关于本质安全的内涵与特征
本质安全就是：通过追求企业生产过程中人、机、物、环、系统、教
育培训及其它各方面要素的安全可靠、和谐统一，达到制度与文化、管理与装备的高度一致，使各种危险因素始终处于受控和可控状态，进而实现打造本质型、永恒持久的安全状态的目标。
本质安全来源于通过设计等手段，使生产设备或装备、生产系统本身具
有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。我们所讲的本质安全实际上属于安全管理上高层次的文化范畴，主要是指安全管理理念的变化。
本质安全具有以下基本特征：
一是人的安全可靠性。这是最关键的，现代化的设备代替不了现代化
的管理，要做到本质安全，首先要确保人的安全可靠。
二是机器设备的安全可靠性。如，梁家煤矿提出要追求机电“零事故”，
意义不在于“零事故”本身，更在于通过机电“零事故”达到机器设备的本质安全。
三是物的安全可靠性。静态的物品要做到安全可靠；动态的人要做到
不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
四是系统的安全可靠性。主要是依靠技术人员，从大到矿井主、副、
风、提等系统的设计，小到一个采区、一个采煤面、一个迎头的布臵，在系统上要做到可靠、科学、务实，有针对性。 五是制度的规范、管理的科学安全可靠。任何一项制度、管理不能就
制度而制度、就管理而管理。必须一切围绕人的安全来考虑，来设计，做到科学、可行、人性化。
综上所述，本质安全有两种情况，一种是失误的本质安全，就是在即
使误操作的情况下也不会导致事故，或者是阻止事故，降低损失，减少损害；另一种是出现故障情况下的安全，当设备、工
艺、装臵发生故障的时候，还能够暂时实施正常的工作、运行或者自动转变到安全状态，不至于导致事故伤人。
因此，本质安全是一种愿景、目标、追求，但不是无事可做，大到一
个装备、一个机电硐室、一个提升系统，小到我们矿井的一条皮带的运行保护、一个螺丝紧固、地面土建防护都有落实本安型要求的工作可做。
二、“本质安全提升年”应该在哪些方面提升
首先，要培育本质安全人，在提升员工整体素质上下功夫。要积极推进安全管理向安全文化转变、“手”文化向“心”文化转变，由“制度+制约”向“自动+自觉”转变。要引导员工进一步增强依法合规意识，自觉遵守国家法律法规和企业制度规定；要按照实际、实用、实效的原则抓好培训，提高员工基本素质和基本技能。工会、共青团等要充分发挥群众组织作用，围绕大学习、大氛围来开展活动，深入推进“素质登高”工程，不断探索适合员工群众特点的、喜闻乐见的形式，引导员工开展学习，强化安全行为养成，最终做到人人主动讲安全、保安全。
其次，要确保应有的安全投入，在提升装备水平上下功夫。要积极围绕“本质安全”抓投入、上装备，在安全装备投入上决不允许有欠账。
第三，要加大科技创新，在提升本安保障水平上下功夫。要进一步强化“无人则安”的理念，积极推进科技创新、科技兴安，以科技引领提升本安保障水平。
关于本质安全的内涵与特征
本质安全就是：通过追求企业生产过程中人、机、物、环、系统、教
育培训及其它各方面要素的安全可靠、和谐统一，达到制度与文化、管理与装备的高度一致，使各种危险因素始终处于受控和可控状态，进而实现打造本质型、永恒持久的安全状态的目标。
本质安全来源于通过设计等手段，使生产设备或装备、生产系统本身具
有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。我们所讲的本质安全实际上属于安全管理上高层次的文化范畴，主要是指安全管理理念的变化。
本质安全具有以下基本特征：
一是人的安全可靠性。这是最关键的，现代化的设备代替不了现代化
的管理，要做到本质安全，首先要确保人的安全可靠。
二是机器设备的安全可靠性。如，梁家煤矿提出要追求机电“零事故”，
意义不在于“零事故”本身，更在于通过机电“零事故”达到机器设备的本质安全。
三是物的安全可靠性。静态的物品要做到安全可靠；动态的人要做到
不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
四是系统的安全可靠性。主要是依靠技术人员，从大到矿井主、副、
风、提等系统的设计，小到一个采区、一个采煤面、一个迎头的布臵，在系统上要做到可靠、科学、务实，有针对性。 五是制度的规范、管理的科学安全可靠。任何一项制度、管理不能就
制度而制度、就管理而管理。必须一切围绕人的安全来考虑，来设计，做到科学、可行、人性化。
综上所述，本质安全有两种情况，一种是失误的本质安全，就是在即
使误操作的情况下也不会导致事故，或者是阻止事故，降低损失，减少损害；另一种是出现故障情况下的安全，当设备、工
艺、装臵发生故障的时候，还能够暂时实施正常的工作、运行或者自动转变到安全状态，不至于导致事故伤人。
因此，本质安全是一种愿景、目标、追求，但不是无事可做，大到一
个装备、一个机电硐室、一个提升系统，小到我们矿井的一条皮带的运行保护、一个螺丝紧固、地面土建防护都有落实本安型要求的工作可做。
二、“本质安全提升年”应该在哪些方面提升
首先，要培育本质安全人，在提升员工整体素质上下功夫。要积极推进安全管理向安全文化转变、“手”文化向“心”文化转变，由“制度+制约”向“自动+自觉”转变。要引导员工进一步增强依法合规意识，自觉遵守国家法律法规和企业制度规定；要按照实际、实用、实效的原则抓好培训，提高员工基本素质和基本技能。工会、共青团等要充分发挥群众组织作用，围绕大学习、大氛围来开展活动，深入推进“素质登高”工程，不断探索适合员工群众特点的、喜闻乐见的形式，引导员工开展学习，强化安全行为养成，最终做到人人主动讲安全、保安全。
其次，要确保应有的安全投入，在提升装备水平上下功夫。要积极围绕“本质安全”抓投入、上装备，在安全装备投入上决不允许有欠账。
第三，要加大科技创新，在提升本安保障水平上下功夫。要进一步强化“无人则安”的理念，积极推进科技创新、科技兴安，以科技引领提升本安保障水平。