电力营销试题

电力市场营销试题

一、名词解释

1. 电力需求预测:电力需求预测就是采用一定的科学方法和手段对已有电力用户以及未来 新增电力用户的电力需求做出一定的科学评估和预测。

2. AGC(Automatic Generation Control)(也可以简称自动发电控制) :所谓有功功率控制是指由负荷调节机组、计算机系统和反馈系统组成的闭环控制系统通过改变发电企业的发电量来满足电力系统实际负荷需要的过程。

3. 黑启动:所谓恢复及黑启动是指整个电力系统因大事故全部或部分停运后,不依赖其他 电网帮助,通过系统中具有自启动能力的机组启动,带动无启动能力的机组,逐步扩大系统恢复范围,最终实现整个系统的恢复。

4. 电力系统关口:厂网之间、区域性电网之间、电力设备资产和经营管理范围的分界处。

5. 功率因数调整电价策略:功率因数调整电价策略是指根据计算的用户实际功率因数,当实际功率因数高于或低于规定的标准功率因数时,应按照功率因数调整电费表,对用户按规定计算的电费进行调整,从而限制用户无功功率的消耗。

6. 电力销售的渠道:所谓电力销售渠道是指电力产品从发电环节进入销售领域过程中,由提供电力产品或服务的一系列相互联系的环节所组成的通道。

7. DSM(电力需求侧管理)(Demand Side Management ):是指电力企业通过采取有效措施,引导电力用户优化用电方式,提高终端用电效率,优化资源配置,改善和保护环境,实现最小成本电力服务所进行的用电管理活动。其内容主要包括管理的目标、核心、对象和手段。

8. 电力市场细分:电力市场细分是指发电企业或配电企业按照电力用户或电力消费者的一定特征,把原有的发电市场或电力销售市场分解为两个或两个以上的电力分市场或电力子市场,用于确定目标电力市场的过程。

9 . 电力市场营销:所谓电力市场营销就是指导电力产品的生产、输送和销售,满足电力用 户经济、合理、安全、可靠地使用电力产品,不断提高电力企业经济效益的一系列经济活动的总称。

二、 简答题

1. 电力产品是一种准公共产品

答:电力产品是一种准公共产品,它具有一般公共产品的特点但又不完全具备其特点。 首先,电力产品是现代生产和现代生活中的必需品,是现代文明生活中不可或缺的要素,具有一般公共产品素具有的共同必需性。但是电力产品

的这种共同必需性不同于一般的公共产品,一般公共产品具有消费的集团性和个别消费的不可区分性,因此难以通过市场机制来提供产品,需要政府的财政支出来提供。电力产品虽然具有共同必需性,但是其消费是可以简单计量的,可以排除用户使用电力不支付合理费用的可能,因此,它是一种可以形成价格的产品。电力产品的这种共同必需性和价格形成的可能性使其成为一种准公共产品。

2. 实施DSM 的意义

答:电力需求侧管理是完善我国能源开发和使用状况的现实需要,通过政府、电力公 司和用户等各方面密切配合、共同努力实施电力需求侧管理,优化电力用电方式和提高用电效率,可以减少或推迟电网发电装机容量、减少电网建设资金的投入,减少发电燃料的消耗,改善环境质量,以实现能源、经济和环境的协调发展。

3. 两部制电价的优点和存在的问题

答: 两部制电价的优点:(1)激励用电部门提高用电最大负荷的利用率,运用价格的杠杆促进大工业用户用电的合理性。(2)提高供电部门的设备利用率,从而大大降低供电成本。(3)有基本电价,保证供电部门能得到较为固定的收入,以补偿成本卖出与取得正常的利润。

