“百日安全无事故”竞赛活动总结
根据xx石化“百日安全无事故”竞赛活动方案精神,我中心决定开展以“落实责任、夯实‘三基’、狠抓整改、确保安全”为主题开展了一系列活动,有效促进了xx中心的安全生产。
一、开展安全生产教育宣传活动
1、10月16日根据xx石化“百日安全无事故”竞赛活动方案精神制定了中心的活动方案和考核细则，并确定了活动的领导小组成员。
2、11月3日在仪修楼的正门前悬挂“百日安全无事故”活动宣传标语。在活动中各车间都出了一期以内容“百日安全无事故”的黑板报，并获得了分公司黑板报评比的一等奖。通过黑板报活动使百日安全无事故活动更加深入民心，为人人关心安全生产创造出良好的舆论氛围。另外在活动期间上交安全宣传稿件并刊登于报刊上的共81篇。
3、踏入2007年中心立即根据分公司的要求继续开展了“事故零”活动并且把具体的活动方案进行了上网公布。
二、认真落实各级安全生产责任制
1、各车间组织领导干部与全体职工一起深入开展安全责任教育，进一步强化职工的“我和企业双平安，平安责任在于我”意识，使中心职工进一步认识到安全生产的重要性。组织职工学习讨论分公司及中心的“百日安全无事故”竞赛活动方案的内容，使广大职工把“落实责任、夯实‘三基’、狠抓整改、确保安全”的主题贯彻到工作中。
2、11月底前，各车间组织检查了各班组HSE作业票（单）和联锁作业票填写情况，并根据联锁作业管理规定纠正了个别与规定不符的情况，同时要求重新组织学习“重申执行仪表联锁保护系统作业要求的通知”，杜绝因为联锁保护系统作业而造成的非计划停车，提高职工的安全操作意识。
3、根据安环部的要求中心在一月份完成了2007年《HSE工作承诺书》的签定工作，除5名职工长期病休和调研外，其余职工都签定了承诺书，签定率达到100％。并且在活动期间向各车间颁发了安全生产的直接责任人和第一责任人的委任状。
三、认真总结精心计划
1、在2006年11月下旬，中心召开2006年HSE安全年暨两区大修动员会，对2006年的安全工作进行了全面、认真的总结，全面部署2006年两区大修和2007年度安全工作的任务。本次会议为2006年的两区大修和2007年的HSE管理工作指明了方向
2、在做好2006年两区大修和2007年安全工作计划方面，针对本次大修工作任务重、时间短和区域大的情况，中心要求各级HSE管理人员每天都要深入现场进行HSE检查工作，并且把检查工作做细、做扎实，严格按照HSE管理制度执行，管理好外来施工人员。对于2007年的安全目标就是要减少非计划停车（工）事故和杜绝人身伤害事故。
四、抓紧隐患整改的跟踪和治理
1、2006年中心级隐患共有6项，已经完成5项，有一项定为了2007年技改技措项目。 2、2007年各车间共提出16项安全隐患项目，其中：一车间3项，二车间4项，三车间6项，四车间2项，检定站1项。中心正积极配合车间做好安全隐患项目的制定工作。
五、加强职工的技能培训、基本功训练和安全教育提高职工安全意识
1、加大安全培训的力度，结合生产实际，各车间认真学习本单位05年至06年曾出现事故案例，防止同类事故再次发生。同时深入开展基本功训练和事故预案的演练，各车间坚持每半年开展一次空气呼吸器使用演练，在“11.9”消防周期间还安排车间义务消防员观看教育录像，提高了职工自身素质和应急反应能力。还举办了特种作业人员的技术比武竞赛，通过举办各项活动，大大提高了职工们的技术技能。并且组织车间安全责任人和安全员参加省初级安全主任的复审学习班，还要求各车间做好大修HSE管理制度的宣贯工作。
2、介于中心近期发生的两起未遂事故和一起设备事故，中心领导对此十分重视，要求车间立即把事故报告整理好上交中心，经过核对后下发到各部门进行学习。同时要求车间做好事故的“四不放过”工作。
