2012年度个人年终工作总结：
2012年八月份我本人来到了某某地产成本中心工作，转眼间4个月即将过去，回首这几个月以来的工作，有与同事共同努力克服困难的艰辛，也有与同事完成工作任务的快乐。地产公司给我以全新的工作环境和感受，在这里身边的年轻人更多，感受到了久违的朝气。在这段时间里，我看到身边的同事每天忙忙碌碌，每个人都有自己的工作做。从来地产第一天开始，我就希望我能快速的适应工作，能够立马投入到紧张的工作中去，我的这份迫切心情给了我很大的压力，也正是这份压力激励我能够在这段时间里过得非常充实。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作，努力完成领导交待的任务！
（一）在这几个月里，我自觉加强学习，虚心向项目部同事请教工程管理的基本知识，在一边看着同事们进行工程管理工作的同时虚心学习。在各级领导和同事的帮助指导下，我获得了进步，逐渐摸清了科创项目工程管理工作中的基本情况，基本把握住了工作重点和难点。
（二）按照领导的要求，努力配合集团公司在建工程抵押相关证件的办理。科创项目由于经过数次的移交，造成了建设单位已实际发生变更但施工许可证、建设工程规划许可证均未变更建设单位的情况。为了能够及时办理抵押贷款，为集团公司降低融资成本，集团及地产公司领导要求我科创项目部工作人员务必尽快办理完施工许可证的延期、主体变更手续。在同事和我的共同努力下，圆满的完成了这一工作。
（三）及时完成地产公司工程签证管理办法的梳理工作。长期以来，地产各项目公司对“安徽某某房地产开发有限责任公司工程签证变更管理办法”执行不到位，造成我公司签证授权不明、不能及时办理签证、大小签证不备案、项目工程人员责任心不强等不良现象。为了加强公司签证管理，公司领导要求成本中心尽快对集团、公司签证管理办法进行梳理归纳，为下一步加强签证管理做好准备工作。
二、主要经验和收获
只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位；只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；工作中遇到困难时首先要端正态度，更不要轻言放弃，或许继续坚持就会有转机。在办理在建工程抵押手续的时候，我们科创工程项目由于中间停工时间长达两年，根据我国建筑法的规定“项目延期的只能延期两次，每次延期不能超过三个月”。这就使得我们的工程延期非常困难，除了需要高新区建发局副局长、局长签字外，还需要高新区管委会主任的签字。为了能够早日把延期手续办理完毕，我和同事某某一直守在局长办公处等待，知道追到局长吃饭的地方才把所有要签字的手续办理完毕。从这件事情的办理上，我和同事本可以在遇到政府人员刁难、拖延的情况下放弃，但是我们采取了一边向领导汇报一边继续等待的认真态度，最后还是把事情办成。所有我来地产的第一件事就是感觉，做事要认真要诚恳。地产项目在从立项到竣工交付上市销售的过程中，经常要和政府相关部门打交道。作为地产项目工作人员在和政府办事人员打交道的时候不能一味死板，该灵活的时候必须灵活变通。如果因为自己拉不开面子或者没有灵活处理，一个会造成公司经
营成本上市，另外会延误项目运作时间，加大项目运作成本。
三、存在的不足
总的来看，自己还存在许多不足的地方，尤其是个人综合能力方面。虽然我曾经在本科阶段学习过工程管理的知识，但由于没有实际做过工程管理的工作，很多知识我并没有能够掌握，这与一个合格的工程管理人员是不相符的。此外，我目前所在项目部要面对更多的人，更多的工程实际问题，这不仅需要我尽快提高自己的工程管理技能，还需要我具有极好的工作协调能力。这些能力、知识、技能都是我目前所缺乏的，需要在未来的工作时间里一步一步掌握。
四、明年工作的打算
（一）积极加强与同事的和谐关系，为进一步做好工作理顺关系；
（二）加强工程管理知识的学习和提高，努力通过自己努力早日成长为懂工程管理懂技术的人。当前我准备加强一级建造师的考试学习，争取在这两年的工作中通过自我学习掌握更多的理论知识，通过固然重要，但学习是第一位的。不管怎么样，学习在任何时候都是必须和必要的。
此外，如果公司需要，我愿意做任何基础的工作，我始终认为不经过爬行就不会走路是每个人必经的过程。纯理论和空谈绝对是不可取的，要想成为一名合格的工程管理人员需要经过实际工作的历练。
（三）及时完成部门级领导指派的工作。要做到工作不拖拉，态度认真积极负责。
