内部设备考核办法
为加强设备管理工作，保证我厂设备在使用、保养、检修过程中的各项工作真正落到实处。确保车间设备经常处于良好的运行状态，使我厂生产工作在安全、有序、高质、高效中进行，同时促使职工养成爱护设备的良好风气，为企业营造一个文明生产的工作氛围。特制定本考核办法。
一、考核依据
本考核办法以我厂现行有关设备管理的各项制度、规程及规定等作为设备考核的主要依据。包括：《设备保养检查评分标准》、《车间现场管理规定》、《设备安全操作规程》、《设备维护保养规程》及各岗位工作标准等。
二、考核的组织领导与分工
成立设备考核领导小组下设考核小组。考核领导小组：蒋昌平、何建领导考核工作，审核批准考核小组提交的考核结果，裁决考核中出现的申诉及异议，解决考核中出现的重大问题。
考核小组成员：XX XXX XXX。在考核领导小组的领导下，负责全厂设备考核工作的具体组织与实施，根据考核结果兑现考核工资。
四、考核办法
考核小组对车间设备的使用和保养情况按规定进行检查。检查方式分为定期检查和不定期检查两种方式。
定期检查：每周检查一次。即每周一设备保养工作（周保）结束后，由考核小组成员对各机台进行检查，同时评分同时记录，对不合格项进行扣分（扣分标准根据《设备保养检查评分标准》）。检查结果经考核小组共同确认报考核领导小组审批后公告。考核结果以百分为基础，对扣分的不合格项予以罚款处理，每扣1分当月奖金系数下降0.005。
不定期检查：考核小组成员负责在日常工作中监督设备在使用、保养、检修、润滑的过程中遵守相关制度、规程及规定。发现违规操作、野蛮装配应立即通知班组负责人，考核小组组织确认后提出处理意见，上报考核领导小组审批，将结果及时公告。对相关责任人根据情节轻重一次罚款5——100元，在当月奖金中兑现。
考核的扣罚款单独建帐，不得挪作它用，用于车间设备工作的评比和奖励。设备考核领导小组和考核小组每半年将考核结果进行一次总结评比，评选出在设备工作中表现突出的优秀机台和先进个人 ，各选出1—3名，分别给予奖励100——300元。
本考核办法的制订和实施目的不在于处罚而在于约束和规范我们的工作行为习惯，是为了促进我厂的设备管理工作和车间现场的管理，调动全体职工对企业的主人翁意识，希望通过我们
全员的共同努力营造一个优美文明的生产工作环境——我们共同的家。
XX车间 XXXX年XX月XX日
车间现场管理规定
（试行）
“质量是企业的生命，设备是质量的保证”。为强化我厂设备现场管理工作，管好、用好、修好设备，纠正在设备使用、维修中的不良习惯，执行好生产工艺纪律，特制定本规定如下：
一、凡设备操作、维修人员必须严格按照《设备的使用制度》、《设备操作保养规程》使用设备，维修、保养设备，如发现违规使用设备，对违规者处以50元罚款。
二、设备上严禁随意摆放工具、零件、茶杯等各类杂物，维修后的工具及换下的零件，应及时归放好。如有发现，对违规者处以50元的罚款。
三、严禁在设备上粘贴胶纸，或用绳索、铁丝绑扎设备，严禁在设备上粘贴非统一性标志，如有发现，对违规机台处以50元罚款。
四、设备周围地面一尺之内，应保持整洁的环境，地面不得堆积有废弃物，生产用原辅材料应定置管理要求，摆放在指定位置。如发现一处不合要求，对车间处以50元的罚款。
五、未经主管部门审定、批准，任合人不得随意拆卸设备上的零部件，以致设备处于不完好状态，如有违犯，对责任人员处以100元的罚款。
六、凡设备上所具有的功能（如质量检测、保证系统），必须使用。在设备运行过程中，无故关闭或不使用其功能者，发现一处，对违规机台处以100元罚款。
七、安全防护装置是保护设备操作者人身安全的重要设施，必须完整、齐备。凡有防护装置而未安装使用，或设备运行过程中不关好护罩门，发现一处，对违规人员处以10元的罚款。
八、车间内所有的照明灯具，应随时保证明亮、整齐，如灯具损坏不及时更换，对当班电工处以每盏灯具5元的罚款。
九、维修设备时必须合理使用工具，不得乱敲乱打，野蛮维修，如未按规程维修造成设备损坏，视其损失情况，对违规者处以损失金额30%的罚款。
十、设备上的各项原始记录（设备交接班记录、保养记录、维修记录、润滑记录及质量记录），相关人员必须按规定认真填写，如一项不按要求填写，处以罚款5元。
重庆烟草滤嘴材料厂
2005年11月22日
