影响他人的策略测试
1， 如果我要达成一件我不能强行推进的事情，我会让我的同事觉得这件事情很重要 2， 我喜欢对我的队员做突击检查
3， 当我宣布一项改变的时候，我会事先准备一篇申辩书
4， 在开会前，我会先确定我在会议上将得到足够的支持
5， 如果有必要的话，我不惜剥夺一个员工喜欢的工作任务来达成我的目的
6， 当我要求我的员工做出额外贡献的时候，我会给他一些好处
7， 如果我的同事不和我合作的话，我会找老板去沟通
8， 我会从别人的批评中学习
9， 我喜欢被他人认为是一个友善的人，因此我要别人做事的时候，总是和善有礼，谦逊有加。 10， 我认为可靠充分，合乎逻辑的论据是讨论的基础
11， 我喜欢用开会的方式来正式讨论问题
12， 如果有人不顺着我的意思的话，我会让他过得很难受
13， 当我要同事合作的时候，我会提醒她我以前帮过她忙得地方
14， 当我要同事顺我的意时，我会暗示他老板也支持我
15， 当我要求一个队员合作的时候，我会给他明确地时间限制
16， 在我要求合作之前，我会先赞赏以下我的同事
17， 在我劝说他人做事之前，我会先搜集一切相关资料
18， 在开会中提出事项之前，我喜欢跟我知道支持我的同事先打个招呼
19， 当一个员工不合作的时候，我会毫不犹豫地把这件事情告诉其他人
20， 当有人顺从我的时候，我不惜做出个人牺牲
21， 当一个队员不合群，不为大局着想的时候，我会要求老板出面
22， 我会和一个同事反复沟通，直到他合作为止
23， 我会不惜等候到正确的时间来临，才去和别人提事情
24， 我会在要求一个同事帮满之前，细心的理由解释清楚
25， 在我提出要求之前，我会提醒我要求的人，很多人和我有同感
26， 如果我推行不了一件事，我会恐吓他人，告诉他将来我也不会跟他合作
27， 如果有一个同事同意替我作一件事，我会提供必需的支持和培训
28， 有必要的时候，我会要求老板和一个同事私下谈话
29， 我对老板提出一个要求之前，我都回先找几个同事来支持我
30， 当我要人作一件事之前，我都回提起他们的经验和能力，让他们感到重要
31， 在我实行一个项目之前，我都回老板写一篇详细的论据
32， 我会要求老爸对我的要求在一个确定的日期之前做出反应
33， 如果老板愿意满足我的要求的话，我会为他做出额外的付出
34， 我达不到我的目的的时候，我会要求和更高层的负责人谈话
35， 我会越级向我老板的老板报告
36， 为了达到目的我会据理力争，即使对方是老板
37， 当我老板不能解决一个问题的时候，我会要求他找比他更高层的人来处理
38， 我会同情那些因为我的要求而可能带给他困难的人
39， 我会用精良不带感情的语言和客观的逻辑来支持我的观点
40， 我会问同事，他们是不是支持我的意见
41， 当同事愿意替我做事的时候，我会同意给他帮助
42， 当一个同事不愿意顺从我，而我又有足够的权利的话，我会暗示他可能失去晋升和发展的机会
影响他人的策略测试
1， 如果我要达成一件我不能强行推进的事情，我会让我的同事觉得这件事情很重要 2， 我喜欢对我的队员做突击检查
3， 当我宣布一项改变的时候，我会事先准备一篇申辩书
4， 在开会前，我会先确定我在会议上将得到足够的支持
5， 如果有必要的话，我不惜剥夺一个员工喜欢的工作任务来达成我的目的
6， 当我要求我的员工做出额外贡献的时候，我会给他一些好处
7， 如果我的同事不和我合作的话，我会找老板去沟通
8， 我会从别人的批评中学习
9， 我喜欢被他人认为是一个友善的人，因此我要别人做事的时候，总是和善有礼，谦逊有加。 10， 我认为可靠充分，合乎逻辑的论据是讨论的基础
11， 我喜欢用开会的方式来正式讨论问题
12， 如果有人不顺着我的意思的话，我会让他过得很难受
13， 当我要同事合作的时候，我会提醒她我以前帮过她忙得地方
14， 当我要同事顺我的意时，我会暗示他老板也支持我
15， 当我要求一个队员合作的时候，我会给他明确地时间限制
16， 在我要求合作之前，我会先赞赏以下我的同事
17， 在我劝说他人做事之前，我会先搜集一切相关资料
18， 在开会中提出事项之前，我喜欢跟我知道支持我的同事先打个招呼
19， 当一个员工不合作的时候，我会毫不犹豫地把这件事情告诉其他人
20， 当有人顺从我的时候，我不惜做出个人牺牲
21， 当一个队员不合群，不为大局着想的时候，我会要求老板出面
22， 我会和一个同事反复沟通，直到他合作为止
23， 我会不惜等候到正确的时间来临，才去和别人提事情
24， 我会在要求一个同事帮满之前，细心的理由解释清楚
25， 在我提出要求之前，我会提醒我要求的人，很多人和我有同感
26， 如果我推行不了一件事，我会恐吓他人，告诉他将来我也不会跟他合作
27， 如果有一个同事同意替我作一件事，我会提供必需的支持和培训
28， 有必要的时候，我会要求老板和一个同事私下谈话
29， 我对老板提出一个要求之前，我都回先找几个同事来支持我
30， 当我要人作一件事之前，我都回提起他们的经验和能力，让他们感到重要
31， 在我实行一个项目之前，我都回老板写一篇详细的论据
32， 我会要求老爸对我的要求在一个确定的日期之前做出反应
33， 如果老板愿意满足我的要求的话，我会为他做出额外的付出
34， 我达不到我的目的的时候，我会要求和更高层的负责人谈话
35， 我会越级向我老板的老板报告
36， 为了达到目的我会据理力争，即使对方是老板
37， 当我老板不能解决一个问题的时候，我会要求他找比他更高层的人来处理
38， 我会同情那些因为我的要求而可能带给他困难的人
39， 我会用精良不带感情的语言和客观的逻辑来支持我的观点
40， 我会问同事，他们是不是支持我的意见
41， 当同事愿意替我做事的时候，我会同意给他帮助
42， 当一个同事不愿意顺从我，而我又有足够的权利的话，我会暗示他可能失去晋升和发展的机会