村选派干部鉴定材料

关于做好第四批选派干部年度和任期考核工作的通知

各乡镇党委,县直有关单位:

根据盛市选派办有关文件精神,按照《舒城县第四批选派干部管理办法》等有关规定,现就做好第四批选派干部年度和任期考核工作通知如下:

一、考核时间

第四批选派干部的年度考核和任期考核同时进行,考核工作安排在2月下旬进行,每名选派干部考核时间原则上不少于1天。

二、考核内容

按照“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部,促进农村全面进步”的目标要求,全面了解选派干部的“德、能、勤、绩、廉”等情况,重点考核工作实绩和工作作风。按照选派干部职责任务,以及年度和任期工作目标等,确定考核的具体内容。

三、等次认定

选派干部年度和任期考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。基本标准分别是:

1、优秀等次。全面完成了考核内容所列的各项任务,且在某一或几个方面成效明显,与本县其他选派干部相比较,成绩突出。很好地遵守选派干部管理的各项规定,群众公认度高,测评称职以上票达到80%以上。选派干部优秀率不超过35%。

2、称职等次。比较全面地完成了考核内容所列的各项任务,较好地遵守选派干部管理的各项规定,群众比较公认,测评称职以上票达到70%以上。

3、基本称职等次基本完成了考核内容所列的各项任务,能够遵守选派干部管理的各项规定,群众比较公认,测评称职以上票达到60%以上。

4、不称职等次有下列情况之一的,可确定为不称职等次:工作没有正常开展起来;党在农村的方针政策没有得到落实;每月在村工作少于15天;存在违法违纪行为;群众测评基本称职和不称职票累计超过40%,经考核属实。

四、考核程序

县选派办成立由组织、人事等部门人员参加的考核组,并按以下程序进行考核:

1、述职测评召开选派村党员、村组干部和村民代表会议,听取选派干部述职报告,并进行民-主测评。参加测评人要达到应参加对象的三分之二以上。

2、个别谈话考核组分别听取乡镇党政正职、分管副书记、组织委员、包村干部、村两委成员、部分党员、村民代表的意见。

3、实地查看。实地了解选派干部实施的发展项目,为群众所办的实事好事,党务、村务公开栏及档案,有关会议记录,发展集体经济专项资金使用账目,向社会争取的款物收支账目等。

4、确定等次考核组对考核情况进行综合分析,逐人形成年度和任期考核材料。县选派工作领导小组听取考核组考核情况的汇报,综合考虑工作实绩、任职村条件、个人努力程度和群众公认度等,逐人研究提出年度和任期考核等次,报市选派办审定。

5、结果公示选派干部考核等次确定后,以书面形式,在全体选派干部中公示每个人的考核等次,公示时间一般不少于5天,接受选派干部的监督。

6、情况反溃考核工作结束后,由县选派办向选派干部本人反馈考核结果,肯定成绩,提出不足,有针对性地做好思想工作。同时,向乡镇党委和选派单位通报选派干部考核结果。

关于做好第四批选派干部年度和任期考核工作的通知

各乡镇党委,县直有关单位:

根据盛市选派办有关文件精神,按照《舒城县第四批选派干部管理办法》等有关规定,现就做好第四批选派干部年度和任期考核工作通知如下:

一、考核时间

第四批选派干部的年度考核和任期考核同时进行,考核工作安排在2月下旬进行,每名选派干部考核时间原则上不少于1天。

二、考核内容

按照“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部,促进农村全面进步”的目标要求,全面了解选派干部的“德、能、勤、绩、廉”等情况,重点考核工作实绩和工作作风。按照选派干部职责任务,以及年度和任期工作目标等,确定考核的具体内容。

三、等次认定

选派干部年度和任期考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。基本标准分别是:

1、优秀等次。全面完成了考核内容所列的各项任务,且在某一或几个方面成效明显,与本县其他选派干部相比较,成绩突出。很好地遵守选派干部管理的各项规定,群众公认度高,测评称职以上票达到80%以上。选派干部优秀率不超过35%。

2、称职等次。比较全面地完成了考核内容所列的各项任务,较好地遵守选派干部管理的各项规定,群众比较公认,测评称职以上票达到70%以上。

3、基本称职等次基本完成了考核内容所列的各项任务,能够遵守选派干部管理的各项规定,群众比较公认,测评称职以上票达到60%以上。

4、不称职等次有下列情况之一的,可确定为不称职等次:工作没有正常开展起来;党在农村的方针政策没有得到落实;每月在村工作少于15天;存在违法违纪行为;群众测评基本称职和不称职票累计超过40%,经考核属实。

四、考核程序

县选派办成立由组织、人事等部门人员参加的考核组,并按以下程序进行考核:

1、述职测评召开选派村党员、村组干部和村民代表会议,听取选派干部述职报告,并进行民-主测评。参加测评人要达到应参加对象的三分之二以上。

2、个别谈话考核组分别听取乡镇党政正职、分管副书记、组织委员、包村干部、村两委成员、部分党员、村民代表的意见。

3、实地查看。实地了解选派干部实施的发展项目,为群众所办的实事好事,党务、村务公开栏及档案,有关会议记录,发展集体经济专项资金使用账目,向社会争取的款物收支账目等。

4、确定等次考核组对考核情况进行综合分析,逐人形成年度和任期考核材料。县选派工作领导小组听取考核组考核情况的汇报,综合考虑工作实绩、任职村条件、个人努力程度和群众公认度等,逐人研究提出年度和任期考核等次,报市选派办审定。

5、结果公示选派干部考核等次确定后,以书面形式,在全体选派干部中公示每个人的考核等次,公示时间一般不少于5天,接受选派干部的监督。

6、情况反溃考核工作结束后,由县选派办向选派干部本人反馈考核结果,肯定成绩,提出不足,有针对性地做好思想工作。同时,向乡镇党委和选派单位通报选派干部考核结果。


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