降职报告范文
阜阳市第五人民医院责任追究制度 为了进一步改进机关作风,提高工作效率和质量,对医院工作有下列行为之一的,效能建设领导小组会同监督室进行调查,并报院总支据情节轻重依规按照程序作出相应处理. (一)对区委区政府的决定.院总支的决策和部署以及符合法律.法规.有关规定的事项拖延不办,互相扯皮推诿的: (二)对职责范围内的事项有意不受理.不履行或不正确履行职责.不按规定时限办理完毕的,给服务对象造成延误办事时限或造成损失的: (三)不给好处不办理,以及利用管理和审批职权吃.拿.卡.要的: (四)对公民.法
内部岗位调动 一.宗旨 1.根据人力资源开发要求及对员工绩效评价的结果,完善内部劳动力市场,给员工提供发展和锻炼机会,制定公平合理的调职制度. 二.调职种类 2.员工内部岗位调动包括晋升.降职(降薪)及岗位轮换三种:按流动方式划分为通过内部劳动力市场调配.公司任命及公司组织结构调整三种方式:按流向划分为在公司内部各部门之间流动.在总公司与子公司之间流动和各子公司之间流动. 三.晋升制度 每个员工通过努力工作,以及在工作中表现的才干,都可能获得职务晋升或工资等级的提高.与此相适应,建立职务上的公平
目 录 第一章 总则 第二章 奖励 第一节 奖励的目的和原则 第二节 奖励的项目 第三节 奖励的条件 第四节 奖励的权限 第五节 奖励的实施 第三章 处分 第一节 处分的目的和原则 第 二节 处分的项目 第三节 处分的条件 第四节 处分的权限 第五节 处分的实施 第四章 特殊措施 第一节 行政看管 第二节 其他措施 第五章 控告和申诉 第六章 首长责任和纪律监察 第七章 附则附录 第一章 总则 第一条 为了维护和巩固中国人民解放军的纪律,正确实施奖惩,保证军队的高度集中统一,加强革命化.现代化.
劳动合同管理制度 1.试用期劳动合同 1.1人力资源部代表公司于员工入职当日双方签署试用期劳动合同: 1.2试用劳动合同期限自入职之日起三个月: 1.3试用期内双方可随时提出解约,除违反国家法律或公司纪律外,双方不承担违约责任: 2.正式劳动合同 2.1人力资源部代表公司自员工转正审批通过两个工作日内按当地劳动局要求的规定,签订正式<劳动合同>,劳动合同自入职之日起期限为一年,正式劳动合同中不再约定试用期内容; 2.2七月一日以后入职员工其合同截止日期为次年十二月十日,六月三十日以前 ...
2011安全生产责任书 为落实"安全第一,预防为主"的方针,切实防止重大.特大恶性事故的发生,避免和减少各类事故,落实安全生产责任,根据国家<安全生产法>及旅游公司有关安全生产管理规定,现与旅行社分管安全责任人签订安全生产责任书: 一.责任人职责 1.认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针和"谁主管.谁负责"的原则,组织对旅行社安全危险源进行全面监控,实现安全生产与文明经营. 2.组织拟订旅行社安全生产工作计划,并按照计划开展 ...
结核病防治科职责 一.制定全县结核病防治规划.工作计划,并组织实施. 二.对肺结核患者发现.治疗.管理工作进行技术指导和评价. 三.负责收集.核对.上报.分析和反馈本地区结核病防治信息,指导和协助县区开展结核病疫情监测和流行病学调查. 四.对医疗机构的疫情报告.转诊工作进行督导检查和指导,对结核病突发公共卫生事件进行调查与处理. 五.实施和推广国家结核病实验室诊断标准和操作规程,开展分枝杆菌的涂片.分离培养,根据当地实际情况逐步开展药物敏感性试验等实验工作,开展结核病实验室技术人员培训,组织实施
自动化事业部人事行政管理制度草案 1.总则 1.1 为规范本部的人事管理,特制定本制度. 1.2 本部对员工招募.试用.正式录用.薪酬.福利.考勤.例会和报告.服务及行为规范.员工申诉.职务任免.调动.离职.解职.移交及奖惩等事项除国家有关规定之外,悉按本制度办理. 1.3 适用范围:本规定适用于本部全体员工(包括临时工). 2.招聘 2.1 根据本部业务发展需要及本部各部门的岗位建制,由用人部门提出招聘标准和要求,办公室统筹计划,本部经理批准. 2.2 员工招聘以"德才兼备,以德为先 ...
