浅谈电力企业废旧物资管理

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浅谈电力企业废旧物资管理

作者:蒋怡

来源:《管理观察》2013年第26期

众所周知,随着我国工业经济的不断发展及WTO的加入,企业间的竞争也愈演愈烈。企业作为一个盈利性的经济组织,一是靠精心组织生产经营去获取利润,二是靠精细化管理去赚取利润,若把管理赚取和生产经营获取同时放在利润天平上去衡量,孰轻孰重高下难分,但从管理增效的角度去看,完善机制、实行精细化管理是企业赚取更大利润的必由之路。对于电力企业,物资成本占企业总资产 70% 以上的企业来说,加强对物资这个成本“大户”的管理,显得尤为重要。这些年,随着企业体制的不断改革,在物资管理方面通过不断的探索、改革、完善,已日渐完善,特别是在物资采购、合同履约管理上,建立健全集中招标,推行电子商务平台、实行ERP 管理模式等等。可是从整体来看, 物资的管理基本都侧重于对新品材料物资的管理,忽略了废旧材料物资的管理,特别是对废旧材料物资处理全过程管理机制,可以说存在许多盲点,有待进一步完善和改进。

一、调研基层,了解废旧物资管理现状

1.管理粗放 随意性大。废旧材料物资,由于使用价值不大或完全没有了使用价值,人们对它的重视程度较之新品也大为削减,所以,在报废物资的管理上,除了专职部门外,关注者稀少,回收、堆码存放、修旧利废、等一系列管理问题就显得粗放,该回收的没有回收,该利用的没有利用,有的工程拆旧下来后,不管还有没有用就随意堆放在露天场所也无人问津, 很多的可以利废使用的废旧材料物资在无声无息、悄悄的锈掉烂掉。而且由于缺少妥善管理,使得失窃现象时有发生,对固定资产的管理也造成了一定的困难。

2.报废流程欠规范,帐、卡、物对应困难。由于固定资产报废流程较慢,工程主办单位申请报废处理和生产技术部门提供工程物资报废单存在时间差,使得实物移交数量与生产技术部门提供固定资产卡上报废数量不符很难及时发现,帐卡物核对把关困难。

3.废旧材料物资处理机制不够完善,存在三大隐忧:

一是基层单位的废旧材料物资,没有彻底和完全的移交,在基层单位的自我管理中,有流失之嫌。 二是个别单位或个人,有废旧材料物资价值不大,企业又没有用途,可以贱卖处理的错误意识。三是对于拆旧物资的再利用不够重视,物资浪费较多,部分物资由于技术的推陈出新或者市政规划的调整,新架上没用多久的架空导线,就要进行上改下工程,对于这些线缆,技术部门、施工单位缺少统筹规划,野蛮施工造成人为报废。

二、研究策略,逐步完善废旧物资管理

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浅谈电力企业废旧物资管理

作者:蒋怡

来源:《管理观察》2013年第26期

众所周知,随着我国工业经济的不断发展及WTO的加入,企业间的竞争也愈演愈烈。企业作为一个盈利性的经济组织,一是靠精心组织生产经营去获取利润,二是靠精细化管理去赚取利润,若把管理赚取和生产经营获取同时放在利润天平上去衡量,孰轻孰重高下难分,但从管理增效的角度去看,完善机制、实行精细化管理是企业赚取更大利润的必由之路。对于电力企业,物资成本占企业总资产 70% 以上的企业来说,加强对物资这个成本“大户”的管理,显得尤为重要。这些年,随着企业体制的不断改革,在物资管理方面通过不断的探索、改革、完善,已日渐完善,特别是在物资采购、合同履约管理上,建立健全集中招标,推行电子商务平台、实行ERP 管理模式等等。可是从整体来看, 物资的管理基本都侧重于对新品材料物资的管理,忽略了废旧材料物资的管理,特别是对废旧材料物资处理全过程管理机制,可以说存在许多盲点,有待进一步完善和改进。

一、调研基层,了解废旧物资管理现状

1.管理粗放 随意性大。废旧材料物资,由于使用价值不大或完全没有了使用价值,人们对它的重视程度较之新品也大为削减,所以,在报废物资的管理上,除了专职部门外,关注者稀少,回收、堆码存放、修旧利废、等一系列管理问题就显得粗放,该回收的没有回收,该利用的没有利用,有的工程拆旧下来后,不管还有没有用就随意堆放在露天场所也无人问津, 很多的可以利废使用的废旧材料物资在无声无息、悄悄的锈掉烂掉。而且由于缺少妥善管理,使得失窃现象时有发生,对固定资产的管理也造成了一定的困难。

2.报废流程欠规范,帐、卡、物对应困难。由于固定资产报废流程较慢,工程主办单位申请报废处理和生产技术部门提供工程物资报废单存在时间差,使得实物移交数量与生产技术部门提供固定资产卡上报废数量不符很难及时发现,帐卡物核对把关困难。

3.废旧材料物资处理机制不够完善,存在三大隐忧:

一是基层单位的废旧材料物资,没有彻底和完全的移交,在基层单位的自我管理中,有流失之嫌。 二是个别单位或个人,有废旧材料物资价值不大,企业又没有用途,可以贱卖处理的错误意识。三是对于拆旧物资的再利用不够重视,物资浪费较多,部分物资由于技术的推陈出新或者市政规划的调整,新架上没用多久的架空导线,就要进行上改下工程,对于这些线缆,技术部门、施工单位缺少统筹规划,野蛮施工造成人为报废。

二、研究策略,逐步完善废旧物资管理


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