龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
低油价下石油企业员工观念引导对策浅析 作者:王为
来源:《文化产业》2015年第06期
摘 要:2014年下半年以来国际油价大幅暴跌,石油企业整体进入“极寒期”,生产经营面临严峻考验。深刻认识低油价对石油企业的影响,特别是采取有效措施开展石油企业员工观念引导,树立信心、转变观念,采取积极措施应对,是解决低油价下石油企业走出困境危机的关键环节,也是本文所探讨的要义所在。
关键词:低油价;石油企业;人力资源;观念引导;对策;
文章编号:1674-3520(2015)-06-00-01
2014年下半年,国际油价持续下行,特别是11月以后,油价连续跌破80美元、70美元和60美元/桶。2015年新年伊始,国际油价一度降至50美元/桶以下,与2014年初每桶110美元左右的油价相比降幅过半,创出近5年的最低价位。国内外权威机构普遍预测,此次油价“断崖式”下跌,与1998年和2008年单纯因需求下降引起的暴跌不同,今后2~3年内油价将处于低位运行状态。如果这种预测成为事实,石油企业的日子将会非常难过,要有充分准备、做好企业长期“过冬”的打算。
一、低油价对石油企业及公司的影响
低油价对石油企业的影响,一方面直接表现为经营收入、工作量和效益大幅减少,导致经营业绩下降。另一方面,低油价使驱使投资规模萎缩,管理矛盾凸显,危及石油石化企业员工的收入水平甚至“饭碗”。
(一)低油价导致石油企业业绩下滑
高油价时代石油企业对市场的残酷感受并不敏锐,高企的油价,有产量就有效益,油价波动,只是影响利润的高低多少。2014年下半年以来的油价暴跌,造成石油企业赢利普遍下降,目前,国际油价在50美元/桶左右徘徊,已低于国内石油企业的生产成本。从国外石油公司来看,埃克森美孚、BP 、壳牌等世界石油巨头纷纷宣布削减投资规模,斯伦贝谢、贝克休斯和哈里伯顿等世界三大油服公司则公布了总计1.7万人的裁员计划;2015年1月,一家名为WBH Energy的美国页岩油开采公司已提交破产申请。
(二)低油价导致石油企业管理矛盾凸显
国际油价是油气开采的风向标和指挥棒,油价走低对石油企业的冲击和挑战,会通过勘探开发业务向外扩散和延伸,以石油为业务的各个板块都会受到冲击和影响。从国外市场看,当前低油价条件下,国际石油公司普遍大幅压减投资,国际知名的穆迪咨询公司研究报告显示,
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
低油价下石油企业员工观念引导对策浅析 作者:王为
来源:《文化产业》2015年第06期
摘 要:2014年下半年以来国际油价大幅暴跌,石油企业整体进入“极寒期”,生产经营面临严峻考验。深刻认识低油价对石油企业的影响,特别是采取有效措施开展石油企业员工观念引导,树立信心、转变观念,采取积极措施应对,是解决低油价下石油企业走出困境危机的关键环节,也是本文所探讨的要义所在。
关键词:低油价;石油企业;人力资源;观念引导;对策;
文章编号:1674-3520(2015)-06-00-01
2014年下半年,国际油价持续下行,特别是11月以后,油价连续跌破80美元、70美元和60美元/桶。2015年新年伊始,国际油价一度降至50美元/桶以下,与2014年初每桶110美元左右的油价相比降幅过半,创出近5年的最低价位。国内外权威机构普遍预测,此次油价“断崖式”下跌,与1998年和2008年单纯因需求下降引起的暴跌不同,今后2~3年内油价将处于低位运行状态。如果这种预测成为事实,石油企业的日子将会非常难过,要有充分准备、做好企业长期“过冬”的打算。
一、低油价对石油企业及公司的影响
低油价对石油企业的影响,一方面直接表现为经营收入、工作量和效益大幅减少,导致经营业绩下降。另一方面,低油价使驱使投资规模萎缩,管理矛盾凸显,危及石油石化企业员工的收入水平甚至“饭碗”。
(一)低油价导致石油企业业绩下滑
高油价时代石油企业对市场的残酷感受并不敏锐,高企的油价,有产量就有效益,油价波动,只是影响利润的高低多少。2014年下半年以来的油价暴跌,造成石油企业赢利普遍下降,目前,国际油价在50美元/桶左右徘徊,已低于国内石油企业的生产成本。从国外石油公司来看,埃克森美孚、BP 、壳牌等世界石油巨头纷纷宣布削减投资规模,斯伦贝谢、贝克休斯和哈里伯顿等世界三大油服公司则公布了总计1.7万人的裁员计划;2015年1月,一家名为WBH Energy的美国页岩油开采公司已提交破产申请。
(二)低油价导致石油企业管理矛盾凸显
国际油价是油气开采的风向标和指挥棒,油价走低对石油企业的冲击和挑战,会通过勘探开发业务向外扩散和延伸,以石油为业务的各个板块都会受到冲击和影响。从国外市场看,当前低油价条件下,国际石油公司普遍大幅压减投资,国际知名的穆迪咨询公司研究报告显示,