煤矿企业安全工作总结

河南煤化集团 **煤业**公司

二〇一〇年安全工作总结 二〇一〇年十二月十二日 **煤业**公司

二〇一〇年安全工作总结 2010年**煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念,以安全管理精细化标准,

基础、基层建设为抓手,使矿井安全生产基础得到进一步夯实,区队自主管理水平进一步提

升,实现了安全生产年。现将公司2010年安全工作总结如下:

一、安全工作效果

通过公司安全工作的积极开展,我公司于2010年11月13日实现了安全生产2000天,

创*****建局以来安全生产周期最长的记录,并且在公司举办了“安全生产2000天”大型文

艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围,极大地激发了广大干部员工继续搞好安

全生产的积极性,进而实现了2010年全年安全生产无事故的目标。

二、主要安全工作开展情况

(一)安全工作亮点

我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、

跟班管理;三是加强干部学习、培训;四是每月根据工作业绩进行绩效考核,由纪委、企管

部将考核结果直接与其当月工资挂钩,浮动发放;五是实行安监员、安全副队长现场专盯,

并积极开展党员示范岗、工会群监网、 团委青年岗等活动,党政工团齐抓共管,形成了安全网络体系;六是创新隐患治理,规

范员工岗位行为。将隐患、“三违” 界定标准制成《隐患告知牌》、《“三违”警示牌》牌板,

在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职工现场学习,使员工熟知什么是重

大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违” 。提高了员工排查隐患、远离“三违”,

自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队“三星”竞赛活动,提高区队管理水平。从事故、

“三违”、隐患三个方面进行考核,当月实现“三零”(零事故、零违章、零隐患)目标,对

区队实行正向激励,每月考核一次,并将安全星级区队考评结果公示;八是扎实开展安全质

量标准化工作,实行精细化管理。

(二)建立完善安全生产责任制 建立完善安全生产责任制,并且进行层层落实,不断完善安全制度。新出台了《矿领导

带班下井制度》、《矿领导带班井下交接班制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》,并由一名

安监部副经理专门负责。

(三)贯彻落实上级文件精神情况

1、贯彻学习落实国发[2010]23号和国家局33号令文件情况 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发

[2010]23文)和国家局33号令文件下发后,我公司及时进行了贯彻学习和全员考试。

出台了《**公司安全生产特别规定》,要求全矿干部员工进一步增强搞好安全生产工作的紧迫

感、责任 感和使命感,把思想统一到《通知》精神上来,坚定不移地抓好各项政策措施贯彻落实

工作,努力实现全公司安全生产形势持续稳定发展。

2、贯彻落实上级公司跨年度集中整治活动方案 针对上级公司跨年度集中整治活动方案,我公司制定了百日安全活动方案。通过宣传教

育和安全活动竞赛每月评出安全优胜班组和“三星级”区队,将考核结果纳入“双基”考核

并且进行加分。

3、贯彻落实上级视频会精神 认真贯彻落实上级视频会安排布置的工作,按照上级视频会议要求分专业进行了隐患排

查,并逐条整改。

(四)各类安全活动开展情况

1、开展“安全生产月”活动 在6月份“安全生产”月中公司由安监部牵头,各分管专业对矿井进行了一次深入的排

查,并对查出的各类隐患及问题进行了整改。开展狠反“三违”和“三松”活动,让员工远

离不安全行为。生产线五部室中层领导在“安全活动月”期间抓“三违”指标不少于1个,

否则在绩效考核时扣分。公司将6月份当作“隐患排查治理月”,人人都当安检员,促进现场

安全管理。

2、开展为期100天的集中整治活动 从2010年10月23日到2011年1月31日开展为期100天的集中整治活动,重点治理工

作面上隅角瓦斯,在21141工作 面上顺槽重新开设高位钻场,对工作面上隅角瓦斯进行抽放,取得了良好的效果。并且

加强对扩修头、面的顶板管理,一方面严格控制控顶距,另一方面加强顶板支护。

3、开展四季度“四员齐动保安全”竞赛活动 为确保完成全年安全目标,公司在四季度加强安全宣传教育,牢固树立安全发展理念,

通过开展“四员”齐动抓安全活动,即:党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我

身边的危险源”、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促安全”活动,提高全体职工的

安全技能和自主保安能力,营造浓厚的安全文化氛围,确保四季度无事故,实现安全年。

(五)安全生产“双基”建设情况 **公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司安全“双基”建设工作,将“科学发

展,善行成器”、“从零开始,向零奋斗”的文化理念贯彻落实到每一个员工的思想行为中。

以**“4a ” (管理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流)文化管理模式的核心:“创新、

精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建设工作,矿井面貌显著改观,安全基础进一步

夯实,安全管理水平进一步提升,员工素质不断提高,“用心做事、追求卓越”的工作作风深

入人心。经过上级领导多次对我公司“双基”验收、指导后,我公司“双基”工作不断提高,

2010年度在**煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。在“双基”建设工作中我

们主要做了以下工作:

1、将“双基”工作列入重要日程篇二:2013年煤炭公司安全工作总结 xxx煤炭公司2013年安全工作总结 2013年,是xxx 公司煤炭产业承前启后、跨越式发展的关键一年,xxx 公司在xxx 集团

正确领导和大力支持下,按照xxx 印发的《关于认真做好2013年煤炭产业安全生产工作的通

知》精神,全力开展xxx 公司煤炭产业各项管理工作。“三个专项”行动完成了阶段性的目标

任务; 安全生产年活动纵深推进;安全绩效8项考核指标在可控范围;xxx 煤矿和xxx 煤矿两

个基建矿井分别投入试生产,对发挥煤炭产业效能充满希望; “打非治违”、“安全生产月”、

“百日安全”活动开展深入人心,取得了一定的效果。现将2013年安全生产工作总结如下: 回顾全年安全工作,取得了“三个提高、三个减少、三个转变、三个加强、一个保持”,

即:

三个提高:产量进尺较去年同期实现提高;安全管理的软件基础较去年大步提高;职工

安全操作技能提高。 三个减少:“三违”人次较去年大为减少;未持证上岗人员减少;隐患

逐步减少。

三个转变:职工安全意识从无到有的转变;干部对跟值班的认识得到了转变; 三个加强:安全管理制度、措施等执行力方面得到加强;安全检查实效性得到加强;从

上到下对安全的重视程度得到 加强。

一个保持:安全生产保持持续稳定好转的形势,未发生轻伤以上人身事故。

一、安全管理上开展的主要工作 在安全管理上,xxx 公司坚持“以人为本、安全第一”的原则,在安全决策上超前部署、

在安全管理上以人为本,有针对性开展各项安全活动,保障安全生产。

(一)高度重视,严格防范重大节日期间安全生产 公司各级领导及专业技术人员先后在

两节期间、两会期间、“五一”和端午节期间,十八大召开期间,制定了节日期间跟值班表,

到矿进行现场安全蹲点、专项监察。确保重大节日期间安全生产,保障了节日期间安全祥和

的环境。

(二)深入现场,严格验收煤矿停复工现场 今年,对于各煤矿复工前后,停工前后,安排生产部门进行专项检查、验收,并制定了

《xxx 公司煤矿停复工预案》,下发了《关于进一步规范复工验收的通知》,严格执行,确保

各煤矿实现安全复工。

(三)严防死守,跟班蹲点重点节点工程安装现场 3月8日至24日,公司制定了跟班

表,对xxx 煤矿首采工作面安装进行跟班,安全实现了联合试运转一次性成功;4月份在xxx

煤矿皮带走廊栈桥四跨钢桁架(每跨重80吨)吊装期间,6月份在xxx 煤矿地面生产系统联

合试运转期间 现场跟班,确保了重点节点工程一次性试运转成功;5月份在xxx 煤矿综采工作面上隅

角co 超限时进行现场跟班、指挥,控制了工作面有害气体超限

(四)上下合力,部门联动开展十项安全专项整治 按照集团公司领导的安排,上半年共

开展安全专项整治10次:一是开展空气压缩机管理安全专项整治;二是2月份开展机电运输、

辅助车辆运输安全专项整治;三是4月份,开展了煤矿 “双风机双电源”、“三专两闭锁”供

电、防治水专项整治;四是二季度开展了“手指口述”操作法和岗位风险源辨识考核落实季

活动;五是二季度开展了对矿领导(外委施工单位项目经理)带班下井(入坑)、领导下井步

行检查工作的专项整治,专项整治期间公司详细安排部署、严格考核兑现,专项整治期间共

处罚煤矿(外委施工单位)12万元,处罚煤矿领导(项目经理)2.4万元;六是针对xxx 煤

矿缓建期间,5月份开展了设备维护、巷道维修、“一通三防”、供排水专项检查,共查出12

条问题,下发了《通报》;七是6月份针对“xxx.xxx ”事故通报,由公司副总经理xxx 带队,

开展了对煤矿选煤厂、胶带运输、防护网、防护罩、胶带机保护等专项整治,并下发了《6

月份机电运输安全专项监察情况的通报》,期间查出的100条问题,已整改完毕;八是4月份

针对露天煤矿道路不规范、运输运输期间扬尘大问题,开展安全专项整治,并下发了《4月

份煤矿道路运输、 防治水、局部通风安全专项监察情况的通报》,期间查出的53条问题已经整改完毕;九

是针对井工煤矿掘进期间顶板破碎、煤层松软、过破碎带、支护不力、工程质量下滑,5月

份开展专项监察,并要求煤矿立即开展顶板管理会战;十是4、5月份组织雨季“三防”、专

项监察,并下发了《关于2013年煤矿雨季“三防”检查情况的通报》,期间查出的问题已全

部整改。

另外,开展安全专项整治期间,对危及现场安全的隐患进行挂牌督办5项,同时对在监

察期间存在较大隐患的掘进工作面立即采取停工措施,5月份对xxx 煤矿综掘队施工的xxx

掘进面、xxx 施工的xxx 煤矿的北部回风巷和xxx 煤矿的xxx 回风掘进巷进行了停工,上半

年共停工3次。将安全隐患消除在了萌芽状态,及时制止和铲除了安全事故发生的根源。

(五)严字当头,持续高压开展“打非治违”专项活动 按照xxx 集团公司有关文件精神,

xxx 公司召开“打非治违”专项行动工作会议,安排部署专项行动工作,成立了以总经理为

组长的领导小组,大力开展以重点防范16项重大“三违”为主要内容自查自纠活动,先后到

煤矿现场5次开展了8项专项整治工作,共计查出问题260条,已全部落实整改。

(六)深入人心,扎实认真开展“安全生产月”活动 根据xxx 集团对“安全生产月”活动的安排部署,xxx 公司印发了《关于开展2013年“安

全生产月”活动的通知》文件,部署了“安全生产月”活动。 “安全生产月”活动分三个阶段进行,活动主要内容以大力开展“两巡三赛一督导”活

动和狠反“三违”和严查隐患活动为主,共组织安排了12项活动,做到了天天有活动,周周

有内容,旬旬有声势,各煤矿共计1000余名职工参与了各项活动。呈现出活动参加人数多、

活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。主要开展了警示教育巡讲活动、现场新闻巡访

活动、有奖征文大赛活动、安全演讲比赛活动、安全知识竞赛活动、现场安全督导活动。

二、安全管理上采取的主要措施 根据煤矿现场实际,xxx 公司强力推行安全管理“十项”考核公开,步行检查,驻矿蹲

点,“查、找、抓”活动,“六严”管理专项整治等措施,推动煤炭企业安全管理实现科学发

展安全发展。

(一)转变作风、落实责任,保障安全生产管理工作向纵深开展 在4月1日,公司二季度安委会视频会议上,公司总经理要求:一是各级领导干部要俯

下身子,关口前移、重心下移,坚决破除“三惯”作风,增强安全生产责任意识;二是规定

每天召开生产调度视频会,每周召开安全生产周例会,篇三:煤矿企业安全文化建设工作汇

报 煤矿企业安全文化建设工作汇报 尊敬的各位领导:

在这春和景明、充满朝气的美好季节,莅临我矿进行企业文化建设检查、这是对我们强

力推进企业文化建设是一次莫大的鞭策和促进,也是我们庆荣煤矿的荣幸。借此机会,我谨

代表庆荣煤矿全体员工,对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 我站在美好的平台上,向各位领导作简要工作汇报,若有不妥,敬请批评和指出 庆荣矿位于纳雍县城西南的鬃岭镇辖区内,矿山距纳雍县城17公里,距滇黔铁路滥坝火

车站56公里,交通较为方面。矿区属于云贵高原中高山地形,地势东北高西南低,矿区内属

亚热带季风气候,夏秋温暖,冬春严寒,季节性区分明显,常年阴雨绵绵,气候变化无常。

2001年至2007年矿井设计生产能力3万吨/年,矿井资源整合后,新开采设计能力9万吨/

年,于2010年9月竣工验收合格,现属生产合法矿井。矿井建设投产几年以来,矿井获得地

县级“企业文明先进单位”、 “矿井安全质量标准化”、“示范矿井”、“等一系列荣誉称号。 庆荣矿作为纳雍县文化企业示范矿井,在企业文化发展中坚持“以人为本、求真务实”

的原则,加快推进企业文化建设步伐。在继承我们传统文化的基础上创新思维,抓点带面,

由表及里,积极推进企业文化建设工作,坚持文化安全理念体系逐步规范,行为体系及时跟

进,文化管理延伸并举的原则,确立企业价值理念观,形成理念力;把理念贯穿于生产经营

过程,形成管理力;发动职工广泛参与文化建设,形成行动力;用先进的行为文化规范 职工行为,为庆荣煤矿持续快速发展提供有力的思想保证、智力支持和精神动力。 庆荣煤矿在推广企业文化建设的过程中,围绕“创一流管理、保一流质量、做一流服务、

