校园盟校园外卖合作方案
校园盟介绍
校园盟通过有效的资源整合，针对校园学生的生活特点，结合现代企业对校园市场运作的需要，利用电子商务等互联网工具，采用采用创新的盟式校园商业运作模式，将消费者、企业、团队、平台实现相互间立体整合，为消费者提供便捷的“订餐、兼职、玩乐、快递、购物、教育”等校园消费主流服务，为企业搭建校园商务的通道，为校园创业团队搭建梦想飞翔的校园在线生活服务平台。
一、 校园盟的核心文化
我们的使命：立志成为校园最受欢迎和最有价值的在线服务平台 我们的理念：追求永不止步
我们的宗旨：团队第一 创新第一 服务第一 我们的精神：凝聚激情 点燃梦想
二、 校园盟的经营法则
我们的商业模式定位：10M 模式：盟式思维，盟动校园市场，整合最优势的资源，实现互动共享和大融合，形成立体在线校园生活服务平台。 我们的服务定位：
校园盟的管理法则
三、 校园盟的形象
公司形象：一个客户
员工形象：忠诚、感恩、责任、德行
一、 经营模式流程：
二、经营模式流程介绍：
1. 订餐信息流介绍：
各高校订餐信息管理员，负责将顾客的订餐信息进行汇总，并将信息同时传送到外卖集中配送中心和供应商。外卖集中配送中心依据这些终端的需求信息安排采购，供应商根据订单信息安排配菜、备货、发货。
订餐信息汇总表：8分钟汇总一次，具体情况可以根据学校配送距离和商家实际情况来确定。
2. 订餐物流介绍：
订餐物流
3. 订餐方式介绍：为了更好的服务学生，方便订餐，订餐采取网上订餐、QQ 订餐、短信订餐的
方式共同结合：
校园盟外卖订购协议
甲方：校 园 盟 乙方：餐 饮 店 家
甲乙双方经过友好协商，本着平等互利的原则，乙方做为甲方在＿＿＿学校的外卖供应商， 根据《中华人民共和国合同法》，双方达成并同意遵照以下条款： 1. 甲方的权利义务
1.1 协议生效后，甲方利用校园盟网络订餐平台，在林科大开展校园外卖服务。 1.2 甲方有权针对学生的订餐要求，对乙方饭菜质量提出改进建议。
1.3 甲方对于乙方提供的外卖，需在一个工作日之内，将订餐外卖的费用给予乙方结清。
2. 乙方的权利义务
2.1．乙方在接到甲方的订餐订单时，需在10分钟之内，将外卖炒好，并打包，写好
小标签。
2.2. 乙方需严格保证外卖的饭菜的质量卫生，由饭菜导致的任何问题，责任全部由乙方承担，甲方不承担责任。
本合同一式两份，双方各执一份，合同附件与本合同具有同等法律效力
甲 方 ： 乙 方 ：
身份证号码 ： 身份证号码 ： 手机号码 ： 手机号码 ： 地 址 ： 地 址 ： 年 月 日 年 月 日
发展初期订餐盈利分析：
市场区域长沙高校：长沙高校大学生27.21万，餐饮商家提供外卖，一份外卖提成0.5元至1元，为方便计算取平均值提成0.75元。同时，在外卖配送过程中，加收0.5元配送费。
订餐月盈利计算公式：月盈利=订餐人数×(商家提成+配送费) ×（中餐+晚餐）×30天，通过计算分析得出长沙区域市场外卖盈利分析情况如下表：
发展中期订餐盈利分析：
市场区域长沙高校：订餐业务稳定学校，日订餐量达到500份以上，由校园盟和校园创业团队共同投资，整合校园餐饮供应链，通过招商加盟等多种方式，开办校园盟线下餐饮店铺——好食吧。
调查得出一份校园外卖的价格基本是7—10元。方便计算取平均值，统一将外卖的售价定位8.5元。
一份8.5元的外卖，成本包含食材2.5元、油0.3元、调料品0.2元、人工成本（厨师、服务人员、管理人员、送餐人员）2元、门租0.3元、水电费0.2元，其他成本0.5元，则一份外卖总成本=2.5+0.3+0.2+2+0.3+0.2+0.5=6元。
订餐月盈利计算公式：月盈利=订餐人数×(外卖售价－成本) ×（中餐+晚餐）×30天，通过计算分析得出长沙区域市场外卖盈利分析情况如下表：
市场区域全国学生人数排前10城市盈利分析：假设订外卖人数占百分比3%,则:
2010全国在校学生人数情况前10名城市月盈利分析表
