Technology Forum
企业文化演化过程及其影响因素
张 霞
（国家电网四川省电力公司泸州供电公司，646000）
【摘 要】企业文化的发展对于企业的成长有着非常重要的作用，企业文化体现的是一个企业的核心价值观，可以促进企业的可持续发展。企业文化是在形成企业之后才形成的，所以企业的发展必定伴随着企业文化的演化，企业文化是建立企业制度的基础，所以企业文化关系到企业的兴衰成败。企业文化是企业道德准则、风俗习惯、行为规范的一个整体集合，分析企业文化的演化过程，研究了演化过程中各项因素对企业文化的影响。
【关键词】企业文化；演化过程；制度演进；影响因素
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：1006-8465（2015）12-0434-01
从上世纪九十年代开始，我国的各种企业开始飞速发展，各个
企业的制度也逐渐的完善，在这种情况下，企业文化的演化对于企
业的发展有着至关重要的作用，优秀的企业文化可以使企业在市场
竞争中立于不败之地。企业文化并不是一成不变的，而是在不断发
展的，而企业文化的演化过程和发展规律都是值得研究的问题。企
业文化的发展主要有四种状态，分别是默契状态、离散状态、形式
状态和系统状态，这几种状态标志着企业文化的发展越来越成熟。
1 企业文化界定
企业文化可以从几个不同的角度进行界定，从管理学的视角来
看，企业文化可以是一种管理理念，可以对企业员工进行指导和约
束，让整个企业形成统一的价值观，这种界定被人们接受使企业文
化具有了具体的管理行为，所以企业文化从管理学角度分析具有制
度文化和行为文化；从经济学的视角来看，企业文化蕴含着企业的本质特征，是一种信息的分享和领导者的思想习惯，对企业的经济发展有着启示的作用；从演化的角度来看，企业文化是一种虚拟的指令，是企业中人们的行为惯例。 2 企业文化的演化机制
2.1 自然演化
该种演化机制是指企业在自然的发展中，企业文化逐渐形成，
并且经过不断的变化，形成了现今存在的企业文化。在企业最开始
成立时，企业员工不具备高效的工作效率，在进行工作时有多种选
择，但是随着时间的推移，企业员工逐渐在重复的工作中找到了最
适合的发展方式，并把这种方法传扬出去，通过团队学习的方法，
让更多的人知道了这种方式可以更有效的解决问题，所以这种方式
成为了企业的一种惯例，将这种惯例进行定义就是最初期的企业文
化，随着企业新鲜血液的加入，更多的人学习企业管理，企业各个
组织部门逐渐被同化，最终形成了企业文化的传承，自然演化是企
业文化传承一个非常重要的原因。
2.2 强制演化
任由企业进行自然演化是不能经受外界打击的，因为企业之间
存在着竞争，企业之间在不断的竞争之后，管理层会进行反思，思
考企业自身行为准则和价值观念的缺点，并对不足的地方进行改进，在这一阶段最容易产生新的文化理念，这一阶段也是企业组织机构
和业务流程的重组，最终打破传统的自然演化过程进行强制演化，
强制演化会使企业文化不断的发展。
3 企业文化的演化过程
企业文化的演化过程有一定的规律和特征，而且很多理论中也
可以看到企业文化演化的发展，例如生命周期理论、拓展理论、组
织理论等等。
3.1 企业生命周期理论
企业在发展初期、经济增长早期阶段、企业成熟期、衰落期企
业文化的演化过程都是不同的，在企业发展的各个阶段，企业文化是一种上升性的发展态势，并且企业文化的发展会推动着企业管理能力的提升，影响着整个企业的兴衰变化。企业文化的演化从生命周期理论来分析，具有生命体的特征，包括企业文化的建立、成长、成熟一直到衰败，但是企业中不同部门的发展速度也是不同，有些部门在某种企业文化下衰败的非常快，而有一些部门却能使用这种企业文化下的发展。企业文化的演化包括很多复杂的演变因素，演化过程也会受到各种因素的约束和限制 3.2 经济学视角下的企业文化演化 企业文化的演化可以有效提升企业竞争力，从而推动了企业的发展，企业文化的演化是不断累积最终获得成果。从经济学的角度来看，企业文化的演化应该具备一定的基础，强调演化后的结果，保证演化后会获得一定的正面经济效益。企业文化的演化最重要的是对未来发展趋势的预测，避免文化演化出现倒退的现象，企业文︱434︱华东科技
