价方面将采取以下措施：
对建筑材料的采购要货比三家，选择质优价廉的材料，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方案，利用新技术，减少材料消耗，把材料费控制在投标价范围内。
一、科学组织施工，提高劳动生产率
要周密地、科学得安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，合理安排劳动力，尽量做到不停工、不窝工、不抢工，严格参照批准后的施工网络规划图进行组织施工。收创造条件缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转料等费用。施工中要采用先进的工艺和方法，提高机械化水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的。做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。
二、完善和建立各种规章制度
完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，进一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制。
在施工过程的每一个环节上，用责任制和经济手段切实加强管理，做到工完料尽，以降低成本，提高经济效益，把成本管理建立在规范的受控状态，发现偏差，及时纠正。充分调动广大职工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不允许出现质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。
三、加强经营管理，降低工程成本
要编制先进合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，做到有标准、有目标。要优化施工平面图布置，减少二次搬运，节省工时和机具。临时设施尽可能做到一房多用，减少面积的造价，并尽量利用废旧材料，将临时费用降下来。要科学利用建筑材料，不造成浪费，把废料降低到最低限度，向管理要效益。
四、施工调度高效运转
建立以项目经理部到各作业队的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对重大、关键问题超前研究，制定措施。项目经理直接对局指挥部负责，及时调整工序和调运人、财、物、机以保证工程的连续性和均衡性。
五、严格执行ISO2000质量管理体系标准
加强施工质量控制，避免返工浪费，做到所有项目依次验收合格，并达到优良标准。
六、安排好冬雨季夜间施工
根据当地气象、水文资料，有预见性调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程有序不断地进行。
七、降低非生产人员的比例，减少管理费用开支
局和出派往工地的管理人员力求达到少而精，做到一专多能，提高工作效率，达到管理费用最低。
第二节 成品、半成品保护措施
在施工过程中，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，同时搞好成品保护是一项确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。
加强成品保护首先要教育全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分完成的成品。
1.砌筑工程保护措施
（1）避免在已完成的砌体上修凿石块或堆放石；砌筑墙时，严禁居高临下抛石，冲击已砌好的墙体；
（2）墙体表面要清理干净，并不得留设脚手架眼，不得在墙上开凿孔洞；在进出料口周围，应用塑料纺织布、草帘或木板遮盖，防止沾污墙面。
（3）在夏季高温和冬季低温下施工时，应用草袋或草垫适当覆盖墙体，避免砂浆中水分蒸发过快或受冻破坏。
（4）砌体施工完成后，及时进行墙后回填土施工。
（5）对于已完工的工程，在工程周围设置临时栏杆，防止人员
及其他损坏。
2、成品保护职责
材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。
班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。
项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。
项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。
编制依据
为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，
特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总
体目标的实现。
1、规范和标准
SL303-2004《水利水电工程施工组织设计规范》
SL223-1999《水利水电建设工程验收规程》
SL52-93《水利水电工程施工测量规范》
SL176-96《水利水电工程施工施工质量评定规程》
GBL202-83《地基与基础工程施工及验收规范》
GB50175-92《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》
GB50164-92《砼质量控制标准》
GB50203-98《砌体工程施工及验收规范》
GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》
《建设项目环境保护设计规定》【国家计委、国务院环境保护委
员会令（87国环字第002）】
2、业主提供的文件
A“天镇县三十里铺乡二十里铺村盐碱地改造项目”工程图纸；
B“天镇县三十里铺乡二十里铺村盐碱地改造项目”招标要求。
第二章工程概况
一、工程概况
（一）主要工作内容
本工程项目为天镇县三十里铺乡二十里铺村盐碱地改造项目。
工程系统：1#-3#机井及配套工程
（二）现场条件
1、地形地貌
该场地位于三十里铺乡二十里铺村整个地势为宽阔，场地确保四
通一平，土地比较平整，出水比较方便。
2、交通条件
该场地区域有土路或砂土路直达施工现场，交通较为方便，水电
（由建设单位提供指定地点）引入详见施工平面图，电可在施工现场
附近连接，可完全满足施工中用水、用电。
3、通信条件
施工现场通信拟采取下办法解决通信问题：在现场办公室座机1
部，作为公事使用，施工现场全在电信系统、联通系统、和移动系统
网络覆盖区域之内，手机信号良好，主要管理人员均使用手机联络。
4、治安环境
鉴于该工程地场面较为宽阔，施工工期短，在安全保卫工作上应
投入一定的人力、物力，维持好治安保卫工作，做好来往行人的安全
防范工作。施工时拟在工地设置值班点、一个治安管理室，在交通道
口现场设防护围栏实行半封闭式施工。
二、工程目标
（一）工程质量目标
本工程质量目标：工程质量要求符合《工程施工质量验收范围》
标准，合格。
我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织
施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，
保证工程目标的实现。
（二）工期目标
经质检部门评定：达到《工程施工质量验收规范》标准，合格。
（三）工期目标
本工程工期30天，我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安
排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。
（四）现场管理目标
施工现场按天镇县文明安全工地标准进行布置呵管理，确保工地
安全文明施工。
