企业培训对员工的激励作用

一、增进员工对企业的了解，便于日后进行工作。

例如：入职培训可使员工工作更快走上轨道，更快地胜任自己的工作，减少因陌生而与企业或客人发生不要的矛盾和问题。

二、提高员工之修养和精神面貌，胜任自己的工作。

培训使员工知道仪容仪表、言行举止、职业道德、敬业乐业精神，具有良好的道德修养。

三、增强就业能力，使工作出色。

通过培训使员工掌握良好的技能及工作方法，以及丰富行业知识，使工作得心应手，为客人提供优质、满意的服务。

四、增强员工纪律性。

经过培训，员工了解自己工作与其他工作环节的联系及其重要性。增强自觉性与责任心，就会接受并遵守应有之纪律。如主动按时上下班、主动配合工作等。一个不懂得工作的员工更易找理由躲在家里而不去上班。

五、增强团队协作意识和协调能力，工作更为安全和愉快。培训使员工有统一的意识，在培训中增进沟通和了解，培训可使员工提高协作思想及获得相关方法，这一切使我们的团队更加优化。

六、利于未来发展

（一）企业培训激励的方法

员工之所以接受培训，其原因很多，归纳起来主要是增加综合素质、受人尊敬和自我实践，如在竞赛中获胜、获得奖励、成就感、避免指责、获得安全感等。我们应了解和掌握员工接受培训的原因，使之与培训紧密联系在一起，激励员工努力学习。

（二）培训对人力资源的作用

1、降低员工流动率

2、可以提高生产效率

3、有利于企业发展

康泉食品制定2012年度培训计划全面提高员工与企业之间的和谐发展

为增进新员工对企业的了解，便于日后进行工作，2012年2月15日，由人事行政部组织的对新员工进行企业文化学习的培训会议在办公楼四楼活动室举行。通过此次培训，既增进了新员工之间的沟通和了解，又让大家深入体会到我司深厚的企业文化。

我司制定的2012年度培训计划，已经为我们新的一年培训提供了方向，我司会根据实际情况，组织各相关部门进行培训，全面提高员工之修养和精神面貌，优化康泉团队。