争一流业绩、建一流矿井、树一流形象”的工作目标,层层进行思想发动,广泛进行思想引

导,确定试点推广,达到矿区全面推广的目标。总结出庆荣煤矿在推行安全文化中的作法,

主要有以下几个特点。

一、把安全化理念融入到日常企业管理中,不断丰富企业文化理念内容 在“以文化理

念”思想的指导下,庆荣煤矿以企业发展的现实阶段为背景,以企业深化改革的既定目标为

参照,确立了以“培育一种精神、明确一个战略、锁定一个目标、规范一套体系、塑造一个

形象、建立一个网络”为主要内容安全文化理念。 煤矿生活区文化以建立“四纵四横”为主要思路,即纵向创建四条路(文化理念路、安

全文化路、道德规范路,精神文明建设路) 井下文化下一步计划将形成以文化广场、文化运输线、文化峒室、文化巷道为一体。文

化广场以建设企业文化宣传路和科技路两条路,推行一面安全文化墙,设立安全教育峒室,

职工安全教育运输线、以安全文化体系建设为目标,达到以点带面,形成宣教辐射,从而在

矿区形成系统的文化体系,建设一流的文化宣传网络,加快构建和谐矿区步伐。

二、以构建文明矿区为出发点,以环境、形象塑造为落脚点,进行企业文化标识的逐步

规范

改善环境不仅是为了塑造企业的形象,更重要的是陶冶员工情操,提升员工的精神品位。

加大井下质量标准化建设的力度,环保采区、文化管理型 工作面相继建立;统一挂牌上岗制度,统一物品摆放)。同时,庆荣矿准备在8月制定《煤

矿职工家属行为规范》,对思想品德、仪表形象、文明公约进行了统一规范,营造了一种健康、

文明、向上的内部环境,保证了和谐矿区建设工作的整体推进。

三、从企业文化建塑的载体入手,以“安全文化”活动激活企业文化建设 安全文化是无

形的,更是有形的,安全文化无时无刻不在影响企业。庆荣煤矿开展以“安全文化”为主要

内容的“文化推进活动”,激活企业文化建设。在班前会上进行演讲。小演讲时间短,内容精

干,主要以日常生产管理、安全警示、操作技能和先进经验介绍等等。让员工愿意并主动发

挥内心的最大潜能和动力,从而展示员工的内在素质和外在形象。计划开设小文化角,摆放

《中国煤炭报》、《中国安全生产报》、等与安全生产有关的报纸、专业书籍,利用矿工会阅览

室、通风区流动图书库等形式,在矿属单位轮流传阅。大力倡导全员学习、终身学习,鼓励

自学成才和健康、祥和、温馨的文化氛围,满足员工的求知、求美、求乐的精神文化需求。

四、深刻了解企业文化内涵,努力完善分项企业文化,提升庆荣煤矿企业文化品位 庆荣煤矿在认真学习安全文化的基础上,结合本矿实际又增加了“口号文化”、“班组队

文化”两项文化内容,并按照安全文化的要求,制定了《庆荣煤矿安全文化建设实施方案》,

提出了很多种文化的建塑内容,以文件的形式将企业文化明确了具体的主体责任实施。 安全文化管理是企业永恒的主题,是企业快速、健康、稳步发展的源泉,庆荣煤矿推行

“以人为本”的管理文化,使企业步入良性循环发展的快车道。 庆荣煤矿以文化管理为依托,追求文化管理,不断提升企业文化品位,达到认识与行动

的统一、管理与监督并重、开放与开发同步。结合矿井发展和市场经济形势的需要,努力寻

取新的工作突破点和推动力,全力打造本质安全型矿井。

五、坚定不移的开展庆荣煤矿企业文化建塑活动,增强凝聚力和战斗力 庆荣煤矿在大

力推广安全文化的实践过程表明,开展企业安全文化建设,不仅没有影响企业的正常生产经

营活动,而且极大地调动了职工的积极性和创造性,增强职工队伍的凝聚力和战斗力,促进

企业更快、更好、更和谐地发展,主要体现在以下几方面:

1、安全生产稳步推进,遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动。

2、文化氛围更浓了。庆荣煤矿通过实施矿区美化、绿化、亮化、净化工程,绿树环抱,

花草喷香,使人心旷神怡、留连忘返。

3、人才文化再结硕果。经过3年努力,庆荣煤矿人才取得可喜成绩,2011年6月13日

鬃岭煤监站主办安全月活动知识竞赛中名列第一名,荣获奖牌一块,荣誉证书4本,奖金3000

元,拔河比赛名列第二名,荣获奖牌一块,奖金2000元。

4、企业文化凝心聚力,企业形象全面提升。庆荣煤矿的目标凝聚了全矿160人职工的向

心力、战斗力,富有个性的企业理念成为员工的共同价值观,落实到行动之中,共同的行为

规范使员工褪去了不良形象,成为适应现代工业文明,新型工人的阶级队伍。花园式的矿山,

焕然一新的井上下现场,精神面貌和环境内外面貌的巨大变化,让企业内部和外部都看到了

人气旺盛,活力倍增、奋斗有为的庆荣煤矿。 庆荣煤矿在推行安全文化管理后,有力的促进了各项工作的开展,但这只是一个良好的

开端,目前我们正在创新具有庆荣特色的企业文化,企业管理正在步向文化管理型迈进,并

在推行企业安全文化理念的同时,准备计划编写具有煤矿特色的企业管理标准、技术标准和

工作标准,建立安全、管理、质量等十二种文化体系,逐渐实现文化管理企业,文化发展企

业,文化熏陶员工,员工创造文化的文化型企业。在实施企业文化过程中,我们也深深体会

到文化推进是一项入心入脑的工作,只要在各位领导的关怀和指导下,我们不懈的努力,不

断的创新,为庆荣煤矿企业安全文化灯火辉煌在创新篇! 祝各位领导工作顺利、身体健康、平安吉祥、幸福美满! 谢谢!篇四:xx 煤炭公司2014年安全生产工作总结 xxxxxx煤炭公司

2014年安全生产工作总结 2014年,我司在xx 区煤矿安全监督管理局的正确领导下,认真贯彻落实党和国家安全

生产方针、法律法规以及主管局的文件精神,继续修改和不断完善公司安全生产规章制度、

增添安全管理措施、不断加大安全投入、强化现场安全管理,深化隐患排查治理,通过全体

干部员工团结协作、共同努力,取得了较好的安全效果。现将2014年安全生产工作总结如下。

一、安全目标控制情况 人身伤害事故:2014年,公司xxx 煤矿发生“3.29”地面运输死亡事故1起,死亡1人,

轻伤事故7人次(其中,xx 煤矿4人次,xxx 煤矿3人次),比年初公司控制指标减少13人

次,公司全年杜绝了重大设备事故的发生。

二、主要安全工作

2014年,我司针对2013年安全生产管理工作中存在的主要问题和薄弱环节,改进工作

思路和工作方法,进一步强化安全生产管理,主要采取以下措施。

(一)进一步明确工作职责、落实安全生产责任。根据工作的实际需要,公司确立了安

监、生调、通防、地测、机电等职能部门以指导、督促、检查“两矿”为主要职责,“两矿”

具体组织落实,部门间相互配合协作的方式,细化了安全生产责任,确保公司各项安全生 产工作的顺利进行。

(二)编制、补充和进一步修改完善安全生产制度、措施。一是结合公司及“两矿”的

具体实际,补充和修改完善了《xx 煤炭公司安全生产奖惩制度》,制定了《xx 煤炭公司内部

治安管理办法》、《xx 煤炭公司“一通三防”报表和通风、瓦斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填

报制度》等; 二是根据各级主管部门要求,结合公司及“两矿”的具体实际编制了《xx 煤

炭公司综合应急救援预案》、《xx 煤炭公司灾害预防和处理计划》、《xx 煤炭公司关于进一步加

强煤矿图纸管理的通知》、《xx 煤炭公司年、季、月防突措施计划》、“两矿”生产能力核定等,

为进一步规范现场安全管理提供了强有力的基础依据。

(三)制定工作意见,落实安全目标,落实主体责任。公司在年初向所属各部(室)、生

产单位下发了《xx 煤炭公司关于做好2014年安全生产工作的意见通知》并与各单位第一责

任人签订了《2014年度安全生产管理目标责任书》,确定了各单位的安全生产责任目标、安

全生产管理措施、考核办法。同时,公司通过对修改后的安全生产奖惩制度等制度的贯彻实

施,进一步增强了各级安全管理人员和全体员工的安全责任感和安全意识,推动和促进了员

工做好安全工作的自觉性、积极性、主动性,对控制事故和违章违纪起到了有效的促进作用。

(四)加大安全投入,保障安全生产。全年,公司主要围绕以下几个方面加大了安全投

入。一是调整公司部分员工的岗位安全工资结构,增加部分特殊工种上岗补助,实行安全效

益与工资挂钩,增强了

员工保障安全工作的积极性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯发电、

顶板支护、机电运输、压风、排水、防尘等系统设备投入、高档普采工作面、安全教育培训、

安全文化建设等活动累计投入664.25万元。

(五)严格安全生产过程控制,狠抓现场安全管理。公司以“一通三防”、监测监控、防

突工作管理为重点,狠抓“一通三防”、顶板、防治水等专项整治和管理。

1、深化了“一通三防”治理。一是进一步完善和严格执行“一通三防”报表和通风、瓦

斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填报制度,规范、完善“主扇停风”、“局扇停开”、“排放瓦斯”

