晓风书屋 网络冲击下的救赎战
昨日转型开业，咖啡厅+书店，购书与网店同价，模式能否推广，有待市场考验
晓风书屋一楼是咖啡馆，希望以此聚集人气
编前
上一次完整读完一本书，是什么时候的事情了?一个简单的问题，却让很多人陷入沉思。读书，好像变成很遥远的事情了。
昨天是第19个“世界读书日”。调查发现，我国全民阅读状况堪忧，每年人均纸质图书阅读量不足5本。
忙于工作，忙于生计，忙于奔波，读书的时间越来越少，是不是应当放慢下脚步，找个安静的地方，翻开一本书，对话智者，审视自我，给精神洗个澡?
闽南网4月24日讯 晓风书屋曾是风靡全省的文化符号。上世纪90年代到本世纪初，徜徉在书店，一个下午，一个周末，一次脸红心跳的邂逅，是文艺青年们常做的事。然而，受到网络电商冲击，晓风接连亏损，举步维艰。他们身上，是实体书店困境的缩影。
昨天，晓风书屋正式转型开业，选址漳州市区老街府埕，楼下是咖啡厅，楼上是书店，购书与网店同价，靠咖啡厅赚钱。尽管被一些市民质疑少了文艺范，多了商业气，可老板许星仍然希望，通过多方式经营能走出困境，也让人们重回书店，找回阅读的氛围。
兴盛与衰落
曾是文化符号
留着文青记忆
1987年，晓风书屋创办于漳州，后来在厦门、福州、泉州等地相继开分店，上世纪90年代中后期，在全省拥有19家店。
很多人的青春记忆里有晓风书屋。彼时，晓风书屋主打社科、人文、文学类书籍，常会邀请名人签售。留下足迹的，有崔永元、白岩松、赵忠祥、余秋雨、余光中、周国平等。这满足了很多市民的休闲文化需求，也让它在上世纪90年代如日中天。
现年50多岁的漳州图书馆馆长张大伟说，他的人生时光也有很大一部分流连于此。他认为，晓风书屋给漳州带来一股学术清新之风，这只与读书的风气有关，和做生意无关。
漳州民营书店
仅剩六七十家
互联网时代到来，这一切都改变了。
电子书、网上阅读模式的便利性，以及网络书店的优惠，让很多人改变了阅读和购书习惯。
在这样的时代背景下，实体书店相继倒下，曾与晓风书屋竞争，在漳州拥有多家分店的三学子书社，也在几年前消失。漳州文广新局副局长朱东亮说，如今，漳州的民营书店只剩下六七十家，仅存的，除了晓风、博文这样的老品牌之外，便是靠卖学生教辅书籍为生的，因为卖教辅受网络影响小，而且顾客群体大、稳定。
晓风书屋开始出现亏损是在8年前，即电商崛起的时候。随后，逐渐关闭分店，就在去年，晓风书屋又关闭了漳州市区和漳州开发区的分店，漳州市区仅剩下位于女人街的总店。老板许星依靠其他方面的经营收入，来贴补晓风书屋数目不小的亏损。
转型与阵痛
咖啡厅养书店
让书店聚人气
许星本身是个爱书人，他坚持的理由是，这个城市的读书氛围不能消失，“人们不再走进书店，是一件令人遗憾的事”。
为了生存，晓风书屋选择转型，重新选址老街区府埕，上下各200多平方米的地方，楼下是放置很多休闲类图书刊物的咖啡厅，楼上是书店。成为会员，购书将享受与当当网同期同等优惠。许星坦言，这样的经营方式，售书肯定是亏损的，只能靠楼下的咖啡厅经营来获利。
许星说，这种模式，是他学习了台湾诚品、厦门纸的时代等成功的图书经营机构，结合漳州休闲、安逸的城市环境，最终做出的选择，“来我们这边喝咖啡，即便原本没有阅读的习惯，久而久之也会受到影响，拿起书来翻一翻，越来越多的人喜欢看书，这里的生意自然也越来越好。”许星说，新址空间大，以后每周都要举办活动，新书发布会、签售会、达人分享会、国学讲堂、艺术沙龙、英语角等。他期待通过多种方式聚集足够的人气，一步步实现文化追求和经济效益双赢。
商业气遭吐槽
部门仍然看好
转型或多或少，要经历阵痛。晓风书屋转型，在正式营业前的20多天试营业里，也发现了一些问题。
