关于建设单位代表在施工现场中的管理职能的探讨

Value Engineering ·61·

关于建设单位代表在施工现场中的管理职能的探讨

Discussion on the Management Functions of the Construction Unit Representative at the Construction Site

赵业良ZHAO Ye-liang

(鄞州区房屋征收拆迁管理办公室,宁波315192)

(Housing Collection and Demolition Management Office of Yinzhou District ,Ningbo 315192,China )

摘要:本文重点介绍了在工地施工现场建设单位代表所肩负的责任和行使的职能,对管理的内容进行一一详解。通过自己的现

场管理经验,探讨了建设单位代表如何才能更好地管好现场,保证工程施工质量,安全文明施工。

Abstract:This paper focuses on construction unit representatives shoulder responsibilities and exercise the functions in construction site, and explains the contents of management. Through own on -site management experience, this paper explores the construction units represent how to better manage the construction site, and ensure the construction quality, carry out safe and civilized construction.

关键词:建设单位代表;管理职能;探讨Key words:construction unit representative ;management functions ;exploration 中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)03-0061-02

0引言

建设单位代表也即甲方代表,是作为投资主体的建设方,为保证工程建设质量而派驻到现场的,行使发包人一切权利和义务的工程师。建设单位代表的工作范围很广,从项目建设的前期论证一直到项目的竣工验收交付工作,建设单位代表的工作一直贯穿其中并扮演着重要的角色。本文就其在施工现场的管理工作进行细致的探讨。

1建设单位代表的管理工作

设置建设单位代表的初衷,目的就是通过设置代表建设单位利益的代表,对现场利益各方施工单位和监理单位

平衡各方关系,使各方朝着一个共同的目标行监督和制约。

———————————————————————

作者简介:赵业良(1978-),男,山东沂水人,工学学士学位,工程

师,研究方向为建筑工程。

进,即确保工程质量。使工程安全、高效地进行。从这个意义

上说三方的地位是平等的,只是职责和作用不同而已。

在施工一线,建设单位代表主要的工作概括起来就“控制、管理和协调”。应该说这与监理人员的职责差不是:多,但是作为监理方,根据我国《建设工程监理规范》的规定,现场监理人员的职责主要在控制和管理这一块,也就是说,监理的主要工作是控制质量、进度和造价,以及安全

而建设单位代表的工作重点在管理和和合同方面的管理。

协调,具体施工技术方面的事情则由监理单位进行控制和管理。虽然建设单位代表重在协调,但也必须了解和掌握施工过程中的技术和方法,才能更好地行使职责,维护单位的利益。

1.1质量控制在正式施工前,图纸会审是很重要的

国家相关规定和一环,它关系到图纸是否符合项目要求、影响了招投标制度在社会主义市场经济的实践中充分发挥

作用。因此,工程建设项目招投标工作应该按照“公开、公正、公平、择优”和诚实信用的原则,通过完善制度,规范运作,强化监管,才能从源头上遏制腐败,不断提高工程招投

开放、竞争、有序的建筑市场,标工作的质量,建立起统一、

促进建筑市场秩序逐步走向规范化、法制化的轨道。

参考文献:

重道德教化是一个古老的但永远是一个沉重的话题,特别

是在现在的市场经济条件下,它是一种无形的力量,在抑恶扬善中能起到潜移默化的作用。制度的确定是人的行为,制度的执行也是人的行为,各种机构和制度的建立,对于清廉的人是一个规矩,它能成就方圆,即使存在大得漏洞也不会出现肥私的事情;而对于贪婪成性的人是一块遮丑的牌匾,机构制度建立的再多,制定的再严密也不会收

思想道德水准的敛他腐败的贪欲。忠良从业人员的任用,

提高是任何制度也代替不了的。

4.7招标投标竞标过程应该具有严谨性与公正性在投标大会中,对于各个投标企业要进行全面体系的讲解与介绍,不能对任何一方偏袒及维护。一定要做到公开、公公平! 最后评选出最有实力,有能力的投标者。正、

4.8严厉打击招标投标过程中出现的不正当行为在

“小计谋”的投标工程项目招标投标过程中对于那种使用

者,一经发现,应严厉处置,在相应的范围权宜之内,让其受到法律制裁,杜绝不正当的投标竞标行为,使整个招标投标过程能够顺利进行。

5结语

总之,对有招投标管理问题的研究在我国越来越受到足够的重视,使得招投标问题有望得到有效的解决,否则就

[1]董海涛. 当前我国工程招投标活动中存在的主要问题及对

策建议[J ].建筑经济,2003(8).

[2]朱斌,胡峰. 工程保险招投标重点分析[J ].建筑经济,2001(3).

[3]吕所章,李京. 对工程招投标中存在问题的思考[J ].建设监理,2002(2).

2005. [4]建筑管理现代化,

[5]姚倩. 国际工程招投标特点及对策研究[D].对外经济贸易大学,2007.

[6]杨红雄,范祥云,杨红澎. 中美招投标比较[J].科学学与科学技术管理,2007.

[7]马军力. 当前建设工程招标中存在的主要问题及对策分析[J].建筑技术开发,2003.

[8]蒋世军. 建设工程招标投标的发展及趋势[J].经济管理论坛,2006.