内部设备考核办法
为加强设备管理工作，保证我厂设备在使用、保养、检修过程中的各项工作真正落到实处。确保车间设备经常处于良好的运行状态，使我厂生产工作在安全、有序、高质、高效中进行，同时促使职工养成爱护设备的良好风气，为企业营造一个文明生产的工作氛围。特制定本考核办法。
一、考核依据
本考核办法以我厂现行有关设备管理的各项制度、规程及规定等作为设备考核的主要依据。包括：《设备保养检查评分标准》、《车间现场管理规定》、《设备安全操作规程》、《设备维护保养规程》及各岗位工作标准等。
二、考核的组织领导与分工
成立设备考核领导小组下设考核小组。考核领导小组：蒋昌平、何建领导考核工作，审核批准考核小组提交的考核结果，裁决考核中出现的申诉及异议，解决考核中出现的重大问题。
考核小组成员：XX XXX XXX。在考核领导小组的领导下，负责全厂设备考核工作的具体组织与实施，根据考核结果兑现考核工资。
四、考核办法
考核小组对车间设备的使用和保养情况按规定进行检查。检查方式分为定期检查和不定期检查两种方式。
定期检查：每周检查一次。即每周一设备保养工作（周保）结束后，由考核小组成员对各机台进行检查，同时评分同时记录，对不合格项进行扣分（扣分标准根据《设备保养检查评分标准》）。检查结果经考核小组共同确认报考核领导小组审批后公告。考核结果以百分为基础，对扣分的不合格项予以罚款处理，每扣1分当月奖金系数下降0.005。
不定期检查：考核小组成员负责在日常工作中监督设备在使用、保养、检修、润滑的过程中遵守相关制度、规程及规定。发现违规操作、野蛮装配应立即通知班组负责人，考核小组组织确认后提出处理意见，上报考核领导小组审批，将结果及时公告。对相关责任人根据情节轻重一次罚款5——100元，在当月奖金中兑现。
考核的扣罚款单独建帐，不得挪作它用，用于车间设备工作的评比和奖励。设备考核领导小组和考核小组每半年将考核结果进行一次总结评比，评选出在设备工作中表现突出的优秀机台和先进个人 ，各选出1—3名，分别给予奖励100——300元。
本考核办法的制订和实施目的不在于处罚而在于约束和规范我们的工作行为习惯，是为了促进我厂的设备管理工作和车间现场的管理，调动全体职工对企业的主人翁意识，希望通过我们
全员的共同努力营造一个优美文明的生产工作环境——我们共同的家。
XX车间 XXXX年XX月XX日
车间现场管理规定
（试行）
“质量是企业的生命，设备是质量的保证”。为强化我厂设备现场管理工作，管好、用好、修好设备，纠正在设备使用、维修中的不良习惯，执行好生产工艺纪律，特制定本规定如下：
一、凡设备操作、维修人员必须严格按照《设备的使用制度》、《设备操作保养规程》使用设备，维修、保养设备，如发现违规使用设备，对违规者处以50元罚款。
二、设备上严禁随意摆放工具、零件、茶杯等各类杂物，维修后的工具及换下的零件，应及时归放好。如有发现，对违规者处以50元的罚款。
三、严禁在设备上粘贴胶纸，或用绳索、铁丝绑扎设备，严禁在设备上粘贴非统一性标志，如有发现，对违规机台处以50元罚款。
四、设备周围地面一尺之内，应保持整洁的环境，地面不得堆积有废弃物，生产用原辅材料应定置管理要求，摆放在指定位置。如发现一处不合要求，对车间处以50元的罚款。
五、未经主管部门审定、批准，任合人不得随意拆卸设备上的零部件，以致设备处于不完好状态，如有违犯，对责任人员处以100元的罚款。
六、凡设备上所具有的功能（如质量检测、保证系统），必须使用。在设备运行过程中，无故关闭或不使用其功能者，发现一处，对违规机台处以100元罚款。
七、安全防护装置是保护设备操作者人身安全的重要设施，必须完整、齐备。凡有防护装置而未安装使用，或设备运行过程中不关好护罩门，发现一处，对违规人员处以10元的罚款。
八、车间内所有的照明灯具，应随时保证明亮、整齐，如灯具损坏不及时更换，对当班电工处以每盏灯具5元的罚款。
九、维修设备时必须合理使用工具，不得乱敲乱打，野蛮维修，如未按规程维修造成设备损坏，视其损失情况，对违规者处以损失金额30%的罚款。
十、设备上的各项原始记录（设备交接班记录、保养记录、维修记录、润滑记录及质量记录），相关人员必须按规定认真填写，如一项不按要求填写，处以罚款5元。
重庆烟草滤嘴材料厂
2005年11月22日