三项措施表单的编制、填报、审批和贯彻执行,进一步统一了公司通风、瓦斯报表的栏目和

填报要求。二是建立公司与矿通风管理部门每周的业务联系制度,对较大“一通三防”问题

和重点工作坚持每月与矿总工程师进行技术交流和沟通。三是编制“防突设计、措施提纲”,

培训、指导两矿防突技术及管理人员进一步完善防突设计和修改、补充防突措施。四是狠抓

瓦斯抽采治本措施:(1)指导“两矿”组织开展矿井瓦斯泵性能参数测试、瓦斯抽采系统阻

力测定,组织两矿开展抽采瓦斯能力核算,研究制定确保矿井瓦斯抽采达标的抽采系统优化

方案和管理措施;(2)帮助、指导“两矿”实施瓦斯抽采部署管理,确保实现先抽后掘、先

抽后采,抽采达标,保持矿井“抽、掘、采”平衡;(3)组织“两矿”开展顺层钻孔封孔新

工艺试验,组织xxx 煤矿瓦斯抽采现场施工及管理整治,取得初步效果;(4)组织开展“两

矿”瓦斯抽采技术管理人 员、瓦斯泵司机、测流人员技术培训3次 ;(5)指导xx 煤矿开发采空区瓦斯气源,设

计、建立采空区瓦斯抽采系统,开展采空区瓦斯抽采试验,并制定、实施采空区瓦斯抽采调

配措施和安全管理措施,保证了发电瓦斯的供给。五是组织xx 煤矿瓦斯发电项目工程建设和

发电机组调试运行。xx 煤矿瓦斯发电项目,在2013年做好前期准备工作的基础上,2014年

公司与南平煤矿密切配合,精心组织,开展了实质性建设工作,最终建成xx 煤矿瓦斯发电站,

并投入了发电机组调试运行,截至12月25日,已调试运行 小时,发电 度。目前,该

瓦斯发现站建设项目正在进行噪声治理工作。六是指导“两矿”认真开展矿井2014年度反风

演习。

2、强化了煤质、采掘部署、顶板管理,严禁超能力生产。一是为严格控制超能力生产行

为进一步掌握“两矿”生产和煤质的动态情况,编制了两矿每日煤炭产量、巷道进尺及煤炭

发热量表格,停产日期统计表等,并督促“两矿”的煤质管理及原煤产量和进尺日常汇报工

作;成立了煤质考核小组,编制并下发了《xx 公司煤炭产品质量考核办法》,对两矿生产原

煤煤质未达到公司要求标准的进行考核处罚;二是加强公司统一技术管理和采掘部署,按照

保证抽、采、掘及“四量”平衡的原则要求编制了《xx 煤炭有限责任公司“两矿”2014~2016

年采掘部署计划》。三是进一步加强顶板管理,督促“两矿”做好单体液压支柱的使用、维护、

维修及对报废和压埋支柱的台账管理工作,要求“两矿”进一步加强采空区悬顶管理工作,

特别是长时间停产后的复产初期的采空区顶板悬顶管理工作。

3、加强防治水管理,依法治理环境污染。一是督促“两矿”按照《煤矿地质工作规定》

要求开展日常工作,并组织各部门按照《煤矿地质工作规定》中的要求,对“两矿”的执行

情况进行检查,针对查出来的问题以文件的形式下发整改通知,督促“两矿”按期整改,使

“两矿”的各种地质资料得到进一步的完善。二是按照《煤矿地质工作规定》要求,结合“两

矿”实际,指导“两矿”编制《煤矿地质类型划分报告》,并组织人员分别对“两矿”的《地

质类型划分报告》进行审查,两矿的地质类型均为极复杂。通过编制《地质类型划分报告》

使“两矿”人员更加清醒的认识到,煤矿地质条件复杂,而在生产过程中更加重视煤矿地质

工作,更加注重煤矿安全生产。三是指导“两矿”编制《煤矿环境恢复年度实施方案》,并组

织初审,并以上报区国土局组织专家组审查,使煤矿环境恢复治理工作按照相关规定有序进

行。四是指导新世纪煤矿编制s+280水平防治水措施,并校正大雁角煤矿和新世纪煤矿坐标

系统,通过该项工作的实施,使得新世纪煤矿进一步明晰了南翼采区在生产过程中的水害防

治的重点,进一步加强南翼采面的探放水工作。四是协调、配合唐山公司对xx 煤矿《xx 煤

炭公司xx 煤矿xx 河下可行性研究报告》的编制和通过专家审查工作,并在获得市、区两级

行业主管部门相应批复文件后,组织公司和南平煤矿相关人员对文件进行学习,并召开xx

煤矿河下采煤下一步工作初步意见会,并形成会议纪要,要求xx 煤矿逐条落实,使xx 煤矿

xx 河下采煤工作按照相关规定和要求有序进行。六是指导xxx 煤矿编制采面跨过原水文地质

钻孔的安全措施,加强了钻孔篇五:矿山公司安全生产工作总结 矿山公司安全生产工作总结 201*年,按照公司有关安全文件指示、安全标准化建设要求、集团和甲方检查整改方案

以及**市安监局和**县安监局的安全领导下,我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧扣今年“强化安全基础 推动安

全发展”为主题,牢固树立“以人为本、生命至上”理念,在分公司矿山全体员工的共同努

力下,促进了安全形势的持续稳定发展,201* 年实现了伤亡事故为“零”的可喜成绩。

一、响应公司及当度政府号召,积极参加各类安全生产活动 我矿山积极参加了今年六月份以“强化安全基础 推动安全发展”为主题的安全生产月活

动、“打非治违”、“查隐患、抓整改、防事故” 等安全生产活动。 为很好的贯彻执行集团公司的文件指示精神,每次专项活动我分公司矿山均编制了专项

活动方案,成立了专门的领导机构并在领导机构的带领下积极组织、全面部署、认真落实、

注重实效。同时日常的安全工作与各类的专项活动紧密结合,以日常的安全工作作为专项活

动的基础,以专项活动提升日常的安全工作的质量,确保201*年度 安全工作的持续稳定。

二、安全工作全面开展

1、建立健全了安全管理机构 今年我分公司矿山成立的第一件事就是组建安全管理机构,矿长、安委会主任、安委会

副主任、安委会成员均已到位。成立了安全部,设置了两名专职安全员。安全管理人员均持

证上岗,持证率达到

100%.

2、加强制度建设,落实各级安全生产责任 今年5月初,由安全部起草编制了《**分公司矿山各工种岗位责任制》、建立健全《安全

管理制度》,从分公司经理、各部门、各车间和班组层层签订《安全生产责任状》促使安全工

作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实领导带班带班上岗制度、安全检

查制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度,有效地实现了安 全工作的落实。

3、注重安全教育,加强基础培训 根据实际情况,我分公司矿山自成立之初便组织从业人员进行培

4、狠抓“三违”, 严控现场 我矿根据公司“打非治违”的通知精神,制定了详细的安全检查机制,制定了每月两次

(1日和16日)安全大检查制度。加大日常安全检查和重点部位检查力度,积极开展各类安

全隐患专项整治工作。 根据露天矿山的实际情况,有针对性的对存在重大危险源的部位进行了专项检查,对全

矿所有各类安全隐患进行了认真细致的排查, 对有安全隐患的地点进行不定期检查、监控、排除。

1)、对露天矿山容易发生的运矿道路安全事故,查处矿车超速5次,超车8次,超载12

次,同时我矿山比邻鑫淼采石场,其运矿车随意在我矿山道路行驶,对我矿山公路运输造成

极大威胁,对此,我 矿采取措施,、封住入口,拒其入内行驶。有针对性的召开露天矿运 输道路安全专题会议3次。

2)、自“201*安全年”专项行动开展以来,既打防结合又教育引导,这次行动共查处“三

违”人员5人,共下达整改通知43份,查出各类 隐患56处,目前均已督促全部整改。

3)、认真安全隐患排查建档登记治理,强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改,彻

底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故发 生。

5、深入开展《露天矿山安全质量标准化二级》活动 按照公司标准化要求以及安监部门关于矿山而标准化建设标准,我矿山始终把安全和质

量放在首位,把自己的每项工作与《矿山安全质量标准化标准二级》紧密结合起来,上标准

岗,干标准活,提高达

标水平。

三、取得的成效

1、通过开展公司要求的安全活动以及当地安全部门的防震知识, 进一步加强了我矿山所有工作人员的安全意识。

2、对存在安全隐患的当场予以排除,不能立即解除隐患的立即 着手整改。对隐患一抓到底,不排除、不松劲。

3、端正了员工的工作态度,对待安全就是“真抓实干”、“高压严打”“零容忍”, 下达生

产任务时同时也下达安全措施,进一步确保了员工的生命、财产安全,确保了我矿山201*年

全矿“零”事故的安全形势。

四、存在的主要问题

1、员工素质偏低,应加强培训、教育。特别是采矿车间人员调 动频繁,入矿教育和人身工伤保险未及时跟进。

2、从业人员因单纯追求生产进度和经济利益,虽能意识到安全 生产的重要性,但在工作过程中易忽视安全。

五、今后安全工作的安排 虽然这次行动取得了一定成效,仍与公司的要求还存在一定的差 距,仍存在一些安全隐患、安全生产形势不容乐观。

河南煤化集团 **煤业**公司

二〇一〇年安全工作总结 二〇一〇年十二月十二日 **煤业**公司

二〇一〇年安全工作总结 2010年**煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念,以安全管理精细化标准,

