XXXXXXXXXXXX
2010年小型农田水利专项工程
（XXXXXXXXXXXX村）
施工组织设计
编制
审核
批准
XXXXXX建设工程有限公司 二○一一年四月五日
目录
1、 综 合 说 明 ..................................................................................................................................... - 1 -
1.1．编制依据及编制指导思想 ....................................................................................................... - 1 - 1.2工程概况 ...................................................................................................................................... - 1 - 2 、组织机构及主要管理人员 ................................................................................................................. - 3 -
2.1施工组织机构设置 ...................................................................................................................... - 3 - 2.2各部门职责 .................................................................................................................................. - 4 - 3 、 施工总布置 ....................................................................................................................................... - 5 -
3.1总体布置原则 .............................................................................................................................. - 5 - 3.2施工布置说明 .............................................................................................................................. - 5 - 4、主体工程施工方案 ............................................................................................................................... - 5 -
4.1现场布置 ...................................................................................................................................... - 5 - 4.2施工安排 ...................................................................................................................................... - 6 - 4.3旧塘整治 .................................................................................................................................... - 10 - 4.4新建水池 .................................................................................................................................... - 11 - 5 、拟投入主要材料及劳动力计划 ....................................................................................................... - 11 -
5.1计划投入主要材料量表 ............................................................................................................ - 11 - 5.2拟投入的劳动力计划 ................................................................................................................ - 12 - 6、质量保证措施 ..................................................................................................................................... - 12 -
6.1质量方针、原则及目标 ............................................................................................................ - 12 - 6.2现场质量管理机构设置 ............................................................................................................ - 12 - 6.3质量保证体系 ............................................................................................................................ - 13 - 6.4质量保证措施 ............................................................................................................................ - 14 - 7、安全文明施工措施及确保工期措施 ................................................................................................. - 18 -
7.1安全产管理目标 ........................................................................................................................ - 18 - 7.2安全生产管理组织机构设置 .................................................................................................... - 18 - 7.3建立健全安全管理制度 ............................................................................................................ - 18 - 7.4安全生产保证措施 .................................................................................................................... - 19 - 7.5文明施工管理组织机构的设置 ................................................................................................ - 20 - 7.6创建文明工地措施 .................................................................................................................... - 20 - 7.7 确保工期措施 ............................................................................................................................ - 22 - 8、夏雨季施工安排 ................................................................................................................................. - 25 -
1、 综 合 说 明
1.1．编制依据及编制指导思想 1.1.1编制依据
1. 招标文件、水利工程技术规范； 2．现场考察情况。
3．我单位现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。 4．我公司对农业、水利等建筑工程的施工经验。 5. 国家及行业技术规范、规程、标准。 1.1.2指导思想
满足业主对工程工期、质量要求及安全生产、文明施工要求；2.以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保砼及砌石外形美观，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。3．力争做到均衡连续施工，充分利用资源，编好横道施工计划及网络计划；4.充分利用现有施工机械和设备，提高机械施工效率；5.选择较先进施工技术、科学制定施工方案,安排各种工序交叉施工作业。 1.2工程概况 1.2.1工程概况
本项目工程位于XXXXXXXXXXXX村，工程共：整治山坪塘7口，新建水池5口，安装管道39.2km。
1.1.2水塘水池及管道整治安装方案：
按照水利规划主要对各个部分按照以下方案整治：
（1）2社面坊包山坪塘，蓄水约3000m³，整治方案：坝体内坡浆砌条石L×H=50×2.5m，坝顶宽1.5m，两端0.3m路沿石，中间C15混凝土现浇0.1cm，坝体外坡人工夯填土石方L×B×H=50×1.5×2.5m，整治放水设施，新建溢洪道L×B×H=10×0.9×0.6m。
（2）石碾村金银山湾塘，蓄水约3.5万m³，坝顶长50m，整治方案：内坡调坡后底部用M7.5浆砌条石基座0.6×0.6m，然后采用C15混凝土护坡厚0.1cm，坝体外坡增加干砌条石堆石体加固高2.5m，然后粘土夯筑外坡。修复溢洪道L×B×H=15×0.9×0.9m。
(3) 石碾2社桌子石山坪塘，蓄水约1600m³，坝L×H=52×4.0m。整治方案：坝体内坡采用浆砌条石加固防渗。配设：引水管PE管φ40mm长700m；供水管PE管φ40mm长400m，PE管φ32mm长1000m。
(4) 石碾1社笋子湾塘，蓄水约2500m³，坝 L×H=80×2.7m。整治方案：清淤300m³，