3、针对“1.16”和“1.26”这两起事故，中心立即响应安环部的要求，把事故经过和事故教训向职工进行了传达，同时要求各部门做好“举一反三”工作，并由中心责任人亲自带队对辖区内HSE管理工作进行了全面的检查，并把检查情况上报了分公司。
六、加强大修和生产作业环节的安全监督检查
1、大修前中心做足了安全准备工作，要求车间对各项电动工具、电焊机、叉车等工具和车辆进行全面检查，发现问题的要求及时进行整改。
2、中心特别重视外借工作人员安全管理，针对大修工作特点，对他们进行安全教育，教育合格后，签订安全承诺书，颁发安全教育合格证，在大修期间，规定由项目负责人负责外借工的管理，大大提高了外借工安全管理。
3、通过大修期间每天两次的安全检查，中心各级HSE管理人员及时制止了多起外来施工人员的违章行为和纠正职工现场作业的不安全行为。在活动期间由于中心坚持大修生产两不误的原则，确保了在运装置安全平稳的运行。
4、继续完善中心各项管理制度，认真执行好分公司“一岗一则”制的要求。
七、对开展“百日安全无事故”竞赛活动进行考核
中心对各班组开展“百日安全无事故”竞赛活动情况进行经济考核，结合大修期间的“五比”劳动竞赛评选出了活动的优胜车间。
以上是我们中心开展“百日安全无事故竞赛”活动的大概情况，通过这次竞赛活动，为我们中心的安全工作起到了很大的促进作用。在活动期间中心虽然没有发生一起作业部级的安全事故，但是也存在一定的问题，发生了裂解压缩机电磁阀故障引起的设备事故，这也说明我们对这次竞赛活动仍然存在不足的地方，需要我们在安全工作方面做得更加细致认真。虽然竞赛活动已经结束了，但今年生产的安全和经营形势非常严峻，按照分公司对安全工作“严防死守”的要求，我们中心一定会认真扎实地完成好今年的安全工作。
“百日安全无事故”竞赛活动总结
根据xx石化“百日安全无事故”竞赛活动方案精神,我中心决定开展以“落实责任、夯实‘三基’、狠抓整改、确保安全”为主题开展了一系列活动,有效促进了xx中心的安全生产。
一、开展安全生产教育宣传活动
1、10月16日根据xx石化“百日安全无事故”竞赛活动方案精神制定了中心的活动方案和考核细则，并确定了活动的领导小组成员。
2、11月3日在仪修楼的正门前悬挂“百日安全无事故”活动宣传标语。在活动中各车间都出了一期以内容“百日安全无事故”的黑板报，并获得了分公司黑板报评比的一等奖。通过黑板报活动使百日安全无事故活动更加深入民心，为人人关心安全生产创造出良好的舆论氛围。另外在活动期间上交安全宣传稿件并刊登于报刊上的共81篇。
3、踏入2007年中心立即根据分公司的要求继续开展了“事故零”活动并且把具体的活动方案进行了上网公布。
二、认真落实各级安全生产责任制
1、各车间组织领导干部与全体职工一起深入开展安全责任教育，进一步强化职工的“我和企业双平安，平安责任在于我”意识，使中心职工进一步认识到安全生产的重要性。组织职工学习讨论分公司及中心的“百日安全无事故”竞赛活动方案的内容，使广大职工把“落实责任、夯实‘三基’、狠抓整改、确保安全”的主题贯彻到工作中。
2、11月底前，各车间组织检查了各班组HSE作业票（单）和联锁作业票填写情况，并根据联锁作业管理规定纠正了个别与规定不符的情况，同时要求重新组织学习“重申执行仪表联锁保护系统作业要求的通知”，杜绝因为联锁保护系统作业而造成的非计划停车，提高职工的安全操作意识。
3、根据安环部的要求中心在一月份完成了2007年《HSE工作承诺书》的签定工作，除5名职工长期病休和调研外，其余职工都签定了承诺书，签定率达到100％。并且在活动期间向各车间颁发了安全生产的直接责任人和第一责任人的委任状。