化的演化伴随着企业技术、企业经济、企业制度的共同演化。 3.3 传统管理向现代企业和互联网+的转变和跨越 传统管理向现代企业和互联网+的转变和跨越使原本的以企业为中心的思想逐渐转变为以产品为核心，更加关注产品质量与服务态度，同时懂得利用优秀的社会化媒体进行企业产品的营销，加速了信息技术的革新，以及信息控制权的易帜，使企业自身的产业链进行了重构，对企业价值进行重组，利用互联网将客户与企业更好的连接起来，利用互联网信息的高速传播，实现企业低成本参与的现代化管理。进入互联网+时代后，企业文化的演进开始加速，企业的看法也发生了不同情况的转变，所以传统企业管理向着互联网+的时代进行转变，实际上就是企业文化和思维方式的一种转变。 4 企业文化演化的影响因素 4.1 企业管理者思想对企业文化的影响 企业管理者具有领导权和重大事项决策权，如果管理层的思想发生了变化，将会导致企业文化的强制演化，在两种情况下企业管
理层的思想会发生变化，一种是因为管理层更换，另一种是管理层思想转变。管理层的思想意识发生改变会导致企业的价值观念和行为方式都受到改变，并形成一系列的行为规则，对原有的企业文化进行强制改变。 4.2 企业员工素质对企业文化的影响 企业文化的演变不仅受到企业管理层思想转变的影响，还会受到企业员工素质的影响，在员工素质提高的过程中，需求就会发生改变，需求的改变是企业的价值观发生变化，最终导致企业文化的演变，例如员工在最开始进入企业时，对于具体的工作不是特别了解，所以需要其他人的指导和帮助，在这一阶段就是帮助思想的企业文化，但是随着员工在企业的发展，思想素质的提升，员工的自主权越来越强，这时就需要信任文化和尊重文化的发展。 4.3 企业发展对企业文化的影响 企业一直都处在不断发展的过程中，例如企业规模的扩大、经营项目的增加，企业的发展会导致企业的组织结构发生变化，很多新的观念会被带入到企业中，这种观念会影响企业原本人与人相处
方式或者是做事方式的改变，方式改变之后原有的企业文化会不适应当前企业的发展，所以导致了企业文化的改变。 4.4 重大事件对企业文化的影响 重大事件的发生会使企业原本的思想定位发生改变，并且会影响经营观念和行事方式的发展，例如企业的改制、重大政策调整、企业业绩大幅度下降等等都会使企业对原本的经营观念和行事方式进行改变，并对企业进行重新定位，这类重大事件的发生会对企业文化产生重大的影响。企业内良性事件的发展也会促进企业文化向着更好的方向演化，并有效的提升企业在市场中的竞争力。 5 结论 企业文化的演变是企业发展的必然经历，主要有自然演化和强制演化两种机制，同时也会受到管理层思想、员工素质、企业外界发展、内部重大事件的影响，企业文化对于企业的建设发展有着非常重要的指导意义，所以要适当的对企业文化进行更新和调整，保证企业文化的演变符合企业发展的规律。企业管理层对企业文化积极的引导可以促进企业文化的良性发展。 参考文献：
[1]王少杰.企业文化演化路径及对绩效影响的实地研究——基于工商人类学视角的分析[J].山西财经大学学报,2015(07). [2]梁雯,凌珊.基于企业文化与动态能力的企业竞争优势重构研究[J]. 商业研究,2015(03). [3]王少杰.企业文化演化路径及对绩效影响的实地研究——基于工商人类学视角的分析[J].山西财经大学学报,2015(07).