做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长是很重要的.下面我们来看几篇执行力的心得体会范文. 领导执行力心得体会范文一: 比尔·盖茨语也曾说过"没有执行力,就没有竞争力!"由此说明,如果没有执行力,再完善.再科学可行的决策方案,也只能是墙壁上的标语.在学校日常管理工作中,不少时候是目标有了,即校长布置了,也"强调"了,可还是有不少工作不尽如人意,甚至有的工作根本就没干.这就表明,执行者的执行力不够. 那么,如何提升学 ...
地点:电教室 课目:条令条例学习 授课人:李继文 内容:中国人民解放军队列条令(一) 第二章 队列指挥 第六条 队列指挥位臵 指挥位臵应当便于指挥和通视全体.通常是:停止间,在队列中央前:行进间,纵队时在左侧中央前,必要时在中央前,横队.并列纵队时在左侧前或者左侧,必要时在右侧前(右侧)或者左(右)侧后(见附录二). 第七条 队列指挥方法 队列指挥通常用口令.行进间,动令除向左转走和齐步.正步互换时落在左脚,其他均落在右脚.变换指挥位臵,通常用跑步(5步以内用齐步),进到预定的位臵后,成立正姿势
员工晋升管理制度 一.目的 为建立公平,公开的员工晋升渠道,激励员工努力上进,提升公司绩效,特制定本晋升制度. 二.适用范围:适用于本公司全体员工. 三.管理流程: 1.员工晋升由员工本人提出申请,由主管部门和行政部门进行审核,报总经理核准.本条适用员工转正.晋职.晋级.变岗等审批流程. 2.降级.降职.辞退由员工主管部门提交报告,行政部门进行审核,报总经理核准. 3.员工晋职.变岗.离职一经批准的,3个工作日内完成工作移交. 四.员工晋升发展阶梯 1.纵向发展阶梯:部门普通员工一级 - 普通员
调岗与岗位轮换管理制度 6.1目的 规范集团员工岗位调动的条件.管理.实施程序; 通过岗位轮换,使员工熟悉掌握各项工作技能和业务流程,培养全面独立的工作能力. 6.2范围 集团.各下属公司员工. 6.3 职责 由集团人资源部及下属公司行政部负责组织及具体实施. 6.4原则 公平.公正.公开.竞争. 有利于业务发展.有利于工作的衔接.有利于发挥潜能. 6.5标准 6.5.1调岗 晋职:必须具备拟任职务的管理水平.专业知识.业务能力等要求:对工 作业绩特别突出的员工,可适当放宽资格条件. 降职:本人
安全生产工作激励约束机制 为进一步建立健全安全生产工作激励约束机制,坚决遏制重特大生产安全事故的发生,促进全镇安全生产形势稳定好转,特提出如下工作机制: 一.进一步明确安全生产责任 (一)生产经营单位的主体责任 生产经营单位是安全生产的责任主体,其主要负责人(实际控制人或主要投资人)是安全生产第一责任人,必须对本单位的安全生产工作全面负责.要全面贯彻执行<安全生产法>.<山东省安全生产条例>和<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>(国发„2010‟23 ...
薪酬管理规定 一.目的 为建立公正而合理的薪酬机制,调动员工的工作积极性,充分体现员工的个人价值.岗位价值与绩效价值. 二.薪酬管理原则 1.遵照集团统筹,兼顾属下企业地区差异的原则: 2.贯彻按劳分配.奖勤罚懒,兼顾对内具有公平性.对外具有竞争性的原则: 3.依据员工工作岗位性质.个人资历.工作能力.工作业绩定薪取酬的原则: 4.在薪酬分配管理中综合考虑国家相关法律法规.社会物价水平.公司盈利状况原则. 三.范围 集团属下东莞虎门恒辉彩印有限公司.东莞市昌辉彩印有限公司.东莞市新文印刷有限公司
由一名普通员工成长为经理,可经理的位子前些日子被撤了,深感到不满的曹先生干脆撂了挑子,由此产生了一起劳动纠纷案.经过调解曹先生终于拿到赔偿款1.5万元. 经理职务被撤换职工赌气不上班 7年前,34岁的黑龙江农民曹先生从老家来到北京打工,被北京某汽车技术服务有限公司录用.由于不懂技术,曹先生到公司的初期做的是打扫卫生一类的工作,之后还做过水暖工. 2008年,公司老板认为曹先生在公司工作多年,人老实,工作也踏实,遂将其提拔为主管经理,待遇也相应的提升.之前公司从未和曹先生签订劳动合同,也没有为属农
生产安全事故调查处理及报告制度 第一条 为了及时报告.调查.处理.统计员工伤亡事故,及时采取有效预 防措施,最大限度地防止和减少伤亡事故,项目部必须依照国家法律和企 业规章,严肃事故报告.调查.处理和统计工作. 第二条 事故报告: ㈠报告内容:事故发生单位.工程名称.项目类别.时间.地点.简要 经 过.伤害人数.损失情况和所采取的应急措施. ㈡报告时间: 集团公司子公司:重伤.轻伤事故由子公司安质科(部)于本周"安全周报"快报集团公司安质处,并在当月"安全月报&qu ...