（五）安全文明施工目标
工伤事故频率低于2‰，确保无重大伤亡事故，不死亡，不倒塌、
不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的
安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。
本工程工期相当紧迫，为确保工程质量施工中应加强原材料的计
量，配合比工作，严格按建筑规范和施工图施工，认真执行“一标五
规范”生产作业。工艺创新特点，必须创建安全、文明达标工地，争
创优质精品工程。
（六）应对措施
根据有关规范作好特殊地段施工沉降观测，若有异常情况请立即
通知相关人员，同时增加复测和观测次数。
第三章施工组织机构及管理机构
一、施工组织机构
为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“天镇县三十里铺乡
范家庄等四村占补平衡补充耕地项目工程”工程项目经理部，强化施
工现场的组织管理工作。
配备前公寓里的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专
业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工
的重要保障。在充分认识的理解本工程项目的重要性的基础上，做好
人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量
按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定
成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政
府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物
资调频与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等，项目
部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成，施工主力队伍主要利用
灵霓海堤和水闸现有施工队伍，临时生活设施亦采用灵昆水闸基地现
有的，办公设施在其傍边新建，故完全可以迅速进场，快速开工。
二、施工组织管理机构
（一）施工组织管理制度
1、根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原则，成立
现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承
包合同。
2、在公司的直接领导下，组建“天镇县三十里铺乡范家庄等四
村占补平衡补充耕地项目工程项目部”。
3、由我公司工会主席刘大均同志担任本工程项目经理，项目生
产副经理五名，项目主任工程师（技术负责人）一名。专职质检、安
全、成控等人员按规定设置。
4、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控
制、成本控制及新技术的推广应用。
5、选派精干、有丰富施工经验的技术管理人员组成项目经理部，
项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实
现本工程的质量、工期等目标。
6、为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管
理制度、制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，
现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质
量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办
法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施
工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管
理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。
（二）项目部部门职责表
（三）主要岗位责任制划分
1、项目经理岗位责任制
认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施IS09001-2000
管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组
织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；
积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；
认真执行本工地制订的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程
材料、机械设备及施工计划。
2、技术负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；
进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈
事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，
提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要
求指导施工名合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行
验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。
3、质量负责人岗位责任制
积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，
编制工程质量管理体系文件。对工程材料质量严格把关，及时做好原
材料复检等工作。经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的
宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。
坚持“质量第一”的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。隐蔽
工程提前两天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。做好
试验、工程质量，业内资料及竣工验收资料。
4、安全负责人岗位责任制
在项目经理领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安全生产
法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开
展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚持“五同时”：计划、布置、
检查总结、评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳
动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向
施工人员进行教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常
性安全活动。定期进行安全生产检查，施工现场、机械设备、生产和
生活用电灯确保安全。若发生工伤及安全生产事故，及时向项目经理
