《绩效管理——在沟通中成长》-培训课程
课程背景
绩效沟通是绩效考核流程中最关键的环节。它贯穿绩效管理的始终，可以有效地排除各个层面的障碍，最大限度地提高绩效。也即是说，沟通是无处不在的，它存在于绩效管理的全过程：沟通绩效理念；绩效目标沟通；绩效过程沟通；绩效结果沟通。
但实际情况是，绩效沟通在企业绩效考核体系中却有意无意的被忽略。有调查发现，绩效考核结果能做到有效沟通的仅占32％，对于绩效反馈，大部分企业采用模糊反馈，还有18％的企业甚至对考核结果进行保密，没有任何反馈。在这种情况下，必然会导致绩效管理失败。
作为企业的管理人员，是绩效沟通的桥梁，所以综合管理员的表现，直接影响了企业各个部门之间的工作效率，影响企业运行。
《绩效管理——在沟通中成长》课程：立足目前企业部门管理人员对于绩效管理不积极，绩效沟通不重视现象，明确绩效沟通实施的内容、方法和原则，指导部门管理人员进行有效的绩效沟通，进而提升整个部门工作目标性，部门人员凝聚力和战斗力。 培训目标
✧ 明确绩效面谈的目的与意义； ✧ 了解绩效面谈的原则与重点； ✧ 掌握绩效面谈的步骤与技巧。
培训方法：理论讲解+丰富案例+小组讨论+行动训练+工具导入+头脑风暴 培训对象: 综合管理员
《绩效管理——在沟通中成长》-培训课程
课程背景
绩效沟通是绩效考核流程中最关键的环节。它贯穿绩效管理的始终，可以有效地排除各个层面的障碍，最大限度地提高绩效。也即是说，沟通是无处不在的，它存在于绩效管理的全过程：沟通绩效理念；绩效目标沟通；绩效过程沟通；绩效结果沟通。
但实际情况是，绩效沟通在企业绩效考核体系中却有意无意的被忽略。有调查发现，绩效考核结果能做到有效沟通的仅占32％，对于绩效反馈，大部分企业采用模糊反馈，还有18％的企业甚至对考核结果进行保密，没有任何反馈。在这种情况下，必然会导致绩效管理失败。
作为企业的管理人员，是绩效沟通的桥梁，所以综合管理员的表现，直接影响了企业各个部门之间的工作效率，影响企业运行。
《绩效管理——在沟通中成长》课程：立足目前企业部门管理人员对于绩效管理不积极，绩效沟通不重视现象，明确绩效沟通实施的内容、方法和原则，指导部门管理人员进行有效的绩效沟通，进而提升整个部门工作目标性，部门人员凝聚力和战斗力。 培训目标
✧ 明确绩效面谈的目的与意义； ✧ 了解绩效面谈的原则与重点； ✧ 掌握绩效面谈的步骤与技巧。
培训方法：理论讲解+丰富案例+小组讨论+行动训练+工具导入+头脑风暴 培训对象: 综合管理员