定新小学"十二五"教师继续教育培训方案

定新小学“十二五”(2011-2015年)

中小学教师继续教育

二0一一年六月

定新小学 “十二五”(2011-2015 年)中小学教师继续教育

培训方案

根据教育部《大力加强中小学教师培训工作意见》(教师〔2011〕1号)和《黔西县“十二五”(2011-2015 年)中小学教师继续教育工程实施方案》要求,结合我校教师实际,制定《定新小学 “十二五”(2011-2015 年)中小学教师继续教育培训方案》。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和教育的可持续战略,根据《毕节试验区中长期教育改革和发展规划(2011-2015年)》的总体目标,坚持教师队伍优先优质发展战略,以“国培计划”为抓手,以学校资源网站建设为动力,以提升教师育德能力、创新精神、专业素养和实践能力为核心,以骨干教师队伍建设为重点,努力探索新形势下的教师队伍建设有效途径,达到教师队伍建设终究为教育教学质量服务的目的。

二、主要目标

进一步完善教师队伍建设的管理制度和工作机制,围绕“强化能力,提升素质,聚焦课堂,提高质量”的总体目标,以提高中学教师师德素养和业务水平为核心,以“一德四新”(即师德教育、新理念、新知识、新方法、新技能)为主要内容,努力造就一支富有教育家精神、具有可持续发展教育理念、师德高尚、业务精湛、结构合理、配置均衡、充满活力的高素质专业化教师队伍。

“十二五”继教工程从2011年起至2015年止,用五年时间对全校教师进行每人不少于360学时的继续教育培训。

三、培训对象

培训对象为定新小学全体教师。

四、“十二五”时期教师继续教育工程的任务

(一)提升师德建设水平

坚持把师德建设摆在教师队伍建设的首位,每年确定一个主题,使广大教师特别是青年教师树立远大的职业理想和敬业精神,形成正确的教育观念和教育方法,确立教育教学工作中全员、全程、全方位育人的工作机制,教师普遍具有良好的师德风范和师德形象。

健全师德建设工作机制。营造学校人人都是德育教师、处处都是德育环境、课课渗透品德教育的“三维德育环境”。

继续开展“优秀班主任”、“名师”、“德育先进工作者”等评选活动,促进班主任的专业化发展。

形成师德建设工作合力。学校在党委的统一领导下,由党政一把手亲自抓,学校对教师的考核以及对中青年骨干教师的培养和选拔要突出师德和教书育人的实绩,考核重点是教师的思想品德素质、教学态度、育人效果等,对师德考核不合格者在教师职务评聘等方面实行“一票否决”制。

(二)优化教师队伍结构

完善教师准入制度,严把教师入口关,继续提升教师学历层次。到2015年,提高本科生学历(学位)教师在教师队伍中的比例。

(三)创新师资队伍建设保障与体制机制

“十二五”期间我校师资水平的提高主要通过三个渠道进行补充:一是靠上级分配一些优秀的往、应届大学生进行补充。二是靠上级选调一些具有一定教学经验的教师来我校支教;三是就要靠我们自己努力提升自己的教学业务水平,以适应当今快速发展的教育教学的需要。

(四)健全教师管理制度

根据我校实际,强化编制管理,规范岗位设置,完善教师岗位聘任制,发挥学校在用人方面的主体作用;将教师的创新实践和成效纳入教师职务晋升、绩效考核指标体系,逐步形成以师德为核心、绩效贡献和能力水平为导向的教师评价机制。

(五)教育技术能力培训

根据地区教育局统一部署和要求,结合我校实际,在普及小学教师教育技术能力初级培训的基础上,稳步推进,提高教师现代教育技能能力和水平。到2015年,力争80%的教师接受省规定的教育技术能力中级培训并取得培训合格证。

(六)加大骨干培养力度

加大省、地、县级骨干教师后备人选的培训,建设学校学科带头人和专家型教师构成的多层次骨干教师梯队,提高各类骨干教师在教师群体中的比例,努力实施教师队伍建设和素质提升工程。

五、“十二五”教师继续教育工程的具体措施

1、尝试建立一个教学资源网站

上级要求每个教师都会利用幻灯片制作课件,而学校每个教师都不应该是孤立的个体,为使教师们有一个资源共享

的平台,建立一个网站就势在必行了。这样,老师们上学校网站,不仅仅是为了浏览学校新闻,还可以观看视频,下载课件、试卷等教学资源,其他学校的老师也会经常上学校网站,为下一步学校真正意义上实现无纸化办公打下坚实基础。同时,利用学科资源网站建设的机会,进一步使教师在教学设计、现代教育技术、能力等方面都有所提高。

2、组织一年一次的教学技能比赛

教学技能是指教师运用已有的教学理论知识,通过练习而形成的稳固、复杂的教学行为系统。它即包括在教学理论基础上,按照一定方式进行反复练习或由于模仿而形成的初级教学技能,也包括在教学理论基础上因多次练习而形成的,达到自动化水平的高级教学技能,即教学技巧。教学技能是教师必备的教育教学技巧,它对取得良好的教学效果,实现教学的创新,具有积极的作用。

教学技能包括教学设计、课堂教学、作业批改和课后辅导、教学评价、教学研究等五个方面。我校教学技能大赛由教导处牵头,以各教研组为单位组织开展。设计奖项,在年终考核和绩效工资评定中加分。在评优晋级中优先考虑。

3、参加上级行政部门组织的各种培训

积极参加上级部门的各级各类培训,包括“国培计划”、师德师风培训、骨干教师培训、优特钢教师培训、名优教师培训等及各种暑寒假期培训。

4、学历达标培训

2015年我校新任教师全部达到合格学历,通过培训努力提高我校教师专科以上学历比例。

5、班主任培训

班主任工资是学校工作的灵魂性工作。因此学校把班主任培训,作为重要任务来抓。在本周期内,班主任接受班主任培训人均不得少于40学时培训(其中集中培训不少于30学时,校本培训10学时)。尽力协调班主任走出去,与名校名师结合起来,拓宽视野,开阔眼界。

六、“十二五”期间教师队伍建设的保障措施

“十二五”期间,我校将进一步完善教师队伍建设工作机制,加强统筹管理,增加经费投入,明确政策导向,完善监督保障体系,为全校教师队伍建设提供强有力的保障。

(一)组织保障

学校成立教师继续教育工程领导小组

组 长:罗 华

副组长:龙 勇

成 员:李成举 王忠祥 杨 杰

莫云祥 龙 敏 文 洪 黄 颖。

领导小组下设办公室,具体事务由龙勇牵头,负责本规划的实施推进、政策制定、研究指导、资源整合和评估监控,分析和解决教师队伍建设中的重大问题,创建规范有序、优质高效的管理体制和工作机制,保证规划各项工作的落实。要根据教师队伍建设的目标和任务,明确学校各职能部门承担的职责和任务。

(二)经费保障

进一步完善教师队伍建设经费投入机制,教育经费向教师队伍建设倾斜,确保规划确定的各项目标和行动计划配套经费落实到位。

设立教师培训专项经费,确保学校年度公用经费的5 %用于教师培训,并做到教师人均培训经费逐年增长;多渠道筹措教师奖励经费,用于对各类优秀教师的奖励;支持教师开展课题研究,资助优秀教师参加国内外高层次培训进修和教育学术交流活动。

(三)政策保障

我校教师继续教育实行五年一个周期的管理制度和继续教育培训登记制度。每五年须按规定接受的培训。教师参加符合规定的培训并考核合格的,其培训学时根据《贵州省中小学教师继续教育登记管理办法》的规定,计入《贵州省中小学教师继续教育登记证》。

五年内,教师完成规定学时的培训并考核合格的,取得“贵州省中小学教师继续教育合格证”。

学校要根据地区教育局的要求和实际情况,完善相关制度和工作机制,建立对教师师德、教育教学工作和专业发展的科学评价体系,确保教师队伍建设各项措施的有效落实,实现每一位教师专业的可持续发展。

七、“十二五”教师继续教育任务安排

“十二五”期间教师继续教育学习不低于360学时,学校安排每一年教师参加继续教育培训不低于72学时,每期不少于36学时,五年内按要求学完规定内容(一德四新)

1、时间:2011年-2012年

任务:按规定学习师德教育72学时

2、时间:2012年-2013年

任务:按规定学习新理念应72学时

3、时间:2013年-2014年

任务:按规定学习新知识应72学时

4、时间:2014年-2015年

任务:按规定学习新方法应72学时

5、时间:2015年-2016年

任务:按规定学习新技能应72学时

学校定于每周三下午课后集中教师进行学习,由辅导教师按照培训计划进行培训。

八、补充培训

根据上级文件精神,结合我校十二五继续教育培训实际,学校在进行师德培训的同时,组织全体教师学习《法制教育与学科教学》和《教师培训手册》,认真落实上级文件精神,抓好教师学科教学渗透法制教育培训工作。学校将按照“创先争优”的要求和实施步骤,切实完成相关任务。

定新小学

二0一一年六月

定新小学“十二五”(2011-2015年)

中小学教师继续教育

二0一一年六月

定新小学 “十二五”(2011-2015 年)中小学教师继续教育

培训方案

根据教育部《大力加强中小学教师培训工作意见》(教师〔2011〕1号)和《黔西县“十二五”(2011-2015 年)中小学教师继续教育工程实施方案》要求,结合我校教师实际,制定《定新小学 “十二五”(2011-2015 年)中小学教师继续教育培训方案》。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和教育的可持续战略,根据《毕节试验区中长期教育改革和发展规划(2011-2015年)》的总体目标,坚持教师队伍优先优质发展战略,以“国培计划”为抓手,以学校资源网站建设为动力,以提升教师育德能力、创新精神、专业素养和实践能力为核心,以骨干教师队伍建设为重点,努力探索新形势下的教师队伍建设有效途径,达到教师队伍建设终究为教育教学质量服务的目的。

二、主要目标

进一步完善教师队伍建设的管理制度和工作机制,围绕“强化能力,提升素质,聚焦课堂,提高质量”的总体目标,以提高中学教师师德素养和业务水平为核心,以“一德四新”(即师德教育、新理念、新知识、新方法、新技能)为主要内容,努力造就一支富有教育家精神、具有可持续发展教育理念、师德高尚、业务精湛、结构合理、配置均衡、充满活力的高素质专业化教师队伍。

“十二五”继教工程从2011年起至2015年止,用五年时间对全校教师进行每人不少于360学时的继续教育培训。

三、培训对象

培训对象为定新小学全体教师。

四、“十二五”时期教师继续教育工程的任务

(一)提升师德建设水平

坚持把师德建设摆在教师队伍建设的首位,每年确定一个主题,使广大教师特别是青年教师树立远大的职业理想和敬业精神,形成正确的教育观念和教育方法,确立教育教学工作中全员、全程、全方位育人的工作机制,教师普遍具有良好的师德风范和师德形象。

健全师德建设工作机制。营造学校人人都是德育教师、处处都是德育环境、课课渗透品德教育的“三维德育环境”。

继续开展“优秀班主任”、“名师”、“德育先进工作者”等评选活动,促进班主任的专业化发展。

形成师德建设工作合力。学校在党委的统一领导下,由党政一把手亲自抓,学校对教师的考核以及对中青年骨干教师的培养和选拔要突出师德和教书育人的实绩,考核重点是教师的思想品德素质、教学态度、育人效果等,对师德考核不合格者在教师职务评聘等方面实行“一票否决”制。

(二)优化教师队伍结构

完善教师准入制度,严把教师入口关,继续提升教师学历层次。到2015年,提高本科生学历(学位)教师在教师队伍中的比例。

(三)创新师资队伍建设保障与体制机制

“十二五”期间我校师资水平的提高主要通过三个渠道进行补充:一是靠上级分配一些优秀的往、应届大学生进行补充。二是靠上级选调一些具有一定教学经验的教师来我校支教;三是就要靠我们自己努力提升自己的教学业务水平,以适应当今快速发展的教育教学的需要。

(四)健全教师管理制度

根据我校实际,强化编制管理,规范岗位设置,完善教师岗位聘任制,发挥学校在用人方面的主体作用;将教师的创新实践和成效纳入教师职务晋升、绩效考核指标体系,逐步形成以师德为核心、绩效贡献和能力水平为导向的教师评价机制。

(五)教育技术能力培训

根据地区教育局统一部署和要求,结合我校实际,在普及小学教师教育技术能力初级培训的基础上,稳步推进,提高教师现代教育技能能力和水平。到2015年,力争80%的教师接受省规定的教育技术能力中级培训并取得培训合格证。

(六)加大骨干培养力度

加大省、地、县级骨干教师后备人选的培训,建设学校学科带头人和专家型教师构成的多层次骨干教师梯队,提高各类骨干教师在教师群体中的比例,努力实施教师队伍建设和素质提升工程。

五、“十二五”教师继续教育工程的具体措施

1、尝试建立一个教学资源网站

上级要求每个教师都会利用幻灯片制作课件,而学校每个教师都不应该是孤立的个体,为使教师们有一个资源共享

的平台,建立一个网站就势在必行了。这样,老师们上学校网站,不仅仅是为了浏览学校新闻,还可以观看视频,下载课件、试卷等教学资源,其他学校的老师也会经常上学校网站,为下一步学校真正意义上实现无纸化办公打下坚实基础。同时,利用学科资源网站建设的机会,进一步使教师在教学设计、现代教育技术、能力等方面都有所提高。

2、组织一年一次的教学技能比赛

教学技能是指教师运用已有的教学理论知识,通过练习而形成的稳固、复杂的教学行为系统。它即包括在教学理论基础上,按照一定方式进行反复练习或由于模仿而形成的初级教学技能,也包括在教学理论基础上因多次练习而形成的,达到自动化水平的高级教学技能,即教学技巧。教学技能是教师必备的教育教学技巧,它对取得良好的教学效果,实现教学的创新,具有积极的作用。

教学技能包括教学设计、课堂教学、作业批改和课后辅导、教学评价、教学研究等五个方面。我校教学技能大赛由教导处牵头,以各教研组为单位组织开展。设计奖项,在年终考核和绩效工资评定中加分。在评优晋级中优先考虑。

3、参加上级行政部门组织的各种培训

积极参加上级部门的各级各类培训,包括“国培计划”、师德师风培训、骨干教师培训、优特钢教师培训、名优教师培训等及各种暑寒假期培训。

4、学历达标培训

2015年我校新任教师全部达到合格学历,通过培训努力提高我校教师专科以上学历比例。

5、班主任培训

班主任工资是学校工作的灵魂性工作。因此学校把班主任培训,作为重要任务来抓。在本周期内,班主任接受班主任培训人均不得少于40学时培训(其中集中培训不少于30学时,校本培训10学时)。尽力协调班主任走出去,与名校名师结合起来,拓宽视野,开阔眼界。

六、“十二五”期间教师队伍建设的保障措施

“十二五”期间,我校将进一步完善教师队伍建设工作机制,加强统筹管理,增加经费投入,明确政策导向,完善监督保障体系,为全校教师队伍建设提供强有力的保障。

(一)组织保障

学校成立教师继续教育工程领导小组

组 长:罗 华

副组长:龙 勇

成 员:李成举 王忠祥 杨 杰

莫云祥 龙 敏 文 洪 黄 颖。

领导小组下设办公室,具体事务由龙勇牵头,负责本规划的实施推进、政策制定、研究指导、资源整合和评估监控,分析和解决教师队伍建设中的重大问题,创建规范有序、优质高效的管理体制和工作机制,保证规划各项工作的落实。要根据教师队伍建设的目标和任务,明确学校各职能部门承担的职责和任务。

(二)经费保障

进一步完善教师队伍建设经费投入机制,教育经费向教师队伍建设倾斜,确保规划确定的各项目标和行动计划配套经费落实到位。

设立教师培训专项经费,确保学校年度公用经费的5 %用于教师培训,并做到教师人均培训经费逐年增长;多渠道筹措教师奖励经费,用于对各类优秀教师的奖励;支持教师开展课题研究,资助优秀教师参加国内外高层次培训进修和教育学术交流活动。

(三)政策保障

我校教师继续教育实行五年一个周期的管理制度和继续教育培训登记制度。每五年须按规定接受的培训。教师参加符合规定的培训并考核合格的,其培训学时根据《贵州省中小学教师继续教育登记管理办法》的规定,计入《贵州省中小学教师继续教育登记证》。

五年内,教师完成规定学时的培训并考核合格的,取得“贵州省中小学教师继续教育合格证”。

学校要根据地区教育局的要求和实际情况,完善相关制度和工作机制,建立对教师师德、教育教学工作和专业发展的科学评价体系,确保教师队伍建设各项措施的有效落实,实现每一位教师专业的可持续发展。

七、“十二五”教师继续教育任务安排

“十二五”期间教师继续教育学习不低于360学时,学校安排每一年教师参加继续教育培训不低于72学时,每期不少于36学时,五年内按要求学完规定内容(一德四新)

1、时间:2011年-2012年

任务:按规定学习师德教育72学时

2、时间:2012年-2013年

任务:按规定学习新理念应72学时

3、时间:2013年-2014年

任务:按规定学习新知识应72学时

4、时间:2014年-2015年

任务:按规定学习新方法应72学时

5、时间:2015年-2016年

任务:按规定学习新技能应72学时

学校定于每周三下午课后集中教师进行学习,由辅导教师按照培训计划进行培训。

八、补充培训

根据上级文件精神,结合我校十二五继续教育培训实际,学校在进行师德培训的同时,组织全体教师学习《法制教育与学科教学》和《教师培训手册》,认真落实上级文件精神,抓好教师学科教学渗透法制教育培训工作。学校将按照“创先争优”的要求和实施步骤,切实完成相关任务。

定新小学

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