财务部工作职责.岗位定编.岗位职责分工

一、 财务部工作职责、岗位定编、岗位职责分工

(一)财务部工作职责

1. 负责建立公司会计核算的制度和体系;

2. 按期做好年、季、月度财务报表,做到账表相符、账证相符、账账相符;

3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施;

4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金;

5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收、付款;

6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据;

7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据

工作需要向部门提供专项财务分析报告。

(二)财务部岗位定编

1.财务部经理1人

2.会计1人

3.出纳1人

(三)财务部岗位责任分工

1.财务经理岗位职责

1)认真执行财务制度,遵守财经纪律,实事求是,廉洁奉公。

2)负责制定并实施公司的财务制度、规定和办法。

3)负责公司的财务、会计工作。

4)负责审核费用报销单,审核销售单及各类收、支原始凭据。

5)审核、监督各类款项的收支,做好财务核算,严格控制各项费用开支,降低

费用支出。

6)认真核对往来账款,定期清理企业呆帐、坏帐,及时监控、催收应收账款,

做到帐实相符。

7)负责审核工资、补贴、提成、奖金的发放,及个人收入调节税的核算、上缴,

办理职工住房公积金、社保金等款项的手续。

8)做好公司财务及相关档案管理工作,严格做到财务安全、保密。

9)定时向总经理汇报公司账户余额,合理调配资金。

10)负责发票的使用管理监督,做好正常纳税工作。

11)做好公司财产的安全管理工作。

12)做好财务部与公司其他部门的协调服务工作;对外协调与财政、审计、税务、银行、

工商及主管部门等相关机构的业务和联络工作。

13)完成总经理交办的其它工作。

2.会计岗位职责

1)负责审核付款单、借款单,每天凭证的复核。

2)及时、准确编制转帐会计凭证,协助编制收、付款会计凭证。

3)负责开具销售发票及发票进项、销项的统计管理。

4)参与每月库存的盘点,盘点数的录入,并根据盘点结果进行对账工作。

5)月底应收账款的核对,销售欠单的核对。

6)负责全部记账凭证的复核和检查,按权责发生制原则处理各期、各部门分摊

费用、成本。

7)负责签收出纳移交的全部收付款凭单,并进行复核和审查;按月盘点出纳现金 库存,并作出恰当处理。

8)负责结转损益,编制财务报表,按规定的会计科目设置总账,进行会计分录、

汇总凭证、登记总账和明细账,并及时申报、缴纳税款。

9)做好会计凭证的装订、归档工作,保证凭证整齐、整洁、不遗漏、不丢失。

10)负责每月销售单和赠送单及样品和损耗的统计、核准及成本核算工作。

11)协助出纳做好每月工资、补贴和提成的发放工作。

12)完成公司及部门经理交办的其它工作。

3. 出纳岗位职责

1)负责日常备用金的保管及周转,严格遵守财务章及现金、支票的使用及

管理规定。

2)做好每月工资、补贴、提成的发放工作。

3)做好货款的清算对账工作,及时统计完成原始数据。

4)整理原始单据并及时向总经理报送费用报销单。

5)及时、准确编制收、付款会计凭证。

6)及时编制银行、现金日记账,月末及时打印银行对账单及相关的银行单据。

7)参与财务单据的整理及会计凭证的装订。

8)完成公司及部门经理交办的其它工作。

二、财务部业绩考核指标

1.保障公司资金的正常流通。

2.控制公司营运成本,让利润最大化。

3.拟定公司财务收支计划、资金计划、信贷计划及时、合理、详细、有据可依。

4.公司应缴税款审核及时、准确、无差错。

5.对上级交办的工作要及时,保质保量地完成。

6.协调对内、对外的关系,并保证畅通的业务往来。

7.遵守财务保密制度。

一、 财务部工作职责、岗位定编、岗位职责分工

(一)财务部工作职责

1. 负责建立公司会计核算的制度和体系;

2. 按期做好年、季、月度财务报表,做到账表相符、账证相符、账账相符;

3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施;

4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金;

5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收、付款;

6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据;