坝体内坡采用浆砌条石加固防渗，新修溢洪道L×B×H=15×1.0×0.6m。配设：供水管PE管φ40mm长500m、φ32mm长1000m、φ25mm长3000m。
(5)李庄旁山坪塘（石碾4社，有效蓄水800m³），坝L×H=45×3.0m。整治方案：清淤250 m³，内坡混凝土加固防渗（方法同前混凝土护坡）。配设：供水管PE管φ40mm长500m、φ25mm长3500m。
(6)高见山湾塘（石碾6社，有效蓄水40000 m³），坝 L×H=70×6.5m。整治方案：坝体采用混凝土护坡防渗（方法同前混凝土护坡）。配设：供水管PE管φ40mm长2000m.、φ32mm长2500m。
(7)老林湾山坪塘（石碾村2社，有效蓄水3000m³），坝 L×H=70×3.0m。整治方案：坝体采用浆砌条石加固防渗，新修溢洪道L×B×H=10×1.0×0.9m，清淤800m³。配设：供水管PE管φ40mm长1500m、φ32mm长3000m、φ25mm长3000m。
(8)张家湾蓄水池（石碾2社）
新建蓄水池，L×B×H=30×15×3.0m，采用M7.5浆砌条石墙体。配设：供水管PE管φ40mm长1000m、φ32mm长1500m、φ25mm长3000m。
(9)杨柳湾垭口蓄水池（石碾3社）
新建蓄水池，L×B×H=8×5×3.0m，采用M7.5浆砌砖墙体。配设：供水管PE管φ32mm长500m、φ25mm长2000m。
(10)杨柳湾脚蓄水池（石碾3社）
新建蓄水池，L×B×H=7×5×3.0m，采用M7.5浆砌砖墙体。配设：供水管PE管φ32mm长500m、φ25mm长2000m。
(11)凉水井水池（石碾6社）
新建蓄水池， L×B×H=20×6×3.5m。拟定：坝体采用浆砌砖。配设：供水管PE管φ40mm长500m、φ32mm长2000m、φ25mm长2500m。
(12)连家红水池（石碾8社） 配设引水管道φ63mm长1000m。 1.2.2水文气象和工程地质 1.2.2.1水文气象
XXXXXXXXXXXX村年平均气温16℃，年降雨量1100mm，无霜期300天左右。属暖温带大陆性季风气候，四季分明，夏季多雨干燥、气候干热；雨季集中于6～9月份，夏有雷雨、暴雨，气候晴热湿润。
1.2.2.2工程地质
XXXXXXXXXXXX村内山高坡陡，最高海拔1140m，最低海拔420m，村办地点大坝，距XXXXXXXXXXXX岭1km，海拔480m。全村地属浅丘，七分山三分田地，山上深丘以大土泥为主，山下浅丘地带以红石骨子土为主。 1.2.3对外交通
本标段区内有318国道、乡镇公路等横穿其中，交通较为方便，部分机械可直接运抵施工工地。部分工地远离乡镇交通不便，以及道路条件不好，砂石料必须通过大型货车以及人工转运才能运抵施工现场。 1.2.4施工总体目标控制 1.2.4.1施工工期控制目标
根据本工程的实际情况以及我公司以往类似工程的施工经验，本工程计划自监理单位确定开工日期起120天以内完成全部工程任务。 1.2.4.2施工质量控制目标
本合同段工程施工质量控制目标为：确保优良工程。 1.2.4.3施工安全控制目标
本合同段工程施工安全控制目标：确保无重大安全事故，创建安全达标工地。 1.2.4.4文明施工控制目标
本合同段工程文明施工控制目标：创建文明工地。
2 、组织机构及主要管理人员
2.1施工组织机构设置
我单位是水利水电专业施工队伍，拥有一批业务水平高、专业技术过硬的工程技术人员，积累了丰富的施工经验。我方一旦中标，将立即组建XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX村小农水项目工程项目经理部，设项目经理1人，技术负责人1人，负责施工现场的组织管理和技术工作。项目部设工程技术科、质检科、物资机械科、财务科、安全保卫科、综合办公室及档案室等七个职能部门。 现场施工组织机构框图如下：
2.2各部门职责
项目经理部：代表公司对该项目进行合同管理及项目实施，满足合同要求。接受公司业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理对项目的实施全过程、全方位进行负责。根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标进行检查、考核和奖罚。
工程科：负责施工组织设计及施工方案在工程中的实施以及日常施工的技术管理工作，安排施工计划、编制进度报表及统计报表，负责施工测量放样等工作。
质检科：负责工程质量全面管理，编制工程项目质量计划，通过检查试验，监督评定等手段的实施，保证工程质量目标要求等工作；负责管理本项目土方工程的检验、试验工作。
档案室：负责项目部质量档案及收发文件的管理和竣工资料的整理工作。
综合办公室：负责生产、生活、办公等临时设施和管理、后勤保障、环境卫生、地方及各种关系协调、创建文明工地等工作。
物资机械科：负责做好本项目的物资材料、设备的调度供应、仓储保管、机械维修并满足使用要求，配合质检科及时做好材料的检查、试验工作。
财务科：负责资金计划、供应、成本核算、统计报表、信息综合等。
安全保卫科：负责施工安全，制定安全施工操作规程，设置安全设施，对本项目安全施工进行有计划的控制，督促、检查安全生产，配合当地公安部门做好消防保卫工作。
3 、 施工总布置
3.1总体布置原则
以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，充分利用可用地块和现有对外交通等自然条件，综合考虑主体工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求和《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338-89）标准，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电、供水、堆场等。 3.2施工布置说明
根据本工程的实际情况，因工程都在县内，所以由设置在公司的项目部及各科室，具体负责工程施工。
3.2.1进场道路及场内施工道路
施工区和乡村道路较近，通过转运可直接通往施工营地，保证油料等材料的供应。 3.2.2机械停放及修配场
施工机械停放在相应的施工区，设专人看管。 3.2.3施工供电系统
施工、生活用电主要采用自发电，施工营地配备2台20KW、2台50KW的柴油发电机组，架设供电线路引至施工点。如方便，用电区也可以从附近村庄引线路至工地现场。 3.2.4施工照明
所有的施工作业区、办公区和生活区以及施工道路，安装合理施工照明线路和设施，满足施工需要。 3.2.5施工供水
本工程生活用水采用桶装纯净水或打井取水，经净化消毒后，可满足饮用水标准，符合国家规定；生产用水从河里抽取，可满足施工要求。 3.2.6施工通讯系统
项目管理人员配手机，保证随时和业主及外界联系。
4、主体工程施工方案
4.1现场布置
根据现场情况，综合分析工程规模、形式、特点、施工条件和施工方法，统筹规划布
置为施工服务的各种临时施工设施。妥善安排工区内外关系，为保证工程质量进度降低工程造价，经全面系统比较选定：因工程都在本县内故项目部设在公司内。 1、临时工棚：施工棚和临时仓库安排在一起。
2、钢筋及加工场：布置在仓库及工棚前，便于加工和看管。 3、砼拌和机：计划流动拌和，一般安放在路边，基坑边缘。 4、砂石料场：布置在拌和机附近，尽量减少加工时短途运输。 5、施工及生活用水：地表水或从附近村庄引水。 4.2施工安排
本工程工期要求紧，我们根据工程数量多且比较分散的特点，计划分为四个施工队八个施工组平行流水作业。
4.2.1施工放线
该工程的工程规模小，对新建的水池先确定场地，再进行放线，开挖施工。 4.2.2施工排水
该工程的工程规模小，且在春夏季施工，春夏季施工雨量多，必要时开挖排洪沟，如遇短期少量降雨，采取流动机械抽排。 4.2.3土方工程
土方工程主要包括基础开挖、土方回填等。 4.2.4砼工程 （一）砼施工设备
主要砼机械选择：0.4M3滚筒式搅拌机2台、称量设备2套、插入式振捣器1台、平板振动器3台、手推车10部以满足砼浇筑及运输要求。 （二）钢筋制作及安装
1、钢筋机械选择：选配钢筋切段机2台、钢筋调直机2台、钢筋调弯曲机2台、钢筋焊接机2台。
2、钢筋制作流程：钢材加工由项目技术人员依据施工图下达钢筋配料单交由钢筋加工组严格按照规定加工成型后分规格标准堆放以备钢筋绑扎、焊接。 3、钢筋种类、型号直径等符合设计图纸要求、有出厂合格证。 4、钢筋安装根据间距、保护层严格按设计图纸及有关规范控制施工。 （三）模板工程
为保证混凝土浇筑质量和表面的光洁度拟采用钢模板或特制木模施工，通气孔采用固定
型钢模板。模板与支撑体采用钢管或木桩固定。
模板架力时重点注意：①要有足够的强度在浇筑、震捣时不移位、不变形；②施工前要涂好脱模剂、接缝严密、不漏浆、模板接缝处填加橡皮条，同时拆模时不伤及混凝表面。 （四）砼原材料控制
砼生产是一个系统工程，从原材料采购，检验到砼的拌和、运输、入仓、振捣、养护、拆模均有可能因工作质量问题等因素引发工程质量问题。首先从组织机构、人员配备至人的思想意识上都要引起高度的重视。针对本工程的特点，我们提出如下的质量控制与检测措施。
1．水泥：运至工地的水泥，应有生产厂家的产品质量试验报告，工地应按规定取样试验；选用的水泥标号应与砼设计标号相适应；水泥的运输、保管、使用必须做到品种、标号不混杂，运输过程不受潮，水泥仓库保持通风干燥，堆放要铺设防潮层，堆放高度不超过10袋。本工程砼结构优先使用普通硅酸盐水泥。
2．粗骨料：粗骨料的力学指标要求和检验应符合《水工砼试验规程》（SDJ105-82）中的有关规定。粗骨料的最大粒径不应超过钢筋净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素砼板厚的1/2，对少筋或无筋结构，应选用较大的粒径。在施工中应严格控制各级骨料的超逊径含量，骨料中含有的活性骨料如黄锈等，应尽量避免（粗骨料其它技术要求见表 4-1）。
粗骨料其它技术要求应符合下表：
3．细骨料：砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，砂的细度模数宜在2.4-2.8范围内，砂中有活性骨料时必须进行专门的试验论证（细骨料其它技术要求见：表4-2）。
细骨料其它技术要求表：
（五）砼拌和
1.为确保砼质量，工程所用的砼配比必须通过实验确定，并经监理单位批准。 2.水工砼应根据其所处的部位的工作条件，分别满足抗压、抗渗、抗风化和抗侵蚀等设计要求，还应适应施工的和易性要求。
3.砼拌制必须严格遵守试验室签发的混凝土配料单，严禁擅自更改，并经常检查。 4．粗骨料的级配及砂率选择，应考虑骨料平衡，砼的和易性及最小用水量等要求综合确定。
5.砼的塌落度应根据建筑物的性质、钢筋的含量、砼的运输、浇注的方法和气候条件决定，尽可能采用最小的塌落度。
6.砼的外加剂的种类、用量必须根据试验结果确定，并报监理，取得同意后使用，添加时由现场技术人员旁站控制。
7．拌和的重量偏差，应符合下列要求。 8.在砼拌和过程中，应根据气候条件经常进行砂、石骨料的含水量测定，以便随时调整砼的加水量。
9.砼生料的拌和时间应由试验确定，并经常检查。
10.应经常检查砼拌和设备得到准确性，搅拌叶片的磨损情况等。 （六）砼运输技术措施
1.选择砼运输设备与运输能力，应与拌和、浇注能力、仓面情况的需要相适应，以保证砼运输的质量。
2.所有的运输设备，应使砼在运输过程中不至发生离析、漏浆、严重泌水及过多降低塌
落度等现象。
因故停歇过久，砼产生处凝时作废料处理，在任何情况下严禁中途加水。
4.砼的运输及浇注地点，必要时应有遮盖及保温设施，以避免因日晒、淋雨、受冻而影响砼质量。
5．采用的运输设备，应使砼的自由下落度不大于2M，超过2M时应采取缓降措施。 （七）、砼浇筑
混凝土浇筑质量是关系到工程质量的关键环节。所以在浇筑前后严格把好原材料关、配比关和施工工艺关，技术人员在编制方案制定措施时认真考虑精心筹划，操作人员在施工时精心施工，精耕细作从而达到工程质量“内实外美”。
1．应尽量避免浇注时发生离析，避免溅起的砂浆污染模板，当模板上溅有水泥浆时应派专人及时清除。
3.砼振捣应排列交错，在每点振捣时间为20-30秒，并且不出现水泡为止，对拌和物不能直接到达的边、角等部位，应用人工平仓，严禁采用振捣器平仓。对于振后砼表面出现的泌水，可由人工刮水的方法清除。 （八）对施工缝的处理应符合下列规定
1.已浇注的砼，其抗压强度不小于12kg/cm2.
