毕业论文原创性声明
本人郑重声明：所呈交毕业论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
论文作者签名：
年 月 日
摘 要
民营企业是中国改革开放以来经济市场化的产物。经过20多年的发展，民营经济为我国国民经济的发展做出了重大贡献，其在我国经济中的地位日益突出，直接关系到我国经济运作。同时因发展过快时间较短可借鉴的经验较少，企业人员个人素质参差不齐以及相关法律法规不健全等因素导致民营企业还未形成一个长期可行的发展规划，不能真正满足员工的需要，从而存在许多问题，制约了民营企业的进一步发展。其中最主要的就是高端人才的不足以及人才的流失。虽然，大多民营企业已经开展了一系列的员工激励机制来吸引人才为企业创造业绩，但是随着社会的发展，原有的激励机制已经不能适应企业和社会的发展，更是对民营企业的发展形成了阻滞。本文以我国民营企业激励机制的现状分析为切入点，发现其主要存在以下问题：企业管理理念落后，激励机制过于僵化形式单一，针对性不强，绩效考核制度和薪酬制度不完善，漠视员工的高层次要求，更重要的是缺乏系统、科学的员工培训制度。针对这些弊端，本文最后对我国民营企业的激励机制优化提出相关的建议和策略。希望可以帮助民营企业改善激励机制，更好地挽留高素质人才并调动员工的工作积极性和主动性。从而对我国民营企业发展甚至国民经济发展做出贡献。
【关键词】民营企业 激励机制 员工
Abstract
The private enterprise is one of the products of market-directed economy. After 20 years of development, the private enterprises have made a significant contribution to the development of national economy. As play a more and more important role in the national economy, the private enterprise can affect the functioning of the national economy. At the same time, the development of the private enterprise is so rapid that there is less experience to reference. There are many factors impede the development of private enterprise, such as the disparity of the corporate officers’ personal qualities, the lack of relevant laws and regulations. Most of the private companies have launched a series of staff incentives to attract talents, but as the development of society, the original incentives have been unable to meet the requirements of social and become the barrier of the companies’ development. In this study, based on the analysis of the present situation of private enterprise incentive mechanism, I found that it mainly exists the following problems: management philosophy follows backward; incentive mechanisms are rigid; Incentive situation is single and disregards for high-level requirements of employees; the performance appraisal system and compensation system are imperfect; there is a lack of systematic and scientific staff training system; the pertinence of incentive methods is not strong, etc. Finally, the study proposed some related suggestions and strategies on incentive mechanism for private enterprises in our country. All these are used to help the private enterprises to improve the incentive mechanisms, to solve the shortage of human resources and improve the motivation and initiative of employees, and do contributions to the development of private enterprises and national economy.
Keywords: private enterprises, incentive mechanism, employees
目 录
一、前言 ················································································ （1）
（一）研究背景与问题提出 ··········································· （1）
（二）概念界定与研究内容 ··········································· （2）
二、我国民营企业激励机制现状 ······································ （2）
（一）管理理念落后，激励机制僵化 ···························· （2）
（二）激励形势单一，漠视员工的高层次需求 ············ （3）
（三）绩效考核制度不健全，薪酬制度不完善 ············ （3）
（四）缺乏系统、科学的培训体系 ································ （4）
（五）激励措施针对性不强，随意性大 ························ （4）
（六）企业文化激励的缺失 ··········································· （5）
三、我国民营企业激励机制的优化策略与建议 ············· （5）
（一）改变家族式管理模式，提高员工的参与性 ········ （6）
（二）建立多样化的激励机制，重视精神激励 ············ （6）
（三）建立系统、科学的绩效考核机制 ························ （7）
（四）制定公平、合理的薪酬激励制度 ························ （7）
（五）完善员工培训体系，建立培训和效果评估制度 · （8）
（六）了解员工的需要，增强激励措施的针对性 ········ （9）
（七）重视企业文化激励，塑造优秀的企业文化 ········ （9） 参考文献 ·············································································· （11）
一、前言
（一）研究背景与问题提出