部报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。
三、施工总平面布置
根据业主提供的招标文件、施工图，并结合现场踏勘的实际情况
及业主提供的临时用地，充分利用现场条件，确定施工辅助设施、生
产及生活临时设施的布置原则为：
尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理；
合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；
施工区域划分和场地的确定，符合施工流程要求，尽量减少专业
工程和各工程之间的干扰；
充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降
低临时设施的费用；
各种生产生活设施便于工人的生产和生活；
满足安全防火和劳动保护要求。
根据以上原则，将施工临时设施布置在沿路施工用地或空地内，尽量少占用农业耕地。砂石材料购买外单位开采的，堆场尽量沿路边堆放，不占用或少占用农田耕地。
详细布置见施工平面图
第四章 主要施工准备、工艺流程及施工要点
一、测量放线
根据本工程的施工测量精度要求，配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。同时为保证施工放样及定位的精度，指定本切实可行的测量方案。按下述方案实施本工程的测量控制。
（一）测量工作的要点
施工测量过程中做到：
A、熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。施工中发现控制点有位移迹象时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时的精度。
B、选用高精度仪器，所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。
C、放样前，对已有数据、资料和施工图纸的几何尺寸，必须校核，严禁凭口头通知或用未签字的草图放样。
D、放样立标确定边线，并分别编号、绘制施工测量平面图。在施工期间保护好测量控制点，如遗失必须及时补上。在陆上用砼埋设通视良好、不易破坏的控制点。在施工中应随时进行轴线控制，严格
按照设计图纸进行放样。
（二）测量人员组成
测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，工地成立专门测量小组，由具有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长，并配备5名有实际经验的测量技术人员组成，在整个施工过程中，充分发挥测量工作的先导作用。
二、土方工程
本工程土方工程主要指泵房基础及打井土方开挖与回填。
（一）施工准备，开工前准确测放开挖边线桩，在场地清理完成后，重测断面，并作出土方调配合和施工方案，报监理工程师审批。
1、组织测量技术人员按设计室和有关方面提供的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。
2、进行施工放样测量，定出道路和管道中线及井位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误码率差。
（二）人工挖土方
1、土方开挖的准备工作
检查挖土和运土工具的准备情况，完成挖土施工的方案设计。
2沿灰留足预留土层等。本工程土体边坡规定设置，开挖土自上而下水平分段分层进行，每层0.6m左右，边挖边检查坑
底宽度及坡度，不得超挖或少挖。
（2）土方开挖前，应在地面采用明沟排水，防止地面水流坑内刷边坡，造成塌方和破坏基土。
（3）挖土面必须控制在基底标高，避免在挖土过程中出现超挖。基坑开挖应尽量防止对地基土的扰动。
（4）弃土应及时运走，在基坑（槽）边缘上堆土以及移动施工机械时，应与基坑边缘保持1m以上的距离，以保证坑边边坡稳定。
（5）基槽挖完后应邀请设计、监理、业主、地质勘察单位人员共同验槽并做好记录，如发现地基土质与地质勘探标高、设计要求不符时，应与有关人员研究及时处理。验槽合格，方能进行下道工序施工。
（三） 土方回填
1、工艺流程：确定回填顺序分层回填、夯实（按回填深度要求）
2、回填土方质量要求
①清除填方基底的积水和杂物
②淤泥和淤泥质土一般不能用作填料
③碎石类土，砂土和爆破石喳，可用作表层以下的填料。 ④含水量符合压实要求的粘土，可用作各层填料。
⑤碎石类土或爆破石喳用作填土料时，其最大粒径不得超过每层铺填厚度的2/3。铺填时，大块料不应集中，且不得在分段接头处或填方与山坡连接处。
施工要点
① 回填土方应利用渠道基槽挖出土方，回填内不得夹杂植物及垃圾等杂物，回填土方的含水率应控制在最优含水量范围内。
② 回填应从最低处开始，即基础至地坪，由上而下分层铺填并夯实。
③ 填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟或集水井，将水位降低至回填部位以下。
④ 当设计对填土层厚度无要求时，一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200~250mm，人工打夯不大于200mm，每层铺摊后，随之耙平。回填土每层至少夯打三遍，打夯应一夯压半夯、夯夯相接，行行相连，纵横交叉。
三、机井工程施工方案
1、测量放线
根据监理人提供的测量基准点（线）为基准，按国家测绘和本工程施工精度要求，测绘用于工程施工的控制网，由工程处技术科给每台钻机提前订出每个井位点，每方一个井位，用直径25mm钢钎打孔1m深，灌注白灰或煤灰，以确保井位准确，避免施工损坏井位，定位尺寸允许偏差≤10mm，交给钻机自行管理开始前由钻机和工程技术科复验后交监理批准后方可施工。
Ⅱ、主体工程施工方案
① 钻机定位：钻机定位后必须平整稳固，确保在施工中不发生倾斜、移动、同时调整钻机垂直度，垂直度允许偏差≤0.5%，钻尖应对
准井位中心，其水平位置允许偏差20m，将高程移到可靠便于施工和检查的位置处，并经监理人复核后方可开钻。
② 泥浆配制：泥浆密度≤1.2，粘度18-22S。含砂率≤4%，并根据地层情况控制掌握，必要时适当掺和和膨润土，以保护孔壁。
③ 成孔：整修成孔过程采用反循环工艺，控制塔架垂直度，第一钻杆钻进时一定要注意，因此使钻具重心高，送浆管偏心受力，钻具易晃动；根据井位、孔深、钻头种类、钻速、泵的扬程和土质情况，掌握钻进尺度，做好钻孔记录，选择合适的重型钻头或安装稳定器及导向装置，以减少钻头、钻杆摆动问题和因土质不均引起偏水现象；检查钻杆的垂直度，允许偏差一般应≤0.5%，应经常检查，超过此值时应进行纠偏。
④ 孔内测井：用测井仪测定含水层位，估算出水量、矿化度。 ⑤ 清孔：用优质泥浆清孔，待吸出泥浆比重小于1.08g/cm3，砂率小于4%时即可的终孔深度，终孔垂直度允许偏差≤0.5%，用经纬仪从两个方向检查钻杆垂直度。
⑥ 井管安装：采用钢丝绳托盘下管法。下管时，采用四根兜底绳，分别缠绕于绞车上，在其另一端编好钢丝绳套，分别从托盘的四个穿绳孔插入，使四个绳套同重心重叠对准托盘的钻钉孔。销钉要伸到穿绳孔以下15cm左右，把销好兜底绳的托盘放在预先安置在孔口上的垫板上，即可开始安装井管。
安置井管时，先将托盘上盐土上灰砂沥青，而后使井管垂直插入托盘的插口，在接口处缠3-4圈塑料薄膜，用6-8根竹篾均匀地围在
接头处，使井管与托盘牢固，将中心绳放松8-10m，盘旋塞进井管内，以防意外抽动中心绳拔出销钉，起吊托盘和沉淀管，待兜底绳吃力后，将垫板抽样徐徐下降，把托盘和第一根井管送入钻孔井管上口超出台1m左右，停止下降，即开始安装第二根井管，如此往复，直至井管下完，托盘下到孔底，井管安装完毕，校核无误后，将管身固定，不是摇摆，然后将兜底绳放松，即可起拔中心绳，销钉拔出后，再用绞车拔兜底绳，兜底绳拔出即可回填砾砾料。