2.在已硬化的砼表面上，应清除水泥浮浆和松动或软弱砼层，并加以充分润湿和冲洗干净，不得积水。
3.在浇注前，施工缝处应先铺水泥砂浆1-2CM。 （九）砼的养护
在平均气温高于+5℃的条件下，用适当的材料把砼覆盖并适当浇水使砼在规定的时间内有足够的湿润状态，符合下列规定：
1.开始养护时间。由温度决定，当最高气温低到25℃时，浇注完毕12小时内加盖浇水养护。
2.浇水养护时间的长短。对于普通水泥或矿渣水泥拌制的砼应不少于7昼夜。对于掺有缓凝剂或有抗渗要求的砼，不少于14昼夜。
3.浇水次数。应能保持湿润状态，养护初期水泥的水化作用快，浇水次数要多些，，气温高时也要增加浇水次数。
4.覆盖材料。大面积结构采用塑料薄膜覆盖，小面积结构可采用草帘覆盖养护，必要时为防冻也可两种方法结合。 4.2.5砌石工程
由于砌石由人工手工操作，费时费力，对工程进度影响很大，本工程待砌石工作面提供后，及时砌筑，砌筑时采用上下游多点同时施工。
1、石料：根据设计要求选择灵壁岩石，严格控制石块尺寸、片石、风化石严禁入场，其物理学指标须符合有关要求，块石运到现场后就近堆放，砌筑时选用人力或手推车运输。
2、砌筑砂浆采用中粗砂、普硅325#水泥按设计要求的标号拌制。
3、浆砌石采用辅浆法砌筑。做到平整、稳定、密实和错缝，上灰浆前石料清洗表面洒水湿润，使其表面充分吸水，但不残留积水，灰缝厚度一般为20～30mm，浆砌石护坡前坡面及垫层应符合设计要求，坡面碎石垫层辅一段砌一段。砌石挡土墙用砼底板时砌筑前混凝土面凿毛处理，分层浆砌筑，石块卧砌上下错缝，内外搭接砌立稳定，每层依次砌角石、面石然后砌腹石，砌体均衡上升，每日砌筑在1m左右，砌筑后及时养护。
4、砌石表面勾缝采用勾平缝、勾缝保持块石砌合的自然接缝，做到美观、匀称、块石形态突出、表面平整。块石砌筑好后必须及时清缝，为勾缝创造前提，清缝在块石砌筑后24小时进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的两倍。勾缝砂浆单独拌制，采用1:1.5水泥砂浆。
5.保证砌石表面美观的措施。首先领导重视，把它视为创精品工程的重要组成部分，石工选择、人工费用上舍得投入，施工过程加强控制，具体做到：A.选择施工经验丰富，砌石手艺精良的石工；B.石料选择基本方正，到现场后对表面进行凿修，保证每块外表平整；C.砌石必须带线砌筑，每层须用相同宽度的块石砌筑，确保砌石成线。
D.每次收工时必须将砌石表面清理干净；F.做好浆砌石勾缝，勾缝采用勾平缝，勾缝比砌石凹3-5mm勾缝必须达到宽窄、深浅一致，表面光滑。 4.3旧塘整治
本分项工程的重点是要将旧塘清淤并使其蓄水量满足要求，施工时要将旧塘内沉积的石块淤泥等杂物打捞出来。
4.3.1旧塘清淤
采用挖掘机以及人工清淤法进行旧塘的清淤工作。 4.3.2 旧塘修复
对于毁坏或垮塌的旧塘,一律予以更新加固。 4.4新建水池
采用机械和人工开挖，对于成形的水池采用砼以及条石加固。
5 、拟投入主要材料及劳动力计划
5.1计划投入主要材料量表
5.2拟投入的劳动力计划
劳动力计划表
6、质量保证措施
我公司将工程施工质量作为企业的生命线，自公司成立起开展学习和贯彻IS9001标准的活动，编写《质量手册》、《质量体系程序文件》和《质量体系文件(作业指导书)》，并成立了专门的质管机构(质量管理部)负责质量工作和质检机构负责试验和质检工作。已通过IS09001质量体系认证工作。
质量体系的有效运行，使质量工作更加规范，增强了企业的质量保证能力，为质量目标的实现奠定了基础。 6.1质量方针、原则及目标
贯彻“科学管理、精心施工”的方针，坚持“质量第一”的原则，大力弘扬“高标准、严要求、创优质、树形象”的企业精神，确保工程质量等级达到优良。 6.2现场质量管理机构设置
建立健全质量保证管理组织是保证工程质量，创优良工程的关键，为此我们建立以项目经更为首的质量管理组织机构，项目经理是施工质量第一责任人，项目总工程师具体负责工程质量管理工作，解决工程施工中遇到的各种技术质量问题，质检科负责对施工质量进行管理和控制，质检员和试验员负责日常的质量控制和检查，施工班组兼质检员在施工中层层把关，确保工程质量。
质量管理机构框图如下：
质量管理组织机构框图
6.3质量保证体系
建立健全质量保证体系是提高工程质量，创优良工程的关键。为保证质量目标的实现，我们将严格遵照质量保证体系规定的程序操作运行，建立以质量意识、技术素质为基础，以组织机构、规章制度、物资设备、经济等为保证，以技术措篱、检查、检测试验为控制的质量保证体系（见质量保证体系框图），制定严格周密的保证计划、措施及岗位责任制，并自始至终贯彻执行。
质量保证体系框图如下：
质量保证体系框图
6.4质量保证措施 6.4.1组织保证措施
建立健全组织管理机构，建立以项目经理为首的质量管理组织机构体系，项目经理是施工质量第一责任人。
项目总工程师具体负责工程质量工作，解决工程施工中遇到的各种技术问题。 质检科负责对施工质量进行管理和控制，质检员和试验员负责日常的质量控制和检查，施工班组设置兼职质检员(见质量管理组织机构框图)。
质量管理机构将严格遵照质量保证体系(见质量保证体系框图)操作运行，确保优良工程。
6.4.2制度保证措施 6.4.2.1健全完善管理制度
(1)一票否决制：安全生产实行一票否决制。
(2)个人岗位责任制：根据安全生产需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。
(3)经济责任制：依据相关人员的安全生产职责列入到经济考核中，实行检查与考核。 (4)检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业，工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。 (5)奖罚制度：根据公司奖罚制度，制定相关奖罚细则，严格执行，奖罚兑现。 6.4.2.2为了确保工程的施工质量，特制定“八项制度”。 “八项制度”为：
(1)质量负责制、(2)技术交底制、(3)施工挂牌制、(4)过程三检制、(5)质量否决制、(6)质量复评制、(7)持证上岗制、(8)成品保护制。 6.4.2.3建立开工前的技术交底制度
在每一项工程开工前。必须由主管工程师向全体施工人员进行针对性的技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。 6.4.2.4建立“五不施工”、“三不交接”制度
“五不施工”是指未做技术交底不施工；图纸及技术要求清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签字不施工。
“三不交接”是指无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
6.4.2.5建立严格的隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目首先由班、队质检科逐级进行自检，自检合格后，应向同行业主工程师一起复核，检查结果填入验收表，由双方签字认可。 6.4.2.6建立严格的施工资料管理制度
施工原始资料的积累和保存设专人负责，保存完整的质量保证文件和记录文件包括：工程项目质量计划；
特殊工程关键工序作业指导书；施工过程；技术标准规范；采购的技术要求等。 检查记录：轴线点、水准点测量验收记录；施工断面记录；各施工工序、项目检查记录；
不合格记录(质量事故报表)；审查和处理结果记录；隐蔽工程验收记录以及有关质量
问题的来往文件和一套完整的设计变更通知书。
质量保证文件和记录应由项目负责人填写整理，工程结束时装订成册。
质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主、我方同时保留一份完整的文件记录，并按规定归档。 6.4.2.7建立测量计算资料换手复核制度
测量资料经换手复核，最后交项目总工程师审核后报业主工程师批准。现场测量轴线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。 6.4.2.8建立施工过程质量检测制度
施工过程的质量检测制度是对施工过程进行质量控制的具体实施，通过对施工过程的质量检测达到质量问题及时发现、及时解决的目的，以便为验收时的质量检验打下良好的基础。
施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复核”和“抽验”。 6.4.2.9对各工序实行严格的“三检”制度
“三检”即初检、复检、终检，上道工序不合格不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。程序如下：施工班组自检——施工员复检——项目部专职质检员终检——(通知监理) 监理验收——下道工序施工。 6.4.2.10实行质量奖罚制度
按我公司《质量与个人利益挂钩办法》执行。 6.4.3关键工序质量控制措施
1)施工人员必须对质量负责，做好质量管理工作，严格执行“三检制”，并设立主要负责人领导下的专职质量检查机构；
2)质检人员与施工人员都必须树立“预防为主”和“质量第一”的观点，双方密切配合，控制每一道工序的操作质量，防止发生质量事故；
3)质量控制按国家和水利部颁发的有关标准、工程的设计和施工图、技术要求以及工地制定的施工制度，执行质量检查的部门对所有取样检查部位的平面位置、高程、检验结等均应如实记录，并逐班、逐日填写质量报表，分送有关部门和负责人。质检资料必须妥善保存，并及时整理，装订成册，归档备当；
4)质量检查部门应在验收小组领导下，参加施工期的分部验收工作，特别是隐蔽工程，应详细记录工程质量情况，必要时应照相或取原状样品保存；
5)施工过程中，对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题，在现场交接班记录本上
详细写明，并由值班负责人签署。针对每一质量问题，在现场做出的决定，必须由主管技术负责人签署，作为施工的原始记录； 6.4.4建立施工组织设计审批制度
A、施工组织设计必须有项目经理、项目技术负责人、安全员、材料员、监理工程师等的签字。
B、施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报项目技术负责人审批。
C、施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。
6.4.5技术复核、隐蔽工程验收制度
A、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
B、技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。 C、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。
D、技术复核与隐蔽工程验收流程
隐蔽工程验收 分项工程技术复核
7、安全文明施工措施及确保工期措施
安全文明生产是我们施工单位追求的目标，是施工现场管理的一项重要基础工作，也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行公司制定的关于安全文明生产的各项规章制度，并坚决贯彻执行，把安全文明生产放在和工程质量同等重要地位。使施工现场保持良好的工作环境和施工程序，以达到提高劳动效益，保证施工质量的目的，从而树立企业形象。 7.1安全产管理目标
安全生产管理目标：确保无重大安全事故，创建安全达标工地 7.2安全生产管理组织机构设置
建立以项目经理为主的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全第一责任人，各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各自的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向的上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作，使工程得以优质、高速、低能、安全顺利地完成。 安全生产管理组织机构图(见下图)。
7.3建立健全安全管理制度
7.3.1、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各经济承包队在明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳动使用和机械租用安全生产协议书。
安全生产管理组织机构
7.3.2、进入新工种的工人必须进行安全技术培训。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。
