会议纪要
恒大矿泉水集团新疆分公司昌吉销售部 2014年4月1日 会议时间：2014年4月1日；09:30-10:30
会议地点：昌吉市
参加人员： 陈昊青，马忠新 ，胡华林，陈雪峰，葛莉，牛斌斌，梁琼，魏佳，徐生辉，赵多亮，赵强，殷盖平
会议主持：陈昊青，马忠新
会议记录：魏佳
会议内容：
1马总监对4月任务进行细化分解。任务分解到人头。强调4月份的工作重点。对于铺货，陈列，二次补货的终端数进行要求。
2 新版的背板已出。总经理安排陈列照片重拍的工作任务。要求大家尽快将此项工作结束。
3 马总监跟个为分析KPI考核比例。其中销量占百分之30，二次补货占百分之40，陈列占比百分之30.要求大家合力安排自己的跑线时间。提高在线上的工作效率。
4 各位业代对今日线上销量做预估。
5 许主管对昨日业代的销售情况进行追踪。
6 对市场陈列情况进行要求。对公司标准水堆的要求进行强调。要求各位业代在跑线的过程中对水堆陈列进行整理和擦灰等。
7 强调对陈列照片的要求。店头照，店内陈列照。要求照片清晰无重复。 8 许主管对昨日分销额度较低的人员进行原因询问。
9 准备新经销商资料，陈总马总对新经销商江凯商贸有限公司进行考察。（5月）
10 与新经销商签订合同。
11 加快对吕振宇经销商关户。
12 欢迎新员工XXX入职，对工作内容及工作安排进行讲解。
13 按时提报公司要求的数据。（周二、四、六）
14 安排主管进行跟线协访，了解业代的跑线情况。
15 加快核销进度，确保核销资料的完整提供。
16 对业绩优秀的业代进行表扬鼓励。
17 向大家重申奖励制度。
18 要求业代做好客户资料卡的整理工作，主管对此项工作进行检查。 19 马总监和陈总向各位同事讲解公司新促销政策，希望各位业代利用政策加大销量。
20 安排新员工线路，发放客户资料卡，要求新员工建立客户资料。 21 主管检查各业代的客户资料。
22 主管拜访经销商，商谈促销政策。
恒大矿泉水集团
新疆昌吉销售分公司
2014年4月1日
会议纪要
恒大矿泉水集团新疆分公司昌吉销售部 2014年4月1日 会议时间：2014年4月1日；09:30-10:30
会议地点：昌吉市
参加人员： 陈昊青，马忠新 ，胡华林，陈雪峰，葛莉，牛斌斌，梁琼，魏佳，徐生辉，赵多亮，赵强，殷盖平
会议主持：陈昊青，马忠新
会议记录：魏佳
会议内容：
1马总监对4月任务进行细化分解。任务分解到人头。强调4月份的工作重点。对于铺货，陈列，二次补货的终端数进行要求。
2 新版的背板已出。总经理安排陈列照片重拍的工作任务。要求大家尽快将此项工作结束。
3 马总监跟个为分析KPI考核比例。其中销量占百分之30，二次补货占百分之40，陈列占比百分之30.要求大家合力安排自己的跑线时间。提高在线上的工作效率。
4 各位业代对今日线上销量做预估。
5 许主管对昨日业代的销售情况进行追踪。
6 对市场陈列情况进行要求。对公司标准水堆的要求进行强调。要求各位业代在跑线的过程中对水堆陈列进行整理和擦灰等。
7 强调对陈列照片的要求。店头照，店内陈列照。要求照片清晰无重复。 8 许主管对昨日分销额度较低的人员进行原因询问。
9 准备新经销商资料，陈总马总对新经销商江凯商贸有限公司进行考察。（5月）
10 与新经销商签订合同。
11 加快对吕振宇经销商关户。
12 欢迎新员工XXX入职，对工作内容及工作安排进行讲解。
13 按时提报公司要求的数据。（周二、四、六）
14 安排主管进行跟线协访，了解业代的跑线情况。
15 加快核销进度，确保核销资料的完整提供。
16 对业绩优秀的业代进行表扬鼓励。
17 向大家重申奖励制度。
18 要求业代做好客户资料卡的整理工作，主管对此项工作进行检查。 19 马总监和陈总向各位同事讲解公司新促销政策，希望各位业代利用政策加大销量。
20 安排新员工线路，发放客户资料卡，要求新员工建立客户资料。 21 主管检查各业代的客户资料。
22 主管拜访经销商，商谈促销政策。
恒大矿泉水集团
新疆昌吉销售分公司
2014年4月1日