7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据

工作需要向部门提供专项财务分析报告。

(二)财务部岗位定编

1.财务部经理1人

2.会计1人

3.出纳1人

(三)财务部岗位责任分工

1.财务经理岗位职责

1)认真执行财务制度,遵守财经纪律,实事求是,廉洁奉公。

2)负责制定并实施公司的财务制度、规定和办法。

3)负责公司的财务、会计工作。

4)负责审核费用报销单,审核销售单及各类收、支原始凭据。

5)审核、监督各类款项的收支,做好财务核算,严格控制各项费用开支,降低

费用支出。

6)认真核对往来账款,定期清理企业呆帐、坏帐,及时监控、催收应收账款,

做到帐实相符。

7)负责审核工资、补贴、提成、奖金的发放,及个人收入调节税的核算、上缴,

办理职工住房公积金、社保金等款项的手续。

8)做好公司财务及相关档案管理工作,严格做到财务安全、保密。

9)定时向总经理汇报公司账户余额,合理调配资金。

10)负责发票的使用管理监督,做好正常纳税工作。

11)做好公司财产的安全管理工作。

12)做好财务部与公司其他部门的协调服务工作;对外协调与财政、审计、税务、银行、

工商及主管部门等相关机构的业务和联络工作。

13)完成总经理交办的其它工作。

2.会计岗位职责

1)负责审核付款单、借款单,每天凭证的复核。

2)及时、准确编制转帐会计凭证,协助编制收、付款会计凭证。

3)负责开具销售发票及发票进项、销项的统计管理。

4)参与每月库存的盘点,盘点数的录入,并根据盘点结果进行对账工作。

5)月底应收账款的核对,销售欠单的核对。

6)负责全部记账凭证的复核和检查,按权责发生制原则处理各期、各部门分摊

费用、成本。

7)负责签收出纳移交的全部收付款凭单,并进行复核和审查;按月盘点出纳现金 库存,并作出恰当处理。

8)负责结转损益,编制财务报表,按规定的会计科目设置总账,进行会计分录、

汇总凭证、登记总账和明细账,并及时申报、缴纳税款。

9)做好会计凭证的装订、归档工作,保证凭证整齐、整洁、不遗漏、不丢失。

10)负责每月销售单和赠送单及样品和损耗的统计、核准及成本核算工作。

11)协助出纳做好每月工资、补贴和提成的发放工作。

12)完成公司及部门经理交办的其它工作。

3. 出纳岗位职责

1)负责日常备用金的保管及周转,严格遵守财务章及现金、支票的使用及

管理规定。

2)做好每月工资、补贴、提成的发放工作。

3)做好货款的清算对账工作,及时统计完成原始数据。

4)整理原始单据并及时向总经理报送费用报销单。

5)及时、准确编制收、付款会计凭证。

6)及时编制银行、现金日记账,月末及时打印银行对账单及相关的银行单据。

7)参与财务单据的整理及会计凭证的装订。

8)完成公司及部门经理交办的其它工作。

二、财务部业绩考核指标

1.保障公司资金的正常流通。

2.控制公司营运成本,让利润最大化。

3.拟定公司财务收支计划、资金计划、信贷计划及时、合理、详细、有据可依。

4.公司应缴税款审核及时、准确、无差错。

5.对上级交办的工作要及时,保质保量地完成。

6.协调对内、对外的关系,并保证畅通的业务往来。

7.遵守财务保密制度。


相关内容

  • 定岗定编办法
  • 定岗定编原理与操作 一.岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例 (一)前言: 定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数.但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质量的概念产生. ...

  • 定岗定编设计方案
  • 定岗定编设计方案 目 录 第一章 总则 ............................. 3 第二章 定岗定编的原则.意义及策略 ......................... 3 第三章 定岗定编的依据和方法 ............................ 5 第四章 定岗 ...

  • 工作分析.定岗定编.职位说明书
  • 工作分析.定岗定编. 职位说明书 1 培训的主要内容 1.工作分析1.工作分析 2.定岗定编2.定岗定编 3.如何编写职位说明书3.如何编写职位说明书 2 什么是工作分析 一.工作分析的定义 二.为什么要做工作分析 三.工作分析的目的与作用 3 一.工作分析定义 工作分析又称职务分析(job ana ...

  • 定岗定编设计流程与因素分析
  • 定岗定编设计流程与因素分析 正略钧策管理咨询 合伙人 吕嵘 引子--发生在<红楼梦>宁国府里的定岗定编 脂砚斋批注<红楼梦>,红楼梦里有很多伏笔在内--"草蛇灰线.绵延千里",可揣可测.从不同角度看,有很多不同的视点.如同选择一个取景框,本文从定岗定编的视 ...

  • 岗位说明书的编写与应用知识
  • <岗位说明书的编写与应用>内容摘要 [课程提纲] 123 12 123 123 123 [岗位的设臵原则 企业的定员定编 岗位设臵表的编制 管理运行外在的形式必须跟企业家内在的心灵相一致.企业家有三种境界:第一是亲力亲为:第二是有所为有所不为:第三是无为而治. 岗位的分类 在提到岗位的具 ...

  • 岗位说明书的编写与应用
  • [课程名称] 企业组织结构设计与部门职能划分 [所属体系] 人力资源类 [主讲专家] 尹隆森 ★课程提纲 --通过本课程,您能学到什么? 第一讲  岗位设置 1.岗位的分类与设置的基本原则 2.企业的定员定编 3.如何编制企业的岗位设置表 第二讲 工作分析与岗位研究 1.工作分析与岗位研究的概念 2 ...

  • 2014年公司人力资源规划方案(简版)
  • 2014年公司人力资源规划方案 根据公司13发展战略规划纲要,本着"规划全局.突出重点.整体推进.跨越发展"的原则,为实现公司发展目标,在全面.详实分析公司内外环境的基础上,公司针对未来的生产经营活动,持续和系统地分析人力资源需求,制定与公司长期发展相适应的人力资源政策,培养和吸 ...

  • 会议纪要的格式及范文
  • 会议纪要常见格式及范文(普通企业通用) 通常由标题.正文.落款三部分构成. 标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如<全国农村工作会议纪要>.二是召开会议的机关加内容加纪要,如<省经贸委关于企业扭亏会议纪要>. 会议纪要正文一般由两部分组成. 一.会议概况 主要包括会议时间.地 ...

  • 人事任命与组织架构图(包括各部门职责.董事长.总经理权限分工)
  • 构目)职责(实施职能的具体责任)输出管理工具 1.1组织并执行公司管理标准化体系的建设与维护,主导公司通用类管理标准文件(核心管理制度流程)的输出,协助各部门及分公司管理标准化体系的建设. 1.2组织并收集各直营分公司各项管理文件的审核报备管理与 公司运行过程中各部公司总部通用类管理标准文件的运行维 ...