两部制电价存在的问题:(1)两部制电价实施的范围很小,只限于大工业用电用户(变 压器在315KVA 及以上),

并没有起到促进各类用户公平负担电力成本的作用销售电价中交叉补贴大量存在。(2)两部制电价中的基本电价和电度电价在具体实施过程当中比例失衡,按照近五年工业电费统计来看,基本电费仅占10%~15%,不利于电网负荷率的均衡发展调整。(3)不同等级电压之间的差价不合理。基本电价没有差价,电度电价体现了各电压等级差价偏小,应考虑基本电价的偏差。(4)计价方式不科学。容量电量按售电变

压的容量来计算,便于抄表,问题是不能促进和改善负荷率。

4. CI 战略设计。

答:CI 战略有三部分组成:理念识别、行为识别、视觉识别。理念识别是对一个企业经营理念的定位,从而使企业在经营理念上区别于其他同类公司。行为识别是对一个企业的行为活动的定位,从而使企业行为特征鲜明。 视觉识

别是企业为了便于社会交流,对一些要素的设计和定位。 通过CI 战略,可以使配电企业从经营理念、发展战略、经营目标、企业标志等方面 产生差别化,提高配电企业在市场上的竞争力。

5. 推行DSM 的目的

答:(1)减少不合理电力消耗,提高用户终端用电效率,节约能源。(2)减少用户在电网高峰时段对电力的需求,提高电网的负荷率和经济性,减 少或延缓新增发电装机容量。

(3)在减少电能消费的同时,减少发电废物的排放量,改

善和保护环境。

6. 销售电价提高或是降低对配、发点企业的利润的影响 答:(1)销售电价提高。 假定其他变量都不变,销售电价Px 提高,则配电企业的利润 Mp提高,其利润提高,则其承受的运行成本Cp 就提高;配电企业承受的运行成本提高,则可以承受的输电费用Pg 和购电价格Psj 就可以适当提升;配电企业承受的输电费用提高,则电网经营企业在不影响配电企业利润的条件下,就可以适当提高收取的过网费用,从而提高电网经营企业的利润Md ;配电企业购电费用Ps 的提高,则意味着发电企业在不影响配电企业利润的条件下,则可以适当提高上网侧电价Ps ,从而发电企业的利润Mf 相应的提高。

(2)销售价格降低。假定其他变量都保持不变,销售电价Px 降低,则配电企业的利润Mp 降低,其利润降低,则其承受的运行成本Cp 也降低;配电企业承受的运行成本降低,则可以承受的输电费用Pg 和购电价格Psj 就适当降低;配电企业承受的输电费用降低,则电网经营企业在不影响配电企业利润的条件下,就必须适当降低收取的过网费用,从而相对降低电网经营企业的利润Md ;配电企业购电费用Ps 的降低,则意味着发电企业在不影响配电企业利润的条件下,必须适当降低上网侧电价Ps ,从而发电企业的利润Mf 相应的降低。

7. 电的自然垄断性

答:电的自然垄断性是电的显著经济特点,电的自然垄断性主要表现在以下几点:(1)电力建设投资较高,为一般投资者不能承受。(2)电力生产和消费需要受空间的制约

(3)电能的获得是对自然资源的消耗来实现的。(4) 电力生产、运输、消费在时间上具有同步性。

三、论述题

1.电能与替代能源的竞争的策略

答:(1)利用环保的要求日益提高的有利因素,在环保要求严格的地方,积极促进环保部门出台法规,提倡使用洁净、高效、便捷的电锅炉,有针对性的制定电锅炉的用电价格,使锅炉的使用者在经过综合技术、经济比较后,能优先选择电锅炉。 (2)热情支持电动汽车的研制,积极与政府、研发商及社会一道推动电动汽车进入 商业使用阶段,从而形成新的电力销售市场。(3)对居民住宅,通过先入为主的营销策略,免费安装电力餐具、电热水器等家用电器,抢占电力销售市场

