2011春领导科学与艺术形考作业4_0007
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题 多项选择题 判断题 简答题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 信息过量不仅使主管人员没有时间去处理信息，而且也使他们难于向同事提供有效的、必要的信息。
A. 错误
B. 正确
2. 正式的场合适合于正式的沟通，而在非正式的场合，人们的言语交谈则要随意很多。
A. 错误
B. 正确
3. 领导的追随者就是指下属。
A. 错误
B. 正确
4. 领导平衡从本质上讲就是领导协调。
A. 错误
B. 正确
5. 如果下属是有能力且愿意工作者，领导风格适于“授权”。
A. 错误
B. 正确
6. 外倾的人比内倾者更容易被提升到组织的高层。
A. 错误
B. 正确
7. 信息过滤的主要决定因素是组织机构中的层级数目，组织中的纵向层级数目越少，信息过滤的机会就越多，信息的失真度也就越大，因此组织层次应越少越好。
A. 错误
B. 正确
8. 领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。
A. 错误
B. 正确
9. 愿景是具有时限性和阶段性的，时间期限不宜过短也不宜过长，一般在5-10年
比较合适。
A. 错误
B. 正确
10. 单向沟通是缺乏反馈的沟通，正式沟通中多为单向沟通。
A. 错误
B. 正确
2011春领导科学与艺术形考作业4_0008
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题 多项选择题 判断题 简答题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 偏爱知觉的人不喜欢模糊和松散，他们非常有条理，喜欢把问题清晰化，并解
决它。
A. 错误
B. 正确
2. 领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。
A. 错误
B. 正确
3. 外倾的人比内倾者更容易被提升到组织的高层。
A. 错误
B. 正确
4. 正式的场合适合于正式的沟通，而在非正式的场合，人们的言语交谈则要随意
很多。
A. 错误
B. 正确
5. 愿景是具有时限性和阶段性的，时间期限不宜过短也不宜过长，一般在5-10年
比较合适。
A. 错误
B. 正确
6. 领导的追随者就是指下属。
A. 错误
B. 正确
7. 领导平衡从本质上讲就是领导协调。
A. 错误
B. 正确
8. 信息过量不仅使主管人员没有时间去处理信息，而且也使他们难于向同事提供
有效的、必要的信息。
A. 错误
B. 正确
9. 口头沟通具有准确性、灵活性的优点。
A. 错误
B. 正确
10. 领导者讲话的会议内容越长，起到的作用就越大。
A. 错误
B. 正确
2011春领导科学与艺术形考作业4_0009
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题 多项选择题 判断题 简答题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 信息过量不仅使主管人员没有时间去处理信息，而且也使他们难于向同事提供
有效的、必要的信息。
A. 错误
B. 正确
2. 信息过滤的主要决定因素是组织机构中的层级数目，组织中的纵向层级数目越
少，信息过滤的机会就越多，信息的失真度也就越大，因此组织层次应越少越好。
A. 错误
B. 正确
3. 领导的追随者就是指下属。
A. 错误
B. 正确
4. 领导者讲话的会议内容越长，起到的作用就越大。
A. 错误
B. 正确
5. 领导平衡的本质在于增强系统的有序性和功能，以提高组织化程度。
A. 错误
B. 正确
6. 领导者与追随者的关系是上下级关系，不论是分工还是情感上，都不是平等的。
A. 错误
B. 正确
7. 口头沟通具有准确性、灵活性的优点。
A. 错误
B. 正确
8. 非正式组织中的沟通多以正式沟通为主导。
A. 错误
B. 正确
9. 如果下属是有能力且愿意工作者，领导风格适于“授权”。
A. 错误
B. 正确
10. 领导平衡从本质上讲就是领导协调。
A. 错误
B. 正确
2011春领导科学与艺术形考作业5_0007
