管理者是什么？
优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
管理就是追求一种调和。
管理=勤奋+智慧+知识+心理学
管理者就是企业舵手：企业要成功，管理者至关重要。
管理者难道真的有那么大的力量？
能一个人战胜一个群体？非也。一个人的力量是有限的，关键的是要调动大家的力量，管理者的作用就是要调动所有员工的积极性，朝着既定的目标进发。
一个成功的管理者，一定是个善于学习之人，不断更新知识为其提供理论素养；一定是个勇于创新之人，创新为企业提供不竭动力；一定是个心胸开阔之人，能包容不同性格的人，并将他们团结在自己身边；一定是个懂得合作之人，合作可以推动企业快速成长；一定是个身先士卒之人，要求别人做到的自己首先做到，起到表率作用；一定是个勇于承担责任之人，勇于承担责任，员工才敢放手去干、去创新；一定是个……
管理者的主要作用是什么呢？应该是协调各部门工作，把握走向、发展，不断捕捉信息，不断思考管理、体制、机制、流程、技术，不断地创新。
管理者要带领企业走向成功，还需要为企业树立远大的志向（这个志向要将企业与社会、与员工、与群众的利益联系起来），并带领员工不遗余力的向目标努力。
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管理者是什么？
优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
管理就是追求一种调和。
管理=勤奋+智慧+知识+心理学
管理者就是企业舵手：企业要成功，管理者至关重要。
管理者难道真的有那么大的力量？
能一个人战胜一个群体？非也。一个人的力量是有限的，关键的是要调动大家的力量，管理者的作用就是要调动所有员工的积极性，朝着既定的目标进发。
一个成功的管理者，一定是个善于学习之人，不断更新知识为其提供理论素养；一定是个勇于创新之人，创新为企业提供不竭动力；一定是个心胸开阔之人，能包容不同性格的人，并将他们团结在自己身边；一定是个懂得合作之人，合作可以推动企业快速成长；一定是个身先士卒之人，要求别人做到的自己首先做到，起到表率作用；一定是个勇于承担责任之人，勇于承担责任，员工才敢放手去干、去创新；一定是个……
管理者的主要作用是什么呢？应该是协调各部门工作，把握走向、发展，不断捕捉信息，不断思考管理、体制、机制、流程、技术，不断地创新。
管理者要带领企业走向成功，还需要为企业树立远大的志向（这个志向要将企业与社会、与员工、与群众的利益联系起来），并带领员工不遗余力的向目标努力。
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