7.3.3、施工组织设计 施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。
7.3.4、进行全面的针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。
7.3.5、特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审不得超期使用。
7.3.6、安全检查。 建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。
7.3.7、班组“三上岗、一讲评”活动。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。
7.3.8、遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业。
7.3.9、工伤事故处理。建立事故档案，按调查分析规程、规定进行处理和报告。
7.3.10、“五牌一图”与安全标牌。施工现场必须有“五牌一图”：即Ⅰ施工单位及工地名称牌；Ⅱ安全生产六大纪律宣传牌；Ⅲ防火须知牌；Ⅳ安全无重大事故记数牌；V工地主要管理人员名单牌；Ⅵ施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。
7.4安全生产保证措施
7.4.1安全生产管理制度保证措施
根据有关文件及规定，结合工程的实际情况，制定关于安全教育、防护、检查、交底等安全生产管理制度。
7.4.2坚持“安全第一，预防为主”的方针制定安全管理措施，做好安全工作；坚持“三有”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安全生产大检查，发放不安全因素通知书，发现问题及时整改；对事故处理坚持“三不放过”原则。
7.4.3健全管理制度
1)一票否决制：安全生产实行一票否决制。
2)个人岗位责任制：根据安全生产需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。
3)经济责任制：依据相关人员的安全生产职责列入到经济考核中，实行检查与考试。
4)检查制：工地每月由组长或副组长牵头，办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业，工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。
7.4.4施工人员安全防护
1)参加施工的人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗。
2)进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求。
3)施工人员工作前不许饮酒。
4)各种机械要挂安全技术操作规程牌。
5)各种起重机械在吊运物料时，现场要设专人值班和指挥。
6)挖掘机等机械施工作业范围内不准站人其他作业人员。
7)各种机械不准带病作业。
7.4.5施工现场防火措施
1)项目建立防火责任制，职责明确，工程负责人为防火负责人，防火负责人全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》。
2) 工地仓库油库等重点防火部位必须建立有关规定，有专人管理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。
3)宿舍严禁使用电炉，教育职工做好防火工作。
4)施工应严格遵守防火制度。
7.5文明施工管理组织机构的设置
成立以项目经理为组长、各科室各施工队负责人为成员的现场文明施工管理领导小组，领导和管理工地的文明施工工作，文明施工组织机构框图见下图。
文明施工组织机构框图
7.6创建文明工地措施
7.6.1文明施工组织措施
责任制。
经济责任制：依据相关人员的文明施工需要入列入的到经济考核中，实行检查与考核。
检查制度：工地每月由组长副组长牵头，综合办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业，工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。
奖罚制度：根据公司奖罚制度，制定相关奖罚细则，严格执行、奖罚兑现。
持证上岗制度：施工现场所有施人员，分别制作卡片，填写姓名、职责和牌号等，挂牌持证上岗。
7.6.2文明施工技术措施
7.6.2.1环境管理
1)场容场貌
(1)施工现场环境管理目标为合理、有序，便于操作，现场要求布置合理，物料堆放有序，场容场貌亮丽。在施工现场，工地主要出入口应设置明显的施工标牌，标明工程项目名称，工程结构、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位及项目经理和主要负责人的姓名等。
(2)施工现场布置合理、整洁，按规章设置分隔设施，施工现场的内道路平坦、通畅。现场有切实可行临时排水措施。建筑垃圾的弃渣不可随意倒入河道而影响防汛通道的污染水源，必须指定地点堆放或填入低洼处并用好土覆盖，以保持场容场貌的整洁。
(3)施工过程中，应做好排水工程，避免因施工造成水土流失。
(4)施工现场的管理人员在工地应佩带胸卡上岗，戴好安全帽。
(5)工程竣工后，拆除工棚、临时设施，并将工地和四周环境清理整洁，尽量保持原有状况。
(6)定期开展“5S”活动，即整洁、整顿、清扫、素养，创造良好的施工现场环境。
2)临时设施
为了保障施工生产，便于施工管理，根据不同施工阶段合理布置临时设施；
(1)设置足够数量的办公用房、宿舍及相的关配套设施。
(2)设茶水亭，还根据工地进入口位置，相应设置门卫，落实防盗措施。
7.6.2.2卫生防疫
工地环境卫生应纳入施工计划，达到干净、整齐、简洁、美观的目标。
办公室、食堂、宿舍、厕所布置合理，通风明亮。
食堂保持内外环境整洁，食堂管理制度落实责任明确。
7.6.2.3防火防盗
项目部成立防火、防盗治保小组，项目经理任组长，每个班组指定一名兼职治保人员负
责治安管理，工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案。
施工现场配备防火、消防设施，工地作业危险区设置防火须知牌，重点单位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。
油库严禁吸烟，并配备专用消防器材。
电源线不得破损，有良好的接零保护装置，并单独安装漏电保护器，灵敏可靠。特殊工种，持证上岗，严禁违章操作。
7.6.2.4宣传教育
为使施工现场保持良好的生产环境的施工秩序，以达到提高劳动效率，按全生产和保证质量的目的，必须把安全文明施工的宣传教育贯穿于工程建设全过程，并采用多种方式加大宣传力度。
宣传内容有：
(1)施工单位及工程名称工程内容牌；
(2)安全生产六大宣传牌；
(3)防火须知牌；
(4)安全无重大事故牌；
(5)工地主要管理人员名单牌；
(6)施工总平面图；
(7)施工进度计划图。
图牌规格统一，外表美观，字迹端正。
加强对职工的政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程，正确使用个人劳保用品，保证安全生产。开工前对职工进行文明施工管理有关规定的宣传教育。
定期组织安全文明施工检查，对不文明施工和野蛮施工的现象和突出问题，重点处理，深刻教育。
工程竣工召开安全文明施工总结评比会，评出文明施工先进个人、先进班组，并加以精神和物质奖励。
7.7 确保工期措施
7.7.1施工总进度计划编制依据和原则
7.7.1.1编制依据
1）XXXXXXXXXXXX镇三石碾村小农水项目工程邀请招标文件；
2）现场勘察及标前会所获得的资料；
3）与本工程相关的现行水利水电工程施工规范；
4）我公司的类似工程施工经验和施工能力；
7.7.1.2编制原则：
本合同施工项目主要包括：整治山坪塘7口，新建蓄水池5口，铺设安装输供水管道39.2km。工程特点：工程零散，分布较远。对工期影响比较大。据此，本工程施工总进度计划的编制原则为：按照招标文件有关施工工期的各项要求，结合本标段的具体情况，合理安排，确保工程总工期。在不增加工程成本、不降低施工质量的前提下力争提前竣工，投入使用，早日发挥工程效益。施工总进度计划的安排，总体上应做到统筹兼顾、均衡连续、结合实际、留有余地、确保质量、施工安全、经济合理。
7.7.2工期安排
根据招标文件要求并结合本工程的实际情况以及我公司以往类似工程的施工经验，本工程拟定开工日期为2011年4月9日，计划完工日期2011年8月9日，历时120天。
7.7.3工期保证措施
根据招标文件要求及工程实际情况，我公司计划施工机械、人员提前进场，自监理单位发布开工令之日起120天完工。本工程实施时段为春夏季施工，因此在计划安排上不能按常规考虑，必须在保证施工进度的同时，兼顾各方面的考虑，增加机械设备和人员投入的数量；同时要搞好夏季施工保证措施，以减少对施工的影响。
7.7.3.1从思想上高度重视
本工程分布零散，战线长，我们对此高度重视，中标后即将本工程列为我公司2010～2011年度的重点工程项目，配备充足精良的施工设备和具有丰富施工经验的管理人员、技术干部和技术工人，充分发挥我公司的优势，确保本工程按期保质完成。
7.7.3.2在施工组织方面，统筹安排，科学组织。
7.7.3.2.1接到中标通知书后，我们将按投标文件指定的项目经理及其他管理人员组建项目经理部，组织设备、材料、人员提前进场，及时做好各项施工准备工作，确保工程尽早开工，投入施工生产。
7.7.3.2.2按项目法施工管理要求，配置完善的施工管理和施工生产部门。项目经理部加强对各施工项目的管理协调工作，统一指挥，平衡施工。施工组织机构根据工程及工期需要设置，满足工程按期完工的要求。
7.7.3.2.3根据工程量，配备精干的技术人员、足够的、优良的机械设备，满足施工强度要
求。
7.7.3.3加强技术措施
7.7.3.3.1 施工合同签订后迅速组织人员、设备进场，并配合业主进行测量控制网点布设，施工部位的复测，搞好临时设施的建设，以最快速度投入主体工程建设，确保工程按时完成。
7.7.3.3.2采取必要的夏、雨季施工管理、技术措施，做好夏季防暑、保湿，暴雨雷雨排水、浇水防护等工作，保证工程能连续施工。
7.7.3.4加强计划管理
采用专门的工程管理软件，编制详细而又切实可行的施工组织设计和施工计划和施工作业计划，指导、控制各分项工程的施工进度，并定期召开调度会，加强施工计划的检查、落实和调整工作，从而保证在合同工期内完成全部项目的施工任务。
7.7.3.5加强质量管理
在工程施工过程中，严格遵守有关的各项规范、规程、标准和技术要求，确保各项工作均处于受控状态，工程质量一次验收合格率达100%，将因质量原因而引起的各类损失降低到零，从而保证工程的顺利完工。
7.7.3.6保证物资机械设备的供应
按施工进度要求，及时足额配备项目施工所需的性能优良的各类施工机械设备，加强设备的维修管理，保证设备的完好率和出勤率，为项目的顺利施工提供设备上的保证。做好项目各类物资的采购、保管和使用工作，为工程施工的顺利进行提供物质上的保障。
7.7.3.7加强资金管理
配备足够的项目起动资金，管好、用好建设单位支付款和进度款，专款专用，为项目施工组织提供财力上的保证。
7.7.3.8加强安全生产管理
各分项工程施工均要严格执行相应的《安全技术操作规程》的规定，做好项目的安全管理工作，确保工程施工安全，为项目按期竣工创造必要的条件。
7.7.3.9完善内部经营管理机制
实行进度计划目标管理，制定进度计划目标完成奖罚办法。在保证质量的前提下，若超额完成施工进度计划任务，由项目部给予一定的经济奖励，否则予以处罚。完善内部经营承包责任制，及时兑现奖罚，充分调动项目部各层次管理和生产人员的积极性，是保证施工进度的关键措施之一。
7.7.3.10加大宣传力度 创造良好外部环境
由本工程工期紧且比较分散，为减少施工干扰，保证本工程按期完工，建议当地政府加大宣传千村百镇示范村小农水项目工程福民惠民的重大意义，争取当地群众的理解与支持，为工程施工创造个良好的外部环境。
7.7.3.11精心组织 提高施工强度
根据招标文件的施工内容，本工程工期紧，且本次工程施工在冬春季节，雨雪天和低温将会影响施工，如果按正常施工强度组织施工，将无法在规定的工期内完成任务。因此施工单位利用有利天气备好料，同时加大机械设备、施工人员的投入，确保工程按期完工。
8、夏雨季施工安排
进入夏季施工，高温也是影响工程质量的关键环节。为防止高温对工程的不利影响，首先要加强全员的防暑防高温意识，安排好防暑物资，备足一定量的软管、抽水机等。
