我国银行人力资源管理存在的问题及其对策分析
【摘 要】在当前社会，人力资源是经济发展当中非常重要的资源，但是人力资源又是非常短缺的，如何能够更好的发挥人力资源的作用。有效的加强人力资源管理已经逐渐成为现代企业管理的重要内容。但是当前我国银行在人力资源管理当中存在着很大的问题，这些问题极大的阻碍了银行的效率提高。所以，加大银行的改革力度，健全适应银行可持续发展的人力资源战略显得非常的重要。
【关键词】人力资源管理；问题；对策
0.前言
在当前激烈的市场竞争当中，如何才能够更好的保持竞争上的优势，将是我国银行面对的主要问题。银行业属于一个知识型员工聚集的行业，如何更好的发挥员工的积极性，使得员工创造更大的利润，同时又满足客户的需要，这是银行的建设过程中应该充分考虑的问题。随着当前银行制度的不断改进，银行越来越关注人力资源管理工作，但是目前还不尽人意，存在着诸多的问题。
1.我国银行人力资源管理中存在的问题
1.1银行对员工培训不足
当前的商业银行非常强调对人才的素质和能力的培养，而外资银行一般比较重视对员工的职业培训，并且将培训当做是一种福利。比如美国的银行喜欢花费比较高的费用来培训员工，对于培训产生的效益使得银行在近些年来处于领先的地位。国有银行对员工的培训主要在规范制度上与国外银行存在差距，比如管理制度不到位，缺乏相应的约束制度等。这些问题都极大的影响了我国银行的发展。
1.2激励制度不健全，缺乏相应的考核制度
企业通过激励能够激发员工的创造性，从而有效的提高员工工作的绩效。很多的银行通过激励的办法使得员工更好的发挥自身的才能，充分的保证了工作的效率。但是目前我国银行还没有建立一套完善的绩效评估制度。在中高层管理人员制度方面，过多的讲求了精神激励，并且激励手段比较短期，缺乏激励高层人员追求长远效益的制度，不能够更好的调动管理人员的积极性。对于普通员工的激励手段非常担忧，激励作用也比较有限。同时，虽然员工的报酬与职务、工龄及其学历有关，但是却忽视了业绩等，这使得员工的心态很不平衡，产生了对工作懈怠的态度。
我国银行在人力资源配置的绩效上有一些问题，人员配置很不合理。因为尚未建立起科学的岗位分析制度，导致了很多的在岗人员与岗位的要求不配套。再加上当前外资银行通过高薪、优质培训等手段已经从国有银行当中挖走了很多的金融精英，这都极大的阻碍了国有银行的进步。
我国银行人力资源管理存在的问题及其对策分析
【摘 要】在当前社会，人力资源是经济发展当中非常重要的资源，但是人力资源又是非常短缺的，如何能够更好的发挥人力资源的作用。有效的加强人力资源管理已经逐渐成为现代企业管理的重要内容。但是当前我国银行在人力资源管理当中存在着很大的问题，这些问题极大的阻碍了银行的效率提高。所以，加大银行的改革力度，健全适应银行可持续发展的人力资源战略显得非常的重要。
【关键词】人力资源管理；问题；对策
0.前言
在当前激烈的市场竞争当中，如何才能够更好的保持竞争上的优势，将是我国银行面对的主要问题。银行业属于一个知识型员工聚集的行业，如何更好的发挥员工的积极性，使得员工创造更大的利润，同时又满足客户的需要，这是银行的建设过程中应该充分考虑的问题。随着当前银行制度的不断改进，银行越来越关注人力资源管理工作，但是目前还不尽人意，存在着诸多的问题。
1.我国银行人力资源管理中存在的问题
1.1银行对员工培训不足
当前的商业银行非常强调对人才的素质和能力的培养，而外资银行一般比较重视对员工的职业培训，并且将培训当做是一种福利。比如美国的银行喜欢花费比较高的费用来培训员工，对于培训产生的效益使得银行在近些年来处于领先的地位。国有银行对员工的培训主要在规范制度上与国外银行存在差距，比如管理制度不到位，缺乏相应的约束制度等。这些问题都极大的影响了我国银行的发展。
1.2激励制度不健全，缺乏相应的考核制度
企业通过激励能够激发员工的创造性，从而有效的提高员工工作的绩效。很多的银行通过激励的办法使得员工更好的发挥自身的才能，充分的保证了工作的效率。但是目前我国银行还没有建立一套完善的绩效评估制度。在中高层管理人员制度方面，过多的讲求了精神激励，并且激励手段比较短期，缺乏激励高层人员追求长远效益的制度，不能够更好的调动管理人员的积极性。对于普通员工的激励手段非常担忧，激励作用也比较有限。同时，虽然员工的报酬与职务、工龄及其学历有关，但是却忽视了业绩等，这使得员工的心态很不平衡，产生了对工作懈怠的态度。
我国银行在人力资源配置的绩效上有一些问题，人员配置很不合理。因为尚未建立起科学的岗位分析制度，导致了很多的在岗人员与岗位的要求不配套。再加上当前外资银行通过高薪、优质培训等手段已经从国有银行当中挖走了很多的金融精英，这都极大的阻碍了国有银行的进步。