2012年度个人年终工作总结：
2012年八月份我本人来到了某某地产成本中心工作，转眼间4个月即将过去，回首这几个月以来的工作，有与同事共同努力克服困难的艰辛，也有与同事完成工作任务的快乐。地产公司给我以全新的工作环境和感受，在这里身边的年轻人更多，感受到了久违的朝气。在这段时间里，我看到身边的同事每天忙忙碌碌，每个人都有自己的工作做。从来地产第一天开始，我就希望我能快速的适应工作，能够立马投入到紧张的工作中去，我的这份迫切心情给了我很大的压力，也正是这份压力激励我能够在这段时间里过得非常充实。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作，努力完成领导交待的任务！
（一）在这几个月里，我自觉加强学习，虚心向项目部同事请教工程管理的基本知识，在一边看着同事们进行工程管理工作的同时虚心学习。在各级领导和同事的帮助指导下，我获得了进步，逐渐摸清了科创项目工程管理工作中的基本情况，基本把握住了工作重点和难点。
（二）按照领导的要求，努力配合集团公司在建工程抵押相关证件的办理。科创项目由于经过数次的移交，造成了建设单位已实际发生变更但施工许可证、建设工程规划许可证均未变更建设单位的情况。为了能够及时办理抵押贷款，为集团公司降低融资成本，集团及地产公司领导要求我科创项目部工作人员务必尽快办理完施工许可证的延期、主体变更手续。在同事和我的共同努力下，圆满的完成了这一工作。
（三）及时完成地产公司工程签证管理办法的梳理工作。长期以来，地产各项目公司对“安徽某某房地产开发有限责任公司工程签证变更管理办法”执行不到位，造成我公司签证授权不明、不能及时办理签证、大小签证不备案、项目工程人员责任心不强等不良现象。为了加强公司签证管理，公司领导要求成本中心尽快对集团、公司签证管理办法进行梳理归纳，为下一步加强签证管理做好准备工作。
二、主要经验和收获
只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位；只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；工作中遇到困难时首先要端正态度，更不要轻言放弃，或许继续坚持就会有转机。在办理在建工程抵押手续的时候，我们科创工程项目由于中间停工时间长达两年，根据我国建筑法的规定“项目延期的只能延期两次，每次延期不能超过三个月”。这就使得我们的工程延期非常困难，除了需要高新区建发局副局长、局长签字外，还需要高新区管委会主任的签字。为了能够早日把延期手续办理完毕，我和同事某某一直守在局长办公处等待，知道追到局长吃饭的地方才把所有要签字的手续办理完毕。从这件事情的办理上，我和同事本可以在遇到政府人员刁难、拖延的情况下放弃，但是我们采取了一边向领导汇报一边继续等待的认真态度，最后还是把事情办成。所有我来地产的第一件事就是感觉，做事要认真要诚恳。地产项目在从立项到竣工交付上市销售的过程中，经常要和政府相关部门打交道。作为地产项目工作人员在和政府办事人员打交道的时候不能一味死板，该灵活的时候必须灵活变通。如果因为自己拉不开面子或者没有灵活处理，一个会造成公司经
营成本上市，另外会延误项目运作时间，加大项目运作成本。
三、存在的不足
总的来看，自己还存在许多不足的地方，尤其是个人综合能力方面。虽然我曾经在本科阶段学习过工程管理的知识，但由于没有实际做过工程管理的工作，很多知识我并没有能够掌握，这与一个合格的工程管理人员是不相符的。此外，我目前所在项目部要面对更多的人，更多的工程实际问题，这不仅需要我尽快提高自己的工程管理技能，还需要我具有极好的工作协调能力。这些能力、知识、技能都是我目前所缺乏的，需要在未来的工作时间里一步一步掌握。
四、明年工作的打算
（一）积极加强与同事的和谐关系，为进一步做好工作理顺关系；
（二）加强工程管理知识的学习和提高，努力通过自己努力早日成长为懂工程管理懂技术的人。当前我准备加强一级建造师的考试学习，争取在这两年的工作中通过自我学习掌握更多的理论知识，通过固然重要，但学习是第一位的。不管怎么样，学习在任何时候都是必须和必要的。
此外，如果公司需要，我愿意做任何基础的工作，我始终认为不经过爬行就不会走路是每个人必经的过程。纯理论和空谈绝对是不可取的，要想成为一名合格的工程管理人员需要经过实际工作的历练。
（三）及时完成部门级领导指派的工作。要做到工作不拖拉，态度认真积极负责。