论水利工程的施工管理
摘要:水利工程建设是关系到我国水利水电事业发展、关系到农田灌溉以及旱涝灾害治理的重要工作,对我国经济发展以及社会的稳定有着重要的意义。在现代水利工程施工市场竞争日益激烈的今天,施工企业的管理水平对企业的发展有着重要的意义、对工程施工质量的提高有着重要的意义、对我国水利行业发展有着重要的意义。本文就水利工程施工管理工作的重点进行了简要论述。
关键词:水利工程 施工管理 成本 质量
水利工程是我国水利疏导、水电利用的重要结构,是我国江河资源改造与利用的重要工程。在我国可持续发展战略的指导下,水利工程是我国电力能源推广应用的重要基础,对我国环境保护与持续发展有着重要的意义。在这一指导理念下,我国水利工程项目不断增加。通过农村水利工程改善农田的灌溉、通过水利工程的建设疏导我国江河、通过水利工程建设为我国水电工程的推进奠定基础。因此,现代水利工程施工企业必须从自身管理工作出发、提高施工管理水平,促进企业持续盈利能力的培养、促进企业综合市场竞争力的提高。
1 水利工程施工管理工作的重点
根据水利工程特点以及施工过程管理对企业的各项影响,水利工程施工管理工作可以分为成本管理、质量管理、技术管理等几个方面。通过各项管理体系的有效实施使水利工程施工质量得到保障,使工程
施工成本更加科学合理,使企业能够通过管理工作提升综合市场竞争力。因此,现代水利工程施工企业应从多个方面着手提高施工管理水平,对施工管理工作的各个方面进行强化,以此促进企业的生存与发展。
2 水利工程施工管理工作的科学开展
2.1 提高企业对施工管理工作的认识,促进施工管理工作的开展 水利工程施工企业施工管理工作的科学开展需要企业具有较高的施工管理认识、对施工管理工作的重要性具有深入的了解。施工企业需要真正认识到施工管理工作对企业施工质量、施工成本、综合市场竞争力的影响。树立现代水利工程施工管理的正确理念,以此实现科学的施工管理,为施工企业的发展奠定坚实的基础。通过企业对施工管理工作认识的提高,促进企业施工管理体系的建立、促进企业施工管理工作的开展,为施工管理的有效实施奠定基础,促进企业的健康发展。
2.2 强化成本管理——水利工程施工管理的基础
成本管理是现代水利工程施工管理工作中的重要工作,是企业实现经济利益最大化的基础。在现代水利工程施工管理中,施工企业应积极运用现代施工成本管理理论指导企业的施工管理工作,实现企业
经济利益的最大化。针对影响水利工程施工成本的材料、技术、安全等因素,现代水利工程施工企业应针对各因素进行响应体系的建立,促进成本管理工作的开展。通过对材料采购、进场检验、存放管理以及施工等过程的科学管理实现企业材料成本的降低。另外,针对现代新技术应用现状,水利工程施工企业还要加强技术管理与控制,以技术管理对成本的影响提高成本管理效果。安全管理作为现代水利工程施工管理中容易忽视的问题,施工企业应加强安全防护设施、安全管理体系以及制度的管理,强化安全防护设施检验、强化相关管理体系的完善同时以严格的执行监督促进安全管理的实施,有效避免安全事故发生造成的事故成本增加。通过成本管理工作的科学开展实现企业利润的最大化,促进企业的生存与发展。
2.3 施工质量管理——水利工程施工管理的重点
水利工程施工质量是影响施工企业综合市场竞争力、影响企业市场口碑的重要因素。作为水利工程施工企业管理工作的重点,施工质量管理是企业生存能力培养的关键。施工技术管理、施工现场管理等因素直接印象到施工质量的高低,影响到企业的经济效益。在现代水利工程施工中,由于企业质量管理工作开展存在的问题造成质量通病发生的情况时有发生。而这一情况将导致企业质量通病治理成本的增加没影响企业的经济效益。因此,在现代水利工程施工管理中,施工企业应强化质量控制管理工作、强化技术管理的实施,以此保障水利工程项目的施工质量,为企业市场口碑建立奠定基础。针对水利工程每
项工程的特点,施工企业在进行技术管理与质量管理的过程中,应以技术交底文件为基础,以实际勘探报告为依据,进行细致的分析与论证。以此实现技术管理工作的科学性、实现质量控制工作的有效性。通过技术管理相关工作的科学实施以及质量控制要点的管理实现施工过程质量控制的目的,促进企业施工质量管理工作的开展。
2.4 强化施工设备管理,保障水利工程施工进度