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题 多项选择题 判断题 论述题 案例分析题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 领导者只有推动了生产力的发展，提高了人民的生活水平才是有效的领导者。
A. 错误
B. 正确
2. 领导者的主要目标是通过培养下属的自我领导能力来提高他们的工作业绩。
A. 错误
B. 正确
3. 成为一名成功的领导者，对于一个人来讲可能是一生的追求，在这个追求过程
中，最大的障碍就是与员工之间的沟通。
A. 错误
B. 正确
4. 在领导力的组成部分中，感召力要求领导者会表达愿景，阐发自己的思想立意
要高。
A. 错误
B. 正确
5. 一般来说，领导者越有远见，眼界越高，组织就越有潜能。这种眼界是天生的，
后天不能培养。
A. 错误
B. 正确
6. 领导绩效评估遵循注重实绩原则，就是对领导者的“德”、“能”、“勤”、“绩”进行全面
评估。
A. 错误
B. 正确
7. 客观性的标准是领导绩效评估的根本判断标准。
A. 错误
B. 正确
8. 权力滥用是导致领导力降低、甚至完全丧失的最主要因素之一。
A. 错误
B. 正确
9. 情绪失控的原因主要是人生观的格调不高、价值观意识有偏差、自我调控能力
过低、以及性格的弱点等。
A. 错误
B. 正确
10. 危机是一种威胁、一种不确定性，一种需要采取紧急措施化解的严重困境。
A. 错误
B. 正确
2011春领导科学与艺术形考作业5_0008
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题 多项选择题 判断题 论述题 案例分析题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 成为一名成功的领导者，对于一个人来讲可能是一生的追求，在这个追求过程
中，最大的障碍就是与员工之间的沟通。
A. 错误
B. 正确
2. 领导者的主要目标是通过培养下属的自我领导能力来提高他们的工作业绩。
A. 错误
B. 正确
3. 领导绩效评估遵循注重实绩原则，就是对领导者的“德”、“能”、“勤”、“绩”进行全面
评估。
A. 错误
B. 正确
4. 在领导力的组成部分中，感召力要求领导者会表达愿景，阐发自己的思想立意
要高。
A. 错误
B. 正确
5. 领导者只有推动了生产力的发展，提高了人民的生活水平才是有效的领导者。
A. 错误
B. 正确
6. 在领导绩效评估中，群众满意度是最核心的价值目标。
A. 错误
B. 正确
7. 危机是一种威胁、一种不确定性，一种需要采取紧急措施化解的严重困境。
A. 错误
B. 正确
8. 权力滥用是导致领导力降低、甚至完全丧失的最主要因素之一。
A. 错误
B. 正确
9. 美国著名经济学家和决策科学家西蒙把处理突发事件归纳为程序化的决策。
A. 错误
B. 正确
10. 客观性的标准是领导绩效评估的根本判断标准。
A. 错误
B. 正确
2011春领导科学与艺术形考作业5_0009
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题 多项选择题 判断题 论述题 案例分析题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 情商属于一种非认知的技能、潜能和素质范畴，影响到一个人能否成功地面对
环境的要求与压力。
A. 错误
B. 正确
2. 美国著名经济学家和决策科学家西蒙把处理突发事件归纳为程序化的决策。
A. 错误
B. 正确
3. 权力滥用是导致领导力降低、甚至完全丧失的最主要因素之一。
A. 错误
B. 正确
4. 在领导力的组成部分中，感召力要求领导者会表达愿景，阐发自己的思想立意
要高。
A. 错误
B. 正确
5. 一般来说，领导者越有远见，眼界越高，组织就越有潜能。这种眼界是天生的，
后天不能培养。
A. 错误
B. 正确
6. 研究表明，在面对面的沟通当中，一半以上的信息都是通过词汇来传达的，这
样可以使沟通富有成效。
A. 错误
B. 正确
7. 愿景最关键的特征是，使追随者清晰地了解组织未来的发展方向和想要达到的
状态，具有强烈的吸引力和感染力，能够深层次激励追随者。
A. 错误
B. 正确
8. 情绪失控的原因主要是人生观的格调不高、价值观意识有偏差、自我调控能力
过低、以及性格的弱点等。
A. 错误
B. 正确
9. 领导者只有推动了生产力的发展，提高了人民的生活水平才是有效的领导者。
A. 错误
B. 正确
10. 客观性的标准是领导绩效评估的根本判断标准。
A. 错误
B. 正确