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关于建设单位代表在施工现场中的管理职能的探讨

Discussion on the Management Functions of the Construction Unit Representative at the Construction Site

赵业良ZHAO Ye-liang

(鄞州区房屋征收拆迁管理办公室,宁波315192)

(Housing Collection and Demolition Management Office of Yinzhou District ,Ningbo 315192,China )

摘要:本文重点介绍了在工地施工现场建设单位代表所肩负的责任和行使的职能,对管理的内容进行一一详解。通过自己的现

场管理经验,探讨了建设单位代表如何才能更好地管好现场,保证工程施工质量,安全文明施工。

Abstract:This paper focuses on construction unit representatives shoulder responsibilities and exercise the functions in construction site, and explains the contents of management. Through own on -site management experience, this paper explores the construction units represent how to better manage the construction site, and ensure the construction quality, carry out safe and civilized construction.

关键词:建设单位代表;管理职能;探讨Key words:construction unit representative ;management functions ;exploration 中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)03-0061-02

0引言

建设单位代表也即甲方代表,是作为投资主体的建设方,为保证工程建设质量而派驻到现场的,行使发包人一切权利和义务的工程师。建设单位代表的工作范围很广,从项目建设的前期论证一直到项目的竣工验收交付工作,建设单位代表的工作一直贯穿其中并扮演着重要的角色。本文就其在施工现场的管理工作进行细致的探讨。

1建设单位代表的管理工作

设置建设单位代表的初衷,目的就是通过设置代表建设单位利益的代表,对现场利益各方施工单位和监理单位

平衡各方关系,使各方朝着一个共同的目标行监督和制约。

———————————————————————

作者简介:赵业良(1978-),男,山东沂水人,工学学士学位,工程

师,研究方向为建筑工程。

进,即确保工程质量。使工程安全、高效地进行。从这个意义

上说三方的地位是平等的,只是职责和作用不同而已。

在施工一线,建设单位代表主要的工作概括起来就“控制、管理和协调”。应该说这与监理人员的职责差不是:多,但是作为监理方,根据我国《建设工程监理规范》的规定,现场监理人员的职责主要在控制和管理这一块,也就是说,监理的主要工作是控制质量、进度和造价,以及安全

而建设单位代表的工作重点在管理和和合同方面的管理。

协调,具体施工技术方面的事情则由监理单位进行控制和管理。虽然建设单位代表重在协调,但也必须了解和掌握施工过程中的技术和方法,才能更好地行使职责,维护单位的利益。

1.1质量控制在正式施工前,图纸会审是很重要的

国家相关规定和一环,它关系到图纸是否符合项目要求、影响了招投标制度在社会主义市场经济的实践中充分发挥

作用。因此,工程建设项目招投标工作应该按照“公开、公正、公平、择优”和诚实信用的原则,通过完善制度,规范运作,强化监管,才能从源头上遏制腐败,不断提高工程招投

开放、竞争、有序的建筑市场,标工作的质量,建立起统一、

促进建筑市场秩序逐步走向规范化、法制化的轨道。

参考文献:

重道德教化是一个古老的但永远是一个沉重的话题,特别

是在现在的市场经济条件下,它是一种无形的力量,在抑恶扬善中能起到潜移默化的作用。制度的确定是人的行为,制度的执行也是人的行为,各种机构和制度的建立,对于清廉的人是一个规矩,它能成就方圆,即使存在大得漏洞也不会出现肥私的事情;而对于贪婪成性的人是一块遮丑的牌匾,机构制度建立的再多,制定的再严密也不会收

思想道德水准的敛他腐败的贪欲。忠良从业人员的任用,

提高是任何制度也代替不了的。

4.7招标投标竞标过程应该具有严谨性与公正性在投标大会中,对于各个投标企业要进行全面体系的讲解与介绍,不能对任何一方偏袒及维护。一定要做到公开、公公平! 最后评选出最有实力,有能力的投标者。正、

4.8严厉打击招标投标过程中出现的不正当行为在

“小计谋”的投标工程项目招标投标过程中对于那种使用

者,一经发现,应严厉处置,在相应的范围权宜之内,让其受到法律制裁,杜绝不正当的投标竞标行为,使整个招标投标过程能够顺利进行。

5结语

总之,对有招投标管理问题的研究在我国越来越受到足够的重视,使得招投标问题有望得到有效的解决,否则就

[1]董海涛. 当前我国工程招投标活动中存在的主要问题及对

策建议[J ].建筑经济,2003(8).

[2]朱斌,胡峰. 工程保险招投标重点分析[J ].建筑经济,2001(3).

[3]吕所章,李京. 对工程招投标中存在问题的思考[J ].建设监理,2002(2).

2005. [4]建筑管理现代化,

[5]姚倩. 国际工程招投标特点及对策研究[D].对外经济贸易大学,2007.

[6]杨红雄,范祥云,杨红澎. 中美招投标比较[J].科学学与科学技术管理,2007.

[7]马军力. 当前建设工程招标中存在的主要问题及对策分析[J].建筑技术开发,2003.

[8]蒋世军. 建设工程招标投标的发展及趋势[J].经济管理论坛,2006.


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