在现代水利工程施工中,施工设备管理工作的科学开展是影响工程施工进度的重要因素,其对施工企业的经济利益有着重要的影响。因此,在现代水利工程建设施工中,施工企业应针对租赁设备与自有设备进行相应的管理,以避免设备因素对施工进度的影响、避免企业经济利益受到损失。在进行租赁设备的管理中,应在设备租赁合同中明确规定设备出租方的设备养护责任,以设备的养护避免设备因素对施工进度的影响。同时,施工企业还应加强设备资源的管理工作,使租赁设备故障出现时能够通过有效的设备资源进行补充,保障施工进度。在进行自有设备的管理过程中,施工企业要加强对施工进度与计划的掌握。科学的规划设备养护时间,以设备的养护避免施工过程中设备故障的发生,有效保障工程施工进度。
3 以人才管理提高企业施工管理效果
在现代水利工程施工中,施工企业人才管理是企业实现各项管理
工作的基础,是企业实现市场竞争力提高的基础。在现代市场经济条件下,企业的竞争既是人才的竞争。具有高水平人才的企业才能够在激烈的市场竞争中赢得发展的机会。因此,在现代水利工程施工企业的施工管理工作中,企业应注重相关人才管理工作的开展。避免施工过程人员流动对施工的影响,避免人才流动造成的成本增加。以现代人才管理中薪资管理、培训管理、人才储备管理以及人才使用管理等工作为基础实现施工企业人才管理的科学化,促进施工管理工作的科学开展。
4 结语
上述分析和论述强调了水利工程施工管理工作的重要性,同时也指出了水利工程施工企业施工管理工作开展的重点。作为现代水利工程施工企业生存的根本,施工管理工作对企业有着极为重要的意义。现代水利工程施工企业必须从根本上认识施工管理工作的重要性,以科学的管理理论与方式提高企业的管理水平,为企业管理水平的提高、企业的发展奠定基础,促进企业的健康发展。
参考文献
[1]王浩.水利工程施工管理工作重要性[J].水利工程施工与管
理,2009.11.
[2]马志旭.以管理体系的完善促进施工管理工作的开展[J].水工信息,2008.9.
[3]陈耀辉.现代水利工程施工管理工作的重点——质量控制与管理[J].水利工程资讯,2009.12.
论水利工程的施工管理
摘要:水利工程建设是关系到我国水利水电事业发展、关系到农田灌溉以及旱涝灾害治理的重要工作,对我国经济发展以及社会的稳定有着重要的意义。在现代水利工程施工市场竞争日益激烈的今天,施工企业的管理水平对企业的发展有着重要的意义、对工程施工质量的提高有着重要的意义、对我国水利行业发展有着重要的意义。本文就水利工程施工管理工作的重点进行了简要论述。
关键词:水利工程 施工管理 成本 质量
水利工程是我国水利疏导、水电利用的重要结构,是我国江河资源改造与利用的重要工程。在我国可持续发展战略的指导下,水利工程是我国电力能源推广应用的重要基础,对我国环境保护与持续发展有着重要的意义。在这一指导理念下,我国水利工程项目不断增加。通过农村水利工程改善农田的灌溉、通过水利工程的建设疏导我国江河、通过水利工程建设为我国水电工程的推进奠定基础。因此,现代水利工程施工企业必须从自身管理工作出发、提高施工管理水平,促进企业持续盈利能力的培养、促进企业综合市场竞争力的提高。
1 水利工程施工管理工作的重点
根据水利工程特点以及施工过程管理对企业的各项影响,水利工程施工管理工作可以分为成本管理、质量管理、技术管理等几个方面。通过各项管理体系的有效实施使水利工程施工质量得到保障,使工程
施工成本更加科学合理,使企业能够通过管理工作提升综合市场竞争力。因此,现代水利工程施工企业应从多个方面着手提高施工管理水平,对施工管理工作的各个方面进行强化,以此促进企业的生存与发展。
2 水利工程施工管理工作的科学开展
2.1 提高企业对施工管理工作的认识,促进施工管理工作的开展 水利工程施工企业施工管理工作的科学开展需要企业具有较高的施工管理认识、对施工管理工作的重要性具有深入的了解。施工企业需要真正认识到施工管理工作对企业施工质量、施工成本、综合市场竞争力的影响。树立现代水利工程施工管理的正确理念,以此实现科学的施工管理,为施工企业的发展奠定坚实的基础。通过企业对施工管理工作认识的提高,促进企业施工管理体系的建立、促进企业施工管理工作的开展,为施工管理的有效实施奠定基础,促进企业的健康发展。