2011春领导科学与艺术形考作业4_0007
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题 多项选择题 判断题 简答题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 信息过量不仅使主管人员没有时间去处理信息，而且也使他们难于向同事提供有效的、必要的信息。
A. 错误
B. 正确
2. 正式的场合适合于正式的沟通，而在非正式的场合，人们的言语交谈则要随意很多。
A. 错误
B. 正确
3. 领导的追随者就是指下属。
A. 错误
B. 正确
4. 领导平衡从本质上讲就是领导协调。
A. 错误
B. 正确
5. 如果下属是有能力且愿意工作者，领导风格适于“授权”。
A. 错误
B. 正确
6. 外倾的人比内倾者更容易被提升到组织的高层。
A. 错误
B. 正确
7. 信息过滤的主要决定因素是组织机构中的层级数目，组织中的纵向层级数目越少，信息过滤的机会就越多，信息的失真度也就越大，因此组织层次应越少越好。
A. 错误
B. 正确
8. 领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。
A. 错误
B. 正确
9. 愿景是具有时限性和阶段性的，时间期限不宜过短也不宜过长，一般在5-10年
比较合适。
A. 错误
B. 正确
10. 单向沟通是缺乏反馈的沟通，正式沟通中多为单向沟通。
A. 错误
B. 正确
2011春领导科学与艺术形考作业4_0008
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题 多项选择题 判断题 简答题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 偏爱知觉的人不喜欢模糊和松散，他们非常有条理，喜欢把问题清晰化，并解
决它。
A. 错误
B. 正确
2. 领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。
A. 错误
B. 正确
3. 外倾的人比内倾者更容易被提升到组织的高层。
A. 错误
B. 正确
4. 正式的场合适合于正式的沟通，而在非正式的场合，人们的言语交谈则要随意
很多。
A. 错误
B. 正确
5. 愿景是具有时限性和阶段性的，时间期限不宜过短也不宜过长，一般在5-10年
比较合适。
A. 错误
B. 正确
6. 领导的追随者就是指下属。
A. 错误
B. 正确
7. 领导平衡从本质上讲就是领导协调。
A. 错误
B. 正确
8. 信息过量不仅使主管人员没有时间去处理信息，而且也使他们难于向同事提供
有效的、必要的信息。
A. 错误
B. 正确
9. 口头沟通具有准确性、灵活性的优点。
A. 错误
B. 正确
10. 领导者讲话的会议内容越长，起到的作用就越大。
A. 错误
B. 正确
2011春领导科学与艺术形考作业4_0009
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题 多项选择题 判断题 简答题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 信息过量不仅使主管人员没有时间去处理信息，而且也使他们难于向同事提供
有效的、必要的信息。
A. 错误
B. 正确
2. 信息过滤的主要决定因素是组织机构中的层级数目，组织中的纵向层级数目越
少，信息过滤的机会就越多，信息的失真度也就越大，因此组织层次应越少越好。
A. 错误
B. 正确
3. 领导的追随者就是指下属。
A. 错误
B. 正确
4. 领导者讲话的会议内容越长，起到的作用就越大。
A. 错误
B. 正确
5. 领导平衡的本质在于增强系统的有序性和功能，以提高组织化程度。
A. 错误
B. 正确
6. 领导者与追随者的关系是上下级关系，不论是分工还是情感上，都不是平等的。
A. 错误
B. 正确
7. 口头沟通具有准确性、灵活性的优点。
A. 错误
B. 正确
8. 非正式组织中的沟通多以正式沟通为主导。
A. 错误
B. 正确
9. 如果下属是有能力且愿意工作者，领导风格适于“授权”。
A. 错误
B. 正确
10. 领导平衡从本质上讲就是领导协调。
A. 错误
B. 正确
2011春领导科学与艺术形考作业5_0007
