培训中心工作报告
（审议稿）
主任
年 月 日
各位董事、同志们：
遵照第一届董事会第二次会议的安排，今天召开第一届董事会第四次会议。现在，我代表培训中心向董事会作工作报告，请予审议。
一．2011年培训中心工作回顾
2011年是培训中心艰苦创业努力推进培训中心各项建设的一年。培训中心认真贯彻国家海事部门的法律法规，认真履行《培训中心章程》等法律法规赋予的职责，认真贯彻和严格执行董事会的各项决议，推动培训中心各项工作向前发展。
——培训中心自身建设成效显著
1.成立了第一届董事会。自培训中心获市教育局和民政局批准开办以后，借鉴兄弟单位的办学模式，成立了第一届董事会，实施董事会制度，构建了校企合作长效机制。
2.召开了三次董事会。第一届董事会自成立以来，先后举行了三次会议，及时研究解决了培训中心有关内部机构设置、中心主任和副主任人选、规章制度建设、实验室建设、海事设备采购项目招投标等一系列重大问题。
3.建立健全了机构和制度。董事会第二次会议召开以来，培训中心认真落实会议各项决议，建立建全了组织机构；设立了办公室、财务部、教务和培训部、实验室建设与管理部门；任命了相关部门的经；配置了各部门的办公场所和办公设备；购置了商务用车；出台了配套的管理制度，随着培训中心机构、管理制度和工作人员的不断健全与配齐，培训中心的各项工作开始进入正常运行状态。
——航海专业实验室建设取得进展。
1.根据第一届董事会第二次会议的要求，制订了《航海专业仪器设备采购实施方案》、《航海专业实验室建设工作计划》，“工作计划“明确提出了2011年实验室工作目标、内容、要求、进程和完成时限，并把工作任务分配到部门，责任落实到人。”工作计划成为了实验室建设的指导性文件。
2.实验室场地已开工建设。落实了航海仪器与船舶模拟实训室、水上训练基地、动力拆装与金工工艺实训室、轮机模拟与船舶电站实训室等实验室场地。航海仪器与船舶模拟实训室和轮机模拟与船舶电站实训室已开工进行电源改造，目前已完成电缆铺设工作；新建的动力拆装与金工工艺实训室建设工程近日完成招投标，眼下正进行场地钻探与地质分析；水上训练基地建设项目也已完成招投标工作，施工单位已进场动工建设。
3. 完成了航海专业教学仪器设备的招标。中心先后成功的组织了二场海事教学设备及服务招标会议，与个中标单位签定了调和采购项目合同。招标工作做到规范有序，在发出招标文件之前，培训中心
组织专业人员走访了多所航海院校和企业，多次召开了专题研讨会，邀请了专家和顾问作指导，对仪器设备分包、采购方式、文件编写等问题，进行了科学的考察、研讨和论证，最终形成采购文件报送培训中心董事会审批通过。评标过程遵循国家有关法律法规的规定进行，做到了“合法、合理”，“公开、公平、公正”。
——航海专业师资队伍建设得到增强。
1.认真落实第一届董事会第二次会议的决议，依据“航海技术和轮机工程专业师资队伍四年建设规划”，制定了《2011年航海教育与船员培训师资队伍建设计划》，依据计划引进一批航海专业人才。这些人员及时被安排到培训中心的相关岗位上进行锻炼，参与实验室建设，从中积淀工作经验，提高实际应用的能力。此外，部分专业老师还积极参与海事文件研究，提高理论水平和科研能力。
——质量体系文件的编制基本完成。
1. 质量管理体系建设基本完成。完成了质量体系的策划、设计、编制和培训工作。通过培训，培训中心人员统一了认识，了解了ISO9000族标准，明确了质量方针、质量目标、体系要素和工作职责。编制的体系文件结构合理，内容完整，包含了质量手册、程序、《岗位工作指导书》、受控部门及岗位的规章制度等。至此，质量管理体系第一阶段的工作任务宣告完成。