基础开挖尽量选择在白天气温较低或者夜间进行，尽量避开高温作业。
主要工程施工前要了解近期天气情况，尽量避开高温期施工，同时应随时做好防暑准备，一旦有热空气或升温，要及时浇水，避免高温对工程质量的影响。
雨季施工的工程严格执行施工技术规范的各项规定，制定详细的施工组织技术措施，确保工程质量。编制雨季施工作业指导书，作为雨季施工中的强制性执行文件。
XXXXXX建设工程有限公司
二○一一年四月五日
XXXXXXXXXXXX
2010年小型农田水利专项工程
（XXXXXXXXXXXX村）
施工组织设计
编制
审核
批准
XXXXXX建设工程有限公司 二○一一年四月五日
目录
1、 综 合 说 明 ..................................................................................................................................... - 1 -
1.1．编制依据及编制指导思想 ....................................................................................................... - 1 - 1.2工程概况 ...................................................................................................................................... - 1 - 2 、组织机构及主要管理人员 ................................................................................................................. - 3 -
2.1施工组织机构设置 ...................................................................................................................... - 3 - 2.2各部门职责 .................................................................................................................................. - 4 - 3 、 施工总布置 ....................................................................................................................................... - 5 -
3.1总体布置原则 .............................................................................................................................. - 5 - 3.2施工布置说明 .............................................................................................................................. - 5 - 4、主体工程施工方案 ............................................................................................................................... - 5 -
4.1现场布置 ...................................................................................................................................... - 5 - 4.2施工安排 ...................................................................................................................................... - 6 - 4.3旧塘整治 .................................................................................................................................... - 10 - 4.4新建水池 .................................................................................................................................... - 11 - 5 、拟投入主要材料及劳动力计划 ....................................................................................................... - 11 -
5.1计划投入主要材料量表 ............................................................................................................ - 11 - 5.2拟投入的劳动力计划 ................................................................................................................ - 12 - 6、质量保证措施 ..................................................................................................................................... - 12 -
6.1质量方针、原则及目标 ............................................................................................................ - 12 - 6.2现场质量管理机构设置 ............................................................................................................ - 12 - 6.3质量保证体系 ............................................................................................................................ - 13 - 6.4质量保证措施 ............................................................................................................................ - 14 - 7、安全文明施工措施及确保工期措施 ................................................................................................. - 18 -
7.1安全产管理目标 ........................................................................................................................ - 18 - 7.2安全生产管理组织机构设置 .................................................................................................... - 18 - 7.3建立健全安全管理制度 ............................................................................................................ - 18 - 7.4安全生产保证措施 .................................................................................................................... - 19 - 7.5文明施工管理组织机构的设置 ................................................................................................ - 20 - 7.6创建文明工地措施 .................................................................................................................... - 20 - 7.7 确保工期措施 ............................................................................................................................ - 22 - 8、夏雨季施工安排 ................................................................................................................................. - 25 -
1、 综 合 说 明
1.1．编制依据及编制指导思想 1.1.1编制依据
1. 招标文件、水利工程技术规范； 2．现场考察情况。
3．我单位现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。 4．我公司对农业、水利等建筑工程的施工经验。 5. 国家及行业技术规范、规程、标准。 1.1.2指导思想
满足业主对工程工期、质量要求及安全生产、文明施工要求；2.以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保砼及砌石外形美观，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。3．力争做到均衡连续施工，充分利用资源，编好横道施工计划及网络计划；4.充分利用现有施工机械和设备，提高机械施工效率；5.选择较先进施工技术、科学制定施工方案,安排各种工序交叉施工作业。 1.2工程概况 1.2.1工程概况
本项目工程位于XXXXXXXXXXXX村，工程共：整治山坪塘7口，新建水池5口，安装管道39.2km。
1.1.2水塘水池及管道整治安装方案：
按照水利规划主要对各个部分按照以下方案整治：
（1）2社面坊包山坪塘，蓄水约3000m³，整治方案：坝体内坡浆砌条石L×H=50×2.5m，坝顶宽1.5m，两端0.3m路沿石，中间C15混凝土现浇0.1cm，坝体外坡人工夯填土石方L×B×H=50×1.5×2.5m，整治放水设施，新建溢洪道L×B×H=10×0.9×0.6m。
（2）石碾村金银山湾塘，蓄水约3.5万m³，坝顶长50m，整治方案：内坡调坡后底部用M7.5浆砌条石基座0.6×0.6m，然后采用C15混凝土护坡厚0.1cm，坝体外坡增加干砌条石堆石体加固高2.5m，然后粘土夯筑外坡。修复溢洪道L×B×H=15×0.9×0.9m。