2. 发电企业增加企业利润的策略和方法

答:(1)开拓电力市场,增加发电量。(2)优化发电结构,努力提高发电平均电价。(3)强化营销管理,堵塞漏洞,降低损耗。(4)加强购电分析,降低发电成本。

电力市场营销试题

一、名词解释

1. 电力需求预测:电力需求预测就是采用一定的科学方法和手段对已有电力用户以及未来 新增电力用户的电力需求做出一定的科学评估和预测。

2. AGC(Automatic Generation Control)(也可以简称自动发电控制) :所谓有功功率控制是指由负荷调节机组、计算机系统和反馈系统组成的闭环控制系统通过改变发电企业的发电量来满足电力系统实际负荷需要的过程。

3. 黑启动:所谓恢复及黑启动是指整个电力系统因大事故全部或部分停运后,不依赖其他 电网帮助,通过系统中具有自启动能力的机组启动,带动无启动能力的机组,逐步扩大系统恢复范围,最终实现整个系统的恢复。

4. 电力系统关口:厂网之间、区域性电网之间、电力设备资产和经营管理范围的分界处。

5. 功率因数调整电价策略:功率因数调整电价策略是指根据计算的用户实际功率因数,当实际功率因数高于或低于规定的标准功率因数时,应按照功率因数调整电费表,对用户按规定计算的电费进行调整,从而限制用户无功功率的消耗。

6. 电力销售的渠道:所谓电力销售渠道是指电力产品从发电环节进入销售领域过程中,由提供电力产品或服务的一系列相互联系的环节所组成的通道。

7. DSM(电力需求侧管理)(Demand Side Management ):是指电力企业通过采取有效措施,引导电力用户优化用电方式,提高终端用电效率,优化资源配置,改善和保护环境,实现最小成本电力服务所进行的用电管理活动。其内容主要包括管理的目标、核心、对象和手段。

8. 电力市场细分:电力市场细分是指发电企业或配电企业按照电力用户或电力消费者的一定特征,把原有的发电市场或电力销售市场分解为两个或两个以上的电力分市场或电力子市场,用于确定目标电力市场的过程。

9 . 电力市场营销:所谓电力市场营销就是指导电力产品的生产、输送和销售,满足电力用 户经济、合理、安全、可靠地使用电力产品,不断提高电力企业经济效益的一系列经济活动的总称。

二、 简答题

1. 电力产品是一种准公共产品

答:电力产品是一种准公共产品,它具有一般公共产品的特点但又不完全具备其特点。 首先,电力产品是现代生产和现代生活中的必需品,是现代文明生活中不可或缺的要素,具有一般公共产品素具有的共同必需性。但是电力产品

的这种共同必需性不同于一般的公共产品,一般公共产品具有消费的集团性和个别消费的不可区分性,因此难以通过市场机制来提供产品,需要政府的财政支出来提供。电力产品虽然具有共同必需性,但是其消费是可以简单计量的,可以排除用户使用电力不支付合理费用的可能,因此,它是一种可以形成价格的产品。电力产品的这种共同必需性和价格形成的可能性使其成为一种准公共产品。

2. 实施DSM 的意义

答:电力需求侧管理是完善我国能源开发和使用状况的现实需要,通过政府、电力公 司和用户等各方面密切配合、共同努力实施电力需求侧管理,优化电力用电方式和提高用电效率,可以减少或推迟电网发电装机容量、减少电网建设资金的投入,减少发电燃料的消耗,改善环境质量,以实现能源、经济和环境的协调发展。

3. 两部制电价的优点和存在的问题

答: 两部制电价的优点:(1)激励用电部门提高用电最大负荷的利用率,运用价格的杠杆促进大工业用户用电的合理性。(2)提高供电部门的设备利用率,从而大大降低供电成本。(3)有基本电价,保证供电部门能得到较为固定的收入,以补偿成本卖出与取得正常的利润。

