肥交〔2011〕15号
关于调整局基层单位年度考核
工作方案的通知
局属各单位，机关各科室：
根据交通运输工作面临的新形势、承担的新任务、提出的新要求，为切实做好基层单位年度考核工作，推动基层单位全面发展，经研究决定，以修正、完善、优化双百分考评内容为重点，对局基层单位年度考核工作方案调整如下：
一、考核总分值设置为100分；
二、局领导班子和各科室对基层单位进行百分制考评，分值权数为20%；
三、属地乡镇（管委会）对基层单位进行百分制考评，分值权数为20%；
四、双百分考评的分值权数为60%；
五、设置加分项目，如行政处罚等。加分最高不超过3分。
六、奖惩办法。对年度考核第一、二、三名单位，分别给予10000元、8000元、5000元奖励。考核分值低于85分（含85分）的单位和单位正副职不得参加当年各种评先活动，并对正副职分别扣发个人年终奖的一半和四分之一；考核分值低于70分（含70分）再对单位正副职给予诫免谈话；连续3次考核分值低于70分的单位正职，将予以免职，副职扣发年度奖金。（鉴于燃油税费改革职能调整，征费大厅只进行考核，不参与评比）。
附件：1. 局领导班子和科室对基层单位考核测评表
2. 乡镇（管委会）对属地基层单位考核测评表 3. 测评单位与被测评单位一览表 4. 运管所考核评分表 5. 路管所考核评分表
6. 交管站（分局）考核评分表 7. 稽查站（队）考核评分表 8. 检测站考核评分表
二○一一年二月二十八日
主题词：公路 考核△ 通知
抄送：市交通运输局、县委办公室、县人大常委会办公室、县政府办公室、县政协办公室。
局领导班子和科室对基层单位考核测评表
乡镇（管委会）对属地基层单位考核测评表
测评单位与被测评单位一览表
运管所考核评分表（总分200分）
附件5：
路管所考核评分表（总分200分）
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附件6：
交管站（分局）考核评分表（总分200分）
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附件7：
稽查站（队）考核评分表（总分200分）
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附件8：
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检测站考核评分表（总分200分）
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关于调整局基层单位年度考核
工作方案的通知
局属各单位，机关各科室：
根据交通运输工作面临的新形势、承担的新任务、提出的新要求，为切实做好基层单位年度考核工作，推动基层单位全面发展，经研究决定，以修正、完善、优化双百分考评内容为重点，对局基层单位年度考核工作方案调整如下：
一、考核总分值设置为100分；
二、局领导班子和各科室对基层单位进行百分制考评，分值权数为20%；
三、属地乡镇（管委会）对基层单位进行百分制考评，分值权数为20%；
四、双百分考评的分值权数为60%；
五、设置加分项目，如行政处罚等。加分最高不超过3分。
六、奖惩办法。对年度考核第一、二、三名单位，分别给予10000元、8000元、5000元奖励。考核分值低于85分（含85分）的单位和单位正副职不得参加当年各种评先活动，并对正副职分别扣发个人年终奖的一半和四分之一；考核分值低于70分（含70分）再对单位正副职给予诫免谈话；连续3次考核分值低于70分的单位正职，将予以免职，副职扣发年度奖金。（鉴于燃油税费改革职能调整，征费大厅只进行考核，不参与评比）。
附件：1. 局领导班子和科室对基层单位考核测评表
2. 乡镇（管委会）对属地基层单位考核测评表 3. 测评单位与被测评单位一览表 4. 运管所考核评分表 5. 路管所考核评分表
6. 交管站（分局）考核评分表 7. 稽查站（队）考核评分表 8. 检测站考核评分表
二○一一年二月二十八日
主题词：公路 考核△ 通知
抄送：市交通运输局、县委办公室、县人大常委会办公室、县政府办公室、县政协办公室。
局领导班子和科室对基层单位考核测评表
乡镇（管委会）对属地基层单位考核测评表
测评单位与被测评单位一览表
运管所考核评分表（总分200分）
附件5：
路管所考核评分表（总分200分）
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附件6：
交管站（分局）考核评分表（总分200分）
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附件7：
稽查站（队）考核评分表（总分200分）
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附件8：
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检测站考核评分表（总分200分）
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