(3) 石碾2社桌子石山坪塘，蓄水约1600m³，坝L×H=52×4.0m。整治方案：坝体内坡采用浆砌条石加固防渗。配设：引水管PE管φ40mm长700m；供水管PE管φ40mm长400m，PE管φ32mm长1000m。
(4) 石碾1社笋子湾塘，蓄水约2500m³，坝 L×H=80×2.7m。整治方案：清淤300m³，
坝体内坡采用浆砌条石加固防渗，新修溢洪道L×B×H=15×1.0×0.6m。配设：供水管PE管φ40mm长500m、φ32mm长1000m、φ25mm长3000m。
(5)李庄旁山坪塘（石碾4社，有效蓄水800m³），坝L×H=45×3.0m。整治方案：清淤250 m³，内坡混凝土加固防渗（方法同前混凝土护坡）。配设：供水管PE管φ40mm长500m、φ25mm长3500m。
(6)高见山湾塘（石碾6社，有效蓄水40000 m³），坝 L×H=70×6.5m。整治方案：坝体采用混凝土护坡防渗（方法同前混凝土护坡）。配设：供水管PE管φ40mm长2000m.、φ32mm长2500m。
(7)老林湾山坪塘（石碾村2社，有效蓄水3000m³），坝 L×H=70×3.0m。整治方案：坝体采用浆砌条石加固防渗，新修溢洪道L×B×H=10×1.0×0.9m，清淤800m³。配设：供水管PE管φ40mm长1500m、φ32mm长3000m、φ25mm长3000m。
(8)张家湾蓄水池（石碾2社）
新建蓄水池，L×B×H=30×15×3.0m，采用M7.5浆砌条石墙体。配设：供水管PE管φ40mm长1000m、φ32mm长1500m、φ25mm长3000m。
(9)杨柳湾垭口蓄水池（石碾3社）
新建蓄水池，L×B×H=8×5×3.0m，采用M7.5浆砌砖墙体。配设：供水管PE管φ32mm长500m、φ25mm长2000m。
(10)杨柳湾脚蓄水池（石碾3社）
新建蓄水池，L×B×H=7×5×3.0m，采用M7.5浆砌砖墙体。配设：供水管PE管φ32mm长500m、φ25mm长2000m。
(11)凉水井水池（石碾6社）
新建蓄水池， L×B×H=20×6×3.5m。拟定：坝体采用浆砌砖。配设：供水管PE管φ40mm长500m、φ32mm长2000m、φ25mm长2500m。
(12)连家红水池（石碾8社） 配设引水管道φ63mm长1000m。 1.2.2水文气象和工程地质 1.2.2.1水文气象
XXXXXXXXXXXX村年平均气温16℃，年降雨量1100mm，无霜期300天左右。属暖温带大陆性季风气候，四季分明，夏季多雨干燥、气候干热；雨季集中于6～9月份，夏有雷雨、暴雨，气候晴热湿润。
1.2.2.2工程地质
XXXXXXXXXXXX村内山高坡陡，最高海拔1140m，最低海拔420m，村办地点大坝，距XXXXXXXXXXXX岭1km，海拔480m。全村地属浅丘，七分山三分田地，山上深丘以大土泥为主，山下浅丘地带以红石骨子土为主。 1.2.3对外交通
本标段区内有318国道、乡镇公路等横穿其中，交通较为方便，部分机械可直接运抵施工工地。部分工地远离乡镇交通不便，以及道路条件不好，砂石料必须通过大型货车以及人工转运才能运抵施工现场。 1.2.4施工总体目标控制 1.2.4.1施工工期控制目标
根据本工程的实际情况以及我公司以往类似工程的施工经验，本工程计划自监理单位确定开工日期起120天以内完成全部工程任务。 1.2.4.2施工质量控制目标
本合同段工程施工质量控制目标为：确保优良工程。 1.2.4.3施工安全控制目标
本合同段工程施工安全控制目标：确保无重大安全事故，创建安全达标工地。 1.2.4.4文明施工控制目标
本合同段工程文明施工控制目标：创建文明工地。
2 、组织机构及主要管理人员
2.1施工组织机构设置
我单位是水利水电专业施工队伍，拥有一批业务水平高、专业技术过硬的工程技术人员，积累了丰富的施工经验。我方一旦中标，将立即组建XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX村小农水项目工程项目经理部，设项目经理1人，技术负责人1人，负责施工现场的组织管理和技术工作。项目部设工程技术科、质检科、物资机械科、财务科、安全保卫科、综合办公室及档案室等七个职能部门。 现场施工组织机构框图如下：
2.2各部门职责
项目经理部：代表公司对该项目进行合同管理及项目实施，满足合同要求。接受公司业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理对项目的实施全过程、全方位进行负责。根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标进行检查、考核和奖罚。
工程科：负责施工组织设计及施工方案在工程中的实施以及日常施工的技术管理工作，安排施工计划、编制进度报表及统计报表，负责施工测量放样等工作。
质检科：负责工程质量全面管理，编制工程项目质量计划，通过检查试验，监督评定等手段的实施，保证工程质量目标要求等工作；负责管理本项目土方工程的检验、试验工作。
档案室：负责项目部质量档案及收发文件的管理和竣工资料的整理工作。
综合办公室：负责生产、生活、办公等临时设施和管理、后勤保障、环境卫生、地方及各种关系协调、创建文明工地等工作。
物资机械科：负责做好本项目的物资材料、设备的调度供应、仓储保管、机械维修并满足使用要求，配合质检科及时做好材料的检查、试验工作。
财务科：负责资金计划、供应、成本核算、统计报表、信息综合等。
安全保卫科：负责施工安全，制定安全施工操作规程，设置安全设施，对本项目安全施工进行有计划的控制，督促、检查安全生产，配合当地公安部门做好消防保卫工作。
3 、 施工总布置
3.1总体布置原则
以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，充分利用可用地块和现有对外交通等自然条件，综合考虑主体工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求和《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338-89）标准，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电、供水、堆场等。 3.2施工布置说明
根据本工程的实际情况，因工程都在县内，所以由设置在公司的项目部及各科室，具体负责工程施工。
3.2.1进场道路及场内施工道路
施工区和乡村道路较近，通过转运可直接通往施工营地，保证油料等材料的供应。 3.2.2机械停放及修配场
施工机械停放在相应的施工区，设专人看管。 3.2.3施工供电系统
施工、生活用电主要采用自发电，施工营地配备2台20KW、2台50KW的柴油发电机组，架设供电线路引至施工点。如方便，用电区也可以从附近村庄引线路至工地现场。 3.2.4施工照明
所有的施工作业区、办公区和生活区以及施工道路，安装合理施工照明线路和设施，满足施工需要。 3.2.5施工供水
本工程生活用水采用桶装纯净水或打井取水，经净化消毒后，可满足饮用水标准，符合国家规定；生产用水从河里抽取，可满足施工要求。 3.2.6施工通讯系统
项目管理人员配手机，保证随时和业主及外界联系。
4、主体工程施工方案
4.1现场布置
根据现场情况，综合分析工程规模、形式、特点、施工条件和施工方法，统筹规划布
置为施工服务的各种临时施工设施。妥善安排工区内外关系，为保证工程质量进度降低工程造价，经全面系统比较选定：因工程都在本县内故项目部设在公司内。 1、临时工棚：施工棚和临时仓库安排在一起。
2、钢筋及加工场：布置在仓库及工棚前，便于加工和看管。 3、砼拌和机：计划流动拌和，一般安放在路边，基坑边缘。 4、砂石料场：布置在拌和机附近，尽量减少加工时短途运输。 5、施工及生活用水：地表水或从附近村庄引水。 4.2施工安排
本工程工期要求紧，我们根据工程数量多且比较分散的特点，计划分为四个施工队八个施工组平行流水作业。
4.2.1施工放线
该工程的工程规模小，对新建的水池先确定场地，再进行放线，开挖施工。 4.2.2施工排水
该工程的工程规模小，且在春夏季施工，春夏季施工雨量多，必要时开挖排洪沟，如遇短期少量降雨，采取流动机械抽排。 4.2.3土方工程
土方工程主要包括基础开挖、土方回填等。 4.2.4砼工程 （一）砼施工设备
主要砼机械选择：0.4M3滚筒式搅拌机2台、称量设备2套、插入式振捣器1台、平板振动器3台、手推车10部以满足砼浇筑及运输要求。 （二）钢筋制作及安装
1、钢筋机械选择：选配钢筋切段机2台、钢筋调直机2台、钢筋调弯曲机2台、钢筋焊接机2台。
2、钢筋制作流程：钢材加工由项目技术人员依据施工图下达钢筋配料单交由钢筋加工组严格按照规定加工成型后分规格标准堆放以备钢筋绑扎、焊接。 3、钢筋种类、型号直径等符合设计图纸要求、有出厂合格证。 4、钢筋安装根据间距、保护层严格按设计图纸及有关规范控制施工。 （三）模板工程
为保证混凝土浇筑质量和表面的光洁度拟采用钢模板或特制木模施工，通气孔采用固定
型钢模板。模板与支撑体采用钢管或木桩固定。
模板架力时重点注意：①要有足够的强度在浇筑、震捣时不移位、不变形；②施工前要涂好脱模剂、接缝严密、不漏浆、模板接缝处填加橡皮条，同时拆模时不伤及混凝表面。 （四）砼原材料控制
砼生产是一个系统工程，从原材料采购，检验到砼的拌和、运输、入仓、振捣、养护、拆模均有可能因工作质量问题等因素引发工程质量问题。首先从组织机构、人员配备至人的思想意识上都要引起高度的重视。针对本工程的特点，我们提出如下的质量控制与检测措施。
1．水泥：运至工地的水泥，应有生产厂家的产品质量试验报告，工地应按规定取样试验；选用的水泥标号应与砼设计标号相适应；水泥的运输、保管、使用必须做到品种、标号不混杂，运输过程不受潮，水泥仓库保持通风干燥，堆放要铺设防潮层，堆放高度不超过10袋。本工程砼结构优先使用普通硅酸盐水泥。
2．粗骨料：粗骨料的力学指标要求和检验应符合《水工砼试验规程》（SDJ105-82）中的有关规定。粗骨料的最大粒径不应超过钢筋净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素砼板厚的1/2，对少筋或无筋结构，应选用较大的粒径。在施工中应严格控制各级骨料的超逊径含量，骨料中含有的活性骨料如黄锈等，应尽量避免（粗骨料其它技术要求见表 4-1）。
粗骨料其它技术要求应符合下表：
3．细骨料：砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，砂的细度模数宜在2.4-2.8范围内，砂中有活性骨料时必须进行专门的试验论证（细骨料其它技术要求见：表4-2）。
细骨料其它技术要求表：
（五）砼拌和
1.为确保砼质量，工程所用的砼配比必须通过实验确定，并经监理单位批准。 2.水工砼应根据其所处的部位的工作条件，分别满足抗压、抗渗、抗风化和抗侵蚀等设计要求，还应适应施工的和易性要求。
3.砼拌制必须严格遵守试验室签发的混凝土配料单，严禁擅自更改，并经常检查。 4．粗骨料的级配及砂率选择，应考虑骨料平衡，砼的和易性及最小用水量等要求综合确定。
5.砼的塌落度应根据建筑物的性质、钢筋的含量、砼的运输、浇注的方法和气候条件决定，尽可能采用最小的塌落度。
6.砼的外加剂的种类、用量必须根据试验结果确定，并报监理，取得同意后使用，添加时由现场技术人员旁站控制。
7．拌和的重量偏差，应符合下列要求。 8.在砼拌和过程中，应根据气候条件经常进行砂、石骨料的含水量测定，以便随时调整砼的加水量。
9.砼生料的拌和时间应由试验确定，并经常检查。
10.应经常检查砼拌和设备得到准确性，搅拌叶片的磨损情况等。 （六）砼运输技术措施
1.选择砼运输设备与运输能力，应与拌和、浇注能力、仓面情况的需要相适应，以保证砼运输的质量。
2.所有的运输设备，应使砼在运输过程中不至发生离析、漏浆、严重泌水及过多降低塌
落度等现象。
因故停歇过久，砼产生处凝时作废料处理，在任何情况下严禁中途加水。
4.砼的运输及浇注地点，必要时应有遮盖及保温设施，以避免因日晒、淋雨、受冻而影响砼质量。
5．采用的运输设备，应使砼的自由下落度不大于2M，超过2M时应采取缓降措施。 （七）、砼浇筑
混凝土浇筑质量是关系到工程质量的关键环节。所以在浇筑前后严格把好原材料关、配比关和施工工艺关，技术人员在编制方案制定措施时认真考虑精心筹划，操作人员在施工时精心施工，精耕细作从而达到工程质量“内实外美”。
1．应尽量避免浇注时发生离析，避免溅起的砂浆污染模板，当模板上溅有水泥浆时应派专人及时清除。
3.砼振捣应排列交错，在每点振捣时间为20-30秒，并且不出现水泡为止，对拌和物不能直接到达的边、角等部位，应用人工平仓，严禁采用振捣器平仓。对于振后砼表面出现的泌水，可由人工刮水的方法清除。 （八）对施工缝的处理应符合下列规定
1.已浇注的砼，其抗压强度不小于12kg/cm2.