校园盟校园外卖合作方案
校园盟介绍
校园盟通过有效的资源整合，针对校园学生的生活特点，结合现代企业对校园市场运作的需要，利用电子商务等互联网工具，采用采用创新的盟式校园商业运作模式，将消费者、企业、团队、平台实现相互间立体整合，为消费者提供便捷的“订餐、兼职、玩乐、快递、购物、教育”等校园消费主流服务，为企业搭建校园商务的通道，为校园创业团队搭建梦想飞翔的校园在线生活服务平台。
一、 校园盟的核心文化
我们的使命：立志成为校园最受欢迎和最有价值的在线服务平台 我们的理念：追求永不止步
我们的宗旨：团队第一 创新第一 服务第一 我们的精神：凝聚激情 点燃梦想
二、 校园盟的经营法则
我们的商业模式定位：10M 模式：盟式思维，盟动校园市场，整合最优势的资源，实现互动共享和大融合，形成立体在线校园生活服务平台。 我们的服务定位：
校园盟的管理法则
三、 校园盟的形象
公司形象：一个客户
员工形象：忠诚、感恩、责任、德行
一、 经营模式流程：
二、经营模式流程介绍：
1. 订餐信息流介绍：
各高校订餐信息管理员，负责将顾客的订餐信息进行汇总，并将信息同时传送到外卖集中配送中心和供应商。外卖集中配送中心依据这些终端的需求信息安排采购，供应商根据订单信息安排配菜、备货、发货。
订餐信息汇总表：8分钟汇总一次，具体情况可以根据学校配送距离和商家实际情况来确定。
2. 订餐物流介绍：
订餐物流
3. 订餐方式介绍：为了更好的服务学生，方便订餐，订餐采取网上订餐、QQ 订餐、短信订餐的
方式共同结合：
校园盟外卖订购协议
甲方：校 园 盟 乙方：餐 饮 店 家
甲乙双方经过友好协商，本着平等互利的原则，乙方做为甲方在＿＿＿学校的外卖供应商， 根据《中华人民共和国合同法》，双方达成并同意遵照以下条款： 1. 甲方的权利义务
1.1 协议生效后，甲方利用校园盟网络订餐平台，在林科大开展校园外卖服务。 1.2 甲方有权针对学生的订餐要求，对乙方饭菜质量提出改进建议。
1.3 甲方对于乙方提供的外卖，需在一个工作日之内，将订餐外卖的费用给予乙方结清。
2. 乙方的权利义务
2.1．乙方在接到甲方的订餐订单时，需在10分钟之内，将外卖炒好，并打包，写好
小标签。
2.2. 乙方需严格保证外卖的饭菜的质量卫生，由饭菜导致的任何问题，责任全部由乙方承担，甲方不承担责任。
本合同一式两份，双方各执一份，合同附件与本合同具有同等法律效力
甲 方 ： 乙 方 ：
身份证号码 ： 身份证号码 ： 手机号码 ： 手机号码 ： 地 址 ： 地 址 ： 年 月 日 年 月 日
发展初期订餐盈利分析：
市场区域长沙高校：长沙高校大学生27.21万，餐饮商家提供外卖，一份外卖提成0.5元至1元，为方便计算取平均值提成0.75元。同时，在外卖配送过程中，加收0.5元配送费。
订餐月盈利计算公式：月盈利=订餐人数×(商家提成+配送费) ×（中餐+晚餐）×30天，通过计算分析得出长沙区域市场外卖盈利分析情况如下表：
发展中期订餐盈利分析：
市场区域长沙高校：订餐业务稳定学校，日订餐量达到500份以上，由校园盟和校园创业团队共同投资，整合校园餐饮供应链，通过招商加盟等多种方式，开办校园盟线下餐饮店铺——好食吧。
调查得出一份校园外卖的价格基本是7—10元。方便计算取平均值，统一将外卖的售价定位8.5元。
一份8.5元的外卖，成本包含食材2.5元、油0.3元、调料品0.2元、人工成本（厨师、服务人员、管理人员、送餐人员）2元、门租0.3元、水电费0.2元，其他成本0.5元，则一份外卖总成本=2.5+0.3+0.2+2+0.3+0.2+0.5=6元。
订餐月盈利计算公式：月盈利=订餐人数×(外卖售价－成本) ×（中餐+晚餐）×30天，通过计算分析得出长沙区域市场外卖盈利分析情况如下表：
市场区域全国学生人数排前10城市盈利分析：假设订外卖人数占百分比3%,则:
2010全国在校学生人数情况前10名城市月盈利分析表