课程目标及内容

关于举办“精益管理的理念、方法和应用”

培训班的通知

中国质量协会会员及有关单位：

随着全球市场竞争加剧和竞争环境日趋复杂多变，最大限度地降低成本，提高质量和效率，成为我国企业生存发展的必由之路。精益管理起源于日本丰田公司卓越的管理实践，强调以顾客的需求拉动产品从设计、采购到生产成品的整个价值流，最终达到最大限度地消除浪费的目的。精益管理的理念和方法体系切合我国企业当前发展阶段的需要，实施精益生产管理将大大提高企业的竞争力。

为满足我国广大企业了解和实施精益管理的要求，中国质量协会拟定于5月27日－29日在天津举办精益管理的理念、方法和应用培训班，现将有关事宜通知如下：

一、培训目标

全面理解精益管理的理念、原则及其应用, 了解精益生产管理与组织战略及其它管理方法的整合，帮助学员掌握精益管理的技术体系，学会应用VSM ／5S/TPM等精益管理技术，引导企业有效地实施精益管理。

二、培训内容

精益管理理念及应用、精益管理的推进、精益管理的技术方法体系等（详见附件1）。

三、培训对象

企业中高层管理者、企业中与生产运作相关的管理及技术人员，如运营总监、生产总监、质量经理、成本控制经理、现场改进管理人员等。

四、专家介绍

贾国柱 教授、北京航空航天大学经济管理学院博士生导师，中国系统仿真学会会员。长期从事生产运作和工业工程的研究和教学工作，并最早关注精益管理在中国的应用，与日本众多的管理专家有着密切的合作，并在汽车和航天航空企业进行了大量的实践，在精益管理方面具有丰富的经验。

张孔峰 高级工程师、中国质量协会专职高级培训师。美国质量学会 注册质量经理和注册质量工程师授权培训师。ISO9000/14000/22000/18000/3C高级审核员、国家注册 QMS/HACCP教师，国家注册资产评估师，获得英国剑桥商务管理证书，长期从事机电、轻工、食品、化妆品等行业质量管理的实践和培训工作，具丰富的实践经验和理论知识。

课程目标及内容

关于举办“精益管理的理念、方法和应用”

培训班的通知

中国质量协会会员及有关单位：

随着全球市场竞争加剧和竞争环境日趋复杂多变，最大限度地降低成本，提高质量和效率，成为我国企业生存发展的必由之路。精益管理起源于日本丰田公司卓越的管理实践，强调以顾客的需求拉动产品从设计、采购到生产成品的整个价值流，最终达到最大限度地消除浪费的目的。精益管理的理念和方法体系切合我国企业当前发展阶段的需要，实施精益生产管理将大大提高企业的竞争力。

为满足我国广大企业了解和实施精益管理的要求，中国质量协会拟定于5月27日－29日在天津举办精益管理的理念、方法和应用培训班，现将有关事宜通知如下：

一、培训目标

全面理解精益管理的理念、原则及其应用, 了解精益生产管理与组织战略及其它管理方法的整合，帮助学员掌握精益管理的技术体系，学会应用VSM ／5S/TPM等精益管理技术，引导企业有效地实施精益管理。

二、培训内容

精益管理理念及应用、精益管理的推进、精益管理的技术方法体系等（详见附件1）。

三、培训对象

企业中高层管理者、企业中与生产运作相关的管理及技术人员，如运营总监、生产总监、质量经理、成本控制经理、现场改进管理人员等。

四、专家介绍

贾国柱 教授、北京航空航天大学经济管理学院博士生导师，中国系统仿真学会会员。长期从事生产运作和工业工程的研究和教学工作，并最早关注精益管理在中国的应用，与日本众多的管理专家有着密切的合作，并在汽车和航天航空企业进行了大量的实践，在精益管理方面具有丰富的经验。

张孔峰 高级工程师、中国质量协会专职高级培训师。美国质量学会 注册质量经理和注册质量工程师授权培训师。ISO9000/14000/22000/18000/3C高级审核员、国家注册 QMS/HACCP教师，国家注册资产评估师，获得英国剑桥商务管理证书，长期从事机电、轻工、食品、化妆品等行业质量管理的实践和培训工作，具丰富的实践经验和理论知识。

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