2.在已硬化的砼表面上，应清除水泥浮浆和松动或软弱砼层，并加以充分润湿和冲洗干净，不得积水。
3.在浇注前，施工缝处应先铺水泥砂浆1-2CM。 （九）砼的养护
在平均气温高于+5℃的条件下，用适当的材料把砼覆盖并适当浇水使砼在规定的时间内有足够的湿润状态，符合下列规定：
1.开始养护时间。由温度决定，当最高气温低到25℃时，浇注完毕12小时内加盖浇水养护。
2.浇水养护时间的长短。对于普通水泥或矿渣水泥拌制的砼应不少于7昼夜。对于掺有缓凝剂或有抗渗要求的砼，不少于14昼夜。
3.浇水次数。应能保持湿润状态，养护初期水泥的水化作用快，浇水次数要多些，，气温高时也要增加浇水次数。
4.覆盖材料。大面积结构采用塑料薄膜覆盖，小面积结构可采用草帘覆盖养护，必要时为防冻也可两种方法结合。 4.2.5砌石工程
由于砌石由人工手工操作，费时费力，对工程进度影响很大，本工程待砌石工作面提供后，及时砌筑，砌筑时采用上下游多点同时施工。
1、石料：根据设计要求选择灵壁岩石，严格控制石块尺寸、片石、风化石严禁入场，其物理学指标须符合有关要求，块石运到现场后就近堆放，砌筑时选用人力或手推车运输。
2、砌筑砂浆采用中粗砂、普硅325#水泥按设计要求的标号拌制。
3、浆砌石采用辅浆法砌筑。做到平整、稳定、密实和错缝，上灰浆前石料清洗表面洒水湿润，使其表面充分吸水，但不残留积水，灰缝厚度一般为20～30mm，浆砌石护坡前坡面及垫层应符合设计要求，坡面碎石垫层辅一段砌一段。砌石挡土墙用砼底板时砌筑前混凝土面凿毛处理，分层浆砌筑，石块卧砌上下错缝，内外搭接砌立稳定，每层依次砌角石、面石然后砌腹石，砌体均衡上升，每日砌筑在1m左右，砌筑后及时养护。
4、砌石表面勾缝采用勾平缝、勾缝保持块石砌合的自然接缝，做到美观、匀称、块石形态突出、表面平整。块石砌筑好后必须及时清缝，为勾缝创造前提，清缝在块石砌筑后24小时进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的两倍。勾缝砂浆单独拌制，采用1:1.5水泥砂浆。
5.保证砌石表面美观的措施。首先领导重视，把它视为创精品工程的重要组成部分，石工选择、人工费用上舍得投入，施工过程加强控制，具体做到：A.选择施工经验丰富，砌石手艺精良的石工；B.石料选择基本方正，到现场后对表面进行凿修，保证每块外表平整；C.砌石必须带线砌筑，每层须用相同宽度的块石砌筑，确保砌石成线。
D.每次收工时必须将砌石表面清理干净；F.做好浆砌石勾缝，勾缝采用勾平缝，勾缝比砌石凹3-5mm勾缝必须达到宽窄、深浅一致，表面光滑。 4.3旧塘整治
本分项工程的重点是要将旧塘清淤并使其蓄水量满足要求，施工时要将旧塘内沉积的石块淤泥等杂物打捞出来。
4.3.1旧塘清淤
采用挖掘机以及人工清淤法进行旧塘的清淤工作。 4.3.2 旧塘修复
对于毁坏或垮塌的旧塘,一律予以更新加固。 4.4新建水池
采用机械和人工开挖，对于成形的水池采用砼以及条石加固。
5 、拟投入主要材料及劳动力计划
5.1计划投入主要材料量表
5.2拟投入的劳动力计划
劳动力计划表
6、质量保证措施
我公司将工程施工质量作为企业的生命线，自公司成立起开展学习和贯彻IS9001标准的活动，编写《质量手册》、《质量体系程序文件》和《质量体系文件(作业指导书)》，并成立了专门的质管机构(质量管理部)负责质量工作和质检机构负责试验和质检工作。已通过IS09001质量体系认证工作。
质量体系的有效运行，使质量工作更加规范，增强了企业的质量保证能力，为质量目标的实现奠定了基础。 6.1质量方针、原则及目标
贯彻“科学管理、精心施工”的方针，坚持“质量第一”的原则，大力弘扬“高标准、严要求、创优质、树形象”的企业精神，确保工程质量等级达到优良。 6.2现场质量管理机构设置
建立健全质量保证管理组织是保证工程质量，创优良工程的关键，为此我们建立以项目经更为首的质量管理组织机构，项目经理是施工质量第一责任人，项目总工程师具体负责工程质量管理工作，解决工程施工中遇到的各种技术质量问题，质检科负责对施工质量进行管理和控制，质检员和试验员负责日常的质量控制和检查，施工班组兼质检员在施工中层层把关，确保工程质量。
质量管理机构框图如下：
质量管理组织机构框图
6.3质量保证体系
建立健全质量保证体系是提高工程质量，创优良工程的关键。为保证质量目标的实现，我们将严格遵照质量保证体系规定的程序操作运行，建立以质量意识、技术素质为基础，以组织机构、规章制度、物资设备、经济等为保证，以技术措篱、检查、检测试验为控制的质量保证体系（见质量保证体系框图），制定严格周密的保证计划、措施及岗位责任制，并自始至终贯彻执行。
质量保证体系框图如下：
质量保证体系框图
6.4质量保证措施 6.4.1组织保证措施
建立健全组织管理机构，建立以项目经理为首的质量管理组织机构体系，项目经理是施工质量第一责任人。
项目总工程师具体负责工程质量工作，解决工程施工中遇到的各种技术问题。 质检科负责对施工质量进行管理和控制，质检员和试验员负责日常的质量控制和检查，施工班组设置兼职质检员(见质量管理组织机构框图)。
质量管理机构将严格遵照质量保证体系(见质量保证体系框图)操作运行，确保优良工程。
6.4.2制度保证措施 6.4.2.1健全完善管理制度
(1)一票否决制：安全生产实行一票否决制。
(2)个人岗位责任制：根据安全生产需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。
(3)经济责任制：依据相关人员的安全生产职责列入到经济考核中，实行检查与考核。 (4)检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业，工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。 (5)奖罚制度：根据公司奖罚制度，制定相关奖罚细则，严格执行，奖罚兑现。 6.4.2.2为了确保工程的施工质量，特制定“八项制度”。 “八项制度”为：
(1)质量负责制、(2)技术交底制、(3)施工挂牌制、(4)过程三检制、(5)质量否决制、(6)质量复评制、(7)持证上岗制、(8)成品保护制。 6.4.2.3建立开工前的技术交底制度
在每一项工程开工前。必须由主管工程师向全体施工人员进行针对性的技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。 6.4.2.4建立“五不施工”、“三不交接”制度
“五不施工”是指未做技术交底不施工；图纸及技术要求清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签字不施工。
“三不交接”是指无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
6.4.2.5建立严格的隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目首先由班、队质检科逐级进行自检，自检合格后，应向同行业主工程师一起复核，检查结果填入验收表，由双方签字认可。 6.4.2.6建立严格的施工资料管理制度
施工原始资料的积累和保存设专人负责，保存完整的质量保证文件和记录文件包括：工程项目质量计划；
特殊工程关键工序作业指导书；施工过程；技术标准规范；采购的技术要求等。 检查记录：轴线点、水准点测量验收记录；施工断面记录；各施工工序、项目检查记录；
不合格记录(质量事故报表)；审查和处理结果记录；隐蔽工程验收记录以及有关质量
问题的来往文件和一套完整的设计变更通知书。
质量保证文件和记录应由项目负责人填写整理，工程结束时装订成册。
质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主、我方同时保留一份完整的文件记录，并按规定归档。 6.4.2.7建立测量计算资料换手复核制度
测量资料经换手复核，最后交项目总工程师审核后报业主工程师批准。现场测量轴线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。 6.4.2.8建立施工过程质量检测制度
施工过程的质量检测制度是对施工过程进行质量控制的具体实施，通过对施工过程的质量检测达到质量问题及时发现、及时解决的目的，以便为验收时的质量检验打下良好的基础。
施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复核”和“抽验”。 6.4.2.9对各工序实行严格的“三检”制度
“三检”即初检、复检、终检，上道工序不合格不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。程序如下：施工班组自检——施工员复检——项目部专职质检员终检——(通知监理) 监理验收——下道工序施工。 6.4.2.10实行质量奖罚制度
按我公司《质量与个人利益挂钩办法》执行。 6.4.3关键工序质量控制措施
1)施工人员必须对质量负责，做好质量管理工作，严格执行“三检制”，并设立主要负责人领导下的专职质量检查机构；
2)质检人员与施工人员都必须树立“预防为主”和“质量第一”的观点，双方密切配合，控制每一道工序的操作质量，防止发生质量事故；
3)质量控制按国家和水利部颁发的有关标准、工程的设计和施工图、技术要求以及工地制定的施工制度，执行质量检查的部门对所有取样检查部位的平面位置、高程、检验结等均应如实记录，并逐班、逐日填写质量报表，分送有关部门和负责人。质检资料必须妥善保存，并及时整理，装订成册，归档备当；
4)质量检查部门应在验收小组领导下，参加施工期的分部验收工作，特别是隐蔽工程，应详细记录工程质量情况，必要时应照相或取原状样品保存；
5)施工过程中，对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题，在现场交接班记录本上
详细写明，并由值班负责人签署。针对每一质量问题，在现场做出的决定，必须由主管技术负责人签署，作为施工的原始记录； 6.4.4建立施工组织设计审批制度
A、施工组织设计必须有项目经理、项目技术负责人、安全员、材料员、监理工程师等的签字。
B、施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报项目技术负责人审批。
C、施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。
6.4.5技术复核、隐蔽工程验收制度
A、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
B、技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。 C、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。
D、技术复核与隐蔽工程验收流程
隐蔽工程验收 分项工程技术复核
7、安全文明施工措施及确保工期措施
安全文明生产是我们施工单位追求的目标，是施工现场管理的一项重要基础工作，也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行公司制定的关于安全文明生产的各项规章制度，并坚决贯彻执行，把安全文明生产放在和工程质量同等重要地位。使施工现场保持良好的工作环境和施工程序，以达到提高劳动效益，保证施工质量的目的，从而树立企业形象。 7.1安全产管理目标
安全生产管理目标：确保无重大安全事故，创建安全达标工地 7.2安全生产管理组织机构设置
建立以项目经理为主的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全第一责任人，各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各自的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向的上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作，使工程得以优质、高速、低能、安全顺利地完成。 安全生产管理组织机构图(见下图)。
7.3建立健全安全管理制度
7.3.1、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各经济承包队在明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳动使用和机械租用安全生产协议书。
安全生产管理组织机构
7.3.2、进入新工种的工人必须进行安全技术培训。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。
7.3.3、施工组织设计 施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。
