华北商贸城家居建材广场 销售部绩效考核制度 绩效考核制度及奖惩措施
1、销售部人员行为规范必须严格遵守华北商贸城管理制度，如有违反按制度进行处罚。
2、每人每日至少打30个有效约访电话。（接待客户除外）差一个扣除10元。
3、业绩考核按公司制定制度进行考核处罚和奖励。
4、现场接待按接待顺序表执行，如不按顺序执行的每次给予10元罚款（约访客户除外）。
5、售楼部会议，不准无故缺席，缺席一次罚款50元。
6、按时完成领导交待工作任务，如无特殊原因，不能按时完成的给予50元罚款。
7、每天交工作总结，一次不写罚款30块；每周写工作计划及总结，每次不写罚款50；每月写总结，每次不写罚款100。
8、做好上访客户、来电客户 统计、登记、整理和分类管理，每周六以电子版格式交给秘书。一次不交罚款50元。
9、对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺。给公司造成的损失个人承担，严重者免职。
10、协助经理处理投诉问题的落实、解决 。如没有及时处理影响售楼部正常工作。给予50元罚款。
11、每日上报工作内容要求真实，如有弄虚作假，罚款500元。
上述罚款直接交财务部。
华北商贸城销售部 2013年12月20日
华北商贸城家居建材广场 销售部绩效考核制度 绩效考核制度及奖惩措施
1、销售部人员行为规范必须严格遵守华北商贸城管理制度，如有违反按制度进行处罚。
2、每人每日至少打30个有效约访电话。（接待客户除外）差一个扣除10元。
3、业绩考核按公司制定制度进行考核处罚和奖励。
4、现场接待按接待顺序表执行，如不按顺序执行的每次给予10元罚款（约访客户除外）。
5、售楼部会议，不准无故缺席，缺席一次罚款50元。
6、按时完成领导交待工作任务，如无特殊原因，不能按时完成的给予50元罚款。
7、每天交工作总结，一次不写罚款30块；每周写工作计划及总结，每次不写罚款50；每月写总结，每次不写罚款100。
8、做好上访客户、来电客户 统计、登记、整理和分类管理，每周六以电子版格式交给秘书。一次不交罚款50元。
9、对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺。给公司造成的损失个人承担，严重者免职。
10、协助经理处理投诉问题的落实、解决 。如没有及时处理影响售楼部正常工作。给予50元罚款。
11、每日上报工作内容要求真实，如有弄虚作假，罚款500元。
上述罚款直接交财务部。
华北商贸城销售部 2013年12月20日