⑦ 回填砾料：填砾是管井建造的一个重要环节，填砾规格严格按照水利电力部颁布标准《农用机井技术规范》SD188-866进行施工，中粗砂含水层、填砾厚度不小于100mm，细砂以下含水层，厚度不小于150mm，滤料选用磨圆度好的硅质砂石，以圆形卵石或砂料为宜，地质坚硬，不含化学成分，经过严格筛选，合格率大于90%不得含土过多，或含有其他杂质。
根据钻孔记录，确定各含水层高程，砾石徐徐填入，不可一次填入过多，要随填随测，防止超过设计高程，有两个以上含水层时，应将两个含水层之间相应的规格砾石，上段为1/5，填入上部含水层相应的规格砾石。
⑧ 井管外封闭：进行井管外封闭前按照井的柱状图将所需的粘土球及粘土数量、计划填入深度计算妥当，并准备一定余量。填入方法与填入砾石相同，应注意防止粘土因粘土球填入井孔受压缩致使填入得砾石错位，一般填入粘土球的数量应比封闭层实际需要的多填25%左右，粘土球直径为25mm，呈圆形，用优质粘土制成，对粘土球的
泥浆中心，溶化时间进行试验，根据试验结果，确定粘土湿度。按照井柱状图，将最下含水层砾石填入，再用25mm左右半天状态的粘土球徐徐填入，填至计划位置，依此类推，进行井管外封闭。
⑨ 洗井：井管安装完毕后，采用机动固定式1.2m3，10压力气压缩机对管井中的泥土、细砂、泥浆等全部清洗，也可直接下入潜水泵进行抽水洗井，保证管井达到正常出水量。
四、 砖砌筑工程
1、工艺流程
墙体放线 制备砂浆 砌块就位 砌筑镶砖 勒缝。
2、操作工艺
（1）墙体放线：砌体施工前，应将基础面或楼层结构面按标高找平，依据砌筑图放出第一皮砌块的轴线、砌体边线和洞口线。
（2）拌制砌筑砂浆：现场采用砂浆搅拌机拌合砂浆，严格按照配合比配制。
（3）砂浆配合比用重量比，计量精度为：水泥±2%、砂及掺和料±5%。
（4）砂浆组批原则及取样规定
以同一砂浆强度等级，同一配合比，同种原材料每一楼层或250m3砌体（基础砌体可按一个楼层计）为一个取样单位，每取样单位标准养护试块的留置不得少于一组（每组6块）。
干拌砂浆：同强度等级每400t为一验收批，不足400t也按一批
计。每批从20个以上的不同部位取等量样品。总质量不少于15kg，分成两份，一份送试，一份备用。
建筑地面用水泥砂浆，以每一层或1000m2为一检验批，不足1000m2也按一批计。每批砂浆至少取样一组。当改变配合比时也应相应地留置试块。
（4 水
（5）砌块排列：按砌块排列图在砌体线范围内分块定尺、画线、排列砌块的方法和要求如下：
砌块排列上、下皮应错缝搭砌，搭砌长度为砌块的1/2，不得小于砌块高度的1/3。也不应小于90mm，如果搭错缝长度满足不了规定的搭接要求，应根据砌体构造规定采取压砌钢筋网片的措施。 外墙转角及纵横墙交接处，应将砌块分皮咬搓，交错搭砌。 砌块就位与校正：普通混凝土小型砌块不宜浇水；当天气干燥炎热时，可在砌块上稍加喷水湿润。轻集料混凝土小砌体施工前可洒水，但不宜过多，、龄期不足28d及潮湿的小砌块不得进行砌筑。应采用主规格小砌体，小砌体的强度等级应符合设计要求，并应清除砌块表面的杂物后方可吊运就位。砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内；每层开始时，应从转角处或定位砌块开始；应吊砌一皮、校正一皮，墙皮拉线控制砌体标高和墙面平整度。
砌筑墙体要同时砌起，不得留斜差。每天砌筑高度不超过1.8m。 转角及交接处同时砌筑，不得留直差，斜差水平投影不应小于高度的2/3。
五、砼工程
1、混凝土的技术要求
1.1混凝土收缩、徐变小，温度变形系数小，不产生不均匀的变形，无非荷载作用的有害裂缝。
1.2混凝土高密实、低渗透性，对环境中侵蚀质有足够的抵抗力，不发生碱集料反应。
1.3在满足混凝土强度及施工要求的前提下，尽可能地降低混凝土水灰比，本工程混凝土水灰比≤0.45。
2、混凝土的浇筑
2.1梁板浇筑采用赶浇法。
2.2各部位钢筋检查无误验收合格后，将模板中垃圾清理干净并浇水湿润，然后浇筑混凝土。
2.3在下料困难和模板易变形处采用人工分层下料，振捣密实。板带箍筋或先浇板负筋不能踩踏，保护层不小于15mm厚。
2.4梁板混凝土浇筑采用输送泵，机械振捣。振捣要做到“快插慢拔”，快插是为了防止先将表明混凝土振实而与下面混凝土发生分层、离析现象：慢拔是为了使混凝土能填满振动棒抽出时所造成的空洞。
2.5混凝土分层浇筑时，每层混凝土厚度应不超过振动棒长的
1.25倍。在振捣上一层时，应插入下层中5cm左右，以消除两层之间的接缝。同时在振捣上层混凝土时，要在下层混凝土除凝自谦进行混凝土浇灌设专人 挂牌振捣，执行振捣受负责制，不得随便
跟换人员。浇筑混凝土时，应注意防止混凝土的分层离析，混凝土由料斗，漏斗内卸出进行浇筑时，其自由倾落高度一般不宜超过2m，在竖向结构中浇筑混凝土的高度不得超过3m，否则应采用串筒下料。
2.6浇筑竖向结构混凝土前，应先填以50-100mm厚与混凝土配合比相同减石子的水泥砂浆，混凝土的水灰比和塌落度应随浇筑高度的上升酌情递减。
2.7浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况。当发现有变形、位移时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。
2.8混凝土浇筑时吗，严格按施工操作工艺标准要求，保证混凝土的密实性。
3.施工缝的留设及处置
3.1梁、板留在跨中1/3范围内。
3.2施工缝处混凝土留直槎，不得留斜坡。
3.3施工缝在浇筑下次混凝土之前，已浇混凝土强度不低于
1.2N/mm2，已硬化的混凝土表面，应清除松散的石子和水泥浆，并用水充分湿润，在浇筑混凝土之前，宜先在施工缝处铺一层水泥浆或与混凝土成分相同的水泥砂浆。
4、混凝土的养护
4.1墙的养护采用喷羊护液的方法。
4.2顶板梁养护喷水养护，保持表面湿润。
4.3通常混凝土养护不少于7d，对参缓凝剂或抗渗混凝土养护时间不少于14d。
5.混凝土的质量检查
5.1按规范规定留置试块。
5.2按规范规定进行混凝土强度统计，并进行评定。
5.3按规定进行砼回弹检测。
6.混凝土工程技术质量控制措施
6.1振捣手的素质是保证振捣质量的关键，为提高振捣手的水平，全现场振捣手全部进行培训，通过培训评选出优秀振捣手，对关键部位、施工难度大的部位由优秀振捣手或技术水平相对较高的振捣手亲自操棒，其余部位要保证混凝土每个作业面上都有优秀振捣手带班。
6.2严格控制混凝土分层浇筑厚度，要按照结构长城杯检查要求，根据振捣器的型号、有效半径对竖向构件混凝土的分层厚度进行计算，浇筑时严格按浇筑厚度下混凝土，为了准确控制，应配备标尺杆和手把灯。
6.3应认真计算分层浇筑混凝土的用量，根据估算出的混凝土初凝前必须完成的混凝土量，计算出均匀供应的速度，进而周密考虑。合理组织，使新旧混凝土接槎在规定时间内完成，确保旧混凝土初凝前被新混凝土覆盖，不会出现冷缝。
6.4混凝土设计坍落度较大，为尽量避免楼板特别是厚度较大的楼板面混凝土因沉降产生裂缝，要坚持在混凝土初凝合终凝之间
进行二次或三次抹面，防止开裂。为保证楼板平整度，混凝土面使用3米大杠刮平，再用木抹子槎平，并且严格控制上人和上料时间。
第五章工期计划与工期保证产生措施
一、工期计划安排
根据工程结构的情况，现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转材料和保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑决定用30个日历天完成本次施工任务。
二、施工总进度计划网络图与横道表
施工总进度计划网络见附图
三、工期保证总体措施
1、组织措施：
a、有力的指挥体系：
由具有丰富施工经验与一流管理水平的优秀项目经理的建设部核准的一级资质的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责。严格岗位责任，各司其职，各负其责，即保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。