2.2 强化成本管理——水利工程施工管理的基础
成本管理是现代水利工程施工管理工作中的重要工作,是企业实现经济利益最大化的基础。在现代水利工程施工管理中,施工企业应积极运用现代施工成本管理理论指导企业的施工管理工作,实现企业
经济利益的最大化。针对影响水利工程施工成本的材料、技术、安全等因素,现代水利工程施工企业应针对各因素进行响应体系的建立,促进成本管理工作的开展。通过对材料采购、进场检验、存放管理以及施工等过程的科学管理实现企业材料成本的降低。另外,针对现代新技术应用现状,水利工程施工企业还要加强技术管理与控制,以技术管理对成本的影响提高成本管理效果。安全管理作为现代水利工程施工管理中容易忽视的问题,施工企业应加强安全防护设施、安全管理体系以及制度的管理,强化安全防护设施检验、强化相关管理体系的完善同时以严格的执行监督促进安全管理的实施,有效避免安全事故发生造成的事故成本增加。通过成本管理工作的科学开展实现企业利润的最大化,促进企业的生存与发展。
2.3 施工质量管理——水利工程施工管理的重点
水利工程施工质量是影响施工企业综合市场竞争力、影响企业市场口碑的重要因素。作为水利工程施工企业管理工作的重点,施工质量管理是企业生存能力培养的关键。施工技术管理、施工现场管理等因素直接印象到施工质量的高低,影响到企业的经济效益。在现代水利工程施工中,由于企业质量管理工作开展存在的问题造成质量通病发生的情况时有发生。而这一情况将导致企业质量通病治理成本的增加没影响企业的经济效益。因此,在现代水利工程施工管理中,施工企业应强化质量控制管理工作、强化技术管理的实施,以此保障水利工程项目的施工质量,为企业市场口碑建立奠定基础。针对水利工程每
项工程的特点,施工企业在进行技术管理与质量管理的过程中,应以技术交底文件为基础,以实际勘探报告为依据,进行细致的分析与论证。以此实现技术管理工作的科学性、实现质量控制工作的有效性。通过技术管理相关工作的科学实施以及质量控制要点的管理实现施工过程质量控制的目的,促进企业施工质量管理工作的开展。
2.4 强化施工设备管理,保障水利工程施工进度
在现代水利工程施工中,施工设备管理工作的科学开展是影响工程施工进度的重要因素,其对施工企业的经济利益有着重要的影响。因此,在现代水利工程建设施工中,施工企业应针对租赁设备与自有设备进行相应的管理,以避免设备因素对施工进度的影响、避免企业经济利益受到损失。在进行租赁设备的管理中,应在设备租赁合同中明确规定设备出租方的设备养护责任,以设备的养护避免设备因素对施工进度的影响。同时,施工企业还应加强设备资源的管理工作,使租赁设备故障出现时能够通过有效的设备资源进行补充,保障施工进度。在进行自有设备的管理过程中,施工企业要加强对施工进度与计划的掌握。科学的规划设备养护时间,以设备的养护避免施工过程中设备故障的发生,有效保障工程施工进度。
3 以人才管理提高企业施工管理效果
在现代水利工程施工中,施工企业人才管理是企业实现各项管理
工作的基础,是企业实现市场竞争力提高的基础。在现代市场经济条件下,企业的竞争既是人才的竞争。具有高水平人才的企业才能够在激烈的市场竞争中赢得发展的机会。因此,在现代水利工程施工企业的施工管理工作中,企业应注重相关人才管理工作的开展。避免施工过程人员流动对施工的影响,避免人才流动造成的成本增加。以现代人才管理中薪资管理、培训管理、人才储备管理以及人才使用管理等工作为基础实现施工企业人才管理的科学化,促进施工管理工作的科学开展。
4 结语
上述分析和论述强调了水利工程施工管理工作的重要性,同时也指出了水利工程施工企业施工管理工作开展的重点。作为现代水利工程施工企业生存的根本,施工管理工作对企业有着极为重要的意义。现代水利工程施工企业必须从根本上认识施工管理工作的重要性,以科学的管理理论与方式提高企业的管理水平,为企业管理水平的提高、企业的发展奠定基础,促进企业的健康发展。
参考文献
[1]王浩.水利工程施工管理工作重要性[J].水利工程施工与管
理,2009.11.
[2]马志旭.以管理体系的完善促进施工管理工作的开展[J].水工信息,2008.9.
[3]陈耀辉.现代水利工程施工管理工作的重点——质量控制与管理[J].水利工程资讯,2009.12.