三、认真总结精心计划
1、在2006年11月下旬，中心召开2006年HSE安全年暨两区大修动员会，对2006年的安全工作进行了全面、认真的总结，全面部署2006年两区大修和2007年度安全工作的任务。本次会议为2006年的两区大修和2007年的HSE管理工作指明了方向
2、在做好2006年两区大修和2007年安全工作计划方面，针对本次大修工作任务重、时间短和区域大的情况，中心要求各级HSE管理人员每天都要深入现场进行HSE检查工作，并且把检查工作做细、做扎实，严格按照HSE管理制度执行，管理好外来施工人员。对于2007年的安全目标就是要减少非计划停车（工）事故和杜绝人身伤害事故。
四、抓紧隐患整改的跟踪和治理
1、2006年中心级隐患共有6项，已经完成5项，有一项定为了2007年技改技措项目。 2、2007年各车间共提出16项安全隐患项目，其中：一车间3项，二车间4项，三车间6项，四车间2项，检定站1项。中心正积极配合车间做好安全隐患项目的制定工作。
五、加强职工的技能培训、基本功训练和安全教育提高职工安全意识
1、加大安全培训的力度，结合生产实际，各车间认真学习本单位05年至06年曾出现事故案例，防止同类事故再次发生。同时深入开展基本功训练和事故预案的演练，各车间坚持每半年开展一次空气呼吸器使用演练，在“11.9”消防周期间还安排车间义务消防员观看教育录像，提高了职工自身素质和应急反应能力。还举办了特种作业人员的技术比武竞赛，通过举办各项活动，大大提高了职工们的技术技能。并且组织车间安全责任人和安全员参加省初级安全主任的复审学习班，还要求各车间做好大修HSE管理制度的宣贯工作。
2、介于中心近期发生的两起未遂事故和一起设备事故，中心领导对此十分重视，要求车间立即把事故报告整理好上交中心，经过核对后下发到各部门进行学习。同时要求车间做好事故的“四不放过”工作。
3、针对“1.16”和“1.26”这两起事故，中心立即响应安环部的要求，把事故经过和事故教训向职工进行了传达，同时要求各部门做好“举一反三”工作，并由中心责任人亲自带队对辖区内HSE管理工作进行了全面的检查，并把检查情况上报了分公司。
六、加强大修和生产作业环节的安全监督检查
1、大修前中心做足了安全准备工作，要求车间对各项电动工具、电焊机、叉车等工具和车辆进行全面检查，发现问题的要求及时进行整改。
2、中心特别重视外借工作人员安全管理，针对大修工作特点，对他们进行安全教育，教育合格后，签订安全承诺书，颁发安全教育合格证，在大修期间，规定由项目负责人负责外借工的管理，大大提高了外借工安全管理。
3、通过大修期间每天两次的安全检查，中心各级HSE管理人员及时制止了多起外来施工人员的违章行为和纠正职工现场作业的不安全行为。在活动期间由于中心坚持大修生产两不误的原则，确保了在运装置安全平稳的运行。
4、继续完善中心各项管理制度，认真执行好分公司“一岗一则”制的要求。
七、对开展“百日安全无事故”竞赛活动进行考核
中心对各班组开展“百日安全无事故”竞赛活动情况进行经济考核，结合大修期间的“五比”劳动竞赛评选出了活动的优胜车间。
以上是我们中心开展“百日安全无事故竞赛”活动的大概情况，通过这次竞赛活动，为我们中心的安全工作起到了很大的促进作用。在活动期间中心虽然没有发生一起作业部级的安全事故，但是也存在一定的问题，发生了裂解压缩机电磁阀故障引起的设备事故，这也说明我们对这次竞赛活动仍然存在不足的地方，需要我们在安全工作方面做得更加细致认真。虽然竞赛活动已经结束了，但今年生产的安全和经营形势非常严峻，按照分公司对安全工作“严防死守”的要求，我们中心一定会认真扎实地完成好今年的安全工作。