行政司机_2014年度工作总结2015年度计划

2014年度工作总结2015年度计划

2014即将过去,2015已悄然走近。在这一年的时间里,我积极投身到工作中,服从领导安排,虚心向同事学习,努力完成领导安排的各项工作任务,在取得成绩的同时也存在一些不足之处,先将具体工作情况总结及明年计划如下:

一.2014年度工作总结 在今年的工作中,我认真学习业务知识,在本职岗位上,按照领导的要求准时安全完成各项出车任务,努力做好本职工作。作为一名行政司机,除了正常完成公司安排的出车任务外,平时做好车辆日常安全检查,维护,保养,清洁等事项,遇有车辆性能故障及时检测并上报维修,确保公司内部正常办公用车的使用,同时做好每次出车的使用信息登记,严格审核,杜绝私自出车用车现象的发生。不断建立完善车辆管理系统机制,加强熟知车辆业务的办理流程;确保公司所有车辆的年检保险等相关手续按时完成,在公司领导和行政人事经理的带领下,我顺利的完成了2014年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,还积极参加协助完成其它各项工作,能够在工作中提高主观能动性。

平时,做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无事故。

尽管今年较好的完成了工作任务,但仍然存在些许不足,对车辆的基本故障判断有待加强理论知识的学习,学习不够主动积极,在以后的工作中应该更加努力,不断完善自己。

二.2015年度工作计划

2015年又是崭新的一年,随着公司发展的步伐加快,中龙投资集团将迎来业务增长新的高峰。现将明年工作计划如下:

1. 做好本职工作,加强自身技能学习,使驾车技术进一步提高;

2. 树立终身学习理念,不断提高自身素质;

3. 工作积极主动,配合各位同事,营造良好的人际关系;

4. 支持本部门工作,协助其他同事完成本部门的其它工作。

2014年度工作总结2015年度计划

2014即将过去,2015已悄然走近。在这一年的时间里,我积极投身到工作中,服从领导安排,虚心向同事学习,努力完成领导安排的各项工作任务,在取得成绩的同时也存在一些不足之处,先将具体工作情况总结及明年计划如下:

一.2014年度工作总结 在今年的工作中,我认真学习业务知识,在本职岗位上,按照领导的要求准时安全完成各项出车任务,努力做好本职工作。作为一名行政司机,除了正常完成公司安排的出车任务外,平时做好车辆日常安全检查,维护,保养,清洁等事项,遇有车辆性能故障及时检测并上报维修,确保公司内部正常办公用车的使用,同时做好每次出车的使用信息登记,严格审核,杜绝私自出车用车现象的发生。不断建立完善车辆管理系统机制,加强熟知车辆业务的办理流程;确保公司所有车辆的年检保险等相关手续按时完成,在公司领导和行政人事经理的带领下,我顺利的完成了2014年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,还积极参加协助完成其它各项工作,能够在工作中提高主观能动性。

平时,做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无事故。

尽管今年较好的完成了工作任务,但仍然存在些许不足,对车辆的基本故障判断有待加强理论知识的学习,学习不够主动积极,在以后的工作中应该更加努力,不断完善自己。

二.2015年度工作计划

2015年又是崭新的一年,随着公司发展的步伐加快,中龙投资集团将迎来业务增长新的高峰。现将明年工作计划如下:

1. 做好本职工作,加强自身技能学习,使驾车技术进一步提高;

2. 树立终身学习理念,不断提高自身素质;

3. 工作积极主动,配合各位同事,营造良好的人际关系;

4. 支持本部门工作,协助其他同事完成本部门的其它工作。


相关内容

  • 行政管理中心2014年度工作总结
  • 行政管理中心2014年度工作总结 回顾2014年,面对激烈的市场竞争.严峻的经济形势,我们行政管理中心在公司领导的正确领导下.与各部门通力合作.部门人员彼此配合,发挥了服务基层.保障后勤的工作职能.部门紧扣工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调.沟通与配合,基本实现了基础管理工作规范化,相 ...

  • 总经办年度工作计划
  • 总 经 理 办 公 室 工作计划 根据2013年工作情况总经办展开2014年的工作,使总经办运用组织协调机能,充分发 挥好参谋和助手的作用,使整个公司科学.高效.有序运转.具体计划如下: 一. 行政工作 行政工作是"公司矛盾的交点,稳定的重点,发展的支点", "逆水行舟 ...

  • 人事行政部年度工作总结
  • 篇一:行政人事部年度工作总结及工作计划 行政人事部年度工作总结及工作计划 时光如梭,2009年很快就过去了,我们迎来了2010崭新的一年,回首过往,接手这份工作是在半年前,我带着对事业的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作.作为一名专业并不对口,且没有这方面工作经验的我来讲,一切都是陌生而新 ...

  • 搅拌站年终工作总结
  • 篇一:2015混凝土搅拌站年终工作总结 2015年***************项目经理部 拌和站半年工作总结 各位领导大家好: 转眼间,2015年即将过去,在公司领导.项目领导及各部门的大力支持和配合下,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的2015年,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获. ...

  • 工伤认定精要及1-10级赔偿标准(2015完整版)
  • 工伤认定精要及1-10级赔偿标准(2015完整版) 本文依据<工伤保险条例>.最高法院司法解释.国务院法制办相关复函以及最高人民法院行政审判庭对认定或视同工伤情形的相关规定及答复,总结了工伤认定的24种情形及相关认定要点,并基于<工伤保险条例>汇总了工伤1-10级及工亡赔偿标 ...

  • 2014年行政主管述职报告
  • 行政主管述职报告 作为行政主管,我清晰地认识到,行政岗位是承上启下.沟通内外.协调左右的纽带.现结合岗位职责及自身工作实际,对2014年度行政工作做总结报告. 1.固定资产.周转材料.耗材管理.包括资产.耗材采购,维护,盘点等.整个14年度保证资产.耗材顺利采购,满足各部门工作需要:做好资产维护工作 ...

  • 2014综合部总结
  • 凝心聚力 和谐共进 全面推动公司快速持续发展 (综合管理部2014年工作总结暨2015年工作计划) 新的一年即将到来,又到了我们总结过去,展望未来的时候.忆往昔,峥嵘岁月可歌可泣:看今朝,豪情万丈意气风发. 一年来,综合管理部紧紧围绕公司发展战略,在公司领导英明决策的领导下,在各部门的大力支持与帮助 ...

  • 至少18个账户全面围猎,据说董事长前司机也上阵,这场收购战太老练!
  • 拥有价值高昂的土地资产.多元的业务结构以及A股上市公司身份,对于战略亟待转型升级.谋求借壳上市的京基集团,康达尔是个不可多得的收购标的. 在入主康达尔的过程中,京基集团生动演绎了"多账户囤票---达成-致行动人--受让股份--逼宫董事会"的上位路径.经过多轮博弈,京基集团愈战愈勇 ...

  • 行政工作战略规划
  • 北京伟嘉集团 行政管理中心五年战略发展规划(2012-2016) 为了适应集团快速发展的形式,充分发挥行政管理中心的各项职能,为集团提供更好的管理和服务,根据公司现实的要求,行政管理中心编制了<行政管理中心五年战略发展规划>(2012-2016)以保证五年内工作方向的准确性. 一.集团行 ...