b、优秀的施工队伍
信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工，素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计
划进行。
2、物质措施：
a、采用先进的运输机械，以加快施工进度。主要设备见施工机械使用计划表。
b、应急措施，考虑在先：利用消防水池蓄水，确保突然停水时施工的正常运转。广结朋友，提高材料紧缺时的储备串换能力，保证现场材料的及时供应。
3、经济措施：
a、引进竞争机制:制订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。
b、加大奖罚力度，项目经理部与材料供应商签订合同，加大延误处罚力度，促使其按期提前完成。
职工农忙不放假，采用经济补偿措施稳定现场施工人员。
4、配合措施：
a、成立专门协调部：施工期间，加大协调管理力度，主动与业主、监理联络、协调各工作、各相关专业分包单位之间的工作，积极配合，提供方便，为快速优质施工创造有利条件。
b、加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。
c、充分发挥土建、安装一家，便于配合协调的优势，妥善安
排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。
d、虚心接受政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经，积极预防质量问题，加快施工进度。
5、信息管理措施：
a、建立情报室，项目经理部及时掌握有关建设工程的法律，法规、政策、并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待，成立情报室，具有效工程施工规范、规定、标准图等。
b、实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制保证有关信息及时准确传达到有关人员，使工程进度得到全面控制。
四、实施工期计划过程控制措施
1、实行项目经理负责制行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。
2、以工程总进度计划为主线，以阶段里程碑计划为控制点，细化进度计划，以日保周、以周保旬，以旬保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。
3、对施工过程实行动态管理，根据不同施工工期预先制定设备使用计划、劳动力计划、材料进场计划，提前准备，及时组织、调整，加强协调。
4、建立每周生产例会制度，认真检查上一次例会确定的任务完成情况，布置本周工作，分析影响进度计划的因素，及时采取补救措施，保证总计划的完成。
5、提前做好季节施工的准备工作，采取切实可行的季节性施工技术措施，保证工程进度计划的落实。
6、加强每一分部分项工程质量控制验收、做到一次成优，严把成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。
7、按照计划安排，提前与业主、监理、主管部门沟通，及时做好分部分项分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。
8、对建设单位指定的专业分包队伍积极予以配合，提供方便，指定专人加强协调，监督检查，使工程施工协调有序，达到施工计划实施的预期目标。
9、加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，促进任务计划完成，保证工期计划的落实。
第六章 质量保证措施
第一节工程质量承诺及质量保证体系
一、工程质量承诺
合格率100%，优良品率大于70%，确保工程质量达到合格。为此，监理健全的质量保证体系，推行IS09001（2000版）和TQC标准化管理。
坚持“百年大计，质量第一”的方针，科学管理，精心施工，有的方矢，目标明确，确保工程质量。
二、质量保证体系
（1）质量保证体系
1、就爱那里并维持本项目质量体系并使其文化化，质量体系
应符合我公司ISO9001（2000版）贯标要求，符合我公司企业标准。
2、项目部全体职工树立起“质量第一”和“让我们的服务超越顾客的期望”的思想，特别是项目部的各级领导的质量意识尤为重要。
3、将公司和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。
4、实现质量管理业务标准化、管理流程程序化。明确项目部各个部门、各个环节的质量管理职能职责、权限，并把各部门工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。
5、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部信息网络全面，信息传递及时、准确。
6、由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查体系。通过项目上的质量管理活动来带动其他方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。
7、加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。
（2）质量管理组织机构
建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系，纵向上要有利
于第一责任人的统一指挥和分级领导，横向上要有利于各个职能部门的分工合作，强化各级工作人员的岗位责任制，把质量工作贯彻到每一项工作当中。
建立工程质量管理机构，配备与所承担任务相适应的专职质检人员，确保对所有影响质量的施工进行有效的控制，严格检查延伸制度，并主动接收业主、监理工程师和设计代表的监督检查。
项目部设立质量管理领导小组，由项目经理负责，技术负责人主管，成员由工程科、质检科、测量队、试验室（经监理工程师认可批准）等职能部门主管和作业班组长组成。日常工作又质检科负责。
施工质量保证体系
第二节 质量管理网络图
一、施工质量的控制
1、施工组织设计审批制度
（1）施工前项目经理组织，把技术负责人、生产副经理、质检员、施工员等有关人员召集在一起，认真核对设计文件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实施性施工组织设计。
（2）施工组织设计在工程实施前上报公司工程技术部、质量部审查，公司总工程师审批。
（3）施工组织设计经公司内部各级进行修完善后并审批，再报送监理部审批，经监理批复同意后方可进行施工。
2、测量及放样复核工作管理制度
建设单位移交控制桩给项目经理部后，项目经理部应立即复核，确认无误后，项目经理部同样以书面形式交给各施工工段，各施工段应再复核，确认无误后方可使用。施工过程中发现问题应及时向建设单位反映，不得擅自改动。控制桩应严加保护，发现损坏有移动迹象应提请上级单位及时恢复或另行补设，在未恢复或补设之前不得使用该控制桩。
成立一支测放迅速准确、计算精确、全心全意为生产第一线服务的专业测量队，严格执行测量放样复核制度，做到有放必复，经复核认可后方可进行施工。各工序测量放样完成后由各施工段填好放样复核单请项目测量员进行复核，复核无误后提请监理进行复核并予签证。
3、现场质量验收制度
（4）凡分部及单元工程的施工结束后，在被下道施工所覆盖前，均应进行隐蔽验收，隐蔽工程验收必须通知监理到场进行检查，通知
内容包括检查部位、检查内容、检查时间，并附有自检记录和必要的检查资料。
