浅析建筑工程项目施工中生产要素管理

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浅析建筑工程项目施工中生产要素管理作者：李汉国

来源：《建材发展导向》2014年第02期

摘要：在建筑施工的过程中要加强施工项目的管理工作，尤其是要对施工项目中的生产要素进行优化的配置和管理，进而满足施工的需要，合理的进行项目施工。文章首先讨论建筑工程中生产要素管理的重要性以及管理的复杂多样性，同时分别阐述建筑工程项目施工中各生产要素的管理重点。

关键词：工程施工；生产要素；要素管理

随着经济全球化速度的加快，建筑施工企业都面临着巨大的竞争压力。通常来说，建筑工程项目中的生产要素管理配置多为粗放型的管理，容易导致各个要素的使用效率低下，从而影响施工项目的进度以及质量，影响企业的效益。因此，加强项目施工中生产要素的管理工作就具有十分重要的意义。

1 建筑工程中生产要素管理的重要性

1.1 建筑工程中的生产要素管理的主要内容

项目施工的生产要素包括生产力作用于施工项目的各种要素，例如投入施工项目过程中的各种材料、劳动力、各种机械、设备、技术和资金等。在工程项目的实施过程中，总会有不断变化和发展的过程，因此对生产要素的需求也在不断地变化着，只有对生产要素的配置进行不断地调整，最终才能实现生产要素的优化配置以及组合。在建筑施工项目的生产要素的管理中，要形成有效的能力，搞好自身的管理工作。同时也要重视对建筑施工企业施工项目生产要素管理的研究，使其为企业创造最大的经济效益。

1.2 建筑工程中的生产要素管理的重要性

建筑施工在实施过程中必不可少的前提条件之一就是生产要素的投入，生产要素的投入是指项目经济产出扣除掉利润以及税金后的剩余金额，所以生产要素的合理使用是降低并控制施工项目成本的重要的途径。在建筑工程的施工过程中，生产要素的优化配置的目的是尽最大可能的提高工程项目的经济效益。施工中要适时、适量而且比例适当地配备生产要素，满足施工生产的实际需要，使它们协调地在施工项目中通过生产要素的优化组合来发挥作用，有效地形成生产力，完成施工中对生产要素的需要。

2 建筑工程中生产要素管理的复杂多样性

2.1 建筑施工中的生产要素的种类繁多