跨国公司财务管理1

1,从事跨国生产经营活动的一般组织形式分类:母公司,子公司,分公司,避税港公司。 按公司内部经营结构分类:横向型跨国公司,垂直型跨国公司,混合型跨国公司。 2,跨国公司经营的的传统动因:获取生产资源,开拓新市场,提高效率。

3,按企业能否对资源加以控制划分:外部资源,内部资源。

按内部资源的存在形态划分:有形资源,无形资源

4,跨国公司的原始资源主要包括:知识资源,人力资源,财务资源,实物资源。 5,跨国公司的融资手段:债务融资,股权融资,国际贸易融资

6,跨国公司资源转移:横向转移和纵向转移,体系内转移和体系外转移。

7,跨国公司财务管理的目标呈现出一种动态性。

8,外汇风险的分类:折算风险,交易风险,经济风险。

折算风险和交易风险是在一定时期内发生的,一般不会超过一年。

9.流动资产和流动负债用报表日的现行汇率折算。货币性资产采用现行汇率折算。 10,风险管理是在追求企业价值最大化的前提下,把企业风险控制在最低水平。 11,权变性原则应作出相应调整,不能一成不变。盈利性原则提升盈利水平。

12,资金集中管理的模式:财务公司模式,结算中心模式,其他模式(统收统支模式,拨付备用金模式,内部银行模式,预算驱动拨款模式)。

13,国际结算工具:本票,汇票,支票。国际结算方式:汇款,托收,信用证。

14,跨国公司融资方式的选择:公司内部融资,系统内部融资(来自母公司的融资,从子公司的融资),系统外部融资(从母国融资,从东道国融资,国际金融市场融资)。 15,货币市场期限在1年以内,资本市场期限在1年或1年以上。

16,公司的一体化形式最终会影响公司的负债水平。

17,子公司财务结构的确立:与公司总体融资结构一致,与东道国同行业融资结构一致,以融资成本最小化为目标根据情况灵活确认。

18,跨国公司总体融资能力对海外子公司融资结构的影响:母公司的债务担保,跨国公司债务合并。

19,跨国公司融资风险的特征:损失,收益。

20,融资风险预警系统根据选用变量多少的不同分为:单变量预警模式,多变量预警模式。 21,融资风险预警体系一般包括:组织机制,分析机制,处理机制,反馈机制。 22,信箱公司~壳公司

23,跨国公司对外直接投资的特点:不确定性,不可逆转性,可延迟性。

24,产业发展阶段:成长期,成熟期,标准化生产期。最佳时机是成熟阶段和标准化阶段。 25,目标企业定位的基本方法:重置资产成本法,现金流量贴现法,经济利润法,市场比较法。

1,从事跨国生产经营活动的一般组织形式分类:母公司,子公司,分公司,避税港公司。 按公司内部经营结构分类:横向型跨国公司,垂直型跨国公司,混合型跨国公司。 2,跨国公司经营的的传统动因:获取生产资源,开拓新市场,提高效率。

3,按企业能否对资源加以控制划分:外部资源,内部资源。

按内部资源的存在形态划分:有形资源,无形资源

4,跨国公司的原始资源主要包括:知识资源,人力资源,财务资源,实物资源。 5,跨国公司的融资手段:债务融资,股权融资,国际贸易融资

6,跨国公司资源转移:横向转移和纵向转移,体系内转移和体系外转移。

7,跨国公司财务管理的目标呈现出一种动态性。

8,外汇风险的分类:折算风险,交易风险,经济风险。

折算风险和交易风险是在一定时期内发生的,一般不会超过一年。

9.流动资产和流动负债用报表日的现行汇率折算。货币性资产采用现行汇率折算。 10,风险管理是在追求企业价值最大化的前提下,把企业风险控制在最低水平。 11,权变性原则应作出相应调整,不能一成不变。盈利性原则提升盈利水平。

12,资金集中管理的模式:财务公司模式,结算中心模式,其他模式(统收统支模式,拨付备用金模式,内部银行模式,预算驱动拨款模式)。

13,国际结算工具:本票,汇票,支票。国际结算方式:汇款,托收,信用证。

14,跨国公司融资方式的选择:公司内部融资,系统内部融资(来自母公司的融资,从子公司的融资),系统外部融资(从母国融资,从东道国融资,国际金融市场融资)。 15,货币市场期限在1年以内,资本市场期限在1年或1年以上。

16,公司的一体化形式最终会影响公司的负债水平。

17,子公司财务结构的确立:与公司总体融资结构一致,与东道国同行业融资结构一致,以融资成本最小化为目标根据情况灵活确认。

18,跨国公司总体融资能力对海外子公司融资结构的影响:母公司的债务担保,跨国公司债务合并。

19,跨国公司融资风险的特征:损失,收益。

20,融资风险预警系统根据选用变量多少的不同分为:单变量预警模式,多变量预警模式。 21,融资风险预警体系一般包括:组织机制,分析机制,处理机制,反馈机制。 22,信箱公司~壳公司

23,跨国公司对外直接投资的特点:不确定性,不可逆转性,可延迟性。

24,产业发展阶段:成长期,成熟期,标准化生产期。最佳时机是成熟阶段和标准化阶段。 25,目标企业定位的基本方法:重置资产成本法,现金流量贴现法,经济利润法,市场比较法。


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