没做过餐饮的他们手忙脚乱;晚上的咖啡厅总是满座，鲜少人阅读，聚会闲聊，有几分喧闹，这似乎背离了经营者的初衷。他们微信推出的咖啡厅餐饮信息，也被粉丝吐槽，称晓风书屋应该改为“晓风吃屋”。网友认为，微信平台应该推荐书而不是推荐吃，这让晓风书屋的“文艺范”在逐渐消失。这些问题，许星也发现了，他坦言，新模式运营，确实缺乏一些管理经验，但从整体情况看，人气不断在增加，还是朝好的趋势发展。
漳州籍网络作家“千幻冰云”说，这种运营模式，弱化书籍本身，加强了用户消费，从运营思路上，走的路子是对的。“书籍的价格是固定的，但是书籍的价值可以通过各种方式扩大。用户在阅读的时候，购买的一杯奶茶或者咖啡，所创造的价值远比书籍本身高。当然，也会出现弊端，非阅读用户占据了阅读用户的空间。”
漳州文广新局副局长朱东亮说，在新的市场环境和竞争压力下，晓风书屋率先在漳州探索新的发展模式，是一次有意义的尝试，从政府部门的层面上来看，是提倡和鼓励的。在他看来，晓风书屋的转型还可以有更多的新尝试，不单单是用咖啡厅的休闲方式来贴近市民生活，地处老街区的晓风，还可以探索与一些非遗项目、漳州传统小吃、茶点等生活的方方面面相结合，让文化真正融入到生活后，市民离不开，市场就能持续经营。这种模式如果运营得好，将在全市推广。
□链接
这些书店如何经营
台湾诚品书店：1989年，台湾诚品书店成立，它在硬件的空间规划、软件的中外文书种、艺术文化活动的推广、复合式的经营手法上，特色突出。书店持续邀请文化创意界与学术界人士参与讲堂、展览、座谈、出版等各项文化活动。1999年3月起，诚品将营业时间开放为24小时的创新举措，大受推崇。
北京时尚廊：集图书、餐饮、娱乐于一体，由书店和咖啡厅两部分组成。时尚廊的图书多以艺术、设计类为主，书店经常举办各类活动，如新书发布会、签售会、演讲、名人对话等，此外，还有以西餐为主的丰富美食。（海都记者 周杨宁 白志强 文/图）
晓风书屋 网络冲击下的救赎战
昨日转型开业，咖啡厅+书店，购书与网店同价，模式能否推广，有待市场考验
晓风书屋一楼是咖啡馆，希望以此聚集人气
编前
上一次完整读完一本书，是什么时候的事情了?一个简单的问题，却让很多人陷入沉思。读书，好像变成很遥远的事情了。
昨天是第19个“世界读书日”。调查发现，我国全民阅读状况堪忧，每年人均纸质图书阅读量不足5本。
忙于工作，忙于生计，忙于奔波，读书的时间越来越少，是不是应当放慢下脚步，找个安静的地方，翻开一本书，对话智者，审视自我，给精神洗个澡?
闽南网4月24日讯 晓风书屋曾是风靡全省的文化符号。上世纪90年代到本世纪初，徜徉在书店，一个下午，一个周末，一次脸红心跳的邂逅，是文艺青年们常做的事。然而，受到网络电商冲击，晓风接连亏损，举步维艰。他们身上，是实体书店困境的缩影。
昨天，晓风书屋正式转型开业，选址漳州市区老街府埕，楼下是咖啡厅，楼上是书店，购书与网店同价，靠咖啡厅赚钱。尽管被一些市民质疑少了文艺范，多了商业气，可老板许星仍然希望，通过多方式经营能走出困境，也让人们重回书店，找回阅读的氛围。
兴盛与衰落
曾是文化符号
留着文青记忆
1987年，晓风书屋创办于漳州，后来在厦门、福州、泉州等地相继开分店，上世纪90年代中后期，在全省拥有19家店。
很多人的青春记忆里有晓风书屋。彼时，晓风书屋主打社科、人文、文学类书籍，常会邀请名人签售。留下足迹的，有崔永元、白岩松、赵忠祥、余秋雨、余光中、周国平等。这满足了很多市民的休闲文化需求，也让它在上世纪90年代如日中天。
现年50多岁的漳州图书馆馆长张大伟说，他的人生时光也有很大一部分流连于此。他认为，晓风书屋给漳州带来一股学术清新之风，这只与读书的风气有关，和做生意无关。
漳州民营书店
仅剩六七十家
互联网时代到来，这一切都改变了。