岳阳楼记 思羽 目的要求: 1.朗读.背诵全文. 2.学习文章把叙事.写景.抒情和议论巧妙地结合在一起的写法. 3.理解作者所阐述的主要观点. 4.学习和积累文言词汇. 5.深刻理解和正确评价范仲淹‚先天下之忧而忧,后天下之乐而乐‛的生活理想和政治抱负,树立正确的人生观. 教学重点: 1.疏通文意, 理解作者‚先天下之忧而忧,后天下之乐而乐‛的崇高思想境界. 2.学习文章叙事.写景.议论.抒情相结合的写法,体会文章骈散结合的句法形式. 3.掌握文中常见实词的意义和虚词的用法. 4.有感情地朗读.
员工内部流动管理办法 为了有利于人员优势的整合和优化,选拔优秀的人才,激发员工的工作热情,创造公司内部有序.有效的合理流动,达到人尽其才.各尽其能的目的,特制定本管理办法. 一.适用范围 适用于公司的全体员工流动和晋升. 二.员工内部流动的需求 (一)员工个人工作能力及自我发展的需求: (二)部门组织机构调整的需求: (三)岗位空缺的需求. 三.员工内部流动种类 (一)晋升和降职 1．职务晋升 2．职务降级 (二)晋级和降级 1．薪资等级晋升 2．薪资降级(工资.职务) 四.内部流动管理 (一)
北京 中国绩效考核现状调查报告 系 别:劳动经济管理系 专 业: 人力资源管理 班 级: 姓 名: 学 号: 指导教师: 目录 第一部 绩效专员岗位介绍 一.基本资料 二.职责内容 三.任职资格 三.主要职责描述 四.考核项目 五.工作条件 第二部分. 中国企业绩效考核现状 一. 基本资料 1.职务名称:绩效专员: 2.直接上级:人力资源经理: 3.可晋升职位:人力资源经理. 二. 职责内容 1.编制绩效考核工作规划.相应的绩效考核发展目标和年度的绩效考核工作计划,并制定细化的季 度.月度计划.
2016高考文言文常用文学常识大全 一.与政事相关的常用词 官员到某地任职,做一些相关的政事,实行一定的政策,会引起各方不同的褒贬评论.于是官员与百姓.官员与官员.官员与国君(帝王)之间就会有许多动作发生. 1.诣:到,去. 2.劝:①鼓励,奖励;②受到鼓励.奖励. 3.课:考核.督促.征收. 4.风.化:教育感化. 5.按.案:巡视,巡行;考察,核实,查明. 6.游:①游玩,游览;②旅行,外出求学或求官;③交际,交往. 7.趣.趋:①小步走,跑;又引申为赶快,迅速.②通促,催促. 8.劾:检举
篇一:涨工资申请书范文大全 申请书 尊敬的领导,您好! 时光过得真的很快,自从毕业加入**公司,至今已经一年半的时间.**作为我的第一份工作,我一直充满热情,满怀抱负,并且在这一年半里的工作中,我积极进取,比较踏实用心地工作,并且也在领导和同事们的帮助下更快地得到了锻炼和成长,积累了一定的产品开发的经验以及汽车体系的流程. 自08年以来,由车间实习到设计产品,目前我们也分别在做****等产品,以及一些公司正在涉足的新领域的产品,如****等.而且在公司领导的安排下,我们也分别在对*****进行学