基础、基层建设为抓手,使矿井安全生产基础得到进一步夯实,区队自主管理水平进一步提

升,实现了安全生产年。现将公司2010年安全工作总结如下:

一、安全工作效果

通过公司安全工作的积极开展,我公司于2010年11月13日实现了安全生产2000天,

创*****建局以来安全生产周期最长的记录,并且在公司举办了“安全生产2000天”大型文

艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围,极大地激发了广大干部员工继续搞好安

全生产的积极性,进而实现了2010年全年安全生产无事故的目标。

二、主要安全工作开展情况

(一)安全工作亮点

我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、

跟班管理;三是加强干部学习、培训;四是每月根据工作业绩进行绩效考核,由纪委、企管

部将考核结果直接与其当月工资挂钩,浮动发放;五是实行安监员、安全副队长现场专盯,

并积极开展党员示范岗、工会群监网、 团委青年岗等活动,党政工团齐抓共管,形成了安全网络体系;六是创新隐患治理,规

范员工岗位行为。将隐患、“三违” 界定标准制成《隐患告知牌》、《“三违”警示牌》牌板,

在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职工现场学习,使员工熟知什么是重

大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违” 。提高了员工排查隐患、远离“三违”,

自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队“三星”竞赛活动,提高区队管理水平。从事故、

“三违”、隐患三个方面进行考核,当月实现“三零”(零事故、零违章、零隐患)目标,对

区队实行正向激励,每月考核一次,并将安全星级区队考评结果公示;八是扎实开展安全质

量标准化工作,实行精细化管理。

(二)建立完善安全生产责任制 建立完善安全生产责任制,并且进行层层落实,不断完善安全制度。新出台了《矿领导

带班下井制度》、《矿领导带班井下交接班制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》,并由一名

安监部副经理专门负责。

(三)贯彻落实上级文件精神情况

1、贯彻学习落实国发[2010]23号和国家局33号令文件情况 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发

[2010]23文)和国家局33号令文件下发后,我公司及时进行了贯彻学习和全员考试。

出台了《**公司安全生产特别规定》,要求全矿干部员工进一步增强搞好安全生产工作的紧迫

感、责任 感和使命感,把思想统一到《通知》精神上来,坚定不移地抓好各项政策措施贯彻落实

工作,努力实现全公司安全生产形势持续稳定发展。

2、贯彻落实上级公司跨年度集中整治活动方案 针对上级公司跨年度集中整治活动方案,我公司制定了百日安全活动方案。通过宣传教

育和安全活动竞赛每月评出安全优胜班组和“三星级”区队,将考核结果纳入“双基”考核

并且进行加分。

3、贯彻落实上级视频会精神 认真贯彻落实上级视频会安排布置的工作,按照上级视频会议要求分专业进行了隐患排

查,并逐条整改。

(四)各类安全活动开展情况

1、开展“安全生产月”活动 在6月份“安全生产”月中公司由安监部牵头,各分管专业对矿井进行了一次深入的排

查,并对查出的各类隐患及问题进行了整改。开展狠反“三违”和“三松”活动,让员工远

离不安全行为。生产线五部室中层领导在“安全活动月”期间抓“三违”指标不少于1个,

否则在绩效考核时扣分。公司将6月份当作“隐患排查治理月”,人人都当安检员,促进现场

安全管理。

2、开展为期100天的集中整治活动 从2010年10月23日到2011年1月31日开展为期100天的集中整治活动,重点治理工

作面上隅角瓦斯,在21141工作 面上顺槽重新开设高位钻场,对工作面上隅角瓦斯进行抽放,取得了良好的效果。并且

加强对扩修头、面的顶板管理,一方面严格控制控顶距,另一方面加强顶板支护。

3、开展四季度“四员齐动保安全”竞赛活动 为确保完成全年安全目标,公司在四季度加强安全宣传教育,牢固树立安全发展理念,

通过开展“四员”齐动抓安全活动,即:党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我

身边的危险源”、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促安全”活动,提高全体职工的

安全技能和自主保安能力,营造浓厚的安全文化氛围,确保四季度无事故,实现安全年。

(五)安全生产“双基”建设情况 **公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司安全“双基”建设工作,将“科学发

展,善行成器”、“从零开始,向零奋斗”的文化理念贯彻落实到每一个员工的思想行为中。

以**“4a ” (管理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流)文化管理模式的核心:“创新、

精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建设工作,矿井面貌显著改观,安全基础进一步

夯实,安全管理水平进一步提升,员工素质不断提高,“用心做事、追求卓越”的工作作风深

入人心。经过上级领导多次对我公司“双基”验收、指导后,我公司“双基”工作不断提高,

2010年度在**煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。在“双基”建设工作中我

们主要做了以下工作:

1、将“双基”工作列入重要日程篇二:2013年煤炭公司安全工作总结 xxx煤炭公司2013年安全工作总结 2013年,是xxx 公司煤炭产业承前启后、跨越式发展的关键一年,xxx 公司在xxx 集团

正确领导和大力支持下,按照xxx 印发的《关于认真做好2013年煤炭产业安全生产工作的通

知》精神,全力开展xxx 公司煤炭产业各项管理工作。“三个专项”行动完成了阶段性的目标

任务; 安全生产年活动纵深推进;安全绩效8项考核指标在可控范围;xxx 煤矿和xxx 煤矿两

个基建矿井分别投入试生产,对发挥煤炭产业效能充满希望; “打非治违”、“安全生产月”、

“百日安全”活动开展深入人心,取得了一定的效果。现将2013年安全生产工作总结如下: 回顾全年安全工作,取得了“三个提高、三个减少、三个转变、三个加强、一个保持”,

即:

三个提高:产量进尺较去年同期实现提高;安全管理的软件基础较去年大步提高;职工

安全操作技能提高。 三个减少:“三违”人次较去年大为减少;未持证上岗人员减少;隐患

逐步减少。

三个转变:职工安全意识从无到有的转变;干部对跟值班的认识得到了转变; 三个加强:安全管理制度、措施等执行力方面得到加强;安全检查实效性得到加强;从

上到下对安全的重视程度得到 加强。

一个保持:安全生产保持持续稳定好转的形势,未发生轻伤以上人身事故。

一、安全管理上开展的主要工作 在安全管理上,xxx 公司坚持“以人为本、安全第一”的原则,在安全决策上超前部署、

在安全管理上以人为本,有针对性开展各项安全活动,保障安全生产。

(一)高度重视,严格防范重大节日期间安全生产 公司各级领导及专业技术人员先后在

两节期间、两会期间、“五一”和端午节期间,十八大召开期间,制定了节日期间跟值班表,

到矿进行现场安全蹲点、专项监察。确保重大节日期间安全生产,保障了节日期间安全祥和

的环境。

(二)深入现场,严格验收煤矿停复工现场 今年,对于各煤矿复工前后,停工前后,安排生产部门进行专项检查、验收,并制定了

《xxx 公司煤矿停复工预案》,下发了《关于进一步规范复工验收的通知》,严格执行,确保

各煤矿实现安全复工。

(三)严防死守,跟班蹲点重点节点工程安装现场 3月8日至24日,公司制定了跟班

表,对xxx 煤矿首采工作面安装进行跟班,安全实现了联合试运转一次性成功;4月份在xxx

煤矿皮带走廊栈桥四跨钢桁架(每跨重80吨)吊装期间,6月份在xxx 煤矿地面生产系统联

合试运转期间 现场跟班,确保了重点节点工程一次性试运转成功;5月份在xxx 煤矿综采工作面上隅

角co 超限时进行现场跟班、指挥,控制了工作面有害气体超限

(四)上下合力,部门联动开展十项安全专项整治 按照集团公司领导的安排,上半年共

开展安全专项整治10次:一是开展空气压缩机管理安全专项整治;二是2月份开展机电运输、

辅助车辆运输安全专项整治;三是4月份,开展了煤矿 “双风机双电源”、“三专两闭锁”供

电、防治水专项整治;四是二季度开展了“手指口述”操作法和岗位风险源辨识考核落实季

活动;五是二季度开展了对矿领导(外委施工单位项目经理)带班下井(入坑)、领导下井步

行检查工作的专项整治,专项整治期间公司详细安排部署、严格考核兑现,专项整治期间共

处罚煤矿(外委施工单位)12万元,处罚煤矿领导(项目经理)2.4万元;六是针对xxx 煤

矿缓建期间,5月份开展了设备维护、巷道维修、“一通三防”、供排水专项检查,共查出12

条问题,下发了《通报》;七是6月份针对“xxx.xxx ”事故通报,由公司副总经理xxx 带队,

开展了对煤矿选煤厂、胶带运输、防护网、防护罩、胶带机保护等专项整治,并下发了《6

月份机电运输安全专项监察情况的通报》,期间查出的100条问题,已整改完毕;八是4月份

针对露天煤矿道路不规范、运输运输期间扬尘大问题,开展安全专项整治,并下发了《4月

份煤矿道路运输、 防治水、局部通风安全专项监察情况的通报》,期间查出的53条问题已经整改完毕;九

是针对井工煤矿掘进期间顶板破碎、煤层松软、过破碎带、支护不力、工程质量下滑,5月

份开展专项监察,并要求煤矿立即开展顶板管理会战;十是4、5月份组织雨季“三防”、专

项监察,并下发了《关于2013年煤矿雨季“三防”检查情况的通报》,期间查出的问题已全

部整改。

另外,开展安全专项整治期间,对危及现场安全的隐患进行挂牌督办5项,同时对在监

察期间存在较大隐患的掘进工作面立即采取停工措施,5月份对xxx 煤矿综掘队施工的xxx

掘进面、xxx 施工的xxx 煤矿的北部回风巷和xxx 煤矿的xxx 回风掘进巷进行了停工,上半

年共停工3次。将安全隐患消除在了萌芽状态,及时制止和铲除了安全事故发生的根源。

(五)严字当头,持续高压开展“打非治违”专项活动 按照xxx 集团公司有关文件精神,

xxx 公司召开“打非治违”专项行动工作会议,安排部署专项行动工作,成立了以总经理为

组长的领导小组,大力开展以重点防范16项重大“三违”为主要内容自查自纠活动,先后到

煤矿现场5次开展了8项专项整治工作,共计查出问题260条,已全部落实整改。

(六)深入人心,扎实认真开展“安全生产月”活动 根据xxx 集团对“安全生产月”活动的安排部署,xxx 公司印发了《关于开展2013年“安

全生产月”活动的通知》文件,部署了“安全生产月”活动。 “安全生产月”活动分三个阶段进行,活动主要内容以大力开展“两巡三赛一督导”活

动和狠反“三违”和严查隐患活动为主,共组织安排了12项活动,做到了天天有活动,周周

有内容,旬旬有声势,各煤矿共计1000余名职工参与了各项活动。呈现出活动参加人数多、

活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。主要开展了警示教育巡讲活动、现场新闻巡访

活动、有奖征文大赛活动、安全演讲比赛活动、安全知识竞赛活动、现场安全督导活动。

二、安全管理上采取的主要措施 根据煤矿现场实际,xxx 公司强力推行安全管理“十项”考核公开,步行检查,驻矿蹲

点,“查、找、抓”活动,“六严”管理专项整治等措施,推动煤炭企业安全管理实现科学发

展安全发展。

(一)转变作风、落实责任,保障安全生产管理工作向纵深开展 在4月1日,公司二季度安委会视频会议上,公司总经理要求:一是各级领导干部要俯

下身子,关口前移、重心下移,坚决破除“三惯”作风,增强安全生产责任意识;二是规定

每天召开生产调度视频会,每周召开安全生产周例会,篇三:煤矿企业安全文化建设工作汇

报 煤矿企业安全文化建设工作汇报 尊敬的各位领导:

在这春和景明、充满朝气的美好季节,莅临我矿进行企业文化建设检查、这是对我们强

力推进企业文化建设是一次莫大的鞭策和促进,也是我们庆荣煤矿的荣幸。借此机会,我谨

代表庆荣煤矿全体员工,对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 我站在美好的平台上,向各位领导作简要工作汇报,若有不妥,敬请批评和指出 庆荣矿位于纳雍县城西南的鬃岭镇辖区内,矿山距纳雍县城17公里,距滇黔铁路滥坝火

车站56公里,交通较为方面。矿区属于云贵高原中高山地形,地势东北高西南低,矿区内属

亚热带季风气候,夏秋温暖,冬春严寒,季节性区分明显,常年阴雨绵绵,气候变化无常。

2001年至2007年矿井设计生产能力3万吨/年,矿井资源整合后,新开采设计能力9万吨/

年,于2010年9月竣工验收合格,现属生产合法矿井。矿井建设投产几年以来,矿井获得地

县级“企业文明先进单位”、 “矿井安全质量标准化”、“示范矿井”、“等一系列荣誉称号。 庆荣矿作为纳雍县文化企业示范矿井,在企业文化发展中坚持“以人为本、求真务实”

的原则,加快推进企业文化建设步伐。在继承我们传统文化的基础上创新思维,抓点带面,

由表及里,积极推进企业文化建设工作,坚持文化安全理念体系逐步规范,行为体系及时跟

进,文化管理延伸并举的原则,确立企业价值理念观,形成理念力;把理念贯穿于生产经营

过程,形成管理力;发动职工广泛参与文化建设,形成行动力;用先进的行为文化规范 职工行为,为庆荣煤矿持续快速发展提供有力的思想保证、智力支持和精神动力。 庆荣煤矿在推广企业文化建设的过程中,围绕“创一流管理、保一流质量、做一流服务、