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题 多项选择题 判断题 论述题 案例分析题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 领导者只有推动了生产力的发展，提高了人民的生活水平才是有效的领导者。
A. 错误
B. 正确
2. 领导者的主要目标是通过培养下属的自我领导能力来提高他们的工作业绩。
A. 错误
B. 正确
3. 成为一名成功的领导者，对于一个人来讲可能是一生的追求，在这个追求过程
中，最大的障碍就是与员工之间的沟通。
A. 错误
B. 正确
4. 在领导力的组成部分中，感召力要求领导者会表达愿景，阐发自己的思想立意
要高。
A. 错误
B. 正确
5. 一般来说，领导者越有远见，眼界越高，组织就越有潜能。这种眼界是天生的，
后天不能培养。
A. 错误
B. 正确
6. 领导绩效评估遵循注重实绩原则，就是对领导者的“德”、“能”、“勤”、“绩”进行全面
评估。
A. 错误
B. 正确
7. 客观性的标准是领导绩效评估的根本判断标准。
A. 错误
B. 正确
8. 权力滥用是导致领导力降低、甚至完全丧失的最主要因素之一。
A. 错误
B. 正确
9. 情绪失控的原因主要是人生观的格调不高、价值观意识有偏差、自我调控能力
过低、以及性格的弱点等。
A. 错误
B. 正确
10. 危机是一种威胁、一种不确定性，一种需要采取紧急措施化解的严重困境。
A. 错误
B. 正确
2011春领导科学与艺术形考作业5_0008
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题 多项选择题 判断题 论述题 案例分析题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 成为一名成功的领导者，对于一个人来讲可能是一生的追求，在这个追求过程
中，最大的障碍就是与员工之间的沟通。
A. 错误
B. 正确
2. 领导者的主要目标是通过培养下属的自我领导能力来提高他们的工作业绩。
A. 错误
B. 正确
3. 领导绩效评估遵循注重实绩原则，就是对领导者的“德”、“能”、“勤”、“绩”进行全面
评估。
A. 错误
B. 正确
4. 在领导力的组成部分中，感召力要求领导者会表达愿景，阐发自己的思想立意
要高。
A. 错误
B. 正确
5. 领导者只有推动了生产力的发展，提高了人民的生活水平才是有效的领导者。
A. 错误
B. 正确
6. 在领导绩效评估中，群众满意度是最核心的价值目标。
A. 错误
B. 正确
7. 危机是一种威胁、一种不确定性，一种需要采取紧急措施化解的严重困境。
A. 错误
B. 正确
8. 权力滥用是导致领导力降低、甚至完全丧失的最主要因素之一。
A. 错误
B. 正确
9. 美国著名经济学家和决策科学家西蒙把处理突发事件归纳为程序化的决策。
A. 错误
B. 正确
10. 客观性的标准是领导绩效评估的根本判断标准。
A. 错误
B. 正确
2011春领导科学与艺术形考作业5_0009
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题 多项选择题 判断题 论述题 案例分析题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 情商属于一种非认知的技能、潜能和素质范畴，影响到一个人能否成功地面对
环境的要求与压力。
A. 错误
B. 正确
2. 美国著名经济学家和决策科学家西蒙把处理突发事件归纳为程序化的决策。
A. 错误
B. 正确
3. 权力滥用是导致领导力降低、甚至完全丧失的最主要因素之一。
A. 错误
B. 正确
4. 在领导力的组成部分中，感召力要求领导者会表达愿景，阐发自己的思想立意
要高。
A. 错误
B. 正确
5. 一般来说，领导者越有远见，眼界越高，组织就越有潜能。这种眼界是天生的，
后天不能培养。
A. 错误
B. 正确
6. 研究表明，在面对面的沟通当中，一半以上的信息都是通过词汇来传达的，这
样可以使沟通富有成效。
A. 错误
B. 正确
7. 愿景最关键的特征是，使追随者清晰地了解组织未来的发展方向和想要达到的
状态，具有强烈的吸引力和感染力，能够深层次激励追随者。
A. 错误
B. 正确
8. 情绪失控的原因主要是人生观的格调不高、价值观意识有偏差、自我调控能力
过低、以及性格的弱点等。
A. 错误
B. 正确
9. 领导者只有推动了生产力的发展，提高了人民的生活水平才是有效的领导者。
A. 错误
B. 正确
10. 客观性的标准是领导绩效评估的根本判断标准。
A. 错误
B. 正确