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企业文化演化过程及其影响因素
张 霞
（国家电网四川省电力公司泸州供电公司，646000）
【摘 要】企业文化的发展对于企业的成长有着非常重要的作用，企业文化体现的是一个企业的核心价值观，可以促进企业的可持续发展。企业文化是在形成企业之后才形成的，所以企业的发展必定伴随着企业文化的演化，企业文化是建立企业制度的基础，所以企业文化关系到企业的兴衰成败。企业文化是企业道德准则、风俗习惯、行为规范的一个整体集合，分析企业文化的演化过程，研究了演化过程中各项因素对企业文化的影响。
【关键词】企业文化；演化过程；制度演进；影响因素
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：1006-8465（2015）12-0434-01
从上世纪九十年代开始，我国的各种企业开始飞速发展，各个
企业的制度也逐渐的完善，在这种情况下，企业文化的演化对于企
业的发展有着至关重要的作用，优秀的企业文化可以使企业在市场
竞争中立于不败之地。企业文化并不是一成不变的，而是在不断发
展的，而企业文化的演化过程和发展规律都是值得研究的问题。企
业文化的发展主要有四种状态，分别是默契状态、离散状态、形式
状态和系统状态，这几种状态标志着企业文化的发展越来越成熟。
1 企业文化界定
企业文化可以从几个不同的角度进行界定，从管理学的视角来
看，企业文化可以是一种管理理念，可以对企业员工进行指导和约
束，让整个企业形成统一的价值观，这种界定被人们接受使企业文
化具有了具体的管理行为，所以企业文化从管理学角度分析具有制
度文化和行为文化；从经济学的视角来看，企业文化蕴含着企业的本质特征，是一种信息的分享和领导者的思想习惯，对企业的经济发展有着启示的作用；从演化的角度来看，企业文化是一种虚拟的指令，是企业中人们的行为惯例。 2 企业文化的演化机制
2.1 自然演化
该种演化机制是指企业在自然的发展中，企业文化逐渐形成，
并且经过不断的变化，形成了现今存在的企业文化。在企业最开始
成立时，企业员工不具备高效的工作效率，在进行工作时有多种选
择，但是随着时间的推移，企业员工逐渐在重复的工作中找到了最
适合的发展方式，并把这种方法传扬出去，通过团队学习的方法，
让更多的人知道了这种方式可以更有效的解决问题，所以这种方式
成为了企业的一种惯例，将这种惯例进行定义就是最初期的企业文
化，随着企业新鲜血液的加入，更多的人学习企业管理，企业各个
组织部门逐渐被同化，最终形成了企业文化的传承，自然演化是企
业文化传承一个非常重要的原因。
2.2 强制演化
任由企业进行自然演化是不能经受外界打击的，因为企业之间
存在着竞争，企业之间在不断的竞争之后，管理层会进行反思，思
考企业自身行为准则和价值观念的缺点，并对不足的地方进行改进，在这一阶段最容易产生新的文化理念，这一阶段也是企业组织机构
和业务流程的重组，最终打破传统的自然演化过程进行强制演化，
强制演化会使企业文化不断的发展。
3 企业文化的演化过程
企业文化的演化过程有一定的规律和特征，而且很多理论中也
可以看到企业文化演化的发展，例如生命周期理论、拓展理论、组
织理论等等。
3.1 企业生命周期理论
企业在发展初期、经济增长早期阶段、企业成熟期、衰落期企