2.体系骨干力量培训同步进行。培训中心选派两位老师到广州参加了国家交通部海事局组织的船员教育和培训质量体系内审员培训，全面学习了ISO9000族标准有关内容，两位同志培训考核成绩合格，
取得了内审员资格。
——首期船员培训取得圆满成功。
2011年8月1日至20日，培训中心面向在岗船员开展四级英语强化培训。培训中心严格按照用人单位的要求，并结合培训学员的实际，科学制定培训计划，精选培训教材，遴选优秀教师，妥善安排食宿，配置优质教学场所，选派教务员和辅导员，实施规范教学管理和准军事化管理。培训教师按计划对学员实施听力理解、词汇学习、快速阅读、句子翻译、短文写作、四级模拟考试等内容的教学和训练。通过四级英语模拟考试结果表明，参培学员的听、说、读、写方面的英语语言能力和英语过级应试技巧均有不同程度的提高。
二．2012年培训中心工作计划
2012年培训中心工作总体思路：认真贯彻国家海事部门的法律法规，认真履行《培训中心章程》等法律法规赋予的职责，以迎接国家海事部门对我单位办学条件现场核验为契机，大力推进实验室建设、师资队伍建设、质量管理体系建和设课程建设，为明年顺利开展航海教育和船员培训，打下坚实的工作基础。
——加快实验室建设
按照国家交通部《海船船员培训场地、设施、设备标准》规定的标准，规范进行场地、设施和设备建设，争取于明年上半年完成场地和设施建设和专业设备装备，并顺利通过海事部门的现场核验，保障明年秋季首届航海专业教学和国际海员培训的正常开展。
——完善质量管理体系文件
根据《中华人民共和国船员培训管理规则》、《中华人民共和国船员教育和培训质量管理规则》及STCW公约等相关条文，修订完善已编制的质量手册、程序文件和其他支持性文件。至2012年9月新生入学之前，完备质量体系文件，通过体系的内审。为体系的运行和外审做好准备。
——组建一支符合行业标准的专兼职教师队伍
根据国家交通部《海船船员培训教学人员要求》的规定，以优厚的薪酬待遇和有效的激励机制，招聘有行业影响力的专家作为航海专业带头人；继续引进学业优秀的硕士毕业生来校任教；同时通过闽台合作和校校合作的人员交换方式，聘用和引进海峡两岸合作院校的教育资源和优秀教师，加强专业师资队伍力量；通过校企合作、闽台合作渠道，聘用有丰富航海工作经验的船长、轮机长来校任教，积极培养学生实践能力。
——迎接海事部门现场核验
制定迎评工作计划，有序地开展迎评工作。要加快工作步伐，全力以赴做好专业建设工作，力争于2012年6月份前,质量体系建设、实验室建设、师资队伍建设、迎评材料编制等方面的准备工作全面到位，福建海事局的预评估工作能顺利通过，确保能一次性通过国家海事局对我单位办学条件的现场核验， 获得国家交通部船员培训许可。
——加强培训中心自身建设
进一步完善培训中心体制机制和董事会职能，提高领导班子的决
策能力和管理水平；充实和配备专职管理层和技术层人员，提高管理效能；加强人员的教育和培训，构建中心和谐的发展环境。努力提高中心整体综合实力，促进中心健康持续发展。
——启动国际海员培训项目
在取得船员培训资格之前，启动面向在岗船员，开展船员岗前和职后培训。为保障培训活动顺利开展，要提前考虑和解决学员住宿、教材、师资、经费等问题。
各位董事，同志们，我们面临的任务艰巨而繁重，我们肩负的使命重大而光荣。让我们以科学发展观为指导，统一思想、凝聚力量、勤奋敬业、扎实工作，为推进中心又好又快发展、开创本地区国际海员培训工作新局面而努力奋斗！