改革开放三十多年来，我国的民营企业如雨后春笋般不断涌现，并且作为国民经济的一支重要力量取得了长足的发展。据国家工商总局最新数据显示，截至2012年9月，我国登记注册的私营企业数量已突破千万家，达到1059．8万家。从数量规模看，民营企业如今已是“三分天下超过二”，成为我国经济社会发展当之无愧的市场主体。
近十年来，民营企业在我国的经济发展中起到了不可替代的重要作用，特别是在创造社会就业机会吸纳社会劳动力、促进市场竞争加快市场经济健康形成、推动科学技术创新和扩大贸易出口等方面贡献显著。据统计，当前我国民营经济对GDP的贡献已超过50%，出口贡献超过30%，投资贡献已超过60%，创新贡献已超过70%，就业贡献已超过80%，其中对新增就业的贡献更超过90%。
2002年11月，十六大提出“两个毫不动摇”和“一个统一”即：“第一，必须毫不动摇地巩固和发展公有制经济”，“第二，必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展”，“第三，坚持公有制为主体，促进非公有制经济发展，统一于社会主义现代化建设的进程中”。2007年10月，党的十七大召开，发展民营经济的大政方针继续得到强化，进一步提出和强调：“平等保护物权，形成各种所有制经济平等竞争、相互促进新格局”，“推进公平准入，破除体制障碍，促进个体、私营经济发展”。刚刚结束的十八大报告再次强调了“毫不动摇”：“毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护。”并鲜明指出：“经济体制改革的核心问题是处理好政府和市场的关系，必须更加尊重市场规律，更好发挥政府作用。一系列保障和支持发展民营经济的大政方针陆续出台并实施，一方面为民营企业的大发展保驾护航，另一方面也体现出了国家对民营企业的重视。
从总体上看，民营企业虽然有其市场化程度高、经营灵活、社会负担轻等优势，但其在发展过程中也出现了很多问题。特别是近几年来，随着经济的逐渐复苏，正是民营企业应该抓住机遇快速赶超之际。然而，从沿海到内地突如其来的“用工荒，招工难”的现象使民营企业面临又一个新的挑战，成为制约其发展速度和效率的新的瓶颈。
有研究表明，人才缺乏很大程度上是由于企业对员工缺乏激励或激励不当造成的。长期以来，我国民营企业片面追求经济效益，对企业人才的培养和发展重视不够、投入不够，大部分民营企业没有系统、完善、可持续的留人机制，一旦员工有更好的发展，就毫不犹豫的跳槽离开，企业只能自食苦果。因此，找出员工激励方面存在的问题并加以解决，成为我国民营企业发展的当务之急。本论文
毕业论文原创性声明
本人郑重声明：所呈交毕业论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
论文作者签名：
年 月 日
摘 要
民营企业是中国改革开放以来经济市场化的产物。经过20多年的发展，民营经济为我国国民经济的发展做出了重大贡献，其在我国经济中的地位日益突出，直接关系到我国经济运作。同时因发展过快时间较短可借鉴的经验较少，企业人员个人素质参差不齐以及相关法律法规不健全等因素导致民营企业还未形成一个长期可行的发展规划，不能真正满足员工的需要，从而存在许多问题，制约了民营企业的进一步发展。其中最主要的就是高端人才的不足以及人才的流失。虽然，大多民营企业已经开展了一系列的员工激励机制来吸引人才为企业创造业绩，但是随着社会的发展，原有的激励机制已经不能适应企业和社会的发展，更是对民营企业的发展形成了阻滞。本文以我国民营企业激励机制的现状分析为切入点，发现其主要存在以下问题：企业管理理念落后，激励机制过于僵化形式单一，针对性不强，绩效考核制度和薪酬制度不完善，漠视员工的高层次要求，更重要的是缺乏系统、科学的员工培训制度。针对这些弊端，本文最后对我国民营企业的激励机制优化提出相关的建议和策略。希望可以帮助民营企业改善激励机制，更好地挽留高素质人才并调动员工的工作积极性和主动性。从而对我国民营企业发展甚至国民经济发展做出贡献。
【关键词】民营企业 激励机制 员工
Abstract
The private enterprise is one of the products of market-directed economy. After 20 years of development, the private enterprises have made a significant contribution to the development of national economy. As play a more and more important role in the national economy, the private enterprise can affect the functioning of the national economy. At the same time, the development of the private enterprise is so rapid that there is less experience to reference. There are many factors impede the development of private enterprise, such as the disparity of the corporate officers’ personal qualities, the lack of relevant laws and regulations. Most of the private companies have launched a series of staff incentives to attract talents, but as the development of society, the original incentives have been unable to meet the requirements of social and become the barrier of the companies’ development. In this study, based on the analysis of the present situation of private enterprise incentive mechanism, I found that it mainly exists the following problems: management philosophy follows backward; incentive mechanisms are rigid; Incentive situation is single and disregards for high-level requirements of employees; the performance appraisal system and compensation system are imperfect; there is a lack of systematic and scientific staff training system; the pertinence of incentive methods is not strong, etc. Finally, the study proposed some related suggestions and strategies on incentive mechanism for private enterprises in our country. All these are used to help the private enterprises to improve the incentive mechanisms, to solve the shortage of human resources and improve the motivation and initiative of employees, and do contributions to the development of private enterprises and national economy.