（5）隐蔽工程须经监理工程师验收合格后，方可进行覆盖。
（6）工程施工质量实行工序质量控制管理办法。对主要工序实行技术员事先技术交底，现场质量跟踪控制，质量员对工序质量过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。
4、技术、质量交底制度
技术、质量交底是施工过程基础管理中的一项不可缺少的主要内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分以下几个方面：
（7）当项目经理部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目经理部全体人员图纸进行充分考虑学校。
（8）施工组织设计编制完毕送审确认后，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。
（9）本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员、质检员）在安排施工任务的同时，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
（10）加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育，熟练掌握本本人的“应知应会”技术和操作规程等。
5、三检制
（11）实现三级质量管理网络，项目经理部配有1名专职质检工程师，施工队各设1名质检员、班组各设1个质检小组。配置人员应
能满足工程需要，持有国家认可的上岗证书，具有良好的职业道德和敬业精神，形成一个直接受项目经理领导的独立体系，具有随时监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等权利。
（12）工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
（13）各操作人员应及时对自己的工序进行认真的质量自检，发现问题立即返修。各施工段应对工序进行内部互检，互检时发现不符合质量要求的，由原操作人员进行返修。发现重大质量问题应及时报项目部进行处理。未能及时返修而影响施工进度的损失，由各施工队负责。
（14）每道工序施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织施工队进行工程质量自检评定，施工队质检员填写好质量自检验收评定表，交项目经理部确认。最终质量评定由专职质检工程师核定。
（15）在三检合格的情况下，由专职质检工程师将质量评定记录呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员和监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，经联检合格，监理工程师在质量评定记录上 签字，确认合格后，方可进行下道工序的作业。
（16）未经验收合格并签证的不允许进入下道工序。擅自作业的，施工费用不予支付。屡教不改的，可调整人员直至终止有关合同。
三检制流程图
6、现场材料质量管理
（17）严格控制外加工、采购材料的质量
各类材料到现场后必须由项目质量负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时与供货商联系，直到退货。
（18）搞好原材料二次复试取样、送样工作
土工材料、水泥、钢筋、钢材必须具备符合要求的出厂质量证明书，有关人员应及时取样完成有关试验并及时将试验报告单送交项目质量员。
水泥到场后，应具备符合要求的出厂质量证明书，项目试验员及时完成安定性等试验，及时将试验结果通知项目质量员和项目施工员。
项目试验员应按规定及时对石料进行压碎指标、立方体强度、颗粒级配、针片状颗粒含量、含泥量等试验，对砂必须进行细度模数、含泥量等试验，试验报告必须及时送交项目质量员检查备案。
7、计量器具管理
（19）项目经理计量员负责本工程所有记录器材的鉴定、督促及管理工作。
（20）现场计量器具必须确定专人保管，专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。
（21）损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。
（22）计量器具要定期进行校对核定。
8、试验管理制度
（23）各种试件应由试验员及经理共同取样，送往监理认可的试验单位进行试验，各施工队应积极配合监理进行抽查工作。
（24）试验员负责收集试验报告并交质量员检查，审核后交内业资料员整理归档。
（25）对于自拌砼，必须根据设计要求由试验员进行试配，以求得满足设计的最佳级配。最佳级配必须通过质量员和监理认可，若需
变动必须经得监理、总工、质量员、试验员的同意后，经重新试配才可变动。实际施工中的试块强度原则上应不低于设计强度的1.05倍。
（26）对于新工艺、新材料、新设备的运用，项目经理部内各有关人员应做好配合工作，并由试验员做好详细操作记录，交业内资料员整理归档。
9、工程质量奖罚制度
（27）总公司遵循“谁施工，谁负责”的原则，对项目经理部进行全面质量管理和跟踪管理。
（28）项目经理部对施工队进行全面质量管理和跟踪管理。
（29）凡施工队、施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良，项目经理部可对其进行奖励。工程总体达到优良，总公司对项目经理部进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
（30）实施奖罚时，以平时检查、抽查、大检查为依据。
第七章安全文明施工保证措施
第一节 安全生产措施
一、安全管理目标
杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、水灾事故、交通事故等，年负伤频率控制在2‰以内，确保安全生产。
二、安全管理措施
安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业、职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤
亡事故，具体措施如下：
1、加强领导，健全组织
项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。监理、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。
2、进行全面的、针对性的安全技术交底。
3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。
4、安全教育要经常化、制度化
提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，详见附件《安全保证体系框图》。对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必须进行项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。
5、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。
三、施工安全防护
1、各种施工、操作人员须经过安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；
2、现场照明设施齐全，配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；
3、明挖沟槽的周边设护身栏杆（高度不低于1.2m），上涂安全色，槽边1m内不得堆积杂物，严禁向下掷物，并设牢固的上下扶梯；