7.3.4、进行全面的针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。
7.3.5、特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审不得超期使用。
7.3.6、安全检查。 建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。
7.3.7、班组“三上岗、一讲评”活动。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。
7.3.8、遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业。
7.3.9、工伤事故处理。建立事故档案，按调查分析规程、规定进行处理和报告。
7.3.10、“五牌一图”与安全标牌。施工现场必须有“五牌一图”：即Ⅰ施工单位及工地名称牌；Ⅱ安全生产六大纪律宣传牌；Ⅲ防火须知牌；Ⅳ安全无重大事故记数牌；V工地主要管理人员名单牌；Ⅵ施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。
7.4安全生产保证措施
7.4.1安全生产管理制度保证措施
根据有关文件及规定，结合工程的实际情况，制定关于安全教育、防护、检查、交底等安全生产管理制度。
7.4.2坚持“安全第一，预防为主”的方针制定安全管理措施，做好安全工作；坚持“三有”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安全生产大检查，发放不安全因素通知书，发现问题及时整改；对事故处理坚持“三不放过”原则。
7.4.3健全管理制度
1)一票否决制：安全生产实行一票否决制。
2)个人岗位责任制：根据安全生产需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。
3)经济责任制：依据相关人员的安全生产职责列入到经济考核中，实行检查与考试。
4)检查制：工地每月由组长或副组长牵头，办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业，工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。
7.4.4施工人员安全防护
1)参加施工的人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗。
2)进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求。
3)施工人员工作前不许饮酒。
4)各种机械要挂安全技术操作规程牌。
5)各种起重机械在吊运物料时，现场要设专人值班和指挥。
6)挖掘机等机械施工作业范围内不准站人其他作业人员。
7)各种机械不准带病作业。
7.4.5施工现场防火措施
1)项目建立防火责任制，职责明确，工程负责人为防火负责人，防火负责人全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》。
2) 工地仓库油库等重点防火部位必须建立有关规定，有专人管理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。
3)宿舍严禁使用电炉，教育职工做好防火工作。
4)施工应严格遵守防火制度。
7.5文明施工管理组织机构的设置
成立以项目经理为组长、各科室各施工队负责人为成员的现场文明施工管理领导小组，领导和管理工地的文明施工工作，文明施工组织机构框图见下图。
文明施工组织机构框图
7.6创建文明工地措施
7.6.1文明施工组织措施
责任制。
经济责任制：依据相关人员的文明施工需要入列入的到经济考核中，实行检查与考核。
检查制度：工地每月由组长副组长牵头，综合办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业，工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。
奖罚制度：根据公司奖罚制度，制定相关奖罚细则，严格执行、奖罚兑现。
持证上岗制度：施工现场所有施人员，分别制作卡片，填写姓名、职责和牌号等，挂牌持证上岗。
7.6.2文明施工技术措施
7.6.2.1环境管理
1)场容场貌
(1)施工现场环境管理目标为合理、有序，便于操作，现场要求布置合理，物料堆放有序，场容场貌亮丽。在施工现场，工地主要出入口应设置明显的施工标牌，标明工程项目名称，工程结构、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位及项目经理和主要负责人的姓名等。
(2)施工现场布置合理、整洁，按规章设置分隔设施，施工现场的内道路平坦、通畅。现场有切实可行临时排水措施。建筑垃圾的弃渣不可随意倒入河道而影响防汛通道的污染水源，必须指定地点堆放或填入低洼处并用好土覆盖，以保持场容场貌的整洁。
(3)施工过程中，应做好排水工程，避免因施工造成水土流失。
(4)施工现场的管理人员在工地应佩带胸卡上岗，戴好安全帽。
(5)工程竣工后，拆除工棚、临时设施，并将工地和四周环境清理整洁，尽量保持原有状况。
(6)定期开展“5S”活动，即整洁、整顿、清扫、素养，创造良好的施工现场环境。
2)临时设施
为了保障施工生产，便于施工管理，根据不同施工阶段合理布置临时设施；
(1)设置足够数量的办公用房、宿舍及相的关配套设施。
(2)设茶水亭，还根据工地进入口位置，相应设置门卫，落实防盗措施。
7.6.2.2卫生防疫
工地环境卫生应纳入施工计划，达到干净、整齐、简洁、美观的目标。
办公室、食堂、宿舍、厕所布置合理，通风明亮。
食堂保持内外环境整洁，食堂管理制度落实责任明确。
7.6.2.3防火防盗
项目部成立防火、防盗治保小组，项目经理任组长，每个班组指定一名兼职治保人员负
责治安管理，工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案。
施工现场配备防火、消防设施，工地作业危险区设置防火须知牌，重点单位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。
油库严禁吸烟，并配备专用消防器材。
电源线不得破损，有良好的接零保护装置，并单独安装漏电保护器，灵敏可靠。特殊工种，持证上岗，严禁违章操作。
7.6.2.4宣传教育
为使施工现场保持良好的生产环境的施工秩序，以达到提高劳动效率，按全生产和保证质量的目的，必须把安全文明施工的宣传教育贯穿于工程建设全过程，并采用多种方式加大宣传力度。
宣传内容有：
(1)施工单位及工程名称工程内容牌；
(2)安全生产六大宣传牌；
(3)防火须知牌；
(4)安全无重大事故牌；
(5)工地主要管理人员名单牌；
(6)施工总平面图；
(7)施工进度计划图。
图牌规格统一，外表美观，字迹端正。
加强对职工的政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程，正确使用个人劳保用品，保证安全生产。开工前对职工进行文明施工管理有关规定的宣传教育。
定期组织安全文明施工检查，对不文明施工和野蛮施工的现象和突出问题，重点处理，深刻教育。
工程竣工召开安全文明施工总结评比会，评出文明施工先进个人、先进班组，并加以精神和物质奖励。
7.7 确保工期措施
7.7.1施工总进度计划编制依据和原则
7.7.1.1编制依据
1）XXXXXXXXXXXX镇三石碾村小农水项目工程邀请招标文件；
2）现场勘察及标前会所获得的资料；
3）与本工程相关的现行水利水电工程施工规范；
4）我公司的类似工程施工经验和施工能力；
7.7.1.2编制原则：
本合同施工项目主要包括：整治山坪塘7口，新建蓄水池5口，铺设安装输供水管道39.2km。工程特点：工程零散，分布较远。对工期影响比较大。据此，本工程施工总进度计划的编制原则为：按照招标文件有关施工工期的各项要求，结合本标段的具体情况，合理安排，确保工程总工期。在不增加工程成本、不降低施工质量的前提下力争提前竣工，投入使用，早日发挥工程效益。施工总进度计划的安排，总体上应做到统筹兼顾、均衡连续、结合实际、留有余地、确保质量、施工安全、经济合理。
7.7.2工期安排
根据招标文件要求并结合本工程的实际情况以及我公司以往类似工程的施工经验，本工程拟定开工日期为2011年4月9日，计划完工日期2011年8月9日，历时120天。
7.7.3工期保证措施
根据招标文件要求及工程实际情况，我公司计划施工机械、人员提前进场，自监理单位发布开工令之日起120天完工。本工程实施时段为春夏季施工，因此在计划安排上不能按常规考虑，必须在保证施工进度的同时，兼顾各方面的考虑，增加机械设备和人员投入的数量；同时要搞好夏季施工保证措施，以减少对施工的影响。
7.7.3.1从思想上高度重视
本工程分布零散，战线长，我们对此高度重视，中标后即将本工程列为我公司2010～2011年度的重点工程项目，配备充足精良的施工设备和具有丰富施工经验的管理人员、技术干部和技术工人，充分发挥我公司的优势，确保本工程按期保质完成。
7.7.3.2在施工组织方面，统筹安排，科学组织。
7.7.3.2.1接到中标通知书后，我们将按投标文件指定的项目经理及其他管理人员组建项目经理部，组织设备、材料、人员提前进场，及时做好各项施工准备工作，确保工程尽早开工，投入施工生产。
7.7.3.2.2按项目法施工管理要求，配置完善的施工管理和施工生产部门。项目经理部加强对各施工项目的管理协调工作，统一指挥，平衡施工。施工组织机构根据工程及工期需要设置，满足工程按期完工的要求。
7.7.3.2.3根据工程量，配备精干的技术人员、足够的、优良的机械设备，满足施工强度要
求。
7.7.3.3加强技术措施
7.7.3.3.1 施工合同签订后迅速组织人员、设备进场，并配合业主进行测量控制网点布设，施工部位的复测，搞好临时设施的建设，以最快速度投入主体工程建设，确保工程按时完成。
7.7.3.3.2采取必要的夏、雨季施工管理、技术措施，做好夏季防暑、保湿，暴雨雷雨排水、浇水防护等工作，保证工程能连续施工。
7.7.3.4加强计划管理
采用专门的工程管理软件，编制详细而又切实可行的施工组织设计和施工计划和施工作业计划，指导、控制各分项工程的施工进度，并定期召开调度会，加强施工计划的检查、落实和调整工作，从而保证在合同工期内完成全部项目的施工任务。
7.7.3.5加强质量管理
在工程施工过程中，严格遵守有关的各项规范、规程、标准和技术要求，确保各项工作均处于受控状态，工程质量一次验收合格率达100%，将因质量原因而引起的各类损失降低到零，从而保证工程的顺利完工。
7.7.3.6保证物资机械设备的供应
按施工进度要求，及时足额配备项目施工所需的性能优良的各类施工机械设备，加强设备的维修管理，保证设备的完好率和出勤率，为项目的顺利施工提供设备上的保证。做好项目各类物资的采购、保管和使用工作，为工程施工的顺利进行提供物质上的保障。
7.7.3.7加强资金管理
配备足够的项目起动资金，管好、用好建设单位支付款和进度款，专款专用，为项目施工组织提供财力上的保证。
7.7.3.8加强安全生产管理
各分项工程施工均要严格执行相应的《安全技术操作规程》的规定，做好项目的安全管理工作，确保工程施工安全，为项目按期竣工创造必要的条件。
7.7.3.9完善内部经营管理机制
实行进度计划目标管理，制定进度计划目标完成奖罚办法。在保证质量的前提下，若超额完成施工进度计划任务，由项目部给予一定的经济奖励，否则予以处罚。完善内部经营承包责任制，及时兑现奖罚，充分调动项目部各层次管理和生产人员的积极性，是保证施工进度的关键措施之一。
7.7.3.10加大宣传力度 创造良好外部环境
由本工程工期紧且比较分散，为减少施工干扰，保证本工程按期完工，建议当地政府加大宣传千村百镇示范村小农水项目工程福民惠民的重大意义，争取当地群众的理解与支持，为工程施工创造个良好的外部环境。
7.7.3.11精心组织 提高施工强度
根据招标文件的施工内容，本工程工期紧，且本次工程施工在冬春季节，雨雪天和低温将会影响施工，如果按正常施工强度组织施工，将无法在规定的工期内完成任务。因此施工单位利用有利天气备好料，同时加大机械设备、施工人员的投入，确保工程按期完工。
8、夏雨季施工安排
进入夏季施工，高温也是影响工程质量的关键环节。为防止高温对工程的不利影响，首先要加强全员的防暑防高温意识，安排好防暑物资，备足一定量的软管、抽水机等。
基础开挖尽量选择在白天气温较低或者夜间进行，尽量避开高温作业。
主要工程施工前要了解近期天气情况，尽量避开高温期施工，同时应随时做好防暑准备，一旦有热空气或升温，要及时浇水，避免高温对工程质量的影响。
雨季施工的工程严格执行施工技术规范的各项规定，制定详细的施工组织技术措施，确保工程质量。编制雨季施工作业指导书，作为雨季施工中的强制性执行文件。
XXXXXX建设工程有限公司
二○一一年四月五日