工作梳理及相关表格优化
经过部门内部会议，对相关人事表格从新梳理，针对每个表格都做了相关的优化，站在人力资源的角度来说，更加专业。对部门来说，更加清晰明了。以下就招聘和员工关系改动后表格进行一一分析、列举。
招聘：
在《人员需求申请表》中，我们对申请原因做出优化，优化后为业务扩展（新增业务、业务范围扩大）、业务增量（业务量增加）、离职补员（员工离职、辞退员工、到期不续签）三方面。
人员需求申请表(新
).doc
《应聘履历表》我们对该表进行了可以更加完整、清晰体现求职者的基本信息的调整。所设内容基本可以涵盖求职者的所有信息。
应聘履历表（新）.
doc
《面试评估表》分为初试、复试两部分。初试为人力资源部填写，该项设置了10个维度，站在人力资源专业的角度，对求职者进行整体素质的考核。复试为用人部门填写，充分考核人员的专业知识、工作经验及能力。
面试评估表（新）.
doc
《薪酬核定表》在部门建议中我们增添了部门对该员工的建议岗位级别，以便我们对该员工做出判断及薪酬的制定。
薪酬核定表（新）.
docx
员工关系：
《入职登记表》中除对信息的完善外，我们主要增加了员工在办理入职时我们给员工提供的一系列文件、办公用品的签收。以保证我们提供的东西员工已收到，以免事后出现人事相关纠纷。
入职登记表（新）.
doc
《劳动合同》中对信息的更新，相关条款的微调。有效避免劳动纠纷。
劳动合同（新）.do
cx
对《实习生履历表》、《实习生约定书》的完善。
实习生履历表（新实习约定书（新）.
）.doc
doc
新增《劳动合同签收单》，在员工收到合同时，进行书面的签收。规避因其个人原因带来的劳动风险。
劳动合同签收单（
新）.xlsx
新增《离职证明签收单》在员工办理完离职手续后，我们为其开具离职证明，并本人签收确认。规避因其个人原因带来的劳动风险。
离职证明（新）.do
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工作梳理及相关表格优化
经过部门内部会议，对相关人事表格从新梳理，针对每个表格都做了相关的优化，站在人力资源的角度来说，更加专业。对部门来说，更加清晰明了。以下就招聘和员工关系改动后表格进行一一分析、列举。
招聘：
在《人员需求申请表》中，我们对申请原因做出优化，优化后为业务扩展（新增业务、业务范围扩大）、业务增量（业务量增加）、离职补员（员工离职、辞退员工、到期不续签）三方面。
人员需求申请表(新
).doc
《应聘履历表》我们对该表进行了可以更加完整、清晰体现求职者的基本信息的调整。所设内容基本可以涵盖求职者的所有信息。
应聘履历表（新）.
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《面试评估表》分为初试、复试两部分。初试为人力资源部填写，该项设置了10个维度，站在人力资源专业的角度，对求职者进行整体素质的考核。复试为用人部门填写，充分考核人员的专业知识、工作经验及能力。
面试评估表（新）.
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《薪酬核定表》在部门建议中我们增添了部门对该员工的建议岗位级别，以便我们对该员工做出判断及薪酬的制定。
薪酬核定表（新）.
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员工关系：
《入职登记表》中除对信息的完善外，我们主要增加了员工在办理入职时我们给员工提供的一系列文件、办公用品的签收。以保证我们提供的东西员工已收到，以免事后出现人事相关纠纷。
入职登记表（新）.
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《劳动合同》中对信息的更新，相关条款的微调。有效避免劳动纠纷。
劳动合同（新）.do
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对《实习生履历表》、《实习生约定书》的完善。
实习生履历表（新实习约定书（新）.
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新增《劳动合同签收单》，在员工收到合同时，进行书面的签收。规避因其个人原因带来的劳动风险。
劳动合同签收单（
新）.xlsx
新增《离职证明签收单》在员工办理完离职手续后，我们为其开具离职证明，并本人签收确认。规避因其个人原因带来的劳动风险。
离职证明（新）.do
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