4、做好交通运输的安全工作，施工场地要设置交通红灯、交通指示牌及疏导人员，以便疏导行人及车辆（含自行车）。
四、施工用电安全
严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。
1）现场照明
照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。
2）配电箱、开关箱
使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关、动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220Ｖ两种电压等级。
３）架空线
架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或
脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。
4）接地接零
接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一级二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。
5）用电管理
安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。
五、 机械设备安全
1、所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查，必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持续上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。
2、驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。
3、各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖等要齐全可靠。
4、机械与输电线路（垂直、水平方向）须按规定保持距离。
5、作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。
六、防火安全
1、建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。
2、重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿
舍食堂等处设常规消防器材。
3、施工现场用地，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。
4、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。
七、治安保卫工作 要求
项目部按照“谁主管，谁负责”的原则，确定干部负责保卫工作 ，实行总承包负责保卫责任书。坚持领导值班和门卫坐班制度。对财务、材料等重要部位，实行有效的防护措施。
1、施工人员进场前，必须进行遵纪守法教育。进入现场后，应定期进行遵纪守法教育。
2、建立健全物资设备和易燃易爆等危险品的安全保管制度。完善治安保护措施。
3、建立好现场人员的流动台帐，随时掌握人员的变化情况。
4、做好成品、半成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏治安的现象发生。
5、施工现场发生各类案件要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。
6、施工现场的料场、库房应加强巡逻守护。重要材料、设备，要专库专管，贵重物品、重要设备要有安全保卫措施。
第二节 文明施工措施
一、文明施工
a、除了有安全管理措施外，还应搞好安全防范，现场文明生产，是一种安全防范的最好一种体现，做安全宣传教育，在现场张贴、悬挂安全标语牌。
b、制订出有关设备的安全操作和保养条例，提高设备的完好率和利用率，组织检查机械设备的保养和技术状态，不符合要求，即是进行维修保养。
c、加强施工用电的安全管理，水电工作施工中由于不安全用电而引发的伤亡事故是较多的，所以，施工场地的用电（如设备、电源线、开关板等）一律由电工负责处理，其他人员不得擅自拉、接电源，对于高压、变压器等按规定做好防护栏杆，并悬挂标记。
d、消防工作 贯彻“预防为主，防消结合”的方针，层层落实防火安全责任制，经常进行消防宣传教育，提高职工的消防意识，组织义务消防员。在施工现场和办公室、生产区布置灭火消防器材，消防水池、水源充足。合理配备和发放消防器材，定期进行检查和换药，对电器产品易燃易爆危险不符合消防安全技术规定的应及时改正。
二、环境保护
a、在工程施工期间，将遵守国家有关环境保护的法令，并在合同规定的施工范围之外，保持植物、树木等的原始状态，除非特殊情况并征是发包方同意许可，不损害、污染土地。防止利用或占用的土地上发生土壤冲蚀，以及工地河岸冲刷，并防止由工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在河流中的淤积。工程中开挖弃碴运至专门规定弃碴场堆放。
b、保持施工区和生活区的环境卫生，定期检查，及时清扫，清理垃圾，将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧。
c、主体工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施，尽量恢复原样，保持生态平衡。
d、实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分解落实到个人，列入岗位责任制，项目经理是环保工作第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导着和责任人。
e、加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，要与文明现场管理一起检查、考核、奖罚。
第八章 冬季施工安排
根据气象资料，本地区冬季较冷，但为了保证施工质量，在施工组织中已安排施工一些对气温影响不大的分项工作。
一、冬季施工准备
1.安排冬季施工项目，编制冬季施工技术措施和方案，考虑防止地基受冻或地基冻胀带来灾害，承台等浅埋的现浇砼的防冻及浇注砼前清除雪、冰等措施。
2、准备冬季施工保温材料和砼、砂浆的早强抗冻外加剂。
3、做好生活用房、作业棚以及搅拌站的防寒保温及供水管网、热力管网的防冻保温和供热。
4、对敷设大量保温材料，生火取暖等易发生火灾场所应准备好必要的消防器材，防止火灾发生。
5、组织冬期施工培训，学习冬季施工有关规范规定和冬季施工
的建议、技术操作，进行冬季施工防火、防冻、防煤气中毒等安全教育，提高职工冬季施工意识，建立有效的冬季施工各项规章、责任和值班制度。
二、冬季施工的管理
1.在制定冬季施工方案过程中，会同监理、设计单位对冬季施工进行专门审查，对已批准的冬季施工方案认真贯彻执行。
2.施工现场有专人负责测温，测试数据要真实可靠。测温人员要经常与供热、保温人员联系，如发现有异常情况会同有关人员立即处理。
3.外加剂的存放保管、掺加要有专人负责，认真做好记录。 三冬季施工措施
砼施工
（1）冬季施工砂石料温度不得低于5℃，而且砂石料内不得含有冰、雪等冻结物；水泥采取保温贮存，水加热至40℃~60℃，搅拌时应接砂石、水、水泥的顺序进行供料，不得颠倒预防发生假凝现象。
（2）为了保证砼的和易性的流动性，应延长拌合时间，如采取热拌工艺时，搅拌时间太长也会影响砼的质量，搅拌时间一般应按常温延长50%即可。
（3）根据砼的强度、运输、浇注方法确定砼配合比和坍落度，但各种外加剂掺量必须符合要求，砼的水灰比不得过大。砼的入模温度不得低于10℃。