Keywords: private enterprises, incentive mechanism, employees
目 录
一、前言 ················································································ （1）
（一）研究背景与问题提出 ··········································· （1）
（二）概念界定与研究内容 ··········································· （2）
二、我国民营企业激励机制现状 ······································ （2）
（一）管理理念落后，激励机制僵化 ···························· （2）
（二）激励形势单一，漠视员工的高层次需求 ············ （3）
（三）绩效考核制度不健全，薪酬制度不完善 ············ （3）
（四）缺乏系统、科学的培训体系 ································ （4）
（五）激励措施针对性不强，随意性大 ························ （4）
（六）企业文化激励的缺失 ··········································· （5）
三、我国民营企业激励机制的优化策略与建议 ············· （5）
（一）改变家族式管理模式，提高员工的参与性 ········ （6）
（二）建立多样化的激励机制，重视精神激励 ············ （6）
（三）建立系统、科学的绩效考核机制 ························ （7）
（四）制定公平、合理的薪酬激励制度 ························ （7）
（五）完善员工培训体系，建立培训和效果评估制度 · （8）
（六）了解员工的需要，增强激励措施的针对性 ········ （9）
（七）重视企业文化激励，塑造优秀的企业文化 ········ （9） 参考文献 ·············································································· （11）
一、前言
（一）研究背景与问题提出
改革开放三十多年来，我国的民营企业如雨后春笋般不断涌现，并且作为国民经济的一支重要力量取得了长足的发展。据国家工商总局最新数据显示，截至2012年9月，我国登记注册的私营企业数量已突破千万家，达到1059．8万家。从数量规模看，民营企业如今已是“三分天下超过二”，成为我国经济社会发展当之无愧的市场主体。
近十年来，民营企业在我国的经济发展中起到了不可替代的重要作用，特别是在创造社会就业机会吸纳社会劳动力、促进市场竞争加快市场经济健康形成、推动科学技术创新和扩大贸易出口等方面贡献显著。据统计，当前我国民营经济对GDP的贡献已超过50%，出口贡献超过30%，投资贡献已超过60%，创新贡献已超过70%，就业贡献已超过80%，其中对新增就业的贡献更超过90%。
2002年11月，十六大提出“两个毫不动摇”和“一个统一”即：“第一，必须毫不动摇地巩固和发展公有制经济”，“第二，必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展”，“第三，坚持公有制为主体，促进非公有制经济发展，统一于社会主义现代化建设的进程中”。2007年10月，党的十七大召开，发展民营经济的大政方针继续得到强化，进一步提出和强调：“平等保护物权，形成各种所有制经济平等竞争、相互促进新格局”，“推进公平准入，破除体制障碍，促进个体、私营经济发展”。刚刚结束的十八大报告再次强调了“毫不动摇”：“毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护。”并鲜明指出：“经济体制改革的核心问题是处理好政府和市场的关系，必须更加尊重市场规律，更好发挥政府作用。一系列保障和支持发展民营经济的大政方针陆续出台并实施，一方面为民营企业的大发展保驾护航，另一方面也体现出了国家对民营企业的重视。
从总体上看，民营企业虽然有其市场化程度高、经营灵活、社会负担轻等优势，但其在发展过程中也出现了很多问题。特别是近几年来，随着经济的逐渐复苏，正是民营企业应该抓住机遇快速赶超之际。然而，从沿海到内地突如其来的“用工荒，招工难”的现象使民营企业面临又一个新的挑战，成为制约其发展速度和效率的新的瓶颈。
有研究表明，人才缺乏很大程度上是由于企业对员工缺乏激励或激励不当造成的。长期以来，我国民营企业片面追求经济效益，对企业人才的培养和发展重视不够、投入不够，大部分民营企业没有系统、完善、可持续的留人机制，一旦员工有更好的发展，就毫不犹豫的跳槽离开，企业只能自食苦果。因此，找出员工激励方面存在的问题并加以解决，成为我国民营企业发展的当务之急。本论文