培训中心工作报告
（审议稿）
主任
年 月 日
各位董事、同志们：
遵照第一届董事会第二次会议的安排，今天召开第一届董事会第四次会议。现在，我代表培训中心向董事会作工作报告，请予审议。
一．2011年培训中心工作回顾
2011年是培训中心艰苦创业努力推进培训中心各项建设的一年。培训中心认真贯彻国家海事部门的法律法规，认真履行《培训中心章程》等法律法规赋予的职责，认真贯彻和严格执行董事会的各项决议，推动培训中心各项工作向前发展。
——培训中心自身建设成效显著
1.成立了第一届董事会。自培训中心获市教育局和民政局批准开办以后，借鉴兄弟单位的办学模式，成立了第一届董事会，实施董事会制度，构建了校企合作长效机制。
2.召开了三次董事会。第一届董事会自成立以来，先后举行了三次会议，及时研究解决了培训中心有关内部机构设置、中心主任和副主任人选、规章制度建设、实验室建设、海事设备采购项目招投标等一系列重大问题。
3.建立健全了机构和制度。董事会第二次会议召开以来，培训中心认真落实会议各项决议，建立建全了组织机构；设立了办公室、财务部、教务和培训部、实验室建设与管理部门；任命了相关部门的经；配置了各部门的办公场所和办公设备；购置了商务用车；出台了配套的管理制度，随着培训中心机构、管理制度和工作人员的不断健全与配齐，培训中心的各项工作开始进入正常运行状态。
——航海专业实验室建设取得进展。
1.根据第一届董事会第二次会议的要求，制订了《航海专业仪器设备采购实施方案》、《航海专业实验室建设工作计划》，“工作计划“明确提出了2011年实验室工作目标、内容、要求、进程和完成时限，并把工作任务分配到部门，责任落实到人。”工作计划成为了实验室建设的指导性文件。
2.实验室场地已开工建设。落实了航海仪器与船舶模拟实训室、水上训练基地、动力拆装与金工工艺实训室、轮机模拟与船舶电站实训室等实验室场地。航海仪器与船舶模拟实训室和轮机模拟与船舶电站实训室已开工进行电源改造，目前已完成电缆铺设工作；新建的动力拆装与金工工艺实训室建设工程近日完成招投标，眼下正进行场地钻探与地质分析；水上训练基地建设项目也已完成招投标工作，施工单位已进场动工建设。
3. 完成了航海专业教学仪器设备的招标。中心先后成功的组织了二场海事教学设备及服务招标会议，与个中标单位签定了调和采购项目合同。招标工作做到规范有序，在发出招标文件之前，培训中心
组织专业人员走访了多所航海院校和企业，多次召开了专题研讨会，邀请了专家和顾问作指导，对仪器设备分包、采购方式、文件编写等问题，进行了科学的考察、研讨和论证，最终形成采购文件报送培训中心董事会审批通过。评标过程遵循国家有关法律法规的规定进行，做到了“合法、合理”，“公开、公平、公正”。
——航海专业师资队伍建设得到增强。
1.认真落实第一届董事会第二次会议的决议，依据“航海技术和轮机工程专业师资队伍四年建设规划”，制定了《2011年航海教育与船员培训师资队伍建设计划》，依据计划引进一批航海专业人才。这些人员及时被安排到培训中心的相关岗位上进行锻炼，参与实验室建设，从中积淀工作经验，提高实际应用的能力。此外，部分专业老师还积极参与海事文件研究，提高理论水平和科研能力。
——质量体系文件的编制基本完成。
1. 质量管理体系建设基本完成。完成了质量体系的策划、设计、编制和培训工作。通过培训，培训中心人员统一了认识，了解了ISO9000族标准，明确了质量方针、质量目标、体系要素和工作职责。编制的体系文件结构合理，内容完整，包含了质量手册、程序、《岗位工作指导书》、受控部门及岗位的规章制度等。至此，质量管理体系第一阶段的工作任务宣告完成。