（4）冬季砼养护应根据结构分别采用暖棚、蓄热法和综合蓄热
法。砼养护期间确保砼构件温度不低于5℃，同时不高于5℃，砼内部与外表温度不大于25℃。砼强度达到设计规定时降温速度不超过1℃/h。
砼的养护期间每隔2小时测温一次，并认真做好记录，砼养护期间派专人值班，发现问题即时处理，避免发生事故。
冬季事故每批砼同体养护试件不少于7组，4组作为3d、7d、14d、28d强度试验用，其余3组作为必要时强度试验用。
四、雨季施工安排
（1）雨季施工准备
1、做好施工场地周围防洪、排水工作，疏通现场排水沟，准备充足的排水机具。运输道路修整好路拱，两侧挖好排水沟，保证雨后通行。
2、准备好雨季施工材料及防护材料，对于机电设备和电闸要采取防雨、防潮等措施，并按要求做好接地保护装置，以防漏电、触电。
（2）雨季施工的管理
1、安排好雨季施工项目，编制施工方案和技术组织设计。不宜雨季施工的项目，应尽量避开雨季施工。
2、雨季施工宜预防为主，采取一些防雨措施。以加强排水工作，确保雨季施工正常进行。
（3）雨季施工措施
1.与当地气象部门经常保持联系，随时获得气象资料，掌握年、月、旬、日的降雨趋势，合理安排施工项目。
2.在雨季施工期间，基坑开挖工作面不宜过大。应逐个分期进行施工，防止雨水浸泡基坑造成塌方。
3.砼施工前及时检测砼、石料的含水量以便调整配合比，砼施工时遇到雨天应采取遮盖措施，砼终凝前不允许雨水淋在砼表面。
4.路基施工时，路基要按设计要求做成路拱并在路基两侧做控水埂，并每隔20m做一道雨水槽，防止雨水直接冲刷路基。
5.路基施工的工作面不宜过大。应逐段、逐层分期进行施工。
（4）农忙季节的工作安排
农忙季节对我单位的施工影响不大，因我单位是国营大型企业，人员都是本公司职工和合同制工人，且机械化施工程度较高，对施工没有影响，但针对农忙季节我们仍将采取如下措施：
1.在工作安排上，主要安排关键线路及非关键线路上时差较小的工作和机械作业以及施工周期较长的工程，如：桥梁等。对于非关键线路中时差在20d以上，又需投入大量人工作业的工程，尽量提前或推迟在农忙炎热季节之前或之后施工。
2.夏季合理安排作业时间，我们将根据以往的经验，对野外作业人员（包括各种机械操作手合修理人员）作业时间进行调整，安排早、晚作业，中午气温炎热延长休息时间，早、晚餐送到工地就餐。
3.加强劳动保护，配备各种必须的劳动保护用品如：草帽、口罩、眼镜等，及时供应各种防暑降温药品，对临时野外作业（如机车修理、搭设临时防雨、防晒工棚等）。
4.加强后勤工作，及时调节伙食结构，保证工地职工吃得下、吃
得饱、营羊足，住得舒适、睡得安宁、精神好。设置专人送水、凉茶等防暑降温饮品到工地现场，确保职工身体健康、工作愉快。
5.适当提高暑期职工待遇，炎热高温季节施工期间，劳动定额降低10~15%结算，对暑期坚持出满勤的施工人员予以一定的奖励。
第九章其他组织措施
第一节减低造价措施
施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益。我施工单位在确定了降低幅度后，仍对高速、优质完成本投标段的 施工任务充满信心。在确保本标段工程创优的前提下，我施工单位在降低工程造价方面将采取以下措施：
对建筑材料的采购要货比三家，选择质优价廉的材料，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方案，利用新技术，减少材料消耗，把材料费控制在投标价范围内。
一、科学组织施工，提高劳动生产率
要周密地、科学得安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，合理安排劳动力，尽量做到不停工、不窝工、不抢工，严格参照批准后的施工网络规划图进行组织施工。收创造条件缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转料等费用。施工中要采用先进的工艺和方法，提高机械化水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的。做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。
二、完善和建立各种规章制度
完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，进一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制。
在施工过程的每一个环节上，用责任制和经济手段切实加强管理，做到工完料尽，以降低成本，提高经济效益，把成本管理建立在规范的受控状态，发现偏差，及时纠正。充分调动广大职工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不允许出现质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。
三、加强经营管理，降低工程成本
要编制先进合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，做到有标准、有目标。要优化施工平面图布置，减少二次搬运，节省工时和机具。临时设施尽可能做到一房多用，减少面积的造价，并尽量利用废旧材料，将临时费用降下来。要科学利用建筑材料，不造成浪费，把废料降低到最低限度，向管理要效益。
四、施工调度高效运转
建立以项目经理部到各作业队的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对重大、关键问题超前研究，制定措施。项目经理直接对局指挥部负责，及时调整工序和调运人、财、物、机以保证工程的连续性和均衡性。
五、严格执行ISO2000质量管理体系标准
加强施工质量控制，避免返工浪费，做到所有项目依次验收合格，并达到优良标准。
六、安排好冬雨季夜间施工
根据当地气象、水文资料，有预见性调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程有序不断地进行。
七、降低非生产人员的比例，减少管理费用开支
局和出派往工地的管理人员力求达到少而精，做到一专多能，提高工作效率，达到管理费用最低。
第二节 成品、半成品保护措施
在施工过程中，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，同时搞好成品保护是一项确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。
加强成品保护首先要教育全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分完成的成品。
1.砌筑工程保护措施
（1）避免在已完成的砌体上修凿石块或堆放石；砌筑墙时，严禁居高临下抛石，冲击已砌好的墙体；
（2）墙体表面要清理干净，并不得留设脚手架眼，不得在墙上开凿孔洞；在进出料口周围，应用塑料纺织布、草帘或木板遮盖，防止沾污墙面。
（3）在夏季高温和冬季低温下施工时，应用草袋或草垫适当覆盖墙体，避免砂浆中水分蒸发过快或受冻破坏。
（4）砌体施工完成后，及时进行墙后回填土施工。
（5）对于已完工的工程，在工程周围设置临时栏杆，防止人员
及其他损坏。
2、成品保护职责
材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。
班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。
项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。
项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。