生产预备队2011年技术比武年度总结2011年，为进一步推动安全“三基”工作，我队根据矿文件要求，自主开展了电工、电焊工、管道工、皮带硫化工4个工种的技术比武，共有73名职工进行理论培训和考核，60名职工参加了实践考核，提高了我队职工的操作技能。电工的2名新职工已可以单独作业；发现了一批新苗子，并迅速成长为骨干力量，其中管子班的xx同志已经提拔为副组长，同时，完善了职工技能培训机制，提高了技能操作水平。通过技术比武，在全队掀起了主动学习专业技能，提高基本操作水平的热潮，努力培养一支高素质的职工队伍，发现人才、储备人才，为我队各项安全生产任务的顺利完成作出贡献。现将技术比武总结汇报如下：(一) 组织有序、宣传到位。技术比武工作是对职工技能素质水平检验和评价的一种方式，是激发爱岗敬业，专研业务热情和培养技术过硬职工的有效方法，是推动企业快速发展的需要，也是促进安全生产的一项重要环节。队领导对技术比武工作高度重视，成立了以党支部书记、队长为组长，各参赛班组分管队长、班长、技术人员组成的领导小组。并制定了详细技术比武活动方案，确定了比武内容、开展时间、开展形式和奖惩内容，
生产预备队2011年技术比武年度总结2011年，为进一步推动安全“三基”工作，我队根据矿文件要求，自主开展了电工、电焊工、管道工、皮带硫化工4个工种的技术比武，共有73名职工进行理论培训和考核，60名职工参加了实践考核，提高了我队职工的操作技能。电工的2名新职工已可以单独作业；发现了一批新苗子，并迅速成长为骨干力量，其中管子班的xx同志已经提拔为副组长，同时，完善了职工技能培训机制，提高了技能操作水平。通过技术比武，在全队掀起了主动学习专业技能，提高基本操作水平的热潮，努力培养一支高素质的职工队伍，发现人才、储备人才，为我队各项安全生产任务的顺利完成作出贡献。现将技术比武总结汇报如下：(一) 组织有序、宣传到位。技术比武工作是对职工技能素质水平检验和评价的一种方式，是激发爱岗敬业，专研业务热情和培养技术过硬职工的有效方法，是推动企业快速发展的需要，也是促进安全生产的一项重要环节。队领导对技术比武工作高度重视，成立了以党支部书记、队长为组长，各参赛班组分管队长、班长、技术人员组成的领导小组。并制定了详细技术比武活动方案，确定了比武内容、开展时间、开展形式和奖惩内容，