电子书、网上阅读模式的便利性，以及网络书店的优惠，让很多人改变了阅读和购书习惯。
在这样的时代背景下，实体书店相继倒下，曾与晓风书屋竞争，在漳州拥有多家分店的三学子书社，也在几年前消失。漳州文广新局副局长朱东亮说，如今，漳州的民营书店只剩下六七十家，仅存的，除了晓风、博文这样的老品牌之外，便是靠卖学生教辅书籍为生的，因为卖教辅受网络影响小，而且顾客群体大、稳定。
晓风书屋开始出现亏损是在8年前，即电商崛起的时候。随后，逐渐关闭分店，就在去年，晓风书屋又关闭了漳州市区和漳州开发区的分店，漳州市区仅剩下位于女人街的总店。老板许星依靠其他方面的经营收入，来贴补晓风书屋数目不小的亏损。
转型与阵痛
咖啡厅养书店
让书店聚人气
许星本身是个爱书人，他坚持的理由是，这个城市的读书氛围不能消失，“人们不再走进书店，是一件令人遗憾的事”。
为了生存，晓风书屋选择转型，重新选址老街区府埕，上下各200多平方米的地方，楼下是放置很多休闲类图书刊物的咖啡厅，楼上是书店。成为会员，购书将享受与当当网同期同等优惠。许星坦言，这样的经营方式，售书肯定是亏损的，只能靠楼下的咖啡厅经营来获利。
许星说，这种模式，是他学习了台湾诚品、厦门纸的时代等成功的图书经营机构，结合漳州休闲、安逸的城市环境，最终做出的选择，“来我们这边喝咖啡，即便原本没有阅读的习惯，久而久之也会受到影响，拿起书来翻一翻，越来越多的人喜欢看书，这里的生意自然也越来越好。”许星说，新址空间大，以后每周都要举办活动，新书发布会、签售会、达人分享会、国学讲堂、艺术沙龙、英语角等。他期待通过多种方式聚集足够的人气，一步步实现文化追求和经济效益双赢。
商业气遭吐槽
部门仍然看好
转型或多或少，要经历阵痛。晓风书屋转型，在正式营业前的20多天试营业里，也发现了一些问题。
没做过餐饮的他们手忙脚乱;晚上的咖啡厅总是满座，鲜少人阅读，聚会闲聊，有几分喧闹，这似乎背离了经营者的初衷。他们微信推出的咖啡厅餐饮信息，也被粉丝吐槽，称晓风书屋应该改为“晓风吃屋”。网友认为，微信平台应该推荐书而不是推荐吃，这让晓风书屋的“文艺范”在逐渐消失。这些问题，许星也发现了，他坦言，新模式运营，确实缺乏一些管理经验，但从整体情况看，人气不断在增加，还是朝好的趋势发展。
漳州籍网络作家“千幻冰云”说，这种运营模式，弱化书籍本身，加强了用户消费，从运营思路上，走的路子是对的。“书籍的价格是固定的，但是书籍的价值可以通过各种方式扩大。用户在阅读的时候，购买的一杯奶茶或者咖啡，所创造的价值远比书籍本身高。当然，也会出现弊端，非阅读用户占据了阅读用户的空间。”
漳州文广新局副局长朱东亮说，在新的市场环境和竞争压力下，晓风书屋率先在漳州探索新的发展模式，是一次有意义的尝试，从政府部门的层面上来看，是提倡和鼓励的。在他看来，晓风书屋的转型还可以有更多的新尝试，不单单是用咖啡厅的休闲方式来贴近市民生活，地处老街区的晓风，还可以探索与一些非遗项目、漳州传统小吃、茶点等生活的方方面面相结合，让文化真正融入到生活后，市民离不开，市场就能持续经营。这种模式如果运营得好，将在全市推广。
□链接
这些书店如何经营
台湾诚品书店：1989年，台湾诚品书店成立，它在硬件的空间规划、软件的中外文书种、艺术文化活动的推广、复合式的经营手法上，特色突出。书店持续邀请文化创意界与学术界人士参与讲堂、展览、座谈、出版等各项文化活动。1999年3月起，诚品将营业时间开放为24小时的创新举措，大受推崇。
北京时尚廊：集图书、餐饮、娱乐于一体，由书店和咖啡厅两部分组成。时尚廊的图书多以艺术、设计类为主，书店经常举办各类活动，如新书发布会、签售会、演讲、名人对话等，此外，还有以西餐为主的丰富美食。（海都记者 周杨宁 白志强 文/图）