业文化的演化过程都是不同的，在企业发展的各个阶段，企业文化是一种上升性的发展态势，并且企业文化的发展会推动着企业管理能力的提升，影响着整个企业的兴衰变化。企业文化的演化从生命周期理论来分析，具有生命体的特征，包括企业文化的建立、成长、成熟一直到衰败，但是企业中不同部门的发展速度也是不同，有些部门在某种企业文化下衰败的非常快，而有一些部门却能使用这种企业文化下的发展。企业文化的演化包括很多复杂的演变因素，演化过程也会受到各种因素的约束和限制 3.2 经济学视角下的企业文化演化 企业文化的演化可以有效提升企业竞争力，从而推动了企业的发展，企业文化的演化是不断累积最终获得成果。从经济学的角度来看，企业文化的演化应该具备一定的基础，强调演化后的结果，保证演化后会获得一定的正面经济效益。企业文化的演化最重要的是对未来发展趋势的预测，避免文化演化出现倒退的现象，企业文︱434︱华东科技
化的演化伴随着企业技术、企业经济、企业制度的共同演化。 3.3 传统管理向现代企业和互联网+的转变和跨越 传统管理向现代企业和互联网+的转变和跨越使原本的以企业为中心的思想逐渐转变为以产品为核心，更加关注产品质量与服务态度，同时懂得利用优秀的社会化媒体进行企业产品的营销，加速了信息技术的革新，以及信息控制权的易帜，使企业自身的产业链进行了重构，对企业价值进行重组，利用互联网将客户与企业更好的连接起来，利用互联网信息的高速传播，实现企业低成本参与的现代化管理。进入互联网+时代后，企业文化的演进开始加速，企业的看法也发生了不同情况的转变，所以传统企业管理向着互联网+的时代进行转变，实际上就是企业文化和思维方式的一种转变。 4 企业文化演化的影响因素 4.1 企业管理者思想对企业文化的影响 企业管理者具有领导权和重大事项决策权，如果管理层的思想发生了变化，将会导致企业文化的强制演化，在两种情况下企业管
理层的思想会发生变化，一种是因为管理层更换，另一种是管理层思想转变。管理层的思想意识发生改变会导致企业的价值观念和行为方式都受到改变，并形成一系列的行为规则，对原有的企业文化进行强制改变。 4.2 企业员工素质对企业文化的影响 企业文化的演变不仅受到企业管理层思想转变的影响，还会受到企业员工素质的影响，在员工素质提高的过程中，需求就会发生改变，需求的改变是企业的价值观发生变化，最终导致企业文化的演变，例如员工在最开始进入企业时，对于具体的工作不是特别了解，所以需要其他人的指导和帮助，在这一阶段就是帮助思想的企业文化，但是随着员工在企业的发展，思想素质的提升，员工的自主权越来越强，这时就需要信任文化和尊重文化的发展。 4.3 企业发展对企业文化的影响 企业一直都处在不断发展的过程中，例如企业规模的扩大、经营项目的增加，企业的发展会导致企业的组织结构发生变化，很多新的观念会被带入到企业中，这种观念会影响企业原本人与人相处
方式或者是做事方式的改变，方式改变之后原有的企业文化会不适应当前企业的发展，所以导致了企业文化的改变。 4.4 重大事件对企业文化的影响 重大事件的发生会使企业原本的思想定位发生改变，并且会影响经营观念和行事方式的发展，例如企业的改制、重大政策调整、企业业绩大幅度下降等等都会使企业对原本的经营观念和行事方式进行改变，并对企业进行重新定位，这类重大事件的发生会对企业文化产生重大的影响。企业内良性事件的发展也会促进企业文化向着更好的方向演化，并有效的提升企业在市场中的竞争力。 5 结论 企业文化的演变是企业发展的必然经历，主要有自然演化和强制演化两种机制，同时也会受到管理层思想、员工素质、企业外界发展、内部重大事件的影响，企业文化对于企业的建设发展有着非常重要的指导意义，所以要适当的对企业文化进行更新和调整，保证企业文化的演变符合企业发展的规律。企业管理层对企业文化积极的引导可以促进企业文化的良性发展。 参考文献：
[1]王少杰.企业文化演化路径及对绩效影响的实地研究——基于工商人类学视角的分析[J].山西财经大学学报,2015(07). [2]梁雯,凌珊.基于企业文化与动态能力的企业竞争优势重构研究[J]. 商业研究,2015(03). [3]王少杰.企业文化演化路径及对绩效影响的实地研究——基于工商人类学视角的分析[J].山西财经大学学报,2015(07).