车间现场安全管理规定
第一章总则
第一条 为提升车间安全生产管理水平,强化安全管理及安全生产意识,贯彻执行公司《安全管理制度》,特细化完善对车间安全生产管理细则。
第二条 安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。
第三条 本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。
第二章 安全生产工作标准
第四条 消防管理:消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅;员工掌握器材使用方法。
第五条 用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
第六条 物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。
第七条 装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作。
第八条 危险工序操作管理:关键设备定期保养;人员按规定佩戴防护用品。
第九条 环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。
第十条 防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
第十一条 文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。 第十二条 工作程序
1.严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。
2.作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。
3.各种工装设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定。
4.定置管理:
a) 人员定置:规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗; b) 设备定置:根据生产流程要求,合理安排设备位置;
c) 工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,状态标识和流程图; d) 工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求;
e) 工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。
第十三条 安全管理实施要求
一、 安全第一,消除隐患
⒈做好防火、防盗、保持“三通”等安全工作,做到“安全第一、预防为主”。
⒉做好安全、消防等方面的宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。
⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查
工作。
⒌下班后督促各有关人员清理车间所有人员,关闭车间所有电路,关闭好大门。
⒍督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。
二、堆放整齐,文明生产
1.做到:裁片不落地,衣框不乱放; 衣角不掉地,成品不乱堆; 散线不乱抛,断针不乱丢; 补片一换一; 食物不进车间,杂物不放衣框;
2.机台保持清洁,场地整洁卫生。
1)平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。
2)与生产无关的个人物品严禁带入车间。
3)要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。
三、“5s”要求
a) 整理:效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉;
b) 整顿:在整理的基础上,把生产现场需要的进行定置管理;
c)清扫:生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得有杂物。
d) 清洁:每个员工持证上岗,仪容整洁大方。
e) 素养:上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟;每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体员工自身的素质。
四、生产现场安全管理
1.作人员上岗前必须进行安全教育,操作规程教育,使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。
2.生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位,必须有醒目的警示标志、标牌;对易燃品(如包装材料)存放区,必须按照过国家有关消防安全法规的规定,配备安全防范设施。
3.操作人员要正确使用劳保用品,确保起到安全防护作用,严禁违章作业。
4.产现场一旦发生安全事故,要采取应急措施,尽可能的确保人员安全,减少经济损失。
第十四条安全事故考核: 按照公司《安全生产奖惩制度》执行
一、处罚
1.根据违章情节的轻重程度,及时采取批评教育、书面检查、通报全 厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。
2.经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、扣除奖金等。
3.行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。
4.性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。
5.惩罚程序
1)经济处罚由公司安全主任提出处理意见,报总经理批准后执行。
2)行政处罚由相关职能部门提出处理意见,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行.
二、奖励
1.在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术,提出重要建议被采用有明显的效果者,有发明创造或科研成果,成绩显著的;
2.认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的;
3.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
4.遵章守纪、模范执行安全操作规程,正确使用标准化动作的操作者。
5.及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。
6.在安全管理岗位上尽职尽责,有创新做出贡献者。
7.发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩大,使职工生命和公司财产免受或减少损失的;
8.积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛,成绩优异,被评为先进车间、部门、班组、个人;
9.被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励; (奖励金额由公司总经理决定)
第三章 附则
第十五条本管理办法以《安全管理制度》、《工伤事故处理办法》为原则执行,如有冲突以其为标准执行。
第十六条本管理办法自下发之日起执行。
第十七条本管理办法由公司安全主任制订、解释并修订。 编辑:王立平 批准:
车间现场安全管理规定
第一章总则
第一条 为提升车间安全生产管理水平,强化安全管理及安全生产意识,贯彻执行公司《安全管理制度》,特细化完善对车间安全生产管理细则。
第二条 安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。
第三条 本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。
第二章 安全生产工作标准
第四条 消防管理:消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅;员工掌握器材使用方法。
第五条 用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
第六条 物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。
第七条 装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作。
第八条 危险工序操作管理:关键设备定期保养;人员按规定佩戴防护用品。
第九条 环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。
第十条 防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
第十一条 文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。 第十二条 工作程序
1.严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。
2.作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。
3.各种工装设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定。
4.定置管理:
a) 人员定置:规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗; b) 设备定置:根据生产流程要求,合理安排设备位置;
c) 工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,状态标识和流程图; d) 工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求;
e) 工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。
第十三条 安全管理实施要求
一、 安全第一,消除隐患
⒈做好防火、防盗、保持“三通”等安全工作,做到“安全第一、预防为主”。
⒉做好安全、消防等方面的宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。
⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查
工作。
⒌下班后督促各有关人员清理车间所有人员,关闭车间所有电路,关闭好大门。
⒍督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。
二、堆放整齐,文明生产
1.做到:裁片不落地,衣框不乱放; 衣角不掉地,成品不乱堆; 散线不乱抛,断针不乱丢; 补片一换一; 食物不进车间,杂物不放衣框;
2.机台保持清洁,场地整洁卫生。
1)平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。
2)与生产无关的个人物品严禁带入车间。
3)要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。
三、“5s”要求
a) 整理:效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉;
b) 整顿:在整理的基础上,把生产现场需要的进行定置管理;
c)清扫:生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得有杂物。
d) 清洁:每个员工持证上岗,仪容整洁大方。
e) 素养:上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟;每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体员工自身的素质。
四、生产现场安全管理
1.作人员上岗前必须进行安全教育,操作规程教育,使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。
2.生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位,必须有醒目的警示标志、标牌;对易燃品(如包装材料)存放区,必须按照过国家有关消防安全法规的规定,配备安全防范设施。
3.操作人员要正确使用劳保用品,确保起到安全防护作用,严禁违章作业。
4.产现场一旦发生安全事故,要采取应急措施,尽可能的确保人员安全,减少经济损失。
第十四条安全事故考核: 按照公司《安全生产奖惩制度》执行
一、处罚
1.根据违章情节的轻重程度,及时采取批评教育、书面检查、通报全 厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。
2.经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、扣除奖金等。
3.行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。
4.性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。
5.惩罚程序
1)经济处罚由公司安全主任提出处理意见,报总经理批准后执行。
2)行政处罚由相关职能部门提出处理意见,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行.
二、奖励
1.在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术,提出重要建议被采用有明显的效果者,有发明创造或科研成果,成绩显著的;
2.认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的;
3.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
4.遵章守纪、模范执行安全操作规程,正确使用标准化动作的操作者。
5.及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。
6.在安全管理岗位上尽职尽责,有创新做出贡献者。
7.发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩大,使职工生命和公司财产免受或减少损失的;
8.积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛,成绩优异,被评为先进车间、部门、班组、个人;
9.被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励; (奖励金额由公司总经理决定)
第三章 附则
第十五条本管理办法以《安全管理制度》、《工伤事故处理办法》为原则执行,如有冲突以其为标准执行。
第十六条本管理办法自下发之日起执行。
第十七条本管理办法由公司安全主任制订、解释并修订。 编辑:王立平 批准: