国际竞争力研究的三个视角
在经济全球化、市场国际化的今天，各个层次上的国际竞争愈演愈烈。发端于西方的国际竞争力问题研究已受到理论界、学术界的普遍关注和重视。本文拟从企业国际竞争力、产业国际竞争力和国家国际竞争力三种视角上，就国际竞争力理论研究进行回顾和评析，以期对提升我国的国际竞争力有所借鉴。
一、企业国际竞争力
1、对企业国际竞争力的不同理解。世界经济论坛1985年在《关于竞争力的报告》中提出，企业国际竞争力是企业目前和未来在各自的环境中以比它们国内和国外竞争对手更有吸引力的价格和质量来进行设计生产并销售货物以及提供服务的能力和机会。该定义强调企业国际竞争力是企业在国内外市场上生产商品和服务的能力，企业国际竞争力大小通过企业生产商品和服务的价格和质量来体现，强调影响企业国际竞争力的关键因素是质量和价格。哈佛大学教授、研究战略管理与国际竞争理论的权威波特在其名著《国家的竞争优势》一书中提出，企业国际竞争力是指企业在国际市场上以全球战略的姿态进行竞争的能力。该定义强调企业要以全球战略参与国际竞争，认为战略是企业竞争制胜的关键。
2、企业国际竞争力的影响因素。对企业国际竞争力影响因素的分析方法，最有名的是波特提出的五力分析模型，虽然该模型是关于企业国际竞争力的静态分析模型，但它比较全面、实用，是分析企业国际竞争力不可多得的模式，目前已被广泛接受。这种分析模式描述了企业在特定时期内存在相关因素，解释这些因素如何相互作用，从而如何影响企业国际竞争力。波特认为，影响企业国际竞争力的因素有五个，它们是企业现有竞争对手、供应商、客户、企业潜在竞争对手、替代品。1995年美国学者布兰登伯格和奈勒鲍夫对波特竞争力模型加以改进，在五因素基础上，又增加了第六因素，即互补企业因素。所谓互补企业，就是为客户提供互补型产品的其他企业。每个企业都要与其他企业和产品互相结合，才能发挥更大的作用。
加拿大学者缪赫汀·奥拉尔认为，影响企业国际竞争力的因素有三类：行业优势、成本优势和政治经济环境，进而提出一个三因素分析模型。这种分析方法的特点在于把微观和宏观结合起来，强调宏观经济环境对企业竞争力产生的影响。1、行业优势。行业优势说明企业在获取资源及经营管理上相对于竞争对手所具有的优势。具备了行业优势，并不说明企业国际竞争力就强，并不一定能保证企业在竞争中获胜。如果企业投入生产的成本比竞争对手高，则自己所具有的行业优势将会被削弱。所以，企业应考虑成本优势；2、成本优势。成本优势是指企业在目标市场上生产的产品所投入的成本比竞争对手所具有的优势，亦即生产营销等成本低于竞争对手；3、政治经济环境。政治经济环境对企业的国际竞争力有直接的影响，它包括利率、税收、通讯、能源、交通、基础设施、供应能力、对外贸易协议、进出口配额等。政府在这一方面起重要的作用。
二、产业国际竞争力
国际竞争力研究的三个视角
在经济全球化、市场国际化的今天，各个层次上的国际竞争愈演愈烈。发端于西方的国际竞争力问题研究已受到理论界、学术界的普遍关注和重视。本文拟从企业国际竞争力、产业国际竞争力和国家国际竞争力三种视角上，就国际竞争力理论研究进行回顾和评析，以期对提升我国的国际竞争力有所借鉴。
一、企业国际竞争力
1、对企业国际竞争力的不同理解。世界经济论坛1985年在《关于竞争力的报告》中提出，企业国际竞争力是企业目前和未来在各自的环境中以比它们国内和国外竞争对手更有吸引力的价格和质量来进行设计生产并销售货物以及提供服务的能力和机会。该定义强调企业国际竞争力是企业在国内外市场上生产商品和服务的能力，企业国际竞争力大小通过企业生产商品和服务的价格和质量来体现，强调影响企业国际竞争力的关键因素是质量和价格。哈佛大学教授、研究战略管理与国际竞争理论的权威波特在其名著《国家的竞争优势》一书中提出，企业国际竞争力是指企业在国际市场上以全球战略的姿态进行竞争的能力。该定义强调企业要以全球战略参与国际竞争，认为战略是企业竞争制胜的关键。
2、企业国际竞争力的影响因素。对企业国际竞争力影响因素的分析方法，最有名的是波特提出的五力分析模型，虽然该模型是关于企业国际竞争力的静态分析模型，但它比较全面、实用，是分析企业国际竞争力不可多得的模式，目前已被广泛接受。这种分析模式描述了企业在特定时期内存在相关因素，解释这些因素如何相互作用，从而如何影响企业国际竞争力。波特认为，影响企业国际竞争力的因素有五个，它们是企业现有竞争对手、供应商、客户、企业潜在竞争对手、替代品。1995年美国学者布兰登伯格和奈勒鲍夫对波特竞争力模型加以改进，在五因素基础上，又增加了第六因素，即互补企业因素。所谓互补企业，就是为客户提供互补型产品的其他企业。每个企业都要与其他企业和产品互相结合，才能发挥更大的作用。
加拿大学者缪赫汀·奥拉尔认为，影响企业国际竞争力的因素有三类：行业优势、成本优势和政治经济环境，进而提出一个三因素分析模型。这种分析方法的特点在于把微观和宏观结合起来，强调宏观经济环境对企业竞争力产生的影响。1、行业优势。行业优势说明企业在获取资源及经营管理上相对于竞争对手所具有的优势。具备了行业优势，并不说明企业国际竞争力就强，并不一定能保证企业在竞争中获胜。如果企业投入生产的成本比竞争对手高，则自己所具有的行业优势将会被削弱。所以，企业应考虑成本优势；2、成本优势。成本优势是指企业在目标市场上生产的产品所投入的成本比竞争对手所具有的优势，亦即生产营销等成本低于竞争对手；3、政治经济环境。政治经济环境对企业的国际竞争力有直接的影响，它包括利率、税收、通讯、能源、交通、基础设施、供应能力、对外贸易协议、进出口配额等。政府在这一方面起重要的作用。
二、产业国际竞争力