争一流业绩、建一流矿井、树一流形象”的工作目标,层层进行思想发动,广泛进行思想引

导,确定试点推广,达到矿区全面推广的目标。总结出庆荣煤矿在推行安全文化中的作法,

主要有以下几个特点。

一、把安全化理念融入到日常企业管理中,不断丰富企业文化理念内容 在“以文化理

念”思想的指导下,庆荣煤矿以企业发展的现实阶段为背景,以企业深化改革的既定目标为

参照,确立了以“培育一种精神、明确一个战略、锁定一个目标、规范一套体系、塑造一个

形象、建立一个网络”为主要内容安全文化理念。 煤矿生活区文化以建立“四纵四横”为主要思路,即纵向创建四条路(文化理念路、安

全文化路、道德规范路,精神文明建设路) 井下文化下一步计划将形成以文化广场、文化运输线、文化峒室、文化巷道为一体。文

化广场以建设企业文化宣传路和科技路两条路,推行一面安全文化墙,设立安全教育峒室,

职工安全教育运输线、以安全文化体系建设为目标,达到以点带面,形成宣教辐射,从而在

矿区形成系统的文化体系,建设一流的文化宣传网络,加快构建和谐矿区步伐。

二、以构建文明矿区为出发点,以环境、形象塑造为落脚点,进行企业文化标识的逐步

规范

改善环境不仅是为了塑造企业的形象,更重要的是陶冶员工情操,提升员工的精神品位。

加大井下质量标准化建设的力度,环保采区、文化管理型 工作面相继建立;统一挂牌上岗制度,统一物品摆放)。同时,庆荣矿准备在8月制定《煤

矿职工家属行为规范》,对思想品德、仪表形象、文明公约进行了统一规范,营造了一种健康、

文明、向上的内部环境,保证了和谐矿区建设工作的整体推进。

三、从企业文化建塑的载体入手,以“安全文化”活动激活企业文化建设 安全文化是无

形的,更是有形的,安全文化无时无刻不在影响企业。庆荣煤矿开展以“安全文化”为主要

内容的“文化推进活动”,激活企业文化建设。在班前会上进行演讲。小演讲时间短,内容精

干,主要以日常生产管理、安全警示、操作技能和先进经验介绍等等。让员工愿意并主动发

挥内心的最大潜能和动力,从而展示员工的内在素质和外在形象。计划开设小文化角,摆放

《中国煤炭报》、《中国安全生产报》、等与安全生产有关的报纸、专业书籍,利用矿工会阅览

室、通风区流动图书库等形式,在矿属单位轮流传阅。大力倡导全员学习、终身学习,鼓励

自学成才和健康、祥和、温馨的文化氛围,满足员工的求知、求美、求乐的精神文化需求。

四、深刻了解企业文化内涵,努力完善分项企业文化,提升庆荣煤矿企业文化品位 庆荣煤矿在认真学习安全文化的基础上,结合本矿实际又增加了“口号文化”、“班组队

文化”两项文化内容,并按照安全文化的要求,制定了《庆荣煤矿安全文化建设实施方案》,

提出了很多种文化的建塑内容,以文件的形式将企业文化明确了具体的主体责任实施。 安全文化管理是企业永恒的主题,是企业快速、健康、稳步发展的源泉,庆荣煤矿推行

“以人为本”的管理文化,使企业步入良性循环发展的快车道。 庆荣煤矿以文化管理为依托,追求文化管理,不断提升企业文化品位,达到认识与行动

的统一、管理与监督并重、开放与开发同步。结合矿井发展和市场经济形势的需要,努力寻

取新的工作突破点和推动力,全力打造本质安全型矿井。

五、坚定不移的开展庆荣煤矿企业文化建塑活动,增强凝聚力和战斗力 庆荣煤矿在大

力推广安全文化的实践过程表明,开展企业安全文化建设,不仅没有影响企业的正常生产经

营活动,而且极大地调动了职工的积极性和创造性,增强职工队伍的凝聚力和战斗力,促进

企业更快、更好、更和谐地发展,主要体现在以下几方面:

1、安全生产稳步推进,遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动。

2、文化氛围更浓了。庆荣煤矿通过实施矿区美化、绿化、亮化、净化工程,绿树环抱,

花草喷香,使人心旷神怡、留连忘返。

3、人才文化再结硕果。经过3年努力,庆荣煤矿人才取得可喜成绩,2011年6月13日

鬃岭煤监站主办安全月活动知识竞赛中名列第一名,荣获奖牌一块,荣誉证书4本,奖金3000

元,拔河比赛名列第二名,荣获奖牌一块,奖金2000元。

4、企业文化凝心聚力,企业形象全面提升。庆荣煤矿的目标凝聚了全矿160人职工的向

心力、战斗力,富有个性的企业理念成为员工的共同价值观,落实到行动之中,共同的行为

规范使员工褪去了不良形象,成为适应现代工业文明,新型工人的阶级队伍。花园式的矿山,

焕然一新的井上下现场,精神面貌和环境内外面貌的巨大变化,让企业内部和外部都看到了

人气旺盛,活力倍增、奋斗有为的庆荣煤矿。 庆荣煤矿在推行安全文化管理后,有力的促进了各项工作的开展,但这只是一个良好的

开端,目前我们正在创新具有庆荣特色的企业文化,企业管理正在步向文化管理型迈进,并

在推行企业安全文化理念的同时,准备计划编写具有煤矿特色的企业管理标准、技术标准和

工作标准,建立安全、管理、质量等十二种文化体系,逐渐实现文化管理企业,文化发展企

业,文化熏陶员工,员工创造文化的文化型企业。在实施企业文化过程中,我们也深深体会

到文化推进是一项入心入脑的工作,只要在各位领导的关怀和指导下,我们不懈的努力,不

断的创新,为庆荣煤矿企业安全文化灯火辉煌在创新篇! 祝各位领导工作顺利、身体健康、平安吉祥、幸福美满! 谢谢!篇四:xx 煤炭公司2014年安全生产工作总结 xxxxxx煤炭公司

2014年安全生产工作总结 2014年,我司在xx 区煤矿安全监督管理局的正确领导下,认真贯彻落实党和国家安全

生产方针、法律法规以及主管局的文件精神,继续修改和不断完善公司安全生产规章制度、

增添安全管理措施、不断加大安全投入、强化现场安全管理,深化隐患排查治理,通过全体

干部员工团结协作、共同努力,取得了较好的安全效果。现将2014年安全生产工作总结如下。

一、安全目标控制情况 人身伤害事故:2014年,公司xxx 煤矿发生“3.29”地面运输死亡事故1起,死亡1人,

轻伤事故7人次(其中,xx 煤矿4人次,xxx 煤矿3人次),比年初公司控制指标减少13人

次,公司全年杜绝了重大设备事故的发生。

二、主要安全工作

2014年,我司针对2013年安全生产管理工作中存在的主要问题和薄弱环节,改进工作

思路和工作方法,进一步强化安全生产管理,主要采取以下措施。

(一)进一步明确工作职责、落实安全生产责任。根据工作的实际需要,公司确立了安

监、生调、通防、地测、机电等职能部门以指导、督促、检查“两矿”为主要职责,“两矿”

具体组织落实,部门间相互配合协作的方式,细化了安全生产责任,确保公司各项安全生 产工作的顺利进行。

(二)编制、补充和进一步修改完善安全生产制度、措施。一是结合公司及“两矿”的

具体实际,补充和修改完善了《xx 煤炭公司安全生产奖惩制度》,制定了《xx 煤炭公司内部

治安管理办法》、《xx 煤炭公司“一通三防”报表和通风、瓦斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填

报制度》等; 二是根据各级主管部门要求,结合公司及“两矿”的具体实际编制了《xx 煤

炭公司综合应急救援预案》、《xx 煤炭公司灾害预防和处理计划》、《xx 煤炭公司关于进一步加

强煤矿图纸管理的通知》、《xx 煤炭公司年、季、月防突措施计划》、“两矿”生产能力核定等,

为进一步规范现场安全管理提供了强有力的基础依据。

(三)制定工作意见,落实安全目标,落实主体责任。公司在年初向所属各部(室)、生

产单位下发了《xx 煤炭公司关于做好2014年安全生产工作的意见通知》并与各单位第一责

任人签订了《2014年度安全生产管理目标责任书》,确定了各单位的安全生产责任目标、安

全生产管理措施、考核办法。同时,公司通过对修改后的安全生产奖惩制度等制度的贯彻实

施,进一步增强了各级安全管理人员和全体员工的安全责任感和安全意识,推动和促进了员

工做好安全工作的自觉性、积极性、主动性,对控制事故和违章违纪起到了有效的促进作用。

(四)加大安全投入,保障安全生产。全年,公司主要围绕以下几个方面加大了安全投

入。一是调整公司部分员工的岗位安全工资结构,增加部分特殊工种上岗补助,实行安全效

益与工资挂钩,增强了

员工保障安全工作的积极性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯发电、

顶板支护、机电运输、压风、排水、防尘等系统设备投入、高档普采工作面、安全教育培训、

安全文化建设等活动累计投入664.25万元。

(五)严格安全生产过程控制,狠抓现场安全管理。公司以“一通三防”、监测监控、防

突工作管理为重点,狠抓“一通三防”、顶板、防治水等专项整治和管理。

1、深化了“一通三防”治理。一是进一步完善和严格执行“一通三防”报表和通风、瓦

斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填报制度,规范、完善“主扇停风”、“局扇停开”、“排放瓦斯”