2.体系骨干力量培训同步进行。培训中心选派两位老师到广州参加了国家交通部海事局组织的船员教育和培训质量体系内审员培训，全面学习了ISO9000族标准有关内容，两位同志培训考核成绩合格，
取得了内审员资格。
——首期船员培训取得圆满成功。
2011年8月1日至20日，培训中心面向在岗船员开展四级英语强化培训。培训中心严格按照用人单位的要求，并结合培训学员的实际，科学制定培训计划，精选培训教材，遴选优秀教师，妥善安排食宿，配置优质教学场所，选派教务员和辅导员，实施规范教学管理和准军事化管理。培训教师按计划对学员实施听力理解、词汇学习、快速阅读、句子翻译、短文写作、四级模拟考试等内容的教学和训练。通过四级英语模拟考试结果表明，参培学员的听、说、读、写方面的英语语言能力和英语过级应试技巧均有不同程度的提高。
二．2012年培训中心工作计划
2012年培训中心工作总体思路：认真贯彻国家海事部门的法律法规，认真履行《培训中心章程》等法律法规赋予的职责，以迎接国家海事部门对我单位办学条件现场核验为契机，大力推进实验室建设、师资队伍建设、质量管理体系建和设课程建设，为明年顺利开展航海教育和船员培训，打下坚实的工作基础。
——加快实验室建设
按照国家交通部《海船船员培训场地、设施、设备标准》规定的标准，规范进行场地、设施和设备建设，争取于明年上半年完成场地和设施建设和专业设备装备，并顺利通过海事部门的现场核验，保障明年秋季首届航海专业教学和国际海员培训的正常开展。
——完善质量管理体系文件
根据《中华人民共和国船员培训管理规则》、《中华人民共和国船员教育和培训质量管理规则》及STCW公约等相关条文，修订完善已编制的质量手册、程序文件和其他支持性文件。至2012年9月新生入学之前，完备质量体系文件，通过体系的内审。为体系的运行和外审做好准备。
——组建一支符合行业标准的专兼职教师队伍
根据国家交通部《海船船员培训教学人员要求》的规定，以优厚的薪酬待遇和有效的激励机制，招聘有行业影响力的专家作为航海专业带头人；继续引进学业优秀的硕士毕业生来校任教；同时通过闽台合作和校校合作的人员交换方式，聘用和引进海峡两岸合作院校的教育资源和优秀教师，加强专业师资队伍力量；通过校企合作、闽台合作渠道，聘用有丰富航海工作经验的船长、轮机长来校任教，积极培养学生实践能力。
——迎接海事部门现场核验
制定迎评工作计划，有序地开展迎评工作。要加快工作步伐，全力以赴做好专业建设工作，力争于2012年6月份前,质量体系建设、实验室建设、师资队伍建设、迎评材料编制等方面的准备工作全面到位，福建海事局的预评估工作能顺利通过，确保能一次性通过国家海事局对我单位办学条件的现场核验， 获得国家交通部船员培训许可。
——加强培训中心自身建设
进一步完善培训中心体制机制和董事会职能，提高领导班子的决
策能力和管理水平；充实和配备专职管理层和技术层人员，提高管理效能；加强人员的教育和培训，构建中心和谐的发展环境。努力提高中心整体综合实力，促进中心健康持续发展。
——启动国际海员培训项目
在取得船员培训资格之前，启动面向在岗船员，开展船员岗前和职后培训。为保障培训活动顺利开展，要提前考虑和解决学员住宿、教材、师资、经费等问题。
各位董事，同志们，我们面临的任务艰巨而繁重，我们肩负的使命重大而光荣。让我们以科学发展观为指导，统一思想、凝聚力量、勤奋敬业、扎实工作，为推进中心又好又快发展、开创本地区国际海员培训工作新局面而努力奋斗！