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广播电视行业人力资源管理存在的问题和对策
作者：李普芳
来源：《科技经济市场》2016年第04期
摘要：在21世纪的今天，我国广播电视行业呈现良好的发展态势，但要想推动广播电视行业在竞争激烈的媒体界持续的、良好的发展，还需要不懈努力，其中就包括优化人力资源管理。当前，我国广播电视行业并没有合理的、有效的落实人力资源管理来激发人才和运用人才，相应的广播电视行业无法运用人才的力量来促进行业良好发展，这是我国广播电视行业的一大缺憾。所以，优化人力资源管理，强化人才的运用，促进广播电视行业发展至关重要。对此，本文就广播电视行业人力资源管理存在的问题进行分析，进而探究解决问题的有效对策。 关键词：广播电视行业；人力资源管理；问题；对策
0引言
人力资源是广播电视行业在媒体界良好发展的重要支撑力量，是从事广播电电视工作人员技能和素质的总和。因为广播电视行业运行比较特殊，这就要求广播电视行业所开展的人力资源管理一定要对管理人员、业务人员、技术人员、营销人员、栏目制作人员等进行监管和优化，促使各方面工作人员可以充分发挥自己的价值，将所负责的工作高质高效的完成，推动广播电视行业良好发展。但事实上，我国广播电视行业人力资源管理存在诸多问题，致使其作用未能充分发挥出来，激发员工潜能和引进优秀人才，创新广播电视节目、推动广播电视行业良好发展。
1人力资源管理
人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。在现代化的今天，人力资源管理是推动企业在竞争激烈社会中良好发展的有效手段，因为人力资源管理的科学运用，可以为企业招揽所需人员；可以根据企业发展需求，对员工进行有效的整合，使员工在适合的岗位充分发挥作用；可以开展一系列的激励活动，促使员工积极性、创造性、主动性得以提高；可以根据企业员工层次，制定公平合理的薪资制度，促使员工的价值与报酬成正比；可以对员工工作态度、工作能力等方面进行全面的、合理的评价，激励员工整体水平不断提高。可以说，人力资源管理的有效运用，可以推动企业员工成为促进企业健康发展的关键因素，为推动企业不断发展而做出贡献。因此，在现代化的今天，人力资源管理科学的、合理的、有效的应用于企业中，可以推动企业在竞争激烈的市场环境中良好发展。
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广播电视行业人力资源管理存在的问题和对策
作者：李普芳
来源：《科技经济市场》2016年第04期
摘要：在21世纪的今天，我国广播电视行业呈现良好的发展态势，但要想推动广播电视行业在竞争激烈的媒体界持续的、良好的发展，还需要不懈努力，其中就包括优化人力资源管理。当前，我国广播电视行业并没有合理的、有效的落实人力资源管理来激发人才和运用人才，相应的广播电视行业无法运用人才的力量来促进行业良好发展，这是我国广播电视行业的一大缺憾。所以，优化人力资源管理，强化人才的运用，促进广播电视行业发展至关重要。对此，本文就广播电视行业人力资源管理存在的问题进行分析，进而探究解决问题的有效对策。 关键词：广播电视行业；人力资源管理；问题；对策
0引言
人力资源是广播电视行业在媒体界良好发展的重要支撑力量，是从事广播电电视工作人员技能和素质的总和。因为广播电视行业运行比较特殊，这就要求广播电视行业所开展的人力资源管理一定要对管理人员、业务人员、技术人员、营销人员、栏目制作人员等进行监管和优化，促使各方面工作人员可以充分发挥自己的价值，将所负责的工作高质高效的完成，推动广播电视行业良好发展。但事实上，我国广播电视行业人力资源管理存在诸多问题，致使其作用未能充分发挥出来，激发员工潜能和引进优秀人才，创新广播电视节目、推动广播电视行业良好发展。
1人力资源管理
人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。在现代化的今天，人力资源管理是推动企业在竞争激烈社会中良好发展的有效手段，因为人力资源管理的科学运用，可以为企业招揽所需人员；可以根据企业发展需求，对员工进行有效的整合，使员工在适合的岗位充分发挥作用；可以开展一系列的激励活动，促使员工积极性、创造性、主动性得以提高；可以根据企业员工层次，制定公平合理的薪资制度，促使员工的价值与报酬成正比；可以对员工工作态度、工作能力等方面进行全面的、合理的评价，激励员工整体水平不断提高。可以说，人力资源管理的有效运用，可以推动企业员工成为促进企业健康发展的关键因素，为推动企业不断发展而做出贡献。因此，在现代化的今天，人力资源管理科学的、合理的、有效的应用于企业中，可以推动企业在竞争激烈的市场环境中良好发展。