两部制电价存在的问题:(1)两部制电价实施的范围很小,只限于大工业用电用户(变 压器在315KVA 及以上),

并没有起到促进各类用户公平负担电力成本的作用销售电价中交叉补贴大量存在。(2)两部制电价中的基本电价和电度电价在具体实施过程当中比例失衡,按照近五年工业电费统计来看,基本电费仅占10%~15%,不利于电网负荷率的均衡发展调整。(3)不同等级电压之间的差价不合理。基本电价没有差价,电度电价体现了各电压等级差价偏小,应考虑基本电价的偏差。(4)计价方式不科学。容量电量按售电变

压的容量来计算,便于抄表,问题是不能促进和改善负荷率。

4. CI 战略设计。

答:CI 战略有三部分组成:理念识别、行为识别、视觉识别。理念识别是对一个企业经营理念的定位,从而使企业在经营理念上区别于其他同类公司。行为识别是对一个企业的行为活动的定位,从而使企业行为特征鲜明。 视觉识

别是企业为了便于社会交流,对一些要素的设计和定位。 通过CI 战略,可以使配电企业从经营理念、发展战略、经营目标、企业标志等方面 产生差别化,提高配电企业在市场上的竞争力。

5. 推行DSM 的目的

答:(1)减少不合理电力消耗,提高用户终端用电效率,节约能源。(2)减少用户在电网高峰时段对电力的需求,提高电网的负荷率和经济性,减 少或延缓新增发电装机容量。

(3)在减少电能消费的同时,减少发电废物的排放量,改

善和保护环境。

6. 销售电价提高或是降低对配、发点企业的利润的影响 答:(1)销售电价提高。 假定其他变量都不变,销售电价Px 提高,则配电企业的利润 Mp提高,其利润提高,则其承受的运行成本Cp 就提高;配电企业承受的运行成本提高,则可以承受的输电费用Pg 和购电价格Psj 就可以适当提升;配电企业承受的输电费用提高,则电网经营企业在不影响配电企业利润的条件下,就可以适当提高收取的过网费用,从而提高电网经营企业的利润Md ;配电企业购电费用Ps 的提高,则意味着发电企业在不影响配电企业利润的条件下,则可以适当提高上网侧电价Ps ,从而发电企业的利润Mf 相应的提高。

(2)销售价格降低。假定其他变量都保持不变,销售电价Px 降低,则配电企业的利润Mp 降低,其利润降低,则其承受的运行成本Cp 也降低;配电企业承受的运行成本降低,则可以承受的输电费用Pg 和购电价格Psj 就适当降低;配电企业承受的输电费用降低,则电网经营企业在不影响配电企业利润的条件下,就必须适当降低收取的过网费用,从而相对降低电网经营企业的利润Md ;配电企业购电费用Ps 的降低,则意味着发电企业在不影响配电企业利润的条件下,必须适当降低上网侧电价Ps ,从而发电企业的利润Mf 相应的降低。

7. 电的自然垄断性

答:电的自然垄断性是电的显著经济特点,电的自然垄断性主要表现在以下几点:(1)电力建设投资较高,为一般投资者不能承受。(2)电力生产和消费需要受空间的制约

(3)电能的获得是对自然资源的消耗来实现的。(4) 电力生产、运输、消费在时间上具有同步性。

三、论述题

1.电能与替代能源的竞争的策略

答:(1)利用环保的要求日益提高的有利因素,在环保要求严格的地方,积极促进环保部门出台法规,提倡使用洁净、高效、便捷的电锅炉,有针对性的制定电锅炉的用电价格,使锅炉的使用者在经过综合技术、经济比较后,能优先选择电锅炉。 (2)热情支持电动汽车的研制,积极与政府、研发商及社会一道推动电动汽车进入 商业使用阶段,从而形成新的电力销售市场。(3)对居民住宅,通过先入为主的营销策略,免费安装电力餐具、电热水器等家用电器,抢占电力销售市场

2. 发电企业增加企业利润的策略和方法

答:(1)开拓电力市场,增加发电量。(2)优化发电结构,努力提高发电平均电价。(3)强化营销管理,堵塞漏洞,降低损耗。(4)加强购电分析,降低发电成本。


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