三项措施表单的编制、填报、审批和贯彻执行,进一步统一了公司通风、瓦斯报表的栏目和

填报要求。二是建立公司与矿通风管理部门每周的业务联系制度,对较大“一通三防”问题

和重点工作坚持每月与矿总工程师进行技术交流和沟通。三是编制“防突设计、措施提纲”,

培训、指导两矿防突技术及管理人员进一步完善防突设计和修改、补充防突措施。四是狠抓

瓦斯抽采治本措施:(1)指导“两矿”组织开展矿井瓦斯泵性能参数测试、瓦斯抽采系统阻

力测定,组织两矿开展抽采瓦斯能力核算,研究制定确保矿井瓦斯抽采达标的抽采系统优化

方案和管理措施;(2)帮助、指导“两矿”实施瓦斯抽采部署管理,确保实现先抽后掘、先

抽后采,抽采达标,保持矿井“抽、掘、采”平衡;(3)组织“两矿”开展顺层钻孔封孔新

工艺试验,组织xxx 煤矿瓦斯抽采现场施工及管理整治,取得初步效果;(4)组织开展“两

矿”瓦斯抽采技术管理人 员、瓦斯泵司机、测流人员技术培训3次 ;(5)指导xx 煤矿开发采空区瓦斯气源,设

计、建立采空区瓦斯抽采系统,开展采空区瓦斯抽采试验,并制定、实施采空区瓦斯抽采调

配措施和安全管理措施,保证了发电瓦斯的供给。五是组织xx 煤矿瓦斯发电项目工程建设和

发电机组调试运行。xx 煤矿瓦斯发电项目,在2013年做好前期准备工作的基础上,2014年

公司与南平煤矿密切配合,精心组织,开展了实质性建设工作,最终建成xx 煤矿瓦斯发电站,

并投入了发电机组调试运行,截至12月25日,已调试运行 小时,发电 度。目前,该

瓦斯发现站建设项目正在进行噪声治理工作。六是指导“两矿”认真开展矿井2014年度反风

演习。

2、强化了煤质、采掘部署、顶板管理,严禁超能力生产。一是为严格控制超能力生产行

为进一步掌握“两矿”生产和煤质的动态情况,编制了两矿每日煤炭产量、巷道进尺及煤炭

发热量表格,停产日期统计表等,并督促“两矿”的煤质管理及原煤产量和进尺日常汇报工

作;成立了煤质考核小组,编制并下发了《xx 公司煤炭产品质量考核办法》,对两矿生产原

煤煤质未达到公司要求标准的进行考核处罚;二是加强公司统一技术管理和采掘部署,按照

保证抽、采、掘及“四量”平衡的原则要求编制了《xx 煤炭有限责任公司“两矿”2014~2016

年采掘部署计划》。三是进一步加强顶板管理,督促“两矿”做好单体液压支柱的使用、维护、

维修及对报废和压埋支柱的台账管理工作,要求“两矿”进一步加强采空区悬顶管理工作,

特别是长时间停产后的复产初期的采空区顶板悬顶管理工作。

3、加强防治水管理,依法治理环境污染。一是督促“两矿”按照《煤矿地质工作规定》

要求开展日常工作,并组织各部门按照《煤矿地质工作规定》中的要求,对“两矿”的执行

情况进行检查,针对查出来的问题以文件的形式下发整改通知,督促“两矿”按期整改,使

“两矿”的各种地质资料得到进一步的完善。二是按照《煤矿地质工作规定》要求,结合“两

矿”实际,指导“两矿”编制《煤矿地质类型划分报告》,并组织人员分别对“两矿”的《地

质类型划分报告》进行审查,两矿的地质类型均为极复杂。通过编制《地质类型划分报告》

使“两矿”人员更加清醒的认识到,煤矿地质条件复杂,而在生产过程中更加重视煤矿地质

工作,更加注重煤矿安全生产。三是指导“两矿”编制《煤矿环境恢复年度实施方案》,并组

织初审,并以上报区国土局组织专家组审查,使煤矿环境恢复治理工作按照相关规定有序进

行。四是指导新世纪煤矿编制s+280水平防治水措施,并校正大雁角煤矿和新世纪煤矿坐标

系统,通过该项工作的实施,使得新世纪煤矿进一步明晰了南翼采区在生产过程中的水害防

治的重点,进一步加强南翼采面的探放水工作。四是协调、配合唐山公司对xx 煤矿《xx 煤

炭公司xx 煤矿xx 河下可行性研究报告》的编制和通过专家审查工作,并在获得市、区两级

行业主管部门相应批复文件后,组织公司和南平煤矿相关人员对文件进行学习,并召开xx

煤矿河下采煤下一步工作初步意见会,并形成会议纪要,要求xx 煤矿逐条落实,使xx 煤矿

xx 河下采煤工作按照相关规定和要求有序进行。六是指导xxx 煤矿编制采面跨过原水文地质

钻孔的安全措施,加强了钻孔篇五:矿山公司安全生产工作总结 矿山公司安全生产工作总结 201*年,按照公司有关安全文件指示、安全标准化建设要求、集团和甲方检查整改方案

以及**市安监局和**县安监局的安全领导下,我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧扣今年“强化安全基础 推动安

全发展”为主题,牢固树立“以人为本、生命至上”理念,在分公司矿山全体员工的共同努

力下,促进了安全形势的持续稳定发展,201* 年实现了伤亡事故为“零”的可喜成绩。

一、响应公司及当度政府号召,积极参加各类安全生产活动 我矿山积极参加了今年六月份以“强化安全基础 推动安全发展”为主题的安全生产月活

动、“打非治违”、“查隐患、抓整改、防事故” 等安全生产活动。 为很好的贯彻执行集团公司的文件指示精神,每次专项活动我分公司矿山均编制了专项

活动方案,成立了专门的领导机构并在领导机构的带领下积极组织、全面部署、认真落实、

注重实效。同时日常的安全工作与各类的专项活动紧密结合,以日常的安全工作作为专项活

动的基础,以专项活动提升日常的安全工作的质量,确保201*年度 安全工作的持续稳定。

二、安全工作全面开展

1、建立健全了安全管理机构 今年我分公司矿山成立的第一件事就是组建安全管理机构,矿长、安委会主任、安委会

副主任、安委会成员均已到位。成立了安全部,设置了两名专职安全员。安全管理人员均持

证上岗,持证率达到

100%.

2、加强制度建设,落实各级安全生产责任 今年5月初,由安全部起草编制了《**分公司矿山各工种岗位责任制》、建立健全《安全

管理制度》,从分公司经理、各部门、各车间和班组层层签订《安全生产责任状》促使安全工

作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实领导带班带班上岗制度、安全检

查制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度,有效地实现了安 全工作的落实。

3、注重安全教育,加强基础培训 根据实际情况,我分公司矿山自成立之初便组织从业人员进行培

4、狠抓“三违”, 严控现场 我矿根据公司“打非治违”的通知精神,制定了详细的安全检查机制,制定了每月两次

(1日和16日)安全大检查制度。加大日常安全检查和重点部位检查力度,积极开展各类安

全隐患专项整治工作。 根据露天矿山的实际情况,有针对性的对存在重大危险源的部位进行了专项检查,对全

矿所有各类安全隐患进行了认真细致的排查, 对有安全隐患的地点进行不定期检查、监控、排除。

1)、对露天矿山容易发生的运矿道路安全事故,查处矿车超速5次,超车8次,超载12

次,同时我矿山比邻鑫淼采石场,其运矿车随意在我矿山道路行驶,对我矿山公路运输造成

极大威胁,对此,我 矿采取措施,、封住入口,拒其入内行驶。有针对性的召开露天矿运 输道路安全专题会议3次。

2)、自“201*安全年”专项行动开展以来,既打防结合又教育引导,这次行动共查处“三

违”人员5人,共下达整改通知43份,查出各类 隐患56处,目前均已督促全部整改。

3)、认真安全隐患排查建档登记治理,强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改,彻

底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故发 生。

5、深入开展《露天矿山安全质量标准化二级》活动 按照公司标准化要求以及安监部门关于矿山而标准化建设标准,我矿山始终把安全和质

量放在首位,把自己的每项工作与《矿山安全质量标准化标准二级》紧密结合起来,上标准

岗,干标准活,提高达

标水平。

三、取得的成效

1、通过开展公司要求的安全活动以及当地安全部门的防震知识, 进一步加强了我矿山所有工作人员的安全意识。

2、对存在安全隐患的当场予以排除,不能立即解除隐患的立即 着手整改。对隐患一抓到底,不排除、不松劲。

3、端正了员工的工作态度,对待安全就是“真抓实干”、“高压严打”“零容忍”, 下达生

产任务时同时也下达安全措施,进一步确保了员工的生命、财产安全,确保了我矿山201*年

全矿“零”事故的安全形势。

四、存在的主要问题

1、员工素质偏低,应加强培训、教育。特别是采矿车间人员调 动频繁,入矿教育和人身工伤保险未及时跟进。

2、从业人员因单纯追求生产进度和经济利益,虽能意识到安全 生产的重要性,但在工作过程中易忽视安全。

五、今后安全工作的安排 虽然这次行动取得了一定成效,仍与公司的要求还存在一定的差 距,仍存在